Luận văn - Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Thuỷ Sản Cần Thơ CASEAMEX

Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thuỷ sản Cần thơ (CASEAMEX), được tiếp cận với thực tiễn cùng với kiến thức được học trong nhà trường với sự gi[r]

MỤC LỤC

Trang

Chƣơng GIỚI THIỆU

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu

1.1.2 Căn khoa học thực tiễn

1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1 Mục tiêu chung

1.2.2 Mục tiêu cụ thể

1.3 CÁC GIẢ THUYẾT CẦN KIỂM ĐỊNH VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU

1.3.1 Các giả thuyết cần kiểm định

1.3.2 Câu hỏi nghiên cứu

1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.4.1 Không gian

1.4.2 Thời gian

1.4.3 Đối tƣợng nghiên cứu

1.5 LƢỢC KHẢO TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU

Chƣơng PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN

2.1.1 Khái niệm vai trò hoạt động xuất

2.1.2 Các hình thức xuất 11

2.1.3 Khái niệm lợi nhuận 13

2.1.4 Vai trò ý nghĩa lợi nhuận doanh nghiệp 14

2.1.5 Phƣơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp 15

2.1.6 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp 17

2.1.7 Các số tài 18

2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20

2.2.1 Phƣơng pháp chọn vùng nghiên cứu 20

2.2.2 Phƣơng pháp thu thập số liệu 20

Chƣơng KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU

THUỶ SẢN CẦN THƠ CASEAMEX 22

3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 22

3.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 24

3.2.1 Lĩnh vực hoạt động 24

3.2.2 Vị trí - Quy mơ 24

3.2.3 Chức 25

3.2.4 Nhiệm vụ 25

3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 25

3.3.1 Chức Ban giám đốc 25

3.3.2 Chức Phòng ban 26

3.4 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY 27

3.5 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY 32

3.5.1 Thuận lợi 32

3.5.2 Khó khăn 33

3.6 ĐỊNH HƢỚNG VÀ CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN 34

3.6.1 Quản lý tốt nguồn nhân lực có sách đãi ngộ phù hợp 34

3.6.2 Chiến lƣợc kinh doanh sản phẩm phân phối phù hợp 35

3.6.3 Cơng tác thị trƣờng chăm sóc khách hàng 36

3.6.4 Công tác quản lý 36

3.6.5 Giải pháp cắt giảm chi phí 36

Chƣơng THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CASEAMEX 37

4.1 TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY 37

4.2 TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY 38

4.2.1 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 38

4.2.2 Lợi nhuận từ hoạt động tài 42

4.3 CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN 44

4.3.1 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận 44

4.3.2 Các tiêu hiệu sử dụng vốn 45

Chƣơng PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN

TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 51

5.1 KHÁI QUÁT MÔ HÌNH 51

5.2 XỬ LÝ VÀ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU THỐNG KÊ 53

5.2.1 Phân tích mơ hình 53

5.2.2 Phân tích mơ hình phụ 56

5.3 MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ 59

5.3.1 Chi phí ngồi sản xuất kỳ 59

5.3.2 Doanh thu theo mặt hàng 60

5.3.3 Giá vốn hàng bán 62

5.3.4 Thu nhập từ hoạt động tài 62

Chƣơng CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN 63

6.1 LÝ LUẬN CHUNG 63

6.1.2 Phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm 63 6.1.2 Tăng thêm sản lƣợng nâng cao chất lƣợng sản phẩm 64

6.1.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 64

6.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC TIỄN 66

6.2.1 Giảm chi phí ngồi sản xuất 66

6.2.2 Tăng doanh thu 66

6.2.3 Giảm giá thành/ giá vốn hàng bán 67

6.2.4 Đối với tài sản 67

6.2.5 Đối với nguồn vốn 69

Chƣơng KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 71

7.1 KẾT LUẬN 71

7.2 KIẾN NGHỊ 72

TÀI LIỆU THAM KHẢO 74

DANH MỤC BẢNG

Trang

Bảng Tỷ trọng giá trị xuất thuỷ sản vào kinh tế từ 2005 - 2007

Bảng Kim ngạch xuất thuỷ sản công ty Caseamex qua năm (2006 - 2008)

