(Luận văn thạc sĩ) ảnh hưởng của hình ảnh tổ chức đến ý định theo đuổi công việc của ứng viên trong quá trình tuyển dụng

5 67 Chấp nhận lời mời làm việc từ công ty X Chọn công ty X lựa chọn anh/chị để làm việc Nỗ lực nhiều để làm công việc công ty X Tham gia vấn công ty X mời anh/chị buổi vấn việc làm Giới thiệu công ty X cho bạn bè/người thân tìm kiếm cơng việc 1 1 2 2 3 3 4 4 Thông tin quảng cáo công việc Nguồn thông tin anh/chị chọn để tìm cơng việc để nộp đơn lần gần nhất? a Báo chí b Internet c Qua bạn bè/Người quen d Khác (Xin vui lòng ghi ra)……………… ………………… Khả mà anh/chị sử dụng nguồn thơng tin sau để tìm cơng việc mà anh/chị nộp đơn gì? Xin vui lịng đánh dấu cho nguồn a Báo chí b Internet c Bạn bè/Người quen d Khác Rất khơng chắn 1 1 Có dễ dàng tìm thấy quảng cáo cơng việc? Có dễ dàng hiểu thông tin chứa quảng cáo? Khơng chắn chắn 2 2 Bình thường 3 3 Cực kỳ khó Khó Chắc chắn 4 4 Rất chắn 5 5 Bình thường Dễ Cực kỳ dễ 5 Những đặc điểm sau quảng cáo có ảnh hưởng việc thu hút ý anh/chị? a Chức danh công việc b Nguồn đăng thông tin quảng cáo công việc c Nội dung mô tả công việc Khơng ảnh hưởng Rất ảnh hưởng Một vài ảnh hưởng Ảnh hưởng Ảnh hưởng nhiều 1 2 3 4 5 *Phần thơng tin cá nhân 1.Vui lịng cho biết giới tính anh/chị? a Nam b Nữ Vui lòng cho biết độ tuổi anh/chị? a Dưới 25 (< 25) b Từ 25 đến 35 (25– 35 ) c Từ 36 trở lên (> 35) Vui lịng cho biết trình độ học vấn cao anh/chị? a Cao đẳng b Đại học c Sau đại học Vui lòng cho biết anh/chị đã/đang làm việc cơng ty cụ thể? a Có b Khơng *Nếu có, xin vui lịng cho biết loại ngành nghề anh chị đã/đang làm: a Ngân hàng c Quản trị kinh doanh e Khác b CNTT d Xây dựng Vui lịng cho biết anh/chị có dự định tìm kiếm cơng việc thích hợp? a Có Khơng Vui lịng cho biết anh/chị có khoảng năm kinh nghiệm (KN) làm việc? a Chưa có KN b Dưới năm KN c Trên năm KN b 5 5 68 Loại vị trí cơng việc mà anh/chị nộp đơn? (có thể chọn nhiều anh/chị có nộp đơn cho nhiều vị trí) a Nhân viên văn phòng c Nhân viên quản lý b Nhân viên kỹ thuật d Khác Vui lòng cho biết mức lương mà anh/chị mong muốn? a Dưới triệu b Từ triệu đến 10 triệu c Từ 10 triệu trở lên Xin chân thành cảm ơn 69 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CRONCBACH ALPHA Phụ lục 2.1a: Hệ số Cronbach’s Alpha thành phần công việc Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha Hệ số Cronbach's Số biến quan Alpha chuẩn hóa sát 717 722 Thống kê biến – tổng Trung bình thang đo loại biến Phương sai thang đo lại biến Tương quan biến – tồng Cronbach's Alpha loại biến tổng job1 23.53 8.216 493 668 job2 23.29 8.457 452 679 job3 23.85 8.657 365 699 job4 23.74 8.011 512 663 job5 23.12 8.228 460 676 job6 23.73 8.275 329 714 job7 23.40 8.475 406 689 Phụ lục 2.1b: Hệ số Cronbach’s Alpha thành phần công việc sau loại biến quan sát job3 job6 Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha 702 Hệ số Cronbach's Số biến quan Alpha chuẩn hóa sát 702 70 Thống kê biến – tổng Trung bình thang đo loại biến Phương sai thang đo lại biến Tương quan biến – tồng Cronbach's Alpha loại biến tổng job1 16.22 4.417 453 655 job2 15.98 4.424 477 646 job4 16.44 4.342 443 659 job5 15.81 4.195 503 633 job7 16.09 4.467 413 672 Phụ lục 2.2a: Hệ số Cronbach’s Alpha thành phần môi trường làm việc hội phát triển Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha Hệ số Cronbach's Số biến quan Alpha chuẩn hóa sát 742 745 Thống kê biến – tổng Trung bình thang đo loại biến Phương sai thang đo lại biến Tương quan biến – tồng Cronbach's Alpha loại biến tổng env1 22.85 7.566 510 700 env2 23.00 7.177 500 700 env3 22.65 7.199 579 684 env4 22.47 8.051 403 722 env5 22.81 7.170 475 707 env6 23.21 7.758 372 730 env7 23.06 7.586 375 731 71 Phụ lục 2.2b: Hệ số Cronbach’s Alpha thành phần môi trường làm việc loại biến quan sát env6 env7 Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha Hệ số Cronbach's Số biến quan Alpha chuẩn hóa sát 743 747 Thống kê biến – tổng Trung bình thang đo loại biến Phương sai thang đo lại biến Tương quan biến – tồng Cronbach's Alpha loại biến tổng env1 15.77 4.231 515 696 env2 15.92 3.833 538 686 env3 15.56 3.996 566 676 env4 15.39 4.455 470 712 env5 15.72 3.950 461 719 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt Hoàng Trọng – Chu Nguyễn Mộng Ngọc, (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, NXB Hồng Đức Hoàng Ngọc Nhậm (2004), Bài giảng Phân tích Dữ liệu dự báo thống kê, Khoa Toán Thống Kê, Trường Đại Học Kinh tế TP HCM, TP HCM Tài liệu tiếng Anh Aaker, J.L (1997) Dimensions of brand personality 34, 347-356 Barber, A (1998) Recruiting employees: Individual and organizational perspectives 5 Belt, J and Paolillo, J (1982) The influence of corporate image and specificity of candidate qualifications on response to recruitment advertisement 8, 105-112 Berg, P.O (1985) Organization change as a symbolic transformation process Cable, D and Graham, M (2000) The determinants of job seeker’s reputation perceptions 21, 929-947 Cable, D and Turban, D (2003) The value of organizational reputation in the recruitment context: A brand-equity perspective’ 33, 2244 Cable, D.M and Judge, T.A (1996) Person-organization fit, job choice decisions, and organizational entry 67, 294-311 10.Chapman, D.S., Uggerslev, K.L., et al (2005) Applicant attraction to organizations and job choice: A meta-analytic review of the correlates of recruiting outcomes 73 11.Collins, C and Stevens, C (2002) The relationship between early recruitment-related activities and the application decisions of new labor market entrants: A brand equity approach to recruitment 12.Cooper, D., Robertson, I.T., et al (2003) Recruitment and Selection: A framework for success 13.Dutton, J E., Dukerich, J M., et al (1994) Organizational images and member identification 239-263 14.Ewing, P., Pitt, LF., et al (2002) Employment branding in the knowledge economy 3-22 15.Gatewood, R., Gowan, M., et al (1993) Corporate image, recruitment image, and initial job choice decisions 36, 414-427 16.Gioia, D A., Schultz, M., et al (2000) Organizational identity, image and adaptive instability 25, 63-81 17.Gregory, Paul J (2010) Assessing the influence of organizational personality, applicants’ need motivation, expectancy beliefs, and person-organization fit on applicant attraction 18.Hatch, M J and Schultz, M (2001) Bringing the corporation into corporate branding 1047-1048 19.Harris, M and Fink, L (1987) ‘A field study of applicant reactions to employment opportunities: Does the recruiter make a difference?’, Personnel Psychology, vol.40, no.4, pp.765-784 20.Highhouse, S., Lievens, F., et al (2003) Measuring attraction to organizations 63 21.http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_image (2011) Corporate image 22.http://vnson.com/quan-ly/327-yeu-to-thu-hut-nhan-tai-theo-nghien-cuucua-navigos-search-nam-2011 (2011) 23.http://www.answers.com/topic/corporate-image 74 24.http://www.businessdictionary.com.What is recruitment? 25.Judge, T and Cable, D (1997) Applicant personality, organizational culture, and organizational attraction 50, 359-394 26.Kimpakorn , N and Tocquer , G (2009) Employees ’ commitment to brands in the service sector: Luxury hotel chains in Thailand 16, 532 – 544 27.Knox, S and Freeman, C (2006) Measuring and managing employer brand image in the service industry’ accepted for publication 28.Kristof, A L (1996) Person-organization fit: An integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications 49, 1-49 29.Lievens, F (2006) Organizational Image/reputation 30.Lievens, F and Highhouse, S (2003) The relation of symbolic and instrumental attributes to company’s attractiveness as an employer 56, 75-102 31.Lievens, F., Van Hoye, G., et al (2007) Organizational identity and employer image: Towards a unifying framework 32.Melin, Emma (2005) Employer Branding Likenesses and Differences between External and Internal Employer Brand Images 33.Minchington, Brett (2005) "Employer brand leadership." 34.Natalie, E R (2006) Influences of organisational image on applicant attraction in the recruitment process 35.O'Reilly, C A., Chatman, J., et al (1991) People and organizational culture: A profile comparison approach to assessing personorganization fit 487-516 36.Rynes, S.L (1991) Recruitment, job choice, consequences: A call for new research direction and post-hire 75 37.Schein, E H (1990) Organizational culture Special Issue: Organizational Psychology, 45, 109-119 38.Schultz, Majken (2007) Organizational Image in International Encyclopedia of Organization Studies, London 39.Slaughter, J.E., Zickar, M.J., et al (2004) Personality trait inferences about organizations: Development of a measure and assessment of construct validity 89, 85-103 40.Thomas, K and Wise, P (1999) Organizational attractiveness and individual differences: Are diverse applicants attracted by different factors? 13, 376 41.Turban, D., Forret, M., et al (1998) Applicant attraction to firms: Influences of organization reputation, job and organizational attributes, and recruiter behaviors 52, 22-44 42.Vareta, Nyamupachari (2001) "Recruitment Process: The ‘Heart’ Of Human Resources Management." ... hưởng việc thu hút ý anh/chị? a Chức danh công việc b Nguồn đăng thông tin quảng cáo công việc c Nội dung mô tả công việc Không ảnh hưởng Rất ảnh hưởng Một vài ảnh hưởng Ảnh hưởng Ảnh hưởng nhiều... lời mời làm việc từ công ty X Chọn công ty X lựa chọn anh/chị để làm việc Nỗ lực nhiều để làm công việc công ty X Tham gia vấn công ty X mời anh/chị buổi vấn việc làm Giới thiệu công ty X cho... đơn cho nhiều vị trí) a Nhân viên văn phòng c Nhân viên quản lý b Nhân viên kỹ thuật d Khác Vui lòng cho biết mức lương mà anh/chị mong muốn? a Dưới triệu b Từ triệu đến 10 triệu c Từ 10 triệu