Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
181,5 KB
Nội dung
Giớithiệuvềđánhgiátácđộngmôitrường John Glasson Riki Therivel Andrew Chadwick (Môi trường tự nhiên và nhân tạo) Số 1 Chương 1: Ðại cương và nguyên tắc 1.1. Giớithiệu Trong những năm gần đây, công chúng ngày càng quan tâm đến các vấn đề môi trường, đến phát triển bền vững và cải tiến phương thức quản lý phát triển sao cho hài hòa với lợi ích môi trường. Cùng với sự quan tâm đó là sự ra đời của các quy định luật pháp mới (bao gồm các quy định của quốc gia và quốc tế, ví dụ như quy định của Uỷ ban Châu Âu) nhằm cố gắng làm thay đổi mối quan hệ giữa môitrường và phát triển. Ðánh giátácđộngmôitrường là một ví dụ quan trọng về một trong những nỗ lực đó. Luật đánhgiátácđộngmôitrường được áp dụng ở Mỹ đã hơn 20 năm nay. Năm 1985, Uỷ ban Châu Âu ra chỉ thị tăng cường áp dụng luật này ở các nước thành viên EC và kể từ năm 1988 - khi luật được giớithiệu ở Anh - nó đã trở thành một lĩnh vực phát triển mạnh. Từ chỗ ban đầu chỉ có 20 báo cáo vềtácđộngmôitrườngmỗi năm, hiện nay Anh đã có trên 300 báo cáo /năm và đây mới chỉ là “một góc nhỏ của tảng băng trôi”. Trong những năm 1990, phạm vi đánhgiátácđộngmôitrường sẽ được mở rộng hơn rất nhiều. Do đó, chúng ta có lẽ sẽ rất ngạc nhiên khi biết rằng việc đánhgiátácđộngmôitrường gặp phải nhiều sự phản đối ở nhiều nước khác nhau, đặc biệt là ở Anh. Các nhà lập kế hoạch thanh minh rằng họ đã và đang tiến hành các đánhgiátácđộngmôi trường, nhưng điều này chỉ đúng sự thật một phần. Nhiều chuyên giavề phát triển coi đánhgiátácđộngmôitrường là một sức ép khác đối với sự phát triển, gây tốn kém thời gian và tiền bạc. Ngoài ra, cả chính quyền trung ương cũng rất thiếu nhiệt tình. Ðiều đáng buồn cười là luật pháp Anh hiện nay chỉ dùng thuật ngữ “đáng giámôi trường”, lờ đi từ “tác động” vốn rất nhạy cảm về chính trị và nghe có vẻ tiêu cực. Thực ra, thuật ngữ này vẫn còn đang ở giai đoạn hình thành sơ khai. Do đó, trong chương này, chúng tôi đưa ra những giớithiệu đại cương về Ðánh giátácđộngmôitrường trên phương diện là một quy trình cùng với mục tiêu của quy trình đó; về các hình thức phát triển, môitrường và các tácđộngmôitrường và các vấn đề liên quan đến Ðánh giátácđộngmôitrường hiện nay. 1.2. Bản chất của đánhgiátácđộngmôitrường Ðịnh nghĩa: Có rất nhiều Ðịnh nghĩa về Ðánh giátácđộngmôi trường. Từ định nghĩa rộng của Munn (1979), theo đó cần phải “phát hiện và dự đoán những tácđộng đối với môitrường cũng như đối với sức khoẻ và sự thịnh vượng của con người, của các đề xuất, các chính sách, chương trình, dự án, quy trình hoạt động và cần phải “chuyển giao và công bố những thông tin về các tácđộng đó”. Theo định nghĩa hẹp của Cục môitrường Anh, “thuật ngữ “đánh giámôi trường” chỉ một kỹ thuật và một quy trình dùng để giúp các chuyên gia phát triển tập hợp những thông tin về ảnh hưởng đối với môitrường của một dự án và những thông tin này sẽ được những nhà quản lý quy hoạch sử dụng để đưa ra những quyết định về phương hướng phát triển.” Năm 1991, Uỷ ban Liên hiệp quốc về các vấn đề kinh tế Châu Âu đã đưa ra một định nghĩa ngắn gọn và súc tích “Ðánh giátácđộngmôitrường là đánhgiátácđộng của một hoạt động có kế hoạch đối với môi trường.” Quy trình