Bảng Khái quát kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm (2006 - 2008) 27

Bảng Diễn biến tình hình thu nhập bình qn cơng nhân viên 2006 -2008 30

Bảng Cơ cấu mặt hàng xuất từ 2006 - 2008 31

Bảng Cơ cấu thị trƣờng xuất từ 2006 - 2008 32

Bảng Tài sản - nguồn vốn năm (2006 - 2008) 37

Bảng Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm (2006 - 2008) 39

Bảng Lợi nhuận theo cấu năm (2006 - 2008) 42

Bảng 10 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận năm 2006 - 2008 44

Bảng 11 Các tiêu hiệu sử dụng vốn năm (2006 - 2008) 46

Bảng 12 Thành phần vốn lƣu động năm (2006 - 2008) 47

Bảng 13 Các tiêu hoạt động khác năm (2006 - 2008) 48

Bảng 14 Mơ tả tổng qt mơ hình hồi qui 52

Bảng 15 Mối liên hệ biến mơ hình 53

Bảng 16 Kết mơ hình hồi qui 53

Bảng 17 Mơ tả tổng qt mơ hình hồi qui phụ 55

Bảng 18 Mối liên hệ biến mơ hình phụ 55

DANH MỤC HÌNH

Trang

DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT

Tiếng Việt

ĐBSCL Đồng sông Cửu Long HĐKD Hoạt động kinh doanh HĐTC Hoạt động tài QLDN Quản lý doanh nghiệp TNDN Thu nhập doanh nghiệp

UBND Uỷ ban nhân dân

Tiếng Anh

APEC Asia – Pacific Economic Cooperation

(Hợp tác kinh tế Châu Á – Thái Bình Dƣơng) ASEAN Association of Southeast Asian Nations

(Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á)

EU Euro United

(Liên minh Châu Âu)

GMP Good Manufacturing Practice (Tiêu chuẩn thực hành sản xuất tốt)

HACCP Hazard Analysis and Critical Control Points

(Tiêu chuẩn đặt nguyên tắc hệ thống phân tích mối nguy điểm kiểm soát tới hạn)

ISO International Organization for Standardization (Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế)

ROS Return On Sales

(Doanh lợi tiêu thụ)

ROA Return On Assets

(Doanh lợi tài sản)

SSOP Sanitation Standard Operating Procedures (Quy phạm thao tác vệ sinh chuẩn)

TÓM TẮT



Đề tài “Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh” đƣợc thực Công ty cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần Thơ - đơn vị đầu ngành xuất nhập thuỷ sản năm qua

Đề tài gồm chƣơng, dày 75 trang đƣợc kết cấu thành phần sau: Chƣơng 1: Giới thiệu Khái quát sở mục tiêu thực đề tài

Chƣơng 2: Phƣơng pháp luận phƣơng pháp nghiên cứu Đề cập đến lý thuyết đƣợc sử dụng nghiên cứu sở lý luận chung cho việc phân tích đề tài

Chƣơng 3: Khái quát Công ty Khái quát chung cơng ty, tình hình kinh doanh phƣơng hƣớng cho tƣơng lai

Chƣơng 4: Thực trạng sản xuất kinh doanh tình hình thực lợi nhuận Đề cập chi tiết đến khía cạnh tài cơng ty năm từ 2006 đến 2008 tình hình thực lợi nhuận cơng ty

Chƣơng 5: Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận Trên sở tài liệu có, qua phƣơng pháp hồi qui tƣơng quan bội xây dựng mơ hình nhân tố ảnh hƣởng khẳng định tầm quan trọng nhân tố mơ hình

Chƣơng 6: Các giải pháp nâng cao lợi nhuận Thông qua mức độ ảnh hƣởng khác nhân tố khác để đề xuất biện pháp thích hợp nhằm tối đa hố lợi nhuận cho công ty

