Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
772,43 KB
Nội dung
15 CHƯƠNG 3 KHÁIQUÁTVỀTÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGTẠIĐLTV 3.1 TỔNG QUAN VỀĐLTV 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Sở Điện lực Trà Vinh được thành lập từ tháng 4 năm 1992 trên cơ sở tách tỉnh Cửu Long thành 2 tỉnh Vĩnh Long và Trà Vinh. Đầu năm 1995, Chính phủ thành lập Tổng công ty Điện Lực Việt Nam. Đến năm 1996, Chính phủ sáp nhập Bộ năng lượng và Bộ công nghiệp nhẹ thành Bộ Công Nghiệp và giao chức năng quản lý nhà nước về điện cho Sở Công Nghiệp, ngành điện chỉ đảm nhận nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Vì vậy Sở Điện Lực Trà Vinh được đổi tên là ĐLTV đến ngày nay. Tr ụ sở của ĐLTVtại số 02 - Đư ờng Hùng Vương - Phư ờng 4 - Th ị xã Trà Vinh - T ỉnh Trà Vinh. Trước năm 1990, điện lưới được kéo về chỉ phủ ở một số nơi, còn lại được cung cấp điện qua cụm máy phát điện đặt tại Chi nhánh điện Thị xã Trà Vinh. Đến khi tách tỉnh năm 1992, cơ sở hạ tầng về điện còn thấp, toàn tỉnh chỉ có 01 trạm biến áp trung gian 6MVA với 191Km đường dây trung thế, 41Km đường dây hạ thế. Số xã có điện chỉ đạt 48% (37/76 xã), hầu hết lưới điện chỉ kéo đến trung tâm xã. Số hộ s ử dụng điện toàn tỉnh là 13.330 hộ, chỉ đạt 8,6 %. Đi ện thương phẩm năm 1992 chưa đ ến 18 triệu kWh, bình quân 20kWh/người/năm. Tính đến 31 tháng 12 năm 2007, ĐLTV đã phát triển và quản lý trên 1.900Km đường dây trung thế và trên 1.500Km đường dây hạ thế. Số xã có điện đạt 100% (84/84 xã). Số hộ sử dụng điện toàn tỉnh 204.005 hộ, đạt 91,33%. Sản lượng điện thương phẩm đạt trên 237 triệu kWh, bình quân 236kWh/người/năm. Từ khi thành lập đến nay ĐLTV đã có những bước tiến vững chắc, qui mô quản lý ngày càng được mở rộng; sản lượng điện thương phẩm tăng trưởng với tốc độ khá, số lượng khách hàng tăng, thị phần được mở rộng, đời sống người lao động được nâng cao, tìnhhình sản xuất kinh doanh phát triển và ổn định, tạo tiền đề vững www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 16 ch ắc cho việc phát triển mở rộng mạng lưới kinh doanh trên địa bàn t ỉnh Trà Vinh năm 2009 và nh ững năm tiếp sau. 3.1.2 Vị trí, vai trò của ĐLTVĐLTV là m ột trong 20 điện lực tỉnh phía nam từ tỉnh Ninh Thuận đến tỉnh Cà Mau (tr ừ Thành phố Hồ Chí Minh và Đồng Nai) trực thuộc PC2, nhiệm vụ chính c ủa ĐLTV hiện nay là xây d ựng, quản lý và phân phối kinh doanh điện trên địa bàn t ỉnh Trà Vinh, với diện tích tự nhiên 2.225,7 km 2 , dân s ố khoảng hơn một triệu ngư ời. Là doanh nghi ệp Nhà nước thuộc thành phần kinh tế Nhà nước, đóng vai trò quan tr ọng trong cung cấp nguồn năng lư ợng điện quan trọng thúc đẩy các thành phần kinh t ế khác phát triển tại địa phương. ĐLTV ngoài việc thực hiện SXKD có hiệu qu ả, đảm bảo quản lý và sử dụng tốt tài sản và nguồn vốn do PC2 giao, còn phải thực hiện tốt những chủ trương và định