HÀ NỘI – 2020
TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ
Danh mục hình
PHẦN MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
2. Tổng quan về tình hình nghiên cứu
3. Mục đích nghiên cứu
4. Phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
6. Kết cấu của đề tài
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN DỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU
1.1: Khái quát về thương hiệu
1.1.1: Khái niệm thương hiệu
1.1.2: Các thành tố thương hiệu
1.1.3: Vai trò của thương hiệu
1.2: Tổng quan về phát triển thương hiệu
1.2.1: Khái niệm phát triển thương hiệu
1.2.2: Những lưu ý trong phát triển thương hiệu
1.2.3: Các nội dung của phát triển thương hiệu
1.3: Các yêu tố ảnh hưởng đến phát triển thương hiệu của công ty
1.3.1: Môi trường bên ngoài
1.3.2: Môi trường bên trong
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CENCO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CENCO VIỆT NAM
2.1. Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của công ty và tình hình các yếu tố nội bộ của công ty
2.1.1. Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Cenco Việt Nam
2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý, chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận của công ty cổ phần Cenco Việt Nam
2.1.3: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây (2017- 2019)
2.2: Tác động của các yếu tố môi trường đến việc phát triển thương hiệu Cenco của công ty cổ phần Cenco Việt Nam
2.2.1: Môi trường vĩ mô
2.2.2: Môi trường vi mô
2.3: Thực trạng phát triển thương hiệu Cenco của công ty cổ phần Cenco Việt Nam
2.3.1: Thực trạng về nhận thức của công ty đối với vấn đề phát triển thương hiệu
2.3.2: Thực trạng về đầu tư của công ty đối với hoạt động phát triển thương hiệu
2.3.3. Thực trạng các nội dung phát triển thương hiệu cho công ty cổ phần Cenco Việt Nam
2.4. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu đánh giá thực trạng phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phân Cenco Việt Nam
2.4.1. Những kết quả đạt được
2.4.2. Hạn chế
2.4.3. Nguyên nhân
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN CENCO VIỆT NAM
3.1. Xu thế phát triển thị trường ngành du lịch và chiến lược kinh doanh của công ty trong thời gian tới
3.1.1. Xu thế phát triển thị trường ngành
Bất động sản Việt Nam là điểm đến của nhiều doanh nghiệp nước ngoài. Lợi thế dân số vàng đã thúc đẩy bất động sản Việt Nam tăng trưởng mạnh mẽ: dân số đông, số người trong độ tuổi lao động chiếm tỷ trọng lớn trong dân số cả nước, thu nhập bình quân đầu người tăng lên kéo theo sức mua tăng, nguồn cung về nhà ở cũng tăng trưởng một cách chóng mặt, đây là lợi thế để thị trường bất động sản lên ngôi. Việt Nam với xu hướng phát triển đa dạng các loai hình bất động sản: “khu chung cư mọc lên như nấm, bất động sản khu công nghiệp kết hợp cùng khu đô thị và bất động sản ven biển, bất động sản nghỉ dưỡng là phân khúc thu hút đầu tư từ nước ngoài, trở thành tâm điểm chủ yếu ở một số nơi như Phú Quốc, Đà Nẵng, Nha Trang….”
3.1.2. Chiến lược kinh doanh của công ty đến năm 2025
3.2. Các đề xuất giải pháp phát triển thương hiệu cho công ty cổ phần Cenco Việt Nam
3.2.1. Điều chỉnh và bổ sung thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu
3.2.2. Phát triển truyền thông thương hiệu
3.2.3. Giải pháp cho công tác phát triển thương hiệu cho công ty cổ phần Cenco Việt Nam
3.3. Kiến nghị
3.3.1. Kiến nghị với nhà nước
3.3.2. Kiến nghị với công ty công ty cổ phần Cenco Việt Nam
3.3.3. Kiến nghị với Bộ giáo dục và đào tạo
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1