Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 35 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
35
Dung lượng
131,9 KB
Nội dung
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKHAITHÁCTẠICÔNGTYBẢOVIỆTNHÂNTHỌHÀ NỘI. I. VÀI NÉT VỀ QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA BẢOVIỆTNHÂNTHỌHÀ NỘI. 1. Sự hình thành và phát triển của BảoViệtNhânthọHà Nội. Sau một thời gian nghiên cứu, tìm hiểu và phân tích đặc điểm, tình hình kinh tế –xã hội, dân số,…Việt Nam, ban lãnh đạo Bộ Tài chính và tổng côngtybảo hiểm Việt Nam nhận định rằng đã đến lúc phải đưa sản phẩm bảo hiểm nhânthọ vào thị trường bảo hiểm Việt Nam. Ngày 20/03/1996, Bộ Tài chính đã có quyết định số 281/TC/TCNH cho phép triển khaibảo hiểm nhânthọ và đến ngày 22/06/1996 Bộ Tài chính đã ký quyết định số 568/TC/QĐ/TCCB thành lập côngtybảo hiểm nhânthọ (Bảo ViệtNhân thọ). Côngtybảo hiểm NhânthọHàNội ( BảoViệtnhânthọHàNội ) trực thuộc Tổng Côngtybảo hiểm Việt Nam ( BảoViệt ) là đơn vị đầu tiên triển khaibảo hiểm nhânthọ ở Việt Nam. BảoViệtNhânthọHàNội chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1/8/1996 và nét nổi bật của côngty trong giai đoạn từ năm 1996-1998 là độc quyền kinh doanh bảo hiểm nhânthọ trên thị trường. Năm1999, thị trường bảo hiểm NhânthọViệt Nam trở nên sôi động hơn với sự tham gia của một số Côngtybảo hiểm Nhânthọ có vốn đầu tư nước ngoài, đó là sự lần lượt ra đời của các côngty : Chinfon-Manulife, Prudential và sau đó là hai côngty khác đó là : Bảo Minh-CMG và AIA. Cạnh tranh là tất yếu nhưng điều này cũng giúp cho BảoViệtNhânthọHàNội một lần nữa khẳng định uy tín, những thế mạnh và vị thế của mình trên thị trường và trong suy nghĩ của mỗi người dân Hà Nội. Với sự cố gắng và nỗ lực không ngừng, BảoViệtNhânthọHàNội đã vượt qua biết bao khó khăn của những ngày đầu mới thành lập để từng bướ đạt được kết quả đáng khích lệ như ngày nay. 2. Cơ cấu tổ chức của CôngtyBảoViệtNhânthọHà Nội. 1 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Khi mới đi vào hoạt động, tổ chức bộ máy của CôngtyBảoViệtNhânthọHàNội còn đơn giản, mỗi phòng kiêm nhiệm nhiều chức năng. Trải qua một thời gian hoạt động, yêu cầu của việc hoàn thiện tổ chức bộ máy cho phù hợp với tình thực tế được đặt ra. Hiện nay cơ cấu tổ chức của côngty như sau : 2 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức của CôngtyBảoViệtNhânthọHà Nội. 2. 3 Ban Giám đốc Phòng tin học Phòng t ià chính kế Phòng quản lý hợp đồng Phòng quản lý đại lý Phòng phát h nhà HĐ Phòng tổng hợp Phòng dịch vụ KH và Marketing Ba Đình Ho nà Kiếm Đống Đa Hai Bà Trưng Thanh Trì Thanh Xuân Đông Anh …vv Gia Lâm Cầu Giấy Tây Hồ 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chức năng các phòng trong CôngtyBảoViệtNhânthọHàNội : Phòng tổng hợp có nhiệm vụ giải quyết các côngtác tổng hợp; côngtác tổ chức cán bộ, đào tạo cán bộ, lao động tiền lương; côngtác quản trị, hành chính văn thư; côngtác pháp chế doanh nghiệp; côngtác thi đua chung. Phòng phát hành hợp đồng có chức năng tổ chức thực hiện đánh giá rủi ro để chấp nhận hoặc từ chối bảo hiểm; phát hành hợp đồng; giám định bảo hiểm. Phòng quản lý hợp đồng có chức năng thực hiện việc quản lý tình trạng hiệu lực của hợp đồng; giải quyết yêu cầu của khách hàng có liên quan