hướng phát triển của Đảng và Nhà nước tại địa phương trong từng thời kỳ. Đặc biệt hơn đối với vai trò là doanh nghiệp Nhà nước SXKD mặt hàng độc quyền thì còn phải thực hiện nhiệm vụ phục vụ cho nền kinh tế phát triển, phục vụ vì mục tiêu chính trị xã hội. Tỉnh Trà Vinh, trước đây nền kinh tế chủ yếu là nông nghiệp, dân số khoảng một triệu người trong đó 30% người dân tộc Khơmer, nền kinh tế phát triển rất chậm, đời sống đa số người dân là nông dân còn gặp nhiều khó khăn. Trước những năm 1990 khi Thị xã Trà Vinh chưa có điện lưới quốc gia, hầu như toàn bộ khu vực nội ô của Thị xã Trà Vinh chỉ được cung cấp điện qua cụm các máy phát điện đặt tại Chi nhánh điện (CNĐ) Trà Vinh. Sau năm 1990 khi lưới điện quốc gia được kéo về Thị Xã Trà Vinh và khi tỉnh được tách vào năm 1992 cơ sở hạ tầng về điện còn rất thấp: Toàn tỉnh số xã có điện chỉ đạt 48% và hầu hết điện lưới chỉ kéo về tập trung ở trung tâm các xã; Số hộ sử dụng điện toàn tỉnh là 13.330 hộ chỉ đạt 8,6% và điện thương phẩm cả năm 1992 là 17.900.000 Kwh, bình quân đầu người là: 20 Kwh/người/năm. Tính đến 31/12/2008, trên địa bàn tỉnh Trà Vinh số xã, phường, thị trấn có điện là 104/104, đạt tỷ lệ 100%. Số hộ dân có điện là 211.083/237.663, đạt tỷ lệ 88,82%, trong đó số hộ dân nông thôn có điện là 178.076/203.748 hộ, đạt tỷ lệ 87,40. Năm www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 17 2008 toàn đơn v ị phát triển mới được 6.318 khách hàng (ánh sáng sinh hoạt 5.238 khách hàng, khách hàng ngoài m ục đích sinh hoạt 1.080 khách hàng), trung bình phát tri ển 256 khách hàng/tháng. Nâng tổng số khách hàng toà n đơn v ị đến cuối tháng 12/2008 là 87.801 khách hàng, trong đó có 80.431 khách hàng ánh sáng sinh ho ạt (chiếm 91,6%) và 7.370 khách hàng ngoài ánh sáng sinh hoạt (chiếm 8.4%). Hi ện nay, ngoài ĐLTV còn có 07 đơn vị thuộc mô hình tổ chức quản lý Điện nông thôn (02 Công ty c ổ phần và 05 hợp tác xã ) thực hiện chức năng kinh doanh bán đi ện trên địa bàn tỉnh Trà Vinh với sản lượng điện thương phẩm chiếm trên 37% t ổng điện thương phẩm bán ra của toàn Điện lực. Cùng v ới cả nước, Trà Vinh đã và đang tập t rung ph ấn đấu chuyển dịch cơ cấu kinh t ế, phát triển công nghiệp, thương mại, dịch vụ, khu công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp đã và đang hình thành và phát triển, nhu cầu dùng điện ngày càng tăng. Vì thế, để đáp ứng nhu cầu SXKD và tiêu dùng sinh hoạt, việc sản xuất và phân phối điện một cách ổn định, kịp thời, đầy đủ là nhu cầu rất lớn. Hơn nữa, ngoài nhiệm vụ chính trị phát triển kinh tế xã hội của địa phương ĐLTV còn là doanh nghiệp, hoạtđộng SXKD theo pháp luật của Nhà nước Việt Nam và đảm bảo có hiệu quả. Vì vậy, để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ của mình, ĐLTV phải nỗ lực rất nhiều từ đầu tư trang thiết bị, thiết kế, sửa chữa, quản lý vận hành . để hệ thống lưới điện luôn vận