Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
29,22 KB
Nội dung
THỰCTRẠNG ÁP DỤNGBỘTIÊUCHUẨN SA8000 TẠI CÔNG TYCỔPHẦN CƠ KHÍLUYỆNKIM !"# $%%%&'"()""*+&,-.'"*+/ !"#01 2345678'" !"#$%%%/9""*3 ':;)<=>"4567""?0674+""(@"0"*!" !?>3A !"#01B<=C</ :<!D<(E/" '&F"+=45673G=;)H"G<+<!D<(E67'#<= (@""I(=0(@"1 23J5;K;+= <==+8B&A(@"()""5>05L+ ""=>"M>00=G=;+= ;031N(E;+= +F45 67:&A(@"()""5>0F"+=1 1.Các yêu cầu của tiêuchuẩnSA8000khiápdụngtạicông ty: $%%%()"6FOO+<!""!P";0>"<="""(@""I+ Q>0B!AL=0""I+!R)JL">3J3"=(E>0(@">3J3 "I+B<ST1"!""I+!"#A+=U8 1.1. Điều khoản chung B!"#06FOO+<! :;+= >0"*6T6VH?M //G>D W1BEX+Y>"8BO"9>@E+Y>"T=CD9 >@ZL();+= T=A ;:;+= [. += <ST:"*"F;0>"(@W\]LLM"= ""(@"+O""(@"W.$"I+Q;0W^]=G<&""(@"+ <M_""*0 'P""'A7"-<(E);+= <ST0=1 ;G4-";+= "I+(E"(+0! .1 += APA ":"*;+= APA "]A+=U""/-";+= <5)=?";+= 0`]'()"V!"?"Z"7EaF=?"Ab 3'()"M>0=1=+'()"<O"Hc<)>"4Y;+= "(dA-"1 ^1eL>@;+= f8"*f0>FAL6Y>@f]69" GH+O>0F#"I+(Ef g6+5>0("7-)U;+= L>@;+= f>/ ;K='H]"*+]h+45]"=i(@W[1 g;G4-";+= ;0">"?Z" "GG"1 gP6H">""=;+= f4+'hHE++45>0=;0 >";G"=`)>@">""!3"I+(E;+= >0O" I"""H "*;!C+H;+= f1 1.2. Đào tạo và học nghề8 gN(E;+= 'M>0="H"(+"*'H-"]+3`) >@">"()"+=/"4j0=G="=`)1 g*<"F"+=</ Z"3"=(E;+= '(E;+= "*"1 g*"4"'H'"(E;+= OZ":F"+=+3G"" "4d0=G=0=(E;+= O"ZMZ"] g0=G=8NH="(+0=G=/'"4jc<)1 NH=(E;+= O++MF"+=+3/"4jc<) ` >0='5,0""I+" 1.3. Quan hệ lao động W1R);+= 8B7"5(E;+= ;0>"G"35'K'H )U;+= T=CD"I+;:;+= [1N "I+)U;+= 5MI>0<k<0"" "IH4+ • N >";0 • BEE;0>"]EEh • R/-"<5;( • e3';0>" • H A5=M .1B<Z>0O"9""3'=5i+:<=)U;+= ^1 BO= >0C3(;():M:l55C30;:>0+ :"=0>0(;():MT=4O;O+"Z"I+(E;+= 1l55 A5=C3O= >0i+(@";+= :M150;:)"+ "70"=0>0"YG++>0=>"'K'Hi+(@";+= :M1 F"*C3OCH>0i+:>@=+'!","+1 5. lFAL6Y:()"FAL6YO+<!"I "]m"7] =]UL"]@]:3]0>!"=0=?"C+M"<D1 =+'()"<O"H=?"c<)>"FAL6Y<=!(@]<5 3`;+=]7;],H"=h>"O+<!"I "]m"7]CL"D"] (n]0:] 1 6. o;:: "*/G>3M6"]>04h"Ab;E*1 =+55A5=<b]f'=5'7<&>0=;('()"O" >@/-"'o;:] 1.4.Chế độ tiền lương W. B`;+=: B3;(<5"=E+;0>" 5-O=">@;:>0 !"