đến trả tiền bảo hiểm. Phòng quản lý đại lý thực hiện việc nghiên cứu, thực hiện hệ thống đại lý, cộngtác viên; quản lý nhân sự đại lý; phát triển đại lý; đào tạo đại lý. Phòng tài chính- kế toán thực hiện côngtác kế toán, côngtác thống kê kế hoạch. Phòng dịch vụ khách hàng và Marketing có nhiệm vụ phục vụ khách hàng; hỗ trợ đại lý; côngtác Marketing. Phòng tin học thực hiện các chức năng liên quan đến hệ thống điện tử, tin học trong toàn công ty. Các phòng đại lý bảo hiểm nhânthọ có nhiệm vụ triển khai quản lý, giám sát các hoạt động khaithácbảo hiểm nhânthọ và thực hiện các chức năng quản lý hành chính. Cơ cấu tổ chức của phòng đại lý bảo hiểm nhânthọ gồm có một trưởng phòng phụ trách chung, có các phó phòng (đối với các phòng lớn), các tổ trưởng tổ đại lý và các đại lý. Các trưởng phòng, tổ trưởng và các đại lý khaithác phải thường xuyên báo cáo tình hoạt động với công ty, thực hiện các nhiệm vụ và trachs nhieemjcuar mình theo quy định của công ty, tham gia các cuộc họp, hội thoả do côngty tổ chức. Kể từ khi thành lập cho đến nay, sau hơn 5 năm chính thức đi vào hoạt động, côngty không ngừng nghiên cứu hoàn thiện và đưa ra các sản phẩm mới với phương châm “ đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng”. Sau rất nhiều lần sửa 4 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đổi và bổ sung, hiện nay các sản phẩm bảo hiểm nhânthọ hiện hành của CôngtyBảoViệtNhânthọHàNội là : + An Khang Thịnh Vượng BV-NA8/2001 (Thời hạn 10 năm) + An Sinh Giáo Dục BV-NA9/2001 (Thời hạn 5 năm đến 17 năm) + An Gia Thịnh Vượng BV-NA10/2001 (Thời hạn 5 năm) BV-NA11/2001 (Thời hạn 10 năm) BV-NA12/2001 (Thời hạn 15 năm) BV-NA13/2001 (Thời hạn 20 năm) + An Khang Trường Thọ BV-NC2/2001 + An Hưởng Hưu Trí BV-ND2/2001 + Bảo hiểm thương tật bộ phận vĩnh viễn do tai nạn ( Điều khoản riêng 5) BV-NR5/2001 + Bảo hiểm chi phí phẫu thuật (Điều khoản riêng 6) BV-NR6/2001 + Bảo hiểm chết và thương tật toàn bộ vĩnh viễn do tai nạn ( Điều khoản riêng 7) BV-NR7/2001 + Bảo hiểm sinh kỳ thuần tuý ( Điều khoản riêng 3) BV-NR3/2001 + Bảo hiểm tử kỳ ( Điều khoản riêng 4) BV-NR4/2001 + Bảo hiểm sinh mạng có thời hạn BV-BN/1997 (Thời hạn 5 năm) BV-BN2/1997 (Thời hạn 10 năm) 5 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 BV-BN3/1997 (Thời hạn 15 năm) BV-BN4/1999 (Thời hạn 1 năm) BV-BN5/1999 (Thời hạn 2 năm) BV-BN6/1999 (Thời hạn 3 năm) BV-BN7/1999 (Thời hạn 4 năm) Sự cố gắng, nỗ lực của côngty trong việc hoàn thiện và phát triển sản phẩm của mình cũng là một yếu tố quan trọng góp phần vào sự thành công của côngty như ngày nay. II. NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCKHAITHÁC CỦA CÔNGTYBẢOVIỆTNHÂNTHỌHÀ NỘI. BảoViệtNhânThọHàNội tự hào là người đi đầu trong lĩnh vực bảo hiểm nhânthọ ở Việt Nam, nhưng côngty không khỏi lo lắng trước những khó khăn, thách thức mà người đi đầu thường gặp phải. Do vậy, để nâng cao hiệu quả khaithácbảo hiểm nhân thọ, đặc biệt là khaithácbảo hiểm nhânthọ ở địa bàn Hà Nội, đòi hỏi CôngtyBảoViệtNhânthọHàNội phải chú trọng tới việc xem xét, phân tích sự tác động theo các chiều hướng khác nhau của các yếu tố trong mọi lĩnh vực, đề ra các biện pháp phát huy các yếu tố tích cực, hạn chế các ảnh hưởng tiêu cực trong quá trình hoạt động. Với thời gian