hành được ổn định, an toàn và liên tục. 3.1.3 Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạtđộng 3.1.3.1 Chức năng - Qu ản lý, vận hành, xây dựng, cải tạo, sửa chữa l ưới điện, nguồn điện trong t ỉnh theo kế hoạch của PC2 giao. - Quản lý kinh doanh điện năng, cung ứng điện an toàn liên tục và đảm bảo chất lượng. - Tham gia với địa phương trong việc quy hoạch, kế hoạch phát triển phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế xã hội tại địa phương. - Qu ản lý sử dụng toàn bộ tài sản l ưới điện, nguồn điện, vốn do PC2 giao. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 18 - Thi ết kế l ưới điện phân phối, t ổ chức và họatđộng sản xuất kinh doanh d ịch vụ khác theo giấy phép hành nghề. 3.1.3.2 Nhiệm vụ - T ổ chức thực hiện công tác kinh doanh điện năng, có biện pháp chống thất thu ti ền điện, giảm tổn thất điện năng, thực hiện tốt chỉ tiêu tài chính k ế toán PC2 giao. - Tổ chức thực hiện công tác quản lý vận hành, mua bán điện theo kế hoạch của Công ty, hiệu chỉnh sửa chữa các loại điện kế. - Cải tạo mở rộng phát triển lưới điện nông thôn thuộc phạm vi quản lý. - Kh ảo sát thi ết kế, nhận thầu thi công xây dựng đ ường dây v à trạm theo phân c ấp. - Tham gia quy hoạch phát triển lưới điện địa phương. - Quản lý chặt chẽ và có hiệu quả lực lượng lao động. Thực hiện chế độ hợp đồng lao động và thỏa ước lao động. Quản lý kho, tài chính, tài sản, tiền vốn và kế hoạch khai thác theo đúng chế độ chính sách hiện hành của nhà nước. - Quan hệ tốt với chính quyền và nhân dân địa phương về công tác đảm bảo an ninh, an toàn cho nguồn điện và lưới điện. - T ổ chức ki ểm tra định kỳ, đột xuất ở các đ ơn v ị trực thuộc, chấp hành pháp l ệnh thanh tra nhà n ước. Tổ chức tiếp dân theo quy định của PC2. Tham gia xét v à gi ải quyết khiếu nại của khách hàng dùng điện theo đúng quy định hiện hành. - Thực hiện đầy đủ chế độ báo cáo thống kê. - Tổ chức và thực hiện pháp lệnh, quy trình quy phạm an toàn lao động trong sản xuất kinh doanh. 3.1.3.3 L ĩnh vực hoạtđộng * Sản xuất chính: - S ản xuất điện năng (bằng máy phát điện diese l) - Kinh doanh điện năng (phân phối và tiêu thụ điện năng) www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 19 * S ản xuất khác : - Khảo sát, thiết kế, giám sát thi công các công trình điện - Thi công xây lắp công trình điện - Nh ận th ực hiện các dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng như : lắp điện k ế mới, sửa chữa điện, . * Tổng đại lý cung cấp các dịch vụ viễn thông công cộng : - Kinh doanh thiết bị viễn thông và internet, truyền thông, quảng cáo, . 