phân tích tài chính công ty COMECO

phân tích tài chính công ty COMECO

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ_XĂNG DẦU Địa chỉ: Số 11 đường Cao Bá Nhạ, phường Nguyễn Cư Trinh, quận 1, Tp.HCM Điện thoại: 84-(8) 3920 0357/ 39 Fax: 84-(8) 3920 2296 Email: comecopetro@hcm.vnn.vn Website: http://www.comeco.com.vn / www.comeco.vn 1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Vật tư Xăng dầu (gọi tắt là COMECO) được thành lập trên cơ sở quyết định số 94/2000/QĐ-TTg ngày 9/8/2000 của thủ tướng chính phủ về việc chuyển công ty vật tư thiết bị giao thông vận tải (là doanh nghiệp nhà nước) thành công ty cổ phần vật tư Xăng dầu (Comeco) với vốn điều lệ ban đầu là 25 tỷ đồng. Tháng 06/2005, sau khi được ủy ban chứng khoán Nhà nước cấp giấy phép phát hành ra công chúng. Công ty đã phát hành thêm 900.000 cổ phiếu để huy động vốn và trả cổ tức cho cổ đông, tăng vốn điều lệ lên 34 tỷ đồng. Trụ sở chính của công ty tại 11 Cao Bá Nhạ, phường Nguyễn Cư Trinh, quận 1, thành phố Hồ Chí Minh. 1.2 Quá trình hình thành và phát triển Sau ngày miền nam hoàn toán giải phóng, Sở giao thông vận tải thành phố Hồ Chí Minh tiếp nhận hệ thống vận tải của Nha Lộ vận chế độ cũ khá lớn với trên 5000 phương tiện vận tải hàng hóa và vận tải hành khách các loại. Từ thực trạng nền kinh tế bao cấp, mặt hàng nhiên liệu là loại vật tư chiến lược, Nhà nước quản lý và phân phối theo kế hoạch nên Sở giao thông vận tải đã thành lập PHÒNG QUẢN LÝ XĂNG DẦU vào cuối năm 1975 để đảm nhiệm công việc này. Phòng Quản lý xăng dầu chính là tiền thân của công ty cổ phần Vật tư – Xăng dầu (COMECO) ngày nay. Công ty cổ phần Vật tư - Xăng dầu (COMECO) được thành lập từ năm 1975, là đơn vị mạnh trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu với hệ thống hơn 30 cửa hàng bán lẻ xăng dầu trên khắp địa bàn thành phố Hồ Chí Minh và một số tỉnh lân cận. Công ty Tài chính doanh nghiệp 1 được cổ phần hóa từ doanh nghiệp Nhà nước vào ngày 13/12/2000. Hơn 35 năm hoạt động, COMECO không ngừng nâng cao uy tín và bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu. Đồng thời với những điều kiện lợi thế hiện có, COMECO xác định kinh doanh nhiên liệu là mũi nhọn của công ty. - Sau năm 1975, phòng quản lý xăng dầu thuộc sở giao thông Công Chánh được hình thành để đảm nhận chức năng quản lý và cung ứng xăng dầu trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, sau đó được đổi tên thành phòng cung ứng xăng dầu, đây là đơn vị tiền thân của công ty vật tư thiết bị giao thông vận tải. Công ty vật tư thiết bị giao thông vận tải được thành lập theo quyết định số 42/QĐ-UB ngày 26/01/1993 của UBND Tp.HCM, hoạt động chủ yếu trong các lĩnh vực: bán sỉ, lẻ xăng dầu, dầu nhờn, vận chuyển nhiên liệu và kinh doanh các loại thiết bị cho ngành giao thông công chính. - Năm 1998, công ty vật tư thiết bị giao thông vận tải được UBND Tp.HCM chọn làm đơn vị cổ phần hóa theo quyết định số 4225/QĐ-UB-KT ngày 15/08/1998. Tháng 8/2000, công ty vật tư thiết bị giao thông vận tải