hoạt động gần 6 năm, chưa lâu, nhưng cũng không phải quá ngắn, việc triển khaibảo hiểm nhânthọ chịu sự tác động của các yếu tố thể hiện trên cả hai mặt sau: 1. Những yếu tố thuận lợi Nền kinh tế tiếp tục tăng trưởng với tốc độ cao và ngày càng ổn định. GDP mấy năm gần đây có tốc độ tăng khá triển vọng : Bảng 3: Tốc độ tăng trưởng GĐP qua các năm 1996-2001. Năm 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Tăng trưởng 9,34 8,15 5,83 4,8 6,7 6,8 6 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 GDP (%) Nguồn : Côngty Vina Re. Và đặc biệt là nền kinh tế thủ đô tiếp tục ổn định và tăng trưởng ở mức 10,3% Tỷ lệ lạm phát duy trì ở mức kiểm soát được làm cho người dân tin tưởng vào các hình thức đầu tư dài hạn trong đó có bảo hiểm nhân thọ. Mặt khác, thu nhập bình quân đầu người cũng có xu hướng tăng rõ rệt, đặc biệt là ở các thành phố lớn trong đó có Hà Nội. Lãi suất ngân hàng có xu hướng giảm trong những tháng gần đây (mức giảm trung bình 1-1,5%) cũng là yếu tố thuận lợi cho việc chọn mua bảo hiểm nhânthọ trong mỗi người dân, mỗi doanh nghiệp, mỗi công ty. Khả năng tài chính cũng như uy tín của BảoViệt rất vững chắc và ngày càng được củng cố, từ đó đem lại niềm tin cho khách hàng tham gia BảoViệtNhân thọ. Hơn nữa, côngtyBảoViệtnhânthọHàNội là thành viên đầu tiên của BảoViệt triển khai nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ, vì vậy côngty luôn nhận được sự giúp đỡ, quan tâm chỉ đạo kịp thời của tổng côngty trong việc hoàn thiện và triển khai các sản phẩm mới. Cụ thể, đó là việc côngty đưa ra thị trường sản phẩm mới An Gia Thịnh Vượng với thời hạn 5, 10, 15 và 20 năm vào tháng 1/2002. Côngty ngày càng củng cố và hoàn thiện đội ngũ cán bộ quản lý, chú trọng nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ khai thác, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh chung của công ty. Côngty cũng hết sức chú trọng đến côngtác tuyên truyền quảng cáo, chính vì vậy, mà đa số người dân HàNội đã có sự hiểu biết cơ bản về bảo hiểm nhân thọ, tạo điều kiện thuận lợi cho côngtác tư vấn của cán bộ khai thác. Với dân số hơn 3 triệu dân, HàNội là thành phố có điều kiện dân số lý tưởng cho việc phát triển ngàng bảo hiểm nhân thọ. Hơn nữa, dân số HàNội thuộc loại dân số trẻ, với gần 80% ở độ tuổi dưới 40 tuổi, đang trong độ tuổi lao động có hiệu quả nhất, vì vậy nhu cầu tiết kiệm và đầu tư là rất lớn. Khả năng tài chính và nhậnthức của người dân HàNội là hơn hẳn các nơi khác, đây có thể coi là điều kiện thuận lợi nhất cho các cán bộ khai thác. Môi trường pháp lý về phía nhà nước có ý nghĩa rất quan trọng đối với việc triển khaibảo hiểm nhân thọ. Luật bảo hiểm và các văn bản pháp quy khác liên 7 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 quan đến bảo hiểm đã được hoàn chỉnh tạo môi trường pháp lý ổn định cho ngành bảo hiểm nói chung và bảo hiểm nhânthọnói riêng. Sự phát triển của khoa học công nghệ, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ thông tin đã tạo điều kiện tốt cho các doanh nghiệp bảo hiểm nói chung và BảoViệtNhânthọHàNộinói riêng áp dụng thành tựu của lĩnh vực này trong việc quản lý, bán sản phẩm qua mạng,tạo trang web dành cho khách hàng có thể truy cập vào tìm hiểu về công ty, về sản phẩm và phản hồi ý kiến với côngty