#0>05IM-()">@""A5"I+(E;+= >0 +/Z_'()"/-"6YGAb""<&;(1*"""H ;d"=`Z55A5=-"`;+="I+(p;+= 0' :)"5-I"""LM"A5"I+"=E1BE6! F"+=:"=E;+= Ab3/-"'"+ [1l(;(8 g56FO+]A5;(>0"*,'K>@"""C+"-" ,C5;KN0(@"T=9CD1 gqFO>0"'+D-";+= "==0" gr"""H "7;(T=CD .1"/-"<5;(8 gO""""H <5;((8(E+];(45#` T=&A :0"/-";(`)1 g"p<5;(;0!E9(;:;+= ] ^1H FA:";(8 gR0,"3"*F;("=(E;+= C+ U ;(1 g"*"H FA:";("="FT=9F!>0E+ ;0>"T=CD1 \1H A5=M6 8 BO">"*A5=M6 T=A ;:;+= ]G=3':;) "=(E;+= ()"(d"""H <)"7L+]+45]+G;+= ]A 3]Y71JD"M>"+="""H L+>0E+(E ;+= h'"()"(d;(1 1.5. Thời giờ làm việc thời giờ nghỉ ngơi W1BEE;0>":BFIT=;:>0""!"#">3 4LE;0>"<=A7'a<(E)0=]E+;0>"A/(E'>() C^$Es>0"-A50;0>"/54P6H7 0h"=F >!_55A5=<b E ;0!t ^$Esu' ()" >() C W[ Es(Es]<&f<(E)=G;>0f=0"5'=+?"A <=E+P>0">";0!E;:()"-"`;+=9-"120 "*4Oi+:f+A+"70"=0>@=+1 BE+;0>"()"<9PL>@(E;+= ;0">"?Z" "G1 >0(E;+= "*Mi+:;0!E('C%^E <=>0.%%E<=,1 ()"4Y;+= f"*+&-A5<d;!=?"f+ "=i(@W[;0>">0=A+!=?";0!E] += f<=E+"=i(@W[]()"hc+ v%9<=E+;0>"0>w(d!;(1 [1BE+h8 N(E;+= ;0>";!"%$E/()"h7;0.%9>w >0=E+(d;(1 N(E;+= ;0"+!/()"h7;0^\9>w(d! ;(1 N(E;+= ;0T="+/h7;0W[E<(@"'"M4+"+@] B<=;0>"(E4Y;+= 54P4H"=(E;+= h 7%W0<=1 N(E;+= h()"(d!;(T=9CD"I+ : ;+= 1 .1NhV,8 H hV,T=CD"I+ :;+= 1 gN(E;+= d6+6]H"*!"/()"" U4L0hV ,&WH[,Mh ;(5()"4O"7:"I+(E4Y;+= G"1 gN(E;+= '>"/()"+=3V"I+f0"(+ h] 1.6. An toàn vệ sinh lao động W1-"'=S>0+=08 ge5A5= <(E;0>"+=0>0;0G]"*""A, &++G>0GH+=0>04-"'=S]"*I0P>0(@"LZ> 41l5"*!"#"4"=0>3>4;+= 1 g50;: UA5= ;+= ]G;(@+=0>4>! g:'H=G">0"-"O"""+=0>4;+= "I+" "=`)8 gNF"7L"H4G;0>" gB<+ADUA ""L<+HAD"]HAD<)'xT= L+=0;+= ]p"L"]+=0>4<(E1 ge5A5=Ay+,f+"+"=(E;+= 1 g"*'H=G"'4-"'iTD'a"=7"5""A "F>! <==0"c, ;]H"*A3/"4jH 0;:U4ME;+= 3<D"=`)1 g56FO""CD>3p"*"G;0>"1 gB<+ADI(A5=>"F"=(E;+= `T=& 030<+AD;+= "=`)1 g5O"9""!">0!"#>3LG;(@4Y <="]"*"A C5;K'o:>3"*'H-""! >T=9CD1 "*"H ,f+"+"=(E;+= -">3(n <=Af+,1N0,55A5=""3'>4<(E>05""A>@ 0>41e5A5=>4<=""'F"HAH>0A5=C5-",]F>!" >0,5()"'M<+4-"'iTD'aT=CD1 g""7I(@"L>05A5=Z>4"=(E;+= 1 ge-I"0>4"=(E;+= ]"""</>4 05A5=4G"4j'=>0"*F>!">(E6!1 g*pHG"M",4*"4-"'iT"=(E;+= <=" [123<(E8 gO""h>3;:<(E g:>0'!'