được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt phương án cổ phần hóa theo quyết định số 94/2000/QĐ-TTg ngày 09/08/2000 về việc chuyển thành doanh nghiệp Nhà nước công ty vật tư thiết bị giao thông vận tải thành công ty cổ phần Vật tư - Xăng dầu (COMECO), chính thức hoạt động từ ngày 01/01/2001 với vốn điều lệ 25 tỷ đồng. - Được UBCKNN cấp giấy chứng nhận đăng ký phát hành, tháng 06/2005, sau khi phát hành thêm 900.000 cổ phiếu để huy động vôn và trả cổ tức cho cổ đông, tăng vốn điều lệ của Công ty đã tăng lên 34 tỷ đồng.Ngày 07/08/2006 là ngày chính thức giao dịch đầu tiên của công ty trên trung tâm giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh. 1.2.1. Quá trình phát triển Do quy mô và nhiệm vụ của từng giai đoạn có khác nhau nên tên gọi của công ty qua các thời kỳ được thay đổi như sau: Xí nghiệp rửa xe và cung ứng xăng dầu. Theo quyết định số 107/TC-GT-TP ngày 14-8-1977 của giám đốc Sở giao thông vận tải thành phố Hồ Chí Minh. Xí nghiệp cung ứng vật tư Tài chính doanh nghiệp 2 Theo Quyết định số 08/TCCB-QĐ ngày 28-12-1978 của giám đốc Sở giao thông vận tải thành phố Hồ Chí Minh. Xí nghiệp cung ứng nhiên liệu. Theo quyết định số 226/QĐ-TC ngày 28-12-1981 của Giám đốc Sở giao thông vận tải thành phố Hồ Chí Minh. Công ty vật tư thiết bị giao thông vận tải Thực hiện nghị định 388/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng về củng cố và sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nước, UBND TP.HCM đã hợp nhất hai đơn vị xí nghiệp cung ứng nhiên liệu và công ty dịch vụ giao thông vận tải thành công ty vật tư thiết bị giao thông vận tải (Doanh nghiệp được xếp hạng xí nghiệp loại I). Công ty vật tư thiết bị Giao thông Vận tải được thành lập theo Quyết định số 42/QĐ-UB ngày 26-01-1993 của UBND TP.HCM về việc thành lập doanh nghiệp Nhà nước công ty vật tư thiết bị Giao thông Vận tải. Công ty cổ phần Vật tư – Xăng dầu (COMECO). Được thành lập theo quyết định số 94/2000/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần và công ty cổ phần chính thức hoạt đồng từ ngày 13/12/2000. Từ tháng 10/2004 đến tháng 02/2010: COMECO là thành viên của Tổng công ty cơ khí Sài Gòn Giao thông Vận tải (SAMCO). Từ tháng 3/2010: COMECO được chuyển về văn phòng thành ủy TP.HCM. Vốn Saigon Petro tại COMECO gồm: vốn Nhà nước được chuyển từ Tổng công ty SAMCO và Saigon Petro tự mua thêm, tổng cộng là: 19,19%. Tổng công ty SAMCO còn giữ lại 5% vốn tại COMECO. 1.2.2 Vị thế công ty Năm 2009 công ty được xếp hạng 161 trong top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (VNR 500). Thị trường kinh doanh của công ty tập trung tại TP. HCM. Công ty có mạng lưới gồm 32 cửa hàng kinh doanh xăng dầu nhớt, mỡ, vật tư tại Tp.HCM. Ngoài ra, công ty còn có hệ thống kho ở Thủ Đức với diện tích 12.000 m2 có cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh; xưởng lắp ráp trụ bơm ở 79 Lý Thường Kiệt, Quận Tân Bình và một nơi chuyên thực hiện xây dựng các công trình như trạm, cửa hàng xăng dầu, n nhà cửa, nhà