Chƣơng 7: Kết luận kiến nghị

Chƣơng GIỚI THIỆU

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu

Quá trình hội nhập kinh tế khu vực giới xu hướng phát triển tất yếu thời đại ngày Đảng Nhà nước ta có quan điểm rõ ràng vấn đề thực sách “đa phương hố, đa dạng hố quan hệ kinh

tế đối ngoại”1 Vì mà Việt Nam gia nhập ASEAN, APEC…và gần

tham gia Tổ chức thương mại giới WTO

Việc gia nhập tổ chức nói nhằm miễn giảm xoá bỏ rào cản thương mại quốc tế như: Thuế quan, hạn ngạch xuất khẩu, biện pháp kĩ thuật…Điều cho phép hàng hoá Việt Nam dễ dàng xâm nhập vào thị trường giới với mức thuế quan thấp, số lượng gần không giới hạn, lưu thơng hàng hố nước tự hơn, làm cho doanh nghiệp phấn khởi tham gia vào thị trường thương mại giới thị trường xuất nhập ngày trở nên sôi động

Việc hội nhập kinh tế quốc tế tiền đề cho kinh tế nước nhà nói chung thành phố Cần Thơ nói riêng có nhiều hội để phát triển, đồng thời vạch nhiều thách thức doanh nghiệp nước, có Cơng ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thuỷ Sản Cần Thơ CASEAMEX

Nằm khu cơng nghiệp Trà Nóc, với vị trí có nhiều thuận lợi cho phát triển, Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thuỷ Sản Cần Thơ CASEAMEX công ty chế biến hàng thuỷ sản xuất lớn thành phố Cần Thơ Công ty có nhiều mặt hàng như: Tơm, cá loại, mực…xuất sang nhiều thị trường như: Nhật Bản, Singapore, Mỹ, EU…

Với hoàn cảnh trên, thuận lợi khách quan mà cơng ty có tiền đề thúc đẩy phát triển cho công ty CASEAMEX – mà mấu chốt để phản ánh điều thơng qua lợi nhuận “cơng ty phát triển lợi nhuận tăng”, ta lật ngược nhận định phát sinh nan đề:

1

“Làm để lợi nhuận tăng?” Để giải đáp cho câu hỏi nên tơi chọn đề tài: “Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Thuỷ Sản Cần Thơ CASEAMEX” làm luận văn nghiên cứu thực tập công ty

Đề tài nhằm phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận trình kinh doanh xuất cơng ty, từ có chiến lược biện pháp cụ thể cho nhân tố dựa vào môi trường kinh doanh quốc tế để bước nâng cao khoản lợi nhuận – cầu nối để phát triển công ty – cách hiệu Đề tài tài liệu để công ty tham khảo nhằm phát huy triệt để mạnh nội tận dụng hoàn cảnh ngoại vi để cơng ty ngày khẳng định vị thương trường quốc tế Xét góc độ vĩ mô, đề tài giúp cho quan quản lý Nhà nước định chế, tổ chức có liên quan (hiệp hội, tổ chức quốc tế,…) tham khảo để có định hướng sách phù hợp nhằm hỗ trợ tốt cho công ty xuất nhập thuỷ sản

Đối với tôi, đề tài hội để tổng hợp lại kiến thức học giảng đường quan trọng cọ sát thực tế, tiếp xúc với môi trường làm việc doanh nghiệp công ty Đây hành trang quý báu đường năm tới…

1.1.2 Căn khoa học thực tiễn

0 20 40 60 80

2005 2006 2007

Kim ngạch xuất thủy sản Tổng kim ngạch xuất khẩu GDP thực tế

Nguồn: Tác giả tổng hợp

Hình TỶ TRỌNG ĐĨNG GĨP CỦA XUẤT KHẨU THUỶ SẢN VÀO GDP QUỐC GIA

Ngành Thuỷ sản có tốc độ tăng trưởng nhanh so với ngành kinh tế khác Tỷ trọng GDP ngành Thuỷ sản tổng GDP toàn quốc liên tục tăng, từ 2,9% (năm 1995) lên 3,4% (năm 2000), 5.2% vào năm 2005 5.3% năm 2007 (xem chi tiết Bảng 1)

Bảng TỶ TRỌNG GIÁ TRỊ XUẤT KHẨU THUỶ SẢN VÀO NỀN KINH TẾ TỪ 2005 - 2007

Năm Kim ngạch

(tỷ USD) Tổng kim ngạch (tỷ USD) Tổng thu nhập quốc nội GDP (tỷ USD) Tỷ trọng xuất thủy sản vào xuất khẩu chung (%)