đánhgiátácđộngmôitrường (EIA) Ðánh giátácđộngmôitrường là một quy trình có tính hệ thống nhằm xem xét trước những hậu quả mà các hoạt động phát triển gây ra cho môi trường. So với các cơ chế bảo vệmôitrường khác, cơ chế này tập trung vào ngăn ngừa ô nhiễm. Trước đây, các nhà quy hoạch tất nhiên cũng tiến hành đánhgiá những tácđộng của phát triển đối với môitrường nhưng không thực hiện một cách có hệ thống, có kỷ luật như yêu cầu của một quy trình EIA. Quy trình Ðánh giátácđộngmôitrường bao gồm một số bước như đã nêu ở Hình 1.1. Những bước này được miêu tả ngắn gọn dưới đây và sẽ được bàn kỹ hơn từ chương 4 đến chương 7. Cần chú ý rằng mặc dù các bước được liệt kê lần lượt theo kiểu đường thẳng nhưng Ðánh giátácđộngmôitrường là một hoạt động có tính quay vòng, giữa các bước có sự liên hệ chặt chẽ với nhau. Trong thực tế, việc đánhgiátácđộngmôitrường có nhiều điểm khác so với quy trình trong Hình 1.1. Ví dụ như, luật Ðánh giátácđộngmôitrường của Anh hiện nay không yêu cầu một số bước, ví dụ như: xem xét các giải pháp thay thế, giám sát sau khi đưa ra quyết định (Cục môitrường Anh 1989). Ngoài ra thứ tự các bước trong quy trình cũng có thể thay đổi. * Giới hạn lựa chọn dự án: Việc áp dụng Ðánh giátácđộngmôitrường chỉ giới hạn cho những dự án có tácđộng đáng kể đối với môi trường. Việc lựa chọn một phần dựa trên những quy định về Ðánh giátácđộngmôitrường hiện hành ở nơi và ở thời điểm tiến hành đánh giá. * Phạm vi: ngay từ lúc đầu, phải xác định được những vấn đề chính yếu từ tất cả những tácđộng mà một dự án phát triển có thể gây ra và từ tất cả những giải pháp thay thế có thể áp dụng được. * Xem xét những giải pháp thay thế: bước này để đảm bảo rằng các biện pháp khả thi khác đã được xem xét, bao gồm thay đổi địa điểm, quy mô, quy trình, cách bố trí, điều kiện hoạt động của dự án, kể cả giải pháp “không hành động”. * Miêu tả hoạt động của dự án phát triển: bước này bao gồm phân loại mục đích và tính hợp lý của dự án; tìm hiểu những đặc điểm khác nhau của dự án, ví dụ như các giai đoạn phát triển, địa điểm, các quy trình. * Miêu tả tình trạng môi trường: miêu tả tình trạng môitrường hiện nay và trong tương lai, khi dự án kết thúc, trong đó có tính đến những thay đổi do các sự cố thiên nhiên và do các hoạt động của con người. * Xác định những tácđộng chủ yếu: bước này cùng với các bước trên nhằm đảm bảo rằng tất cả các tácđộng đáng kể có thể xảy ra đối với môitrường (cả tácđộng có lợi lẫn tácđộng có hại) đều được phát hiện và tính đến trong quá trình đánh giá. Dự đoán những tácđộng nhằm xác định quy mô và các khía cạnh khác của một sự thay đổi môitrường khi có một dự án/hoạt động đang diễn ra bằng cách so sánh với tình hình khi không có dự án /hoạt động đó. - Ðánh giá ý nghĩa: nhằm đánhgiá ý nghĩa tương đối của các tácđộng để tập trung vào những tácđộng tiêu cực chủ yếu. - Khắc phục: Bước này đưa ra những biện pháp nhằm tránh, giảm nhẹ, khắc phục hoặc bồi thường cho bất kỳ tácđộng có hại nào. - Xin ý kiến và kêu gọi sự tham gia của quần chúng: Bước này nhằm đảm bảo chất lượng, tính toàn diện và hiệu quả của quy trình Ðánh giátácđộngmôitrường cũng như để đảm bảo rằng quan điểm của công luận được xem xét kỹ lưỡng trong quá trình đưa ra quyết