kho. Tài chính doanh nghiệp 3 Mạng lưới bán lẻ xăng dầu gồm 32 Cửa hàng, nằm ở những vị trí quan trọng, phục vụ 24/24 giờ. 1.2.3. Chiến lược đầu tư và phát triển - Đầu tư mở rộng mạng lưới bán lẻ xăng dầu. - Đầu tư xây dựng tổng kho Xăng dầu COMECO. - Đầu tư vào một số lĩnh vực liên quan đến sản phẩm hóa dầu như : dầu nhờn, hóa chất, gas, nhựa đường. - Từng bước đầu tư vào lĩnh vực tài chính, bất động sản, thương mại với việc sử dụng nguồn vốn một cách thận trọng, hiệu quả. - Chủ động chuyển hướng kinh doanh, đầu tư tại một số mặt bằng của công ty nhằm mục tiêu phù hợp với quy hoạch của thành phố và nhằm mục tiêu đạt hiệu quả kinh tế tối ưu. - Mở rộng hợp tác liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước. - Đầu tư máy móc, trang thiết bị tiên tiến với công nghệ cao. - Tập trung phát triển các nguồn lực, trong đó ưu tiên phát triển nguồn nhân lực. - Tiếp tục xây dựng văn hóa và phát triển thương hiệu COMECO. 1.2.4. Các dự án lớn Dự án Tổng kho xăng dầu COMECO tại xã Phước Khánh và xã Phú Đông, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, diện tích: 200.000 m2, tổng mức đầu tư 271,75 tỷ đồng. Dự kiến hoàn thành đưa vào sử dụng năm 2011. Dự án cao ốc văn phòng COMECO tại ngã ba Điện Biên Phủ - Nguyễn Thiện Thuật, số 549 Điện Biên Phủ, phường 3, quận 3, TP. HCM, diện tích khuôn viên: 708m2 và quy mô : 10 tầng cao, sân thượng và 2 tầng hầm. Tổng vốn đầu tư : 115,942 tỷ đồng. Khởi công tháng 12/2008. Dự kiến hoàn thành đưa vào sử dụng năm 2009. 1.2.5. Triển vọng công ty - Mạng lưới bán lẻ xăng dầu gồm 32 cửa hàng nằm ở những vị trí quan trọng, phục vụ 24/24 giờ. - Cơ sở vật chất kỹ thuật tương đối khá, quỹ đất : 249.793 m2. Nhà máy lọc dầu Dung Quất đã đi vào hoạt động và cung cấp sản phẩm ra thị trường. - Xăng dầu là mặt hàng chiến lược, thiết yếu, có sự quản lý của Nhà nước. - Dân số thành phố đông, trẻ, thu nhập ngày càng tăng. 1.2.6. Rủi ro kinh doanh chính Tài chính doanh nghiệp 4 - Chưa có kho cảng xăng dầu nên chưa chủ động được nguồn hàng và giá bán. - Thông tin thị trường, đối thủ và marketing đôi khi còn chậm. Khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế; thị trường bất động sản và thị trường chứng khoán suy giảm, khó phục hồi ngay. - Nguồn cung và giá xăng dầu lệ thuộc thế giới diễn biến phức tạp khó dự báo. - Đối thủ bán lẻ xăng dầu Petrolimex mạnh hơn về bảo hộ của Nhà nước. - Quản lý thị trường của Nhà nước còn nhiều bất cập trong kinh doanh xăng dầu. - Khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế; thị trường bất động sản và thị trường chứng khoán suy giảm, khó phục hồi ngay. - Nguồn cung và giá xăng dầu lệ thuộc thế giới – diễn biến phức tạp khó dự báo. Đối thủ cạnh tranh ASP: Công ty Cổ phần Dầu khí An Pha S.G DIC: Công Ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại DIC HMC: Công ty Cổ phần Kim khí Thành phố Hồ Chí Minh NVC: Công ty Cổ phần Nam Vang PGC: Công ty Cổ phần Gas Petrolimex PGS: Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hoá lỏng Miền Nam PLC: Công ty Cổ phần Hóa dầu Petrolimex PMS: Công ty Cổ phần Cơ khí xăng dầu SFC: Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sài Gòn TMC: Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập khẩu Thủ Đức TSC: Công ty Cổ phần Vật tư Kỹ thuật nông nghiệp Cần Thơ VIS: Công ty Cổ phần Thép Việt Ý VSP: Công ty Cổ phần Đầu tư và Vận tải Dầu khí Vinashin 1.3. Đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp 1.3.1. Hình thức sở hữu vốn Công ty cổ phần Vật tư – Xăng dầu (COMECO) được chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước thànhcông ty cổ phần theo Quyết định số 94/2000/QĐ-TTG ngày 09/08/2000 của Thủ tướng Chính phủ. Tài chính doanh nghiệp 5 Giấy đăng ký kinh doanh số 0300450673 ngày 13/12/2000 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp, giấy đăng ký kinh doanh thay đổi lần 11 ngày 06/04/2010. 1.3.2. Lĩnh vực kinh doanh Lĩnh vực kinh doanh của công ty là sản xuất, thương mại dịch vụ xây dựng. 1.3.3. Ngành nghề kinh doanh - Ngành, nghề kinh doanh chính của công ty Comeco là xuất nhập khẩu: xăng, dầu, nhớt, mỡ, gas, hóa chất, thiết bị cho trạm xăng và phương tiên giao thông vận tải; sửa chữa, tân trang phương tiện giao thông vận tải, xây dựng dân dụng và công nghiệp; cho thuê văn phòng, kho bãi, dịch vụ rửa xe; vận chuyển hàng hóa, hành khách; vận chuyển xăng dầu … và một số ngành nghề khác. - Về cơ cấu tổ chức và hoạt động, công ty có trụ sở chính tại số 11 - đường Cao Bá Nhạ, phường Nguyễn Cư Trinh, quận 1, Tp.HCM. Công ty có 31 cửa hàng kinh doanh xăng dầu nhớt, mỡ, vật tư … tạo nên mạng lưới kinh doanh xăng dầy phủ khắp các khu vực trên địa bàn Tp.HCM. Ngoài ra, công ty còn có hệ thống kho ở Thủ Đức với diện tích 12.000 m2 có cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh, xưởng lắp ráp trụ bơm ở 79 Lý Thường Kiệt, Quận Tân Bình và một đội xây dựng chuyên thực hiện xây dựng các công trình như trạm, cửa hàng xăng dầu, nhà cửa, nhà kho Tài chính doanh nghiệp 6 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ_XĂNG DẦU 2.1. Khái quát chung về tình hình tài chính công ty.  Bảng phân tích sự biến động và cơ cấu tổng tài sản của doanh nghiệp. Chỉ tiêu Đầu năm Cuối năm Tăng(+) giảm(-) Số tiền Tỉ trọng (%) Số tiền Tỉ trọng (%) Số tiền Tỉ lệ Tỉ trọng (%) (%) Tài sản 448.555.228.764 100 606.611.329.003 100 158.056.100.239 35.24 100 A. Tài sản ngắn hạn 230.217.066.677 51.32 372.201.931.013 61.36 141.984.864.336 61.67 89.87 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 38.142.270.504 8.5 56.543.233.267 9.32 18.400.962.763 48.24 11.64 1. Tiền 38.142.270.504 8.5 56.543.233.267 9.32 18.400.962.763 48.24 11.64 2. Các khoản tương đương tiền - - - - - - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 46.863.202.000 10.44 53.987.552.400 8.92 7.124.350.400 15.2 4.5 1. Đầu tư ngắn hạn 62.315.031.000 13.88 72.315.031.000 11.93 10.000.000.000 16 6.3 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (15.451.829.000) (3.44) (18.327.478.600 ) 4.1 (2.875.649.600) 18.60 (28.76) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 95.207.782.595 21.23 52.297.810.977 8.62 (42.909.971.618 ) (45.06) (27.15) 1. Phải thu khách hàng 44.232.408.071 9.86 65.316.092.558 10.77 21.083.684.487 47.67 13.34 2. Trả trước người bán 48.675.606.070 10.85 1.996.819 0.0005 (48.673.609.251 ) (99.99) 30.79 3. Các khoản phải thu khác 2.299.771.118 0.5 - - - - - 4. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi - - (13.020.278.400 ) (2.9) - - - Tài chính doanh nghiệp 7 IV. Hàng tồn kho 42.122.346.995 9.4 191.984.540.779 31.64 149.862.193.784 355.8 94.88 1. Hàng tồn kho 42.535.326.869 9.48 191.984.540.779 31.64 149.449.213.910 351.4 94.55 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (412.979.874) (0.09) - - - - - V. Tài sản ngắn hạn khác 7.881.461.919 1.75 17.388.793.590 2.86 9.507.331.671 120.6 6 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 1.082.443.430 0.24 391.717.540 0.09 (690.725.890) (63.8) (0.440 2. Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ - - 15.134.314.482 2.5 - - - 3. Thuế và các khoản khác phải thu nhà nước 1.132.340.719 0.25 - - - - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 5.666.677.770 1.26 1.862.761.568 0.42 (3.803.916.202) (67.13) (2.4) B. Tài sản dài hạn 218.338.162.087 48.68 234.409.397.990 38.64 16.071.235.903 7.36 10.13 I. Các khoản phải thu dài hạn - - - - - - - II. Tài sản cố định 214.936.162.087 47.91 231.263.397.990 38.12 16.327.235.903 7.6 10.29 1. Tài sản cố định hữu hình 110.869.827.088 24.7 117.805.727.006 19.42 6.935.899.918 6.25 4.4 1.1. Nguyên giá 151.826.178.542 33.86 163.494.094.647 26.95 11.667.916.105 7.68 7.38 1.2. Giá trị hao mòn lũy kế (40.956.351.454) (9.13) (45.688.367.641 ) (10.19) (4.732.016.190) 11.55 2.99 2. Tài sản cố định vô hình 19.834.700.541 4.4 33.130.312.181 5.46 13.295.611.640 67 8.4 2.1. Nguyên giá 22.500.584.020 5 36.531.617.280 6.02 14.031.033.260 62.3 8.88 2.2. Giá trị hao mòn lũy kế (2.665.883.479) (0.59) (3.401.305.099) (0.76) (735.421.620) 27.58 0.47 3. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 84.231.634.458 18.77 80.327.358.803 13.24 (3.904.275.655) (4.64) (2.47) III. Bất động sản đầu tư - - - - - - - IV.Các khoản đầu tư tài chính dài hạn - - - - - - - V.Tài sản dài hạn khác 3.402.000.000 0.77 3.146.000.000 0.7 (256.000.000) (7.52) (0.16) 1. Chi phí trả trước dài hạn 3.402.000.000 0.77 2.646.000.000 0.59 (756.000.000) (2.22) (0.48) Tài chính doanh nghiệp 8 2. Tài sản dài hạn khác - - 500.000.000 0.11 - - - Công ty cổ phần Vật tư_Xăng dầu có tổng tài sản năm 2012 tăng nhiều so với năm 2011. Năm 2012 tổng tài sản tăng 158.056.100.239 đồng, tức tăng 35,24% so với năm 2011. Trong đó tài sản ngắn hạn tăng 61,67% chủ yếu là do hàng tồn kho tăng và tài sản dài hạn giảm 7,36% so với năm 2011. Trong đó: + Tiền và tương đương tiền tăng 18.400.962.763 đồng tương đương 48,24% do nhu cầu chi tiêu, thanh toán và đầu tư tăng. + Khoản phải thu giảm mạnh, giảm 42.909.971.618 đồng, tương đương với 45.06%. Điều này cho thấy chiến