một cách trực tiếp. Một yếu tố thuận lợi nữa là Tổng Côngtybảo hiểm Việt Nam ( BảoViệt ) đã không ngần ngại bỏ ra 43 tỷ đồng để thành lập côngty cổ phần chứng khoán BảoViệt có trụ sở đặt tại 94 Bà Triệu-Hà Nội. Việc ra đời của côngty chứng khoán BảoViệt có ý nghĩa lớn đói với BảoViệtnói chung và BảoViệtNhânthọHàNộinói riêng. Nó góp phần giải quyết vấn đề đa dạng hoá các hình thức đầu tư quỹ phí nhàn rỗi, góp phần nâng cao lãi suất đầu tư phí của công ty. Cụ thể, tính đến hết tháng 12/2001 Côngty Chứng khoán BảoViệt đã mở được gần 2500 tài khoản cho các tổ chức cá nhân, Côngty đã thực hiện giao dịch cho khách hàng với tổng giá trị đạt trên 500 tỷ đồng, chiếm thị phần khoảng 25%. HàNội là nơi tập trung rất nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là sự phát triển về số lượng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở trên đại bàn HàNội với số lượng hơn 7000 doanh nghiệp trong tổng số 9000 doanh nghiệp thì đây là một đoạn thị trường thật sự mới mẻ và đầy tiềm năng đối với CôngtyBảoViệtNhânthọHà Nội, vì có hơn 7000 doanh nghiệp thì có hơn 300.000 người lao động làm việc ở đây, mà thu nhập của những người lao động trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn HàNội là tương đối cao. Bên cạnh những thuận lợi trên, thì việc triển khaibảo hiểm nhânthọ của Côngtybảo hiểm NhânthọHàNội còn gặp phải rất nhiều khó khăn. 2. Những khó khăn : Khó khăn đầu tiên không thể không nhắc đến là tâm lý tham gia bảo hiểm nhânthọ của người dân chưa cao mặc dù nhu cầu tham gia bảo hiểm nhânthọ ngày càng tăng. Mặt khác không phải tất cả mọi người dân đều có cái hiểu đúng đắn về 8 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 bảo hiểm nhân thọ, chính vì vậy mà gây khó khăn không ít cho các cán bộ khaithác khi đi tư vấn. Tỷ lệ lạm phát, gần đây tỷ lệ này đã giảm và ổn định nhưng người dân vẫn chưa tin vào sự ổn định lâu dài của nền kinh tế. Do đó, việc đưa sản phẩm bảo hiểm nhânthọ tiếp cận thị trường không tránh khỏi gặp khó khăn. Hơn nữa, người dân Việt Nam cũng chưa có thói quen đầu tư dài hạn như bảo hiểm nhân thọ. Còn có những yếu tố chưa được nghiên cứu hoàn chỉnh nhằm phục vụ cho việc hoạch định cũng như thực hiện chiến lược dài hạn đối với thị trường của mình nhơ phân loại được rõ ràng những đối tượng khách hàng tiềm năng theo một tiêu thức cụ thể nào đó như : độ tuổi, trình độ, nghề nghiệp, thu nhập, mức độ rủi ro, mức độ tử vong, những bệnh thường gặp trong từng nhóm khách hàng để từ đó có phương thức thích hợp nhằm tiếp cận và khaithác có hiệu quả đối với từng nhóm khách hàng chủ chốt mang lại lợi nhuận cho công ty. Nhưng cũng phải côngnhận đây là một công việc tương đối lớn mà ngay cả Bộ y tế, Tổng Côngtybảo hiểm Việt Nam hay Tổng cục Thống kê cũng chưa là đầy đủ chọn vẹn. Sự ra đời của các côngtybảo hiểm nhânthọ khác ( ngoài hệ thống BảoViệt ), có cả các côngtybảo hiểm nhânthọ 100% vốn nước ngoài và các côngty liên doanh, vừa là yếu tố tích cực thúc đẩy sự phát triển của thị trường bảo hiểm nhânthọ nhưng cũng là các tácnhân làm cho BảoViệtNhânthọHàNội gặp nhiều khó khăn trong quá trình hoạt động kinh doanh. BảoViệtNhânthọHàNội không còn độc quyền trên thị trường như trước nữa, bây giờ BảoViệtNhânthọHàNội không chỉ phải làm tốt mà phải làm