sách. * Trình bày: Ðây là một bước rất quan trọng trong quy trình. Nếu bước này không được thực hiện tốt thì sẽ làm cho các công việc trước đây trở nên vô ích *Xem xét, đánhgiá lại: đây là bước xem xét một cách có hệ thống về chất lượng đánhgiátácđộngmôitrường nhằm đóng góp cho quá trình đưa ra quyết sách. * Ðưa ra quyết định về dự án: quyết định này bao gồm cả ý kiến của những người có trách nhiệm về hệ thống tácđộngmôitrường (kể cả các chuyên gia tư vấn) và các ý kiến đóng góp khác . * Giám sát sau khi đưa ra quyết định: Bước này góp phần giúp quản lý dự án một cách hiệu quả. * Kiểm tra: Ðây là bước tiếp theo của bước theo dõi giám sát, bao gồm so sánh các kết quả đạt được với kết quả dự kiến. Bước này được sử dụng để đánhgiá chất lượng của khâu phát hiện, dự đoán tácđộng và hiệu quả của khâu khắc phục ảnh hưởng. Ðây là một bước quan trọng trong đánhgiátácđộngmôi trường. Giới hạn lựa chọn dự án - Có cần tiến hành Ðánh giátácđộngmôitrường hay không ? Phạm vi - Những tácđộng và những vấn đề nào cần được xem xét Miêu tả dự án / hoạt động phát triển Miêu tả tình trạng môitrường Phát hiện những tácđộngmôitrường chủ yếu Dự đoán các tácđộng Ðánh giá ý nghĩa của các tácđộng Xác định các biện pháp khắc phục Trình bày những kết quả đánhgiátácđộngmôitrường Xét lại quy trình đánhgiátácđộngmôitrường Ðưa ra quyết định Theo dõi, giám sát sau khi đưa ra quyết định Kiểm tra các biện pháp dự đoán tácđộng và khắc phục hậu quả Tham khảo ý kiến quần chúng Hình 1.1. Những bước quan trọng trong quy trình Ðánh giátácđộngmôi trường: Ðánh giátácđộngmôitrường là một hoạt động có tính quay vòng, trong đó có sự liên hệ chặt chẽ giữa các bước khác nhau. Ví dụ như sự tham gia của quần chúng rất hữu ích trong hầu hết các bước của quy trình, các hệ thống theo dõi giám sát cần thảm khảo những thông số trong các bước đầu và trong miêu tả tình hình. Công bố tài liệu vềđánhgiátácđộngmôitrường Việc công bố những tài liệu vềđánhgiátácđộngmôitrường bao gồm công bố những thông tin dự đoán thu được sau các bước của quy trình đánh giá. Phòng bệnh hơn chữa bệnh. Khi một hệ thống EIA phát hiện ra nhiều tácđộng có hại không thể tránh khỏi, nó sẽ cung cấp những thông tin rất có giá trị nhằm giúp đình chỉ hoặc có những cải tiến cơ bản đối với hoạt động phát triển đó. Nếu có thể hạn chế được những tácđộng có hại đó bằng các biện pháp khắc phục ảnh hưởng thì có thể đưa ra quyết định khác. Bảng 1.1 cho thấy một ví dụ về nội dung của một hệ thống đánhgiátácđộngmôitrường của một dự án phát triển. Báo cáo tóm tắt ngoài chuyên môn là một trong những bộ phận tài liệu quan trọng. Việc đánhgiátácđộngmôitrường đôi khi rất phức tạp. Do đó báo cáo tóm tắt có thể giúp cho việc giao dịch với các bên đối tác khác nhau được dễ dàng hơn. Báo cáo phương pháp phản ánh tính chất phức tạp của quy trình. Ngay từ đầu, báo cáo đưa ra một số thông tin quan trọng (ví dụ như: ai là chuyên gia tư vấn, hình thức tư vấn? Phương pháp được sử dụng là gì? những khó khăn nào đã phát sinh ? Giới hạn của hệ thống đánhgiátácđộngmôitrường là gì ?) Báo cáo tóm tắt về các vấn đề cơ bản cũng có thể giúp tạo điều kiện cho việc giao dịch, trao đổi. Những hệ thống đánhgiátácđộngmôitrường tốt còn có một chương trình theo dõi giám sát. Những