+""=G "*HL5(d>3<(E(""HL >3"75G"9EGT=CD"I+"C+J5;KN0(@"1 g'H0""=G Fz<(E]"5G="5C+ >0<p3"F6+1 gqFOC"HC5;K"75"I+" .1H=G"'M<+4>0O"8 g"-"'M<+>"O"+=0>4;+= T=D'a b>0,&++G;+= 65<+G"<=C</O"1 gHC5'M<+5;:0A!A5>0"">,A505()"'K6" :"I+R U'M<+ gBO"'+A=3<+]L'!+G;+= gR0,"5"*'H=G"O">3""7;+=0> 4;+= >0p"*"<="1 1.7. Hệ thống quản lý thực hiện và kiểm tra giám sát 'H)"4"C5;K!"#$%%%"`>@"""4" C5;K'"(:;+= ]i+@";+= :MG">0"">,A5 ;:'"="""C+"-","*#C3"I+N0@"A+01H)"? "j>@"""4";:"*;!C+M>:>0C5;KL ! "#0"=`)>@//4067'=+O"HG"1 ge(+'H=G"0,>0=""">"MO"L "I+B! "#;+= 1 gB,"(E""'M<+4M>06Y;K'P""'DE f "(+`Z1 gBH0""+'T(d<=>"O""" <= !"#01 2. Tác động của SA8000 đối với hoạt động kinh doanh của công ty. 2.1 Tác động đến người lao động 2"O"C5;KT=!"#$%%%+;G;)""=&(E;+= H " >0 "" A! f C+ '" "= { M F ;=+ | ( 4+8 | } { "( { <!C+! ~ " ~ +(E;+= ]"""-""=0>0"-" "I BG=" M0;:"-""=0>0(;():M1e*;0"" 0= G= f "= (E ;+= >3 C3 ;+= ' ;0 >"1 N:-""I+">3"+'H5A5="=(E;+= ()";0>"<= <(E;0G5A5=>3+=0<=;0>"]4-"'=S>0<(E1 B,;= • <+ • >+ • "+'! { " ~ +(E;+= { > { "1B,, 4F { ;+= >0G'HC5L(C5">"<=C9+</C5;K]"y( <=';0>""I+(E;+= <=" 2.2Tác động đến khách hang *3>345#()"G=<+<= | <( • ;+ • >! | "+=+ • >05 A5=()"""3'>3+=0;+= >0""A, • 1X5ML+<= >"O""C5;K4G" | ! ~ + | ( | "; | H"+ | <+] { ! • '+ { "+ • >06FF | ( | ">+ • = | <( • { "*!""+=1NF"+=/5"]G=3"="" A!<=€( | !F>3, | <+ { "! | 6 | €"I+"' !"# $%%% X+ ~ "} { C+ ~ ;K]4"+ { "!"F • 6 | '+ { "+1= { >DH { <= | <( • ;+= | >0M"+'! { <k<+ • >3"+ { ""F ~ ( | "+ | =( { ">06 | { "="z+ • { ( | ""+ { "F>!i]"= { '•,C5;K];0>"]"*</ "!"+=]+3"+=1= { ( | " { C+! | { > { '+ { "+ • >+ • "= { ( | ""+ { "'+ { "+ • <+ • 1 2.3 Về thị trường: g5" 67'#>0F:D<(ECL"H!"4OFI $%%%(;0 3'APA "] gNF"+=>0/5"I+=+>@'"0] gNF"+=,;O""G<+EF"+=C5'H<==G <" 6 ] gl<MA3>fEi+()";O";();+= ]HLC+<=7 <= "-"] gR7wL>@""F>!>0f(E++M>0="-"]?" A<=<(E)D<(E;0 +"*4O"G<+j(+] gNF"+=>04O<0"I+F>!>@"-"E3';0 >"L] gX5M"'M<+]+<+&"""C+C5;K0(@"1 2.4 Về kinh tế: gB<()"""'=53G=>GCD;:>3<"6 ] gBo;4Y;+= "+=E5M"">+G;+= >0A 3] gX5-" >P?"I+F>!>0+>3:4O] gRG"H""7<=<(E)GG]'#"71 2.5 Quản lý rủi ro: gl(L<=>"p&+<I<=>05MG]*Mw H5A5=Mb,1 gB9"#C</DG"=""!"A5=MtH"*u1 gBG="4d"==G "-:]":>0&+:8e()"4O5A5= "I+A!