tốt hơn các côngty khác trên thị trường nếu muốn giữ được vị thế của mình trên thị trường. III. TỔ CHỨC CÔNGTÁCKHAITHÁC CỦA BẢOVIỆTNHÂNTHỌHÀ NỘI. 1. Lực lượng khaithác : Như chúng ta đã biết, khác với các sản phẩm khác, sản phẩm bảo hiểm nhânthọ là một dịch vụ đặc biệt, đối với một Côngtybảo hiểm Nhânthọ thì lực lượng bán hàng trực tiếp (đại lý) chiếm phần lớn trong tổng số cán bộ nhân viên của công ty. Không nằm trong ngoại lệ, trong tổng số khoảng 1000 cán bộ, nhân viên, đại lý 9 9 Ban Giám đốc Phòng quản lý đại lý Phòng đại lý bảo hiểm nhânthọ quận, huyện. Tổ đại lý Tổ đại lý Tổ đại lý Đại lý Đại lý Đại lý Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 thì số lượng đại lý chiếm hơn 800 người, được chia ra làm 18 phòng đại lý khaithácbảo hiểm nhânthọ khu vực với 60 tổ khai thác, 12 tổ chuyên thu, 6 nhóm kinh doanh và 2 điểm tư vấn tại phường, xã. Đội ngũ này có mặt tại khắp các quận, huyện sẽ nhanh chóng đáp ứng đầy đủ các nhu cầu tham gia bảo hiểm của khách hàng trên địa bàn Hà Nội. 2. Tổ chức côngtáckhaitháctạiCôngtyBảoViệtNhânthọHà Nội. Như trên đã đề cập, kết quả kinh doanh của côngtybảo hiểm nhânthọ phụ thuộc rất lớn vào kết quả của côngtáckhai thác. Vì vậy, để có được kết quả kinh doanh như mong muốn thì côngtybảo hiểm nhânthọ phải hướng dẫn cho các đại lý quy trình khaithác như thế nào là có hiệu quả nhất, vừa bán được nhiều sản phẩm vừa tiếp thị được với số lượng công chúng rộng rãi, để tạo ra uy tín về sản phẩm và côngty đối với công chúng. Trên thế giới có rất nhiều mô hình tổ chức lực lượng bán hàng của các côngtybảo hiểm. Tuy vậy, đối với một côngty hoạt động trên một phạm vi nhất định thì tổ chức theo mô hình nào đem lại hiệu quả nhất. Thông thường, các mô hình tổ chức mạng lưới đại lý phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như : văn hoá, nhân khẩu học, địa lý, kinh tế,…của từng khu vực. Mô hình tổ chức mà CôngtyBảoViệtNhânthọHàNội đang áp dụng là mô hình quản lý theo dang trực tuyến : Sơ đồ 3: Mô hình tổ chức mạng lưới đại lý tạicôngtyBảoViệtNhânthọHà Nội. 10 10 [...]... và côngty nhà nước Bv NhânthọHà Nội, là côngty thành viên của BảoViệtnhânthọ , sau hơn 5 năm chính thức đi vào hoạt động, côngty đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường Trong năm 2001 côngty đã khaithác được 19248 hợp đồng bảo hiểm , với doanh thu phí là 129200 triệu đồng, côngty không ngừng mở rộng mạng lưới đại lý và côngtác viên, tính đến hết năm 2001 côngty có 18 phòng khai. .. 2,30 2170 1,68 Nguồn : Công tyBảoViệtNhânthọHàNội 19 19 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Năm 1996, là năm đầu tiên đi vào hoạt động của công tyBảoViệtNhânthọHàNội và cũng là người tiên phong trong lĩnh vực bảo hiểm nhânthọ ở thị trường Việt Nam, là người đi đầu và độc quyền hoạt động trên thị trường bảo hiểm nhânthọViệt Nam, côngty mới chỉ thăm dò bằng... đề kinh tế thúc đẩy thị trường bảo hiểm nhânthọ phát triển Cùng với sự hoàn thiện của môi trường pháp lý, sự phát triển của khoa học công nghệ với sự phát triển mạnh mẽ của các công ty, có thể dự đoán rằng, thị trường bảo hiểm nhânthọViệt Nam sẽ còn phát triển với tốc độ cao trong những năm tiếp theo 2 Thựctrạngcôngtáckhaitháctại Công tyBảoViệtNhânthọHàNội giai đoạn 1996-2001 16 16 Website:... thoả