thông tin cơ bản về dự án phát triển thu được sau những bước đầu của quy trình đánhgiátácđộngmôi trường, bao gồm: miêu tả chi tiết về dự án, các điều kiện cơ bản (kể cả các kế hoạch và chính sách quy hoạch thích hợp). Thông thường, đối với mỗi chủ đề của hệ thống đánhgiátácđộngmôi trường, sẽ có thảo luận về những điều kiện hiện tại, dự đoán những tác động, phạm vi khả năng khắc phục và giải quyết những tácđộng xấu. Trong thực tế, các hệ thống đánhgiátácđộngmôitrường rất khác nhau giữa các nghiên cứu khác nhau và giữa các nước khác nhau. Theo một nghiên cứu gần đây của Liên hiệp quốc về hoạt độngđánhgiátácđộngmôitrường ở một số nước cho thấy có những thay đổi về mặt quy trình và hồ sơ tài liệu (theo Uỷ ban kinh tế Châu Âu của Liên hiệp quốc năm 1991). Những thay đổi đó bao gồm: chú trọng hơn đến khía cạnh kinh tế xã hội, sự tham gia của quần chúng và đến những hoạt động “sau khi ra quyết định” ví dụ như theo dõi giám sát. Bảng 1.1. Nội dung của hệ thống đánhgiátácđộngmôitrường của một dự án Báo cáo ngoài chuyên môn Phần 1: Phương pháp và những vấn đề chính 1. Báo cáo về phương pháp 2. Báo cáo về các vấn đề chính; báo cáo về hoạt động theo dõi, giám sát Phần 2: Những đặc điểm cơ bản của dự án phát triển 3. Những nghiên cứu ban đầu: nhu cầu, quy hoạch, các biện pháp thay thế, lựa chọn địa điểm 4. Miêu tả vị trí /những điều kiện cơ bản 5. Miêu tả dự án phát triển 6. Các chương trình và hoạt động Phần 3: Ðánh giátácđộngmôitrường - những chủ đề chính 7. Tình hình sử dụng đất, cảnh quan và chất lượng thực tế 8. Ðịa lý, địa hình và đất 9. Chất lượng nước và điều kiện thủy văn 10. Chất lượng không khí và khí hậu 11. Sinh thái nước và đất 12. Tiếng ồn 13. Giao thông 14. Ðiều kiện kinh tế - Xã hội 15. Mối liên quan giữa các tácđộng Các định nghĩa khác Các hoạt động phát triển không chỉ ảnh hưởng đến môitrường tự nhiên còn có thể ảnh hưởng đến môitrường kinh tế và xã hội (ví dụ như: các cơ hội công ăn việc làm, các dịch vụ sức khoẻ, giáo dục, các cấu trúc cộng đồng, lối sống và nhiều giá trị khác. Do đó, trong tài liệu này, đánhgiátácđộng kinh tế - xã hội hay đánhgiátácđộng xã hội được coi như một bộ phận của đánhgiátácđộngmôi trường. Tuy nhiên, ở một số nước, chúng bị coi như một quy trình riêng biệt, ở một số nước khác, chúng được tiến hành song song với quy trình đánhgiátácđộngmôi trường. (Carky & Bustelo 1984, Finsterbusch, 1985). Ðánh giámôitrường chiến lược (SEA) là một hình thức đánhgiátácđộngmôitrường nhưng được mở rộng cho các chính sách, kế hoạch và chương trình. Các hoạt động phát triển có thể là một dự án (ví dụ một nhà máy điện hạt nhân); một chương trình (ví dụ một số nhà máy điện hạt nhân có sử dụng lò phản ứng áp lực nước); một kế hoạch (ví dụ kế hoạch về hệ thống quy hoạch đô thị và nông thôn của Anh và xứ Wales); một chính sách (ví dụ chính sách phát triển các nguồn năng lượng có thể tái tạo). Nói chung, việc đánhgiátácđộngmôi trường, thường được áp dụng đối với từng dự án riêng lẻ và vai trò của quy trình đánhgiátácđộngmôitrường chính là trọng tâm của tài liệu này. Hiện nay, hoạt độngđánhgiámôitrường chiến lược hay nói cách khác là việc đánhgiátácđộngmôitrường đối với các chương trình, kế hoạch và chính sách được Cộng đồng Châu Âu