3.1.4 Cơ c ấu tổ chức 3.1.4.1 Ban lãnh đạo Điện Lực - Giám đốc. - Phó giám đốc kỹ thuật. - Phó giám đốc kinh doanh. ĐLTV làm vi ệc theo chế độ thủ trưởng, giám đốc điện lực do EVN bổ nhiệm, giám đ ốc là người đại diện pháp nhân của ĐLTV, là người phụ trách chun g, ch ịu trách nhi ệm toàn diện các hoạtđộng của đơn vị trước PC2, EVN, Nhà nước và trước pháp lu ật về việc chỉ đạo điều hành mọi hoạtđộng của ĐLTV. Các phó giám đ ốc do PC2 bổ nhiệm, là người giúp việc cho giám đốc, được giám đ ốc phân công quản lý một số l ĩnh vực cụ thể v à chịu trách nhiệm trước pháp luật, trư ớc giám đốc điện lực và trước giám đốc PC2. 3.1.4.2 Các đơn v ị trực thuộc ĐLTV có 09 phòng, ban tham mưu và 09 đơn vị sản xuất trực thuộc Các phòng, ban ch ức năng - Phòng TCLĐ-TTBV. - Phòng KH – KT. - Phòng TC-KT. - Phòng KD ĐN. - Phòng Điều độ. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 20 - Phòng KTAT&BHL Đ. - Phòng VT. - Phòng VT&CNTT. - Ban QLDA. Đơn vị sản xuất - Tổ vận hành máy Diesel. - T ổ Kiểm định Phương tiện đo. - CNĐ Thị xã Trà Vinh. - CNĐ Càng Long. - CNĐ C ầu Ngang. - CNĐ Duyên Hải. - CNĐ Trà Cú. - CNĐ Ti ểu Cần. - CNĐ Cầu Kè. (Chức năng nhiệm vụ các phòng, ban, đơn vị trực thuộc, theo Phụ lục 1 đính kèm ) 3.1.4.3 Tổ chức bộ máy ĐLTV www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 21 Hình 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy ĐLTV 3.1.4.4 Tổ chức công tác kế toán a. Tổ chức bộ máy kế toán * Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy kế toán Lãnh đạo phòng gồm có: ●Trưởng phòng: giúp Giám đốc tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác tài chính kế toán, thống kê, thông tin kinh tế, đồng thời làm nhiệm vụ kiểm soát kinh GIÁM ĐỐC PGĐ KINH DOANH PHÒNG ĐI ỀU Đ Ộ PHÒNG KTAT& BHLĐ PHÒNG VẬT TƯ PHÒNG VT&CN TT PHÒNG TCLĐ& TTBV PHÒNG KH - KT PHÒNG TC-KT PHÒNG KD BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CNĐ CẦU NGANG CNĐ DUYÊN HẢI TỔ MÁY DIESEL T Ổ KI ỂM Đ ỊNH CNĐ THỊ XÃ TRÀ VINH CNĐ TI ỂU C ẦN CNĐ C ẦU KÈ CNĐ TRÀ CÚ CNĐ CÀNG LONG PGĐ KỸ THUẬT www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 22 t ế - tài chính c ủa nhà nước trong việc kiểm tra chấp hành chế độ quản lý và sử dụng tài s ản, vật tư, tiền vốn tại đơn vị, trực tiếp tổ chức và điều hành công tác tài chính k ế toán, phân tích hoạtđộng kinh tế, đề xuất các biện pháp giảm chi phí, nâng cao hi ệu qu ả sử dụng vốn. ● Phó phòng : Thay mặt Trưởng phòng giải quyết các công việc có liên quan tại phòng tài chính kế toán theo sự ủy quyền, trực tiếp phụ trách công tác thu tiền điện, sửa chữa lớn, công tác sản xuất khác, kiểm tra việc thực hiện quỹ lương, chi lương, tham gia các hội đồng tư vấn do đơn vị thành lập. Các bộ phận nghiệp vụ gồm có: ● K ế toán quỹ tiền mặt : theo dõi, ghi chép vào s ổ theo dõi tiền mặt và hạch toán các nghi ệp vụ liên quan đến việc thu chi tiền mặt, cập nhật và phản ánh kịp thời, đầy đủ, chính xác số tiền mặt hiện có, tìnhhình luân chuyển vốn bằng tiền, theo dõi số dư trên sổ quỹ tiền mặt, đối chiếu với thủ quỹ số dư tiền mặt thực tế, lập bảng phân bổ và hạch toán phân bổ tiền lương, bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế, theo