-A+1 g2()C+<0="5'•:<=(G] "=C5"=] 3. Những thuận lợi và khó khăn của côngtykhi áp dụngtiêuchuẩn SA8000 3.1 Thuận lơi. • +W^,=G ]H+&A(@"'mD/ • "45#"0"0<d!CT ">@(E!` <=>0=0(@"1l(-";G=44L>0 I"F>!"* </ ]<"]!3>0+Z"i;0 <=fHG;@"I+ 1 • e IN2=0'HPA*]7"5U;p<=>"CHF(+ XL-2<d0N0""7XG"02N+1 • RLFL< 'P]A+=IH"5(@"]"*<!D<(E1 • J</ " G*"HAD"IH :&(@" =0Tv,47;+= <7"+=1 • BH'H"-"G1 5#@;G "=45#+()"!G1BG=!f 45#-"GMG"HH-"77>"AP""-""I+""LI"G<+ +1B:"G=<+f45#0LI"G<+'"*'5,O" ()"b9"=""';',"(E'5 , "C345#"I+/ 3.2 Khó khăn. R=G C5"=$%%%"y;0 <I<=1NH'++9;: "T=pi"I+'"0>0"""‚]"">D+""*M7) U>0-=0" ""1>/>:]$%%%>()<+'i'M<+] 4=G C5;K;+= G""=+>0*>+<pM4O0" "I+ "1Ab""f;Gf"F0,1eF";0" """G>3 '>04O":>3ƒ+>6 "I+=+"1$%%%0"0()" 4Y( ""M=G >04-"I+"1 B!]F";0 <=fY"?<+<=C</=0" *+1$%%%<d! >73'"pd+=G<+"f+0+<=+ =Gp+>0;"L4O"9K"I+""91B&f<(E)<+"7;+= ()"A=">0""(G"93":H]+"*M7 4L'* ',<=>"$%%%G""';'( 4+8 • „()"(!]?"A;0<=fEM'H6LL"1 • LH; """V0"1 • "*'5,"<5"$%%%1 • *',<=L41 • N:-""I+""A!;)">3$%%%"(+"+=1 • "A>,*+f+'"0>0""0""71 • BO"H"I+=G +"F<+3'*',<=>"6"D'L ;()">"41 • "=>"O"'"+= • l5"* y"A "!MT=k]'M<+4<=C</ O"1 • BL3E+!"-""L>,A5]44"1 • "A :C5;K5L)"?"j>@+1 R=G +"G""';'"=7 <b 45#"L"`(E<5C+3"=G'"+<=""=+ ";:'"+1>"+"b<5"7"=0 *+>0D">"*"7;()120""">D+""*M(+<++"7 Ad>/Z'-()"""CD;:"I+0(@">3-";(LM +""CD;+= "mG1"=+0&"L=G "I+" =0Ad>/Z'LAD3zAdZ'M-H()"f! ""I+=0>0"=010H0=M""3';+= >0""O"z ;+= "*M"5<=f=+0'"f";@ G=<+D>()>0>";0"=""6>&+>0i";0 >73+ "-""""7C5;K;+= ]A5F""=+>0""0!"-6 +C+FH;>O"01 BD<(E0"0<M/>"G<++P>3"5]w]…>@ "">D<=(@""y((@"=0]""?0=G:"*w>0"7 ;()(((;G<j31B//2N++:†BQ]3 " '=+< 'P""D<(E<!H@UE"y"*f" -"'(@"=0(>0=2N+>@""+"!"+=1 BhAH 5(dHC54567'=+1 "(+G()""-:QW^%%%>0$%%%>/'-()""" !"C!?"I+"91 B<=C</4567"*7"=G "G]F'*M]`]*+"7 7>0="FwH/<G4-'iT'V1 Chương 3 : GIẢI PHÁP VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 1.Nhận xét chung về công tác quản trị chất lượng tạiCông ty. 1.1Ưu điểm: N/"L()"(+>0=C5;K>0()""=""A : "I+*">0G""0*<!