rất quan tâm (Therivel & cộng sự 1992). Hoạt độngđánhgiámôitrường chiến lược cho thấy một hình thức đề ra quyết sách ở trình độ cao hơn, có tính chất chiến lược hơn. Về mặt lý thuyết, việc đánhgiátácđộngmôitrường cần phải được tiến hành trước hết với các chính sách, sau đó đến các kế hoạch và chương trình rồi cuối cùng mới đến các dự án. Ðánh giá rủi ro (RA) là một thuật ngữ khác có liên quan đến Ðánh giáTácđộngmôitrường (EIA). Hoạt độngđánhgiá rủi ro là một biện pháp phân tích những rủi ro liên quan đến nhiều hình thức phát triển khác nhau để đối phó với những sự cố như vụ nổ nhà mày hóa chất ở Flixborough (Anh) và vụ tai nạn ở nhà mày điện hạt nhân Three Mile Island (Mỹ) và Chernobyl (Ukraine). Nghiên cứu về hóa dầu và các lĩnh vực phát triển công nghiệp khác ở Canvey Island (Anh) là một ví dụ về biện pháp đó (Uỷ ban sức khoẻ và An toàn 1978). 1.3. Những mục đích của hoạt độngđánhgiátácđộngmôitrường Hỗ trợ việc đưa ra quyết sách Ðánh giátácđộngmôitrường là một quy trìnhvới nhiều mục đích quan trọng. Ðó là một hoạt động hỗ trợ cho việc đưa ra quyết sách. Ví dụ như, đối với những nhà quản lý địa phương hoạt độngđánhgiátácđộngmôitrường giúp xem xét một cách có hệ thống những khía cạnh môitrường của một hoạt động phát triển trước khi đưa ra quyết định cuối cùng và trong đó một số trường hợp, nó giúp tìm ra những giải pháp thay thế. Người chịu trách nhiệm đưa ra quyết sách có thể cân nhắc báo cáo đánhgiátácđộngmôitrường cùng với nhiều tài liệu khác liên quan đến hoạt động phát triển đó. So với các biện pháp khác, ví dụ như biện pháp phân tích chi phí - lợi ích, biện pháp đánhgiátácđộngmôitrường thường có phạm vi rộng hơn. Việc đánhgiátácđộngmôitrường không thay thế được cho bước quyết định nhưng nó giúp phân định một số yếu tố liên quan đến hoạt động phát triển và những yếu tố này có thể đưa đến một quyết định hợp lý hơn. Quy trình đánhgiátácđộngmôitrường có thể là cơ sở cho việc đàm phán, thương lượng giữa các chuyên gia phát triển với các tổ chức dân sự hữu quan và các nhà quản lý quy hoạch. Ðiều này giúp cân bằng giữa lợi ích môitrường và lợi ích phát triển. Hỗ trợ cho sự định hình của một dự án phát triển Nhiều chuyên gia phát triển coi việc đánhgiátácđộngmôitrường là một chướng ngại vật mà họ phải vượt qua trước khi xúc tiến các hoạt động khác. Quy trình đánhgiátácđộngmôitrường còn có thể bị coi là một hoạt động tốn kém thời gian và tiền bạc. Tuy nhiên, hoạt động này có thể đem lại cho họ những lợi ích to lớn vì nó tạo ra một khuôn mẫu để song song xem xét các vấn đề môitrường và các vấn đề về thiết kế và vị trí. Việc đánhgiátácđộngmôitrường góp phần hỗ trợ cho sự định hình của một dự án phát triển, ví dụ như: nó chỉ ra những bộ phận nào của dự án cần phải được cải tiến để giảm thiểu hoặc loại bỏ những tácđộng có hại đối với môi trường. Việc sớm xem xét những tácđộngmôitrường ngay từ giai đoạn lập kế hoạch phát triển sẽ giúp cho hoạt động phát triển đó trỏ nên an toàn cho môi trường; giúp cải thiện mối quan hệ giữa các chuyên gia phát triển, các cơ quan quản lý quy hoạch và cộng đồng địa phương; giúp cải tiến quy hoạch và theo một số chuyên gia phát triển ví dụ như các chuyên gia của British Gas, trong một số trường hợp, nó giúp tăng lợi