dõi sử dụng các quỹ, lập báo cáo thu, chi hàng tháng theo qui định. ● K ế toán ngân hàng : theo dõi, ghi chép và h ạch toán các nghiệp vụ liên quan đ ến việc thu chi ngân hàng, kiểm tra đối chiếu chứng từ nộp tiền ở ngân hàng v ới sổ phụ ngân hàng, chuyển tiền về C ông ty các kho ản nợ phải trả về tiền điện, ti ền thuế GTGT Công ty phân bổ đầu vào và hạch toán các khoản bù trừ theo thông báo Công ty. ● Kế toán vật tư: Định kỳ ký, nhận phiếu nhập xuất kho từ thủ kho (phòng vật tư) để hạch toán kế toán vào đúng đối tượng giá thành, công trình (nhận thầu thi công, sửa chữa lớn, xây dựng cơ bản), quyết toán các khoản vật tư tạm ứng, tiến hành hạch toán, phân bổ chi phí vào giá thành, đối chiếu biến động và tồn kho với thủ kho ký xác nhận tồn kho trên thẻ kho, mở sổ theo dõi thẻ kho, lập báo cáo định kỳ. ● Kế toán tài sản cố định và công cụ dụng cụ: theo dõi quản lý và hạch toán tìnhhình biến động của tài sản cố định (TSCĐ), công cụ dụng cụ (CCDC) và www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 23 tìnhhình điều động TSCĐ để phản ánh vào sổ tổng hợp và sổ chi tiết, phân b ổ CCDC, trích kh ấu khao TSCĐ, thường xuyên đối chiếu sổ, thẻ, sổ chi tiết và sổ tổng h ợp, tham gia công tác kiểm kê, thanh lý tài sản, báo cáo tìnhhình mua sắm, công n ợ phải trả người bán, người nhận thầu. ● Kế toán xây dựng cơ bản: theo dõi tìnhhình nhận vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ các nguồn (địa phương, Công ty, vay tín dụng) để đầu tư cho các công trình xây dựng cơ bản, theo dõi thực hiện vốn, dự toán chi phí, khối lượng và các thủ tục pháp lý về đầu tư xây dựng cơ bản, lập quyết toán vốn đầu tư, báo cáo tài chính theo qui định. ● Kế toán thuế: lập tờ khai thuế: thuế GTGT, thuế thu nhập Doanh nghiệp (sản xuất khác) và tổng hợp thuế thu nhập cá nhân, quyết toán thuế và báo cáo thuế các loại gởi Cục thuế địa phương và Công ty, theo dõi việc in ấn cấp phát các loại hóa đơn và quyết toán hóa đơn với cơ quan thuế theo qui định. ● Kế toán tổng hợp: Theo dõi, quản lý và hạch toán chi phí sản xuất kinh doanh điện, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch giá thành sản xuất kinh doanh điện và các định mức chi phí của đơn vị, phân bổ chi phí nhân công, khấu hao sản xuất kinh doanh khác và báo cáo kết quả hoạtđộng kinh doanh khác toàn đơn vị, trích lập, hoàn nhập các khoản dự phòng, lập báo cáo tài chính quí, năm và các báo cáo khác theo yêu cầu quản lý của Công ty và các cơ quan nhà nước theo qui định, phân tích kết quả hoạtđộng kinh doanh của đơn vị. ● Th ủ quỹ: ch ịu sự chỉ đạo trực tiếp của Trưởng phòng, có trách nhiệm bảo qu ản, thu chi tiền mặt khi đã kiểm tra đủ các chúng từ hợp lệ theo qui định, ghi chép s ổ quỹ, đối chi ếu số dư quỹ và báo cáo quỹ hằng ngày, liên hệ với ngân hàng trong vi ệc rút và nộp tiền mặt. ● Nhân viên kế toán tại các Chi nhánh điện: theo dõi hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến hoạtđộng sản xuất kinh doanh điện, viễn thông và sản xuất khác tại Chi nhánh điện; lập phiếu nhập xuất chuyển các khoản thu tiền điện, viễn thông, sản xuất khác về Điện lực, quản lý và quyết toán việc sử dụng các loại hóa đơn GTGT với phòng tài chính kế toán, căn cứ vào chứng từ gốc kế toán để www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 24 h ạch toán chi phí, qu ản lý vật tư, TSCĐ, CCDC tại các Chi nhánh, báo cáo các biến đ ộng vềtài sản, CCDC, . kịp thời về Điện lực để điều chỉnh, lập phiếu theo dõi tài s ản, vật tư, công cụ theo qui định của Điện lực và Công ty cuối tháng khóa sổ kế toán truy ền dữ liệ u v ề Điện lực. Hình 2: Sơ đồ tổ chức Phòng Tài chính kế toán b. Chính sách k ế toán - Niên độ kế toán được áp dụng từ ngày 01/01 năm báo cáo đến 31/12 năm báo cáo. - Đơn vị tiền tệ được sử dụng trong ghi chép tính là VNĐ. * Nguyên t ắc ghi nhận hàng tồn kho - Nguyên tắc ghi nhận hàng tồn kho theo giá gốc. TRƯỞNG PHÒNG TCKT THỦ QUỸ TRƯỞNG PHÒNG KẾ TOÁN NGÂN HÀNG K Ế TOÁN XDCB KẾ TOÁN V ẬT TƯ KẾ TOÁN QUỸ TM KẾ TOÁN TSCĐ & CCDC KẾ TOÁN THUẾ THỦ QUỸ PHÓ PHÒNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net [...]... quan đến hoạtđộng sản xuất kinh doanh cũng được thực hiện đúng quy định 3.1.5 Báo cáo tài chính ĐLTV áp dụng báo cáo tài chính giữa niên độ, báo cáo tài chính năm gồm có: - Bảng cân đối kế toán - Báo cáo kết quả hoạtđộng kinh doanh - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Thuyết minh báo cáo tài chính 3.2 KHÁIQUÁT KẾT QUẢ HOẠTĐỘNG CỦA ĐLTV GIAI ĐOẠN 20062008 3.2.1 Kháiquát kết quả hoạtđộng của ĐLTV giai... 2006-2008 ĐLTV là đơn vị trực thuộc PC2 nên doanh thu bán điện được tập hợp về Công ty để xác định kết quả kinh doanh, đơn vị chỉ tính toán lợi nhuận để xác định mức độ hoàn thành kế hoạch do Công ty giao Do đó, trong bảng kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị trong ba năm 2006, 2007, 2008 (bảng 1, trang 29) chỉ có kết quả SXKD của hoạtđộng viễn thông và hoạtđộng SXKD khác không bao gồm kết quả hoạt động. .. chi phí hoạtđộng Tổng lợi nhuận trước thuế 10000000000 5000000000 0 2006 2007 2008 Năm Hình 4: Tổng doanh thu, chi phí, lợi nhuận của đơn vị trong ba năm 2006, 2007,2008 31 http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net 3.2.2 Tình hìnhhoạtđộng SXKD điện trong giai đoạn 2006-2008 Qua bảng số liệu về tình hìnhhoạtđộng SXKD điện (bảng 2, trang 33) ta thấy : * Chỉ tiêu sản lượng và doanh thu: sản lượng... năm 2008 chi phí của hoạtđộng SXKD khác giảm so với năm 2007 Cho thấy đơn vị cố gắng trong việc giảm dần chi phí hoạtđộng của năm sau so với năm trước Như vậy, mặc dù tổng chi phí cho hoạtđộng SXKD khác có giảm nhưng doanh thu từ hoạtđộng này cũng giảm mạnh nên tổng lợi nhuận của đơn vị năm 2008 giảm 1.379.071.749 đồng với tỷ lệ giảm 75,82% Từ phân tích trên ta có nhận