<7!9"]G";G"1NN"*K -"<=;+= ]4G=]","h1BH0>0O"9("7;()* ‡2Hf/;0ˆ]‡0f/>Hˆ1RL0;()""F"5 N2O">0</M45#0"0=01"C</C5;K T= </O"M]FD<k<0C3G>0<""=c>D] ""F1 1.2Nhược điểm: B!"p"* 4LG"H<=>"O"'M4=C</"(+ ()"=0!wH>"4+4*<=C</4567>0F<+'H:]"" ;c5(dH"7;()45#1M;0dc"=G'"Y<+ (E =?" *(E'M<+<O"HMAH()""6"45#0=AD;c0"h 'M<+ ;d"=G"L"`t'M<+0#u1>/H;c'H: 0'AHd"=G0=]!F&F1 !"G*]d""pA+"-","(+"*4O;!"?""j1 mG]p'=+67'#" 4Lw"*I4L'•:T @>@'"0<="HC+GB<JL"('F>!;7 w/"(+"*I4L"=7"5""?01"4L'•: "pb<=""‰;T"I+<F14OP"j0F<+4O":<z"=>"" "7w"='"0]F>!;0>";9"/"E);9"/;03>""` ;9"1 N/">"Q'()"&"FK-;P1RZ"(F -"C5>0;)""I+L+;G1=H'A+QH0 A +'M<+"F@T>""(+=00T=QO"1=!3 0>w(;0 <"O"'"*'M<+;0 "`+ O">06FOL0"0=01 2. Một số kiến nghị ;0]F"+="7;()""CD;:Ab""Š<= C</;:C1Št" "I+>,A5;:u;0""!H()""" (@"<M<=C</H'H;:1eŠ96"D5 ;:C"*5;05"H]);K1NH"*]Š4j/<+-" ;:C`) 7MG()""!>@"77"==+1 '>,A5;:"* "6""+=];O""I+"">,A5"y()""5'M1!"G*]7 H"""C+0(@""5,"(E<"O";:<=;ƒ>O" "I+/1 R+;0]""-"6FO"" "()"@1"H":‡&(@ ;!ˆ"+H""H":"y‡&<!6Lˆ12":'>0'•, "I+""C+"-";0"H](;G="" !;0f(EPA*>@ 0>!&"4d1*(>:]Z@7<+ ""‡"*;Y+ˆ"=C3;)"I+ 0>! 1 [...]... khuôn khổ pháp luật không chặt chẽ,thống nhất,hệ thống thực thi pháp luật bị buộc lỏng,kém hiệu lực và người dân ở trong tình trạng yếu thế,không có kiến thức và công cụ để bảo vệ lợi ích của cộng đồng như hiện nay,thì nhà nước thực chất vô tình tạo ra môi trường tốt để các côngty lợi dụng và coi nhẹ trách nhiệm xã hội của mình.Muốn đảm bảo CSR,nhà nước cần phải khuyến khích và phát triển các cơ chế “xã... không có nghĩa doanh nghiệp luôn luôn xấu .Thực ra,doanh nghiệp có tính trung lập trong khía cạnh họ luôn thích ứng với môi trường chính trị,pháp lý,xã hội.Tạo ra đối trọng ở đây có nghĩa tạo ra cơ chế xã hội đủ sức mạnh để giám sát CSR Tự cơ chế xã hội ở từng địa phương sẽ cho phép người dân có tiếng nói trọng lượng hơn đối với doanh nghiệp trước những tác động tiêu cực doanh nghiệp có thể gây ra,để đảm...Ba là ,thực hiện các chương trình truyền thông,quảng cáo phi lợi nhuận.