nhuận thu được (Breakell & Glasson, 1981). O Riordan (1990) đã gắn những khái niệm đó với những khái niệm môitrườngmới như “Phong trào tiêu dùng bảo vệmôi trường” và “Tư bản môi trường”. Người tiêu dùng hiện nay ngày càng đòi hỏi các sản phẩm phải không gây thiệt hại cho môi trường. Do đó, thị trường cho các công nghệ sạch cũng ngày càng phát triển. Việc đánhgiátácđộngmôitrường có thể cung cấp cho các chuyên gia phát triển những dấu hiệu về những tranh chấp có thể xảy ra. Do vậy, những chuyên gia phát triển khôn ngoan có thể sử dụng quy trình đánhgiátácđộngmôitrường như một giải pháp “Hiệu quả môi trường” nhằm loại bỏ những tácđộng tiêu cực đối với môi trường, xoa dịu sự phản đối của công luận và tránh được kiện cáo tốn kém. Một công cụ phục vụ cho phát triển bền vững Ðằng sau tất cả những mục đích đó là vai trò trung tâm của hoạt độngđánhgiátácđộngmôitrường trên phương diện là một trong những công cụ giúp đạt đến phát triển bền vững tức là sự phát triển không bắt trái đất phải trả giá. Những hoạt động có hại cho môitrường hiện này cần phải được quản lý càng chặt chẽ càng tốt. Trong một số trường hợp, các hoạt động đó tuy đã bị đình chỉ nhưng những hậu quả môitrường do chúng để lại vẫn kéo dài hàng chục năm. Sẽ rất có lợi nếu như những tácđộng tiêu cực đó được giải quyết sớm ngay từ giai đoạn quy hoạch vì phòng bệnh bao giờ cũng tốt hơn là chữa bệnh. Các hoạt động phát triển kinh tế - xã hội cần phải được đặt ra trong bối cảnh môitrường cụ thể. Năm 1966, Boulding đã minh họa rất sinh động sự khác nhau giữa “nền kinh tế năng suất” và “nền kinh tế không gian” (Hình 1.2). Mục tiêu đẩy mạnh mức tăng GNP bằng cách sử dụng nhiều đầu vào hơn để tạo ra nhiều sản phẩm và dịch vụ hơn chính là mầm mống của sự thoái hóa xuống cấp bởi vì việc tăng sản phẩm đầu ra không chỉ đem lại nhiều hàng hóa và dịch vụ mà còn thêm nhiều sản phẩm phế thải. Môitrường tự nhiên chính là nơi tiếp nhận những phế thải đó và cũng là nơi cung cấp tài nguyên. Do đó, ô nhiễm môitrường và sự suy giảm các nguồn tài nguyên chính là hậu quả kèm theo của sự phát triển kinh tế. Ðầu vào Nền kinh tế Ðầu ra GNP Chất thải Ô nhiễm môitrườngMôitrường Suy giảm các nguồn tài nguyên [...]... Phần thứ nhất giớithiệu ngữ cảnh của vấn đề đánhgiátácđộngmôitrường trong tình hình các vâns đề vềmôitrường đang phát triển và vấn đề liên quan tới sự lập pháp, đặc biệt đề cập tới trường hợp của Vương Quốc Anh Chương I giớithiệu chung về vấn đề đanhgiátácđộngmôitrường và nêu khái quát các nguyên tắc Chương II tập trung vào vấn đề xuất sứ của việc đánhgiátácđộngmôitrường trên cơ... Clark, B.D.1984 Ðánh giátácđộngmôitrường (EIA): phạm vi và đối tượng Trong Triển vọng của lĩnh vực đánhgiátácđộngmôi trường, B.D Clark et al (eds) Dordrecht: Reidel Coles, T., K Fuller, M Slater 1992 Kinh nghiệm thực tiễn vềđánhgiámôitrường ở Vương Quốc Anh East Kirkby, Lincolnshire: Viện đánhgiámôitrường DOE (Cục Môi trường) 1989 Ðánh giátácđộngmôitrường ... dựng thị trường và các biện pháp chế tài) Cuốn sách còn đặc biệt chú ý đến hoạt động đánhgiátácđộngmôitrường với vai trò là một công cụ mới được bổ sung trong thời gian gần đây Những quan điểm khác nhau về vai trò của hoạt động đánhgiátácđộngmôitrường Có rất nhiều ý kiến