lược kinh doanh, công tác quản lí nợ phải thu của công ty là tốt. + Hàng tồn kho tăng rất mạnh, tăng 149.862.193.784 đồng. tương ứng với 355,8%. Phải trả người bán tăng mạnh, doanh thu tăng chậm chính tỏ công ty đang mở rộng sản xuất. + Tài sản ngắn hạn khác cung tăng nhiều, tăng 9.507.331.671 tức tăng 120% Bảng phân tích sự biến động và cơ cấu nguồn vốn. Chỉ tiêu Đầu năm Cuối năm Tăng(+) giảm(-) Số tiền Tỉ trọng (%) Số tiền Tỉ trọng (%) Số tiền Tỉ lệ (%) Tỉ trọng (%) Nguồn vốn 448.555.228.76 4 100 606.611.329.003 100 158.056.100.23 9 35.24 100 A.Nợ phải trả 90.719.710.045 20.22 249.386.227.973 41.11 158.666.517.92 8 174.89 100.38 I.Nợ ngắn hạn 85.709.554.775 19.1 245.783.871.099 40.51 160.074.316.32 4 186.76 101.27 1.Vay và nợ ngắn hạn 34.000.000.000 7.58 136.600.000.000 22.52 102.600.000.00 0 301.76 64.91 2. Phải trả người bán 8.118.940.993 1.81 83.094.708.617 13.7 74.975.767.624 923.47 47,44 3. Người mua trả tiền trước 15.439.539.145 3.44 10.527.581.093 1.74 (4.911.958.052 ) (31.81) (3.1) Tài chính doanh nghiệp 9 4. Thuế và các khoản phải nộp nhà nước 3.397.520.548 0.75 3.920.694.238 0.65 523.173.690 15.4 0.33 5. Phải trả công nhân viên 7.876.649.652 1.75 6.326.769.233 1.04 (1.549.880.419 ) (19.68) (0.98) 6. Phải trả nội bộ 55.401.755 0.01 55.401.755 0.009 0 0 0 7. Các khoản phải trả,phải nộp khác 11.528.187.073 2.57 3.918.627.238 0.65 (7.609.559.835 ) (66) (4.81) 8. Qũy khen thưởng, phúc lợi 5.293.315.609 1.18 1.340.088.925 0.22 (3.953.226.684 ) (74.68) (2.5) II.Nợ dài hạn 5.010.155.270 1.11 3.602.356.874 0.59 (1.407.798.396 ) (28.1) (0.89) 1. Phải trả dài hạn khác 1.685.532.780 0.37 1.685.532.780 0.27 0 0 0 2. Vay và nợ dài hạn 2.963.916.950 0.66 1.916.824.094 0.31 (1.047.092.856 ) (35.33) (0.66) 3. Dự phòng trợ cấp mất việc làm 360.705.540 0.08 - - - - - B. Vốn chủ sở hữu 357.835.518.71 9 79.77 357.225.101.030 58.88 (610.417.689) (0.17) (0.39) I. Vốn chủ sở hữu 357.835.518.71 9 79.77 357.225.101.030 58.88 (610.417.689) (0.17) (0.39) 1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu 141.206.280.00 0 31.48 141.206.280.000 23.27 0 0 0 2. Thặng dư vốn cổ phần 138.228.344.13 4 30.81 138.228.344.134 23.27 0 0 0 3. Vốn khác của chủ sở hữu 18.278.528.199 4.07 19.325.621.055 3.18 1.047.092.856 5.72 0.66 4. Cổ phiếu quỹ (14.946.154.70 0) (3.33) (14.946.154.700 ) (2.46) 0 0 0 5. Quỹ đầu tư phát triển 38.608.862.280 8.6 41.936.024.505 6.9 3.327.162.225 8.61 2.1 6. Quỹ dự phòng tài chính 7.476.221.750 1.67 9.139.802.863 1.5 1.663.581.113 22.25 1.05 7. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 28.983.437.056 6.46 22.335.183.173 3.68 (6.648.253.883 ) (22.94) (4.2) II. Nguồn kinh phí - - - - - - Tài chính doanh nghiệp 10 . nhà kho Tài chính doanh nghiệp 6 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ_XĂNG DẦU 2.1. Khái quát chung về tình hình tài chính công. ty là khá tốt. 3. Hệ số tự chủ tài chính: Hệ số tự chủ tài chính của công ty ở mức cao. Nhưng đến năm 2012 hệ số tự chủ tài chính giảm xuốngcòn 58,889%.