Điều này rất phổ biến ở các nước phát triển,và hiện nay được áp dụng cả ở các khu vực như Singapore,Trung Quốc.Các đài truyền hình,truyền thanh ở nước ta vẫn thuộc sở hữu nhà nước,do đó,chính phủ có thể chỉ đạo các đài giành một tỷ trọng nhất định trong thời lượng quảng cáo hàng ngày miễn phí cho các mục tiêucôngcộng Bốn... vừa hợp tác vừa đấu tranh và cạnh tranh, vừa có nhiều cơ hội và không ít thách thứcKhi lợi thế về giá nhân công rẻ hay nguồn tài nguyên phong phú không còn là của riêng Việt Nam nữa thì các doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn tham gia sân chơi lớn buộc phải bổ sung thêm cho mình năng lực cạnh tranh mới Nếu sớm được nhận thức và áp dụng, CSR chính là một công cụ đắc lực giúp cho doanh nghiệp nội địa chiếm được... đáng nhận được sự vinh danh của xã hội Năm là,nhà nước tập trung hoàn thiện luật và tính hiệu lực trong thực thi luật.Các trách nhiệm ngoài luật (đạo đức,từ thiện) ,cơ chế tự nguyện cần được khuyến khích vì đó là sự tương tác giữa doanh nghiệp và xã hội.Nhà nước chỉ nên gián tiếp tác động thông qua các cơ chế như NGOs,hiệp hội,mạng lưới cộng đồng,giáo dục,nâng cao ý thức người dân Ở nước ta,mỗi khi có... lồng ghép vào chiến lược của doanh nghiệp và trở thành điều kiện bắt buộc để doanh nghiệp tồn tại và phát triển Đã qua rồi thời kỳ khi doanh nghiệp chỉ cạnh tranh bằng giá cả hay sự khác biệt về sản phẩm Trong nền kinh tế hội nhập hiện nay, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR – Corporate Social Responsibility) đang dần trở thành một khái niệm được nhiều người quan tâm và có tầm quan trọng chiến lược... trọng lượng hơn đối với doanh nghiệp trước những tác động tiêu cực doanh nghiệp có thể gây ra,để đảm bảo quyền lợi chính đáng của cộng đồng được tôn trọng.Điều đó giúp giảm khối lượng công việc và chi phí cho hệ thống các cơ quan quản lý hành chính của nhà nước từ trung ương xuống địa phương trong việc giám sát và quản lý CSR.Khung khổ ba bên nhà nước – xã hội – doanh nghiệp đó sẽ đảm bảo đạt được CSR . THỰC TRẠNG ÁP DỤNG BỘ TIÊU CHUẨN SA8000 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ LUYỆN KIM . 67:&A(@"()""5>0F"+=1 1.Các yêu cầu của tiêu chuẩn SA8000 khi áp dụng tại công ty: $%%%()"6FOO+<!""!P";0>"<="""(@""I+