thuận hợp tác với các đơn vị như : ICB, VPBank, PJICO và Bộ môn Bảo hiểm – trường ĐH kinh tế quốc dân HàNội Tổ chức côngtáckhaithácbảo hiểm nhânthọ chỉ thực sự thành công nếu có sự kết hợp hài hoà giữa côngtáckhaithác và việc quản lý hoạt động của các đại lý, nếu côngtác quản lý tốt sẽ đem lại hiệu quả cao trong quá trình khaithác cũng như hoạt động kinh doanh Hiện nay côngty quản lý... HÌNH KHAITHÁC Ở CÔNGTYBẢOVIỆTNHÂNTHỌHÀNỘI 1 Vài nét về tình hình phát triển thị trường bảo hiểm nhânthọViệt Nam Điểm nổi bật của thị trường bảo hiểm nhânthọViệt Nam thời gian qua là sự hoạt động sôi nổi cạnh tranh ngày càng gay gắt và toàn diện Tư năm 1996 đến năm 1999 chỉ có BảoViệt “ một mình một chợ”, đến nay trên thị trường đã có 5 doanh nghiệp bảo hiểm nhânthọ đâng hoạt động : Bảo Việt. .. dịch vụ bảo hiểm nhânthọ và thành công của doanh nghiệp Để đưa sản phẩm bảo hiểm nhânthọ ra thị trường, đến nay các côngtybảo hiểm nhânthọ ở Việt Nam đều sử dụng kênh phân phối truyền thống- đội ngũ đại lý chuyên nghiệp Đây là lực lượng bán hàng chủ chốt, đem lại phần lớn hợp đồng Khi BảoViệt triển khai thí điểm bảo hiểm nhân thọ, chỉ có ba sản phẩm được đưa ra thị trường là : bảo hiểm nhânthọ hỗn... lý lại nghe báo cáo từ phóng khaithácbảo hiểm nhânthọ Do đó, nhiều khi không nắm bắt được thực chất tình hình thực tế Hiện nay, có hai hình thứckhaithác sản phẩm bảo hiểm nhânthọ được áp dụng đó là : khaithác trực tiếp và khaithác gián tiếp (thông qua trung gian) trong đó khaithác trực tiếp là chủ yếu Việc khaithác trực tiếp được thực hiện theo hai hướng: Khaithác tập thể : với hình thức... của Công tyBảoViệtNhânthọHàNội trong những năm qua là rất đáng kể, doanh thu năm sau tăng hơn năm trước nhiều lần như : 1997/1996 là 10,85 lần; 1998/1997 là 7,1 lần; 1999/1998 là 1,87 lần; 2000/1999 là 1,64 lần; 2001/2000 là 1,4 lần Điều này chứng tỏ rằng thị trường bảo hiểm nhânthọHàNội vẫn còn rất tiềm năng, là cơ hội lớn cho các côngtybảo hiểm nhânthọ ở HàNộikhaithác Doanh thu cuar công. .. hiểm nhânthọViệt Nam nói chung và thị trường bảo hiểm nhânthọHàNộinói riêng trở nên sôi động rất nhiều Để có thể cạnh tranh và giữ vững vị thế của mình BảoViệtNhânthọHàNội sẽ phải cố gắng hơn trước rất nhiều nếu không muốn mất thị phần vào tay các côngty khác Năm 2000, nhờ thực hiện chủ trương mở rộng mạng lưới khaithác mà mặc dù phải cạnh tranh với 4 côngty khác trên thị trường nhưng Bảo. .. đồng khaithác mới của côngty gisai đoạn 19962001 Nguồn : BảoViệtNhânthọHàNội Tóm lại, thông qua phân tích tỷ lệ tăng trưởng doanh thu và số hợp đồng khaithác mới các năm 1996-2001 ta có thể rút ra kết luận : côngtáckhaithác chịu tác động của nhiều yếu tố, cả những yếu tố khách quan ngoài thị trường và cũng chịu tác động từ các yếu tố chủ quan như : chất lượng cán bộ khai thác, uy tín công ty, . HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC KHAI THÁC CỦA CÔNG TY BẢO VIỆT NHÂN THỌ HÀ NỘI. Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội tự hào là người đi đầu trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam,. 0918.775.368 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC TẠI CÔNG TY BẢO VIỆT NHÂN THỌ HÀ NỘI. I. VÀI NÉT VỀ QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA BẢO VIỆT NHÂN THỌ HÀ NỘI.