khác nhau về hoạt động đánhgiátácđộngmôi trường, tùy từng thời điểm, địa điểm và tùy vào sự trông đợi của những đối tượng... án, môitrường và các tácđộngmôitrường Bản chất của các dự án lớn Như đã nêu trong mục 1.2., đánhgiátácđộngmôitrường liên quan đến phạm vi rộng lớn của các hoạt động phát triển, bao gồm các chính sách, các chương trình và các dự án ở đây, tập trung chủ yếu vào các dự án, phản ánh vai trò chủ đạo của dự án đánhgiátácđộngmôitrường trong thực tế Ðánh giá chiến lược môitrường của các hoạt động. .. kiện môitrường và xã hội và biện pháp này sẽ chiếm ưu thế trong thập kỷ 90 Nếu có ai đó coi đánhgiátácđộngmôitrường không phải là một giải pháp mà chỉ là một quy trình liên tục thay đổi tùy theo sự thay đổi về năng lực quản lý và quan điểm môitrường thì họ có thể sử dụng quy trình đó như một phong vũ biểu môitrường trong một xã hội môitrường phức tạp Quy trình đánhgiátácđộngmôi trường. .. mẽ” Ðánh giátácđộngmôitrường có thể và hiện nay đang được nhìn nhận là một quá trình tích cực để đạt mối quan hệ hài hòa giữa môitrường và phát triển Bản chất và cách thức áp dụng đánhgiátácđộngmôitrường sẽ thay đổi khi những giá trị tương đối và những quan điểm trên thay đổi O Riordan (1990) đã đưa ra một kết luận hợp lý như sau: Chúng ta có thể thấy hoạt độngđánhgiátácđộngmôi trường. .. từng bước đi nghiêm ngặt của tiến trình đánhgiátácđộngmôitrường Ðây là phần cốt lõi của tài liệu Chương IV giớithiệu những chặng đường đầu tiên: bao gồm việc định dạng lĩnh vực phát triển cho việc đánhgiátácđộngmôi trường, đưa ra cách tiếp cận với lĩnh vực này, xem xét lựa chon, mo tả dự án, hình thành ngưỡng môi trường, đánhgiá ý nghĩa, làm dịu những tácđộng bất lợi Ðưa ra các bài toán dự... nghiệp Quản lý động - Quy hoạch tự nhiên (kể cả hoạt động đánhgiátácđộngmôi trường) - Quy hoạch hạ tầng cơ sở (kể cả hoạt động đánhgiátácđộngmôi trường) - Quản lý giao thông - Kiểm soát ô nhiễm do các phương tiện giao thông   Ở Anh, kể từ khi cuốn “Di sản thừa kế chung và chiến lược môitrường của Anh” được xuất bản, nước này mới bắt đầu có một cái nhìn toàn diện hơn vềmôitrường (DOE 1990)... gia vào tiến trình đánhgiátácđộngmôitrường đối khi cũng có sự khác nhau ở ngay trong cùng một quốc gia cũng như giữa các quốc gia, từ những lĩnh vực rất tổng hợp đến những lĩnh vực cụ thể Vấn đề then chốt liên quan tới các bước đi trong tiến trình đánhgiátácđộngmôitrường là nên có sự tham gia của cộng đồng Các vai trò của Chính phủ trong tiến trình đánhgiátácđộngmôitrường có thể là một... việc đánhgiátácđộngmôitrường Nhiều EISs thất bại trong việc thoả mãn ngay cả những tiêu chuẩn tối thiểu Ví dụ, hệ thống EISs của Jones (1991) đưa ra những thiếu sot đáng lưu ý trong quy định vềđánhgiátácđộngmôitrường ở Vương Quốc Anh Họ chỉ ra rằng “1/3 EISs không đề cập tới các khía cạnh kỹ thuật cần thiết, 1/4 trường hợp không đề cập tới các dữ liệu cần phái có để đánhgiá hậu quả môitrường . triển, môi trường và các tác động môi trường và các vấn đề liên quan đến Ðánh giá tác động môi trường hiện nay. 1.2. Bản chất của đánh giá tác động môi trường. quan điểm khác nhau về vai trò của hoạt động đánh giá tác động môi trường Có rất nhiều ý kiến khác nhau về hoạt động đánh giá tác động môi trường, tùy từng