xét tổng quát là: tổng doanh... năm 2007 tương ứng tỷ lệ giảm là 19,82% Nguyên nhân là do trong năm 2008 các kho ản doanh thu từ hoạtđộng SXKD khác đều giảm mạnh (trừ doanh thu từ dịch vụ (giám sát và cho thuê tài sản)) nên tổng doanh thu từ hoạtđộng này giảm so với năm 2007 30 http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net Tổng chi phí hoạtđộng năm 2008 giảm 2.920.597.025 đồng so với năm 2007 với tỷ lệ giảm là 14,70% Do trong năm 2008... được kết quả hoạtđộng của đơn vị trong lĩnh vực này Nếu so với kế hoạch đề ra thì doanh thu hoạtđộng viễn thông năm 2007 chưa đạt kế hoạch Công ty giao Tuy nhiên, đơn vị vẫn đảm bảo kế hoạch lợi nhuận Công ty giao (2% doanh thu hoa hồng) sau khi đã trích chi phí nhân công theo đơn giá 240 đồng/1.000 đồng doanh thu hoa hồng Kết quả đó cho thấy đơn vị cũng đã có nỗ lực trong việc hoạt động kinh doanh... Nguyên nhân là do trong năm 2007 chi phí giá v ốn hàng bán khá cao, chiếm 78,81% trong tổng chi phí Như đã nói ở trên, trong năm 2007 hoạt động kinh doanh viễn thông mới được phát triển và mở rộng Vì vậy khoản chi phí cho hoạtđộng này khá cao nên tổng chi phí hoạtđộng của đơn vị trong năm này tăng cao và tốc độ tăng của chi phí cao hơn tốc độ tăng của doanh thu là hợp lý Ta thấy, mặc dù doanh thu... 75,82 hoạtđộng 3 Tổng lợi nhuận 1.471.736.120 1.818.786.952 439.715.203 347.050.832 trước thuế (Nguồn: Phòng tài chính – kế toán của ĐLTV) 29 http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net không hiệu quả Đến năm 2007, công tác phát triển thu ê bao có một số thuận lợi hơn do khách hàng đã biết đến dịch vụ viễn thông ngành điện và EVNTelecom ban hành nhiều chính sách hỗ trợ khách hàng.Vì vậy doanh thu hoạt động. .. năm 2007 chủ yếu là do doanh thu từ hoạtđộng SXKD giảm mạnh Chi phí của đơn vị trong năm 2008 giảm so với năm trước cho thấy đơn vị cũng đã có cố gắng trong việc tiết kiệm chi phí trong kinh doanh.Tuy nhiên, mức giảm chưa lớn nên tổng lợi nhuận của đơn vị vẫn giảm mạnh trong năm 2008 (hình 4) Đồng 25000000000 20000000000 15000000000 Tổng doanh thu Tổng chi phí hoạtđộng Tổng lợi nhuận trước thuế 10000000000... phí chung khác liên quan đến các hoạtđộng khác của Doanh nghiệp Việc hạch toán kế toán được thực hiện trên máy tính bằng chương trình phần mềm Fmis, hệ thống tài khoản kế toán được áp dụng thống nhất trong ngành điện và phù hợp với hệ thống kế toán hiện hành 26 http://www.kinhtehoc.net www.kinhtehoc.net d Hình thức kế toán - Hình thức kế toán mà Doanh nghiệp áp dụng là hình thức chứng từ ghi sổ Chứng . 15 CHƯƠNG 3 KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TẠI ĐLTV 3.1 TỔNG QUAN VỀ ĐLTV 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Sở Điện lực. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Thuy ết minh báo cáo tài chính 3.2 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA ĐLTV GIAI ĐOẠN 2006-