Tỷ trọng xuất khẩu thủy sản vào GDP

cả nước (%)

2005 2.74 32.2 52.6 8.5 5.2

2006 3.36 39.6 60.8 8.5 5.5

2007 3.75 48.4 71.3 7.8 5.3

Nguồn: Tác giả tổng hợp

1.48 1.78

2.01 2.2 2.4

2.74

3.36 3.75

0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Nguồn: Niên giám Thống kê Nông - Lâm - Thuỷ sản

Hình GIÁ TRỊ XUẤT KHẨU THUỶ SẢN QUA CÁC NĂM 2000 - 2007

Tổng sản phẩm thuỷ sản chiếm 21% nông-lâm-ngư nghiệp 4% GDP kinh tế quốc dân Riêng năm nay, tổng sản lượng thuỷ sản toàn ngành ước đạt 3,3 triệu tấn, kim ngạch xuất đạt khoảng 2,6 tỷ USD, tăng năm ngoái khoảng 250 triệu USD

Phấn đấu thời kỳ 2006 – 2010, sản lượng tăng với tốc độ bình quân 3,8%/năm, giá trị kim ngạch xuất thủy sản tăng với tốc độ bình quân 10,63%/năm, lao động nghề cá tăng bình quân 3%/năm Tổng sản lượng thủy sản đến năm 2010 đạt 3,5 - triệu tấn, đó: sản lượng ni trồng đạt triệu tấn, sản lượng khai thác hải sản đạt 1,5 - 1,8 triệu sản lượng khai thác nội địa đạt 0,2 triệu Giá trị kim ngạch xuất năm 2010 đạt tỷ USD Số lao động nghề cá năm 2010 đạt 4,7 triệu người

Bảng KIM NGẠCH XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY CASEAMEX QUA NĂM (2006 – 2008)

CHỈ TIÊU

NĂM 2006 NĂM 2007 NĂM 2008

Sản lƣợng (tấn) Giá trị (USD) Sản lƣợng (tấn) Giá trị (USD) Sản lƣợng (tấn) Giá trị (USD) Tổng kim

ngạch Xuất

6.336 22.069.958 10.623 35.911.932 11.925 32.949.148 Nguồn: Báo cáo xuất công ty Caseamex

Nhìn vào bảng số liệu kim ngạch xuất công ty ta thấy sản lượng xuất thuỷ sản tăng qua năm Tuy nhiên giá trị xuất năm 2008 có chiều hướng giảm so với năm 2007 sản lượng đạt cao năm 2008 năm đánh dấu khủng hoảng kinh tế giới trầm trọng Đặc biệt khủng hoảng kinh tế Mỹ ảnh hưởng lớn đến toàn giới, làm cho giá tình hình tiêu thụ giảm Người tiêu dùng có xu hướng chi tiêu tiết kiệm

Trước tình hình đó, để có hướng biện pháp thích hợp để gia tăng lợi nhuận mơi trường kinh tế khó khăn nhu cầu cấp bách cần thiết cho công ty Cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần Thơ

1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung

Mục tiêu đề tài tìm hiểu phân tích nhân tố làm ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, qua ta biết rõ mức độ ảnh hưởng nhân tố nhằm tối đa hoá lợi nhuận cách hiệu

1.2.2 Mục tiêu cụ thể

Luận văn có mục tiêu sau đây:

 Đánh giá thực trạng kinh doanh công ty năm 2006-2008  Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận mức độ ảnh

hưởng nhân tố

1.3 CÁC GIẢ THUYẾT CẦN KIỂM ĐỊNH VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Các giả thuyết cần kiểm định

Trong trình thực đề tài cần chứng minh giả thuyết sau:  Lợi nhuận phản ánh phát triển công ty

 Lợi nhuận bị tác động yếu tố khác 1.3.2 Câu hỏi nghiên cứu

Từ giả thuyết phát sinh câu hỏi cần nghiên cứu:

 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty năm vừa qua nào?

 Các yếu tố tác động đến lợi nhuận?  Làm để tối đa hoá lợi nhuận?

 Các biện pháp, chiến lược kinh doanh phù hợp với cơng ty? Trong q trình thực đề tài dần giải đáp câu hỏi trên! 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU

Đề tài nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận từ việc kinh doanh xuất thuỷ sản phạm vi công ty CASEAMEX để khái qt tình hình cơng ty, tập trung phân tích số lợi nhuận cách định tính yếu tố liên quan, tận dụng thuận lợi từ môi trường vi mô vĩ mô

1.4.1 Khơng gian

Q trình nghiên cứu diễn Công ty CASEMEX khu Công nghiệp Trà Nóc I, Quận Bình Thủy, Thành Phố Cần Thơ

1.4.2 Thời gian

Thông tin số liệu thống kê dùng để nghiên cứu trình bày Luận văn chủ yếu giai đoạn 2006 - 2008 công ty cung cấp

1.4.3 Đối tƣợng nghiên cứu

Đề tài tập trung vào nghiên cứu số lợi nhuận nhân tố ảnh hưởng đến Mặc dù nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận bao gồm môi trường bên bên ngồi cơng ty quy mô khả bị giới hạn nên tác giả tập trung vào yếu tố bên công ty, yếu tố bên đề cập khái quát

 Trần Văn Mê Kha (2007) Các biện pháp làm tăng lợi nhuận hoạt

động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần Thơ (Caseamex), Cơ sở II trường Đại học Ngoại thương thành phố Hồ Chí Minh

Đề tài dày 36 trang, gồm chương chủ yếu tập trung vào biện pháp làm tăng lợi nhuận cho công ty Caseamex, đề tài tơi tham khảo nhiều liên quan trực tiếp đến công ty thực tập đề tài có nêu biện pháp góp phần làm tăng lợi nhuận Tuy nhiên, đề tài khơng thể tối đa hố lợi nhuận mà đơn định tính yếu tố liên quan để từ khắc phục mối nguy làm ảnh hưởng đến lợi nhuận

 Nguyễn Thuý Hằng (2006) Phân tích hiệu sử dụng vốn

công ty CP XNK thuỷ sản Cần thơ

Đề tài hay thuộc phạm vi nghiên cứu khác nên tham khảo phần tổng quan công ty

 Trịnh Thị Thu Hương (2006) Lợi nhuận biện pháp làm tăng

lợi nhuận công ty Cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ

Tuy khác phạm vi nghiên cứu đề tài có đối tượng nghiên cứu với đề tài tơi thực hiện, đề tài đề cập hồn chỉnh phương pháp luận lợi nhuận, góp phần bổ sung cho nghiên cứu

Sau lược khảo tài liệu liên quan ta thấy có nhiều nghiên cứu lợi nhuận biện pháp làm tăng lợi nhuận trước sở thực tập sở khác Họ có nêu khó khăn giải pháp khắc phục

Tuy nhiên, đề tài không chứng minh yếu tố làm ảnh hưởng đến lợi nhuận ảnh hưởng đến nó, từ ta tập trung giải pháp vào nhân tố tác động nhiều đến lợi nhuận để tối đa hoá mục tiêu Trong đề tài này, tơi thiết lập mơ hình để phân tích định lượng yếu tố liên quan đến lợi nhuận Đây điểm giá trị nghiên cứu này, sở khoa học để tiến hành biện pháp, chiến lược thiết thực đối tượng để phát triển công ty Caseamex

Chƣơng

2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN

2.1.1 Khái niệm vai trò hoạt động xuất 2.1.1.1 Khái niệm

Xuất hoạt động nhằm tiêu thụ phần tổng sản phẩm xã hội nước

Hoạt động xuất q trình trao đổi hàng hố dịch vụ quốc gia lấy ngoại tệ làm phương tiện toán

Hoạt động xuất hàng hoá hành vi mua bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ mua bán phức tạp có tổ chức bên bên đất nước nhằm thu ngoại tệ, lợi ích kinh tế xã hội thúc đẩy hoạt động sản xuất hàng hố nước phát triển góp phần chuyển đổi cấu kinh tế bước nâng cao đời sống nhân dân Các mối quan hệ xuất có phân cơng lao động quốc tế chun mơn hố sản xuất

Xuất phương thức kinh doanh doanh nghiệp thị trường quốc tế nhằm tạo doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp góp phần chuyển cấu kinh tế đất nước

Hoạt động xuất thể kết hợp chặt chẽ tối ưu khoa học quản lý với nghệ thuật kinh doanh doanh nghiệp, nghệ thuật kinh doanh với yếu tố khác như: pháp luật, văn hoá, khoa học kỹ thuật… khơng hoạt động xuất cịn nhằm khai thác lợi so sánh nước qua phát huy lợi bên tận dụng lợi bên ngồi, từ góp phần cải thiện đời sống nhân dân đẩy nhanh q trình Cơng nghiệp hố - Hiện đại hóa, rút ngắn khoảng cách nước ta với nước phát triển, mặt khác tạo doanh thu lợi nhuận giúp doanh nghiệp phát triển ngày cao

2.1.1.2 Vai trò hoạt động xuất * Đối với doanh nghiệp:

Cũng thơng qua đó, doanh nghiệp có hội tiếp thu, học hỏi kinh nghiệm hình thức kinh doanh, trình độ quản lý, giúp tiếp xúc với công nghệ mới, đại, đào tạo đội ngũ cán có lực thích nghi với điều kiện kinh doanh nhằm cho đời sản phẩm có chất lượng cao, đa dạng, phong phú Mặt khác thúc đẩy hoạt động xuất đòi hỏi tất yếu kinh tế mở cửa Do sức ép cạnh tranh, nhu cầu tự thân đòi hỏi doanh nghiệp phải phát triển mở rộng quy mô kinh doanh mà xuất hoạt động tối ưu để đạt yêu cầu

* Đối với kinh tế:

Xuất hoạt động kinh doanh phạm vi quốc tế Nó phận hoạt động kinh tế đối ngoại, phương tiện thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp chuyển dịch cấu kinh tế, bước nâng cao đời sống nhân dân Hoạt động xuất có ý nghĩa quan trọng cần thiết nước ta Với kinh tế chậm phát triển sở vật chất kỹ thuật lạc hậu, không đồng bộ, dân số phát triển nhanh việc đẩy mạnh xuất để tạo thêm công ăn việc làm, cải thiện đời sống, tăng thu ngoại tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế chiến lược lâu dài Để thực chiến lược lâu dài đó, phải nhận thức ý nghĩa hàng hoá xuất khẩu, thể :

- Xuất tạo nguồn vốn, ngoại tệ lớn, góp phần quan trọng việc cải thiện cán cân toán, tăng lượng dự trữ ngoại tệ, qua tăng khả nhập máy móc thiết bị phục vụ phát triển kinh tế, phục vụ q trình Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố

- Thơng qua việc xuất mặt hàng mạnh phát huy lợi so sánh, sử dụng lợi nguồn lực trao đổi thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến Đây yếu tố then chốt chương trình Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố đất nước, đồng thời phát triển ngành cơng nghiệp sản xuất hay xuất có tính cạnh tranh ngày cao

- Xuất có tác động tích cực đến việc giải cơng ăn việc làm cải thiện đời sống người lao động

đổi để thích nghi, đáp ứng nhu cầu thị trường Hoạt động xuất góp phần hồn thiện chế quản lý xuất nhà nước điạ phương phù hợp với yêu cầu đáng doanh nghiệp tham gia kinh doanh xuất nhập

2.1.2 Các hình thức xuất

Nguồn: Giáo trình Marketing Quốc Tế - biên soạn: La Minh Hồng

Hình CÁC HÌNH THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG THẾ GIỚI 2.1.2.1 Xuất trực tiếp

Xuất trực tiếp xuất hàng hố doanh nghiệp sản xuất đặt mua doanh nghiệp sản xuất nước, sau xuất sản phẩm với danh nghĩa hàng

Để tiến hành thương vụ xuất trực tiếp cần theo bước sau: + Tiến hành ký kết hợp đồng mua hàng nội địa với đơn vị sản xuất kinh doanh nước sau nhận hàng tốn tiền hàng cho đơn vị sản xuất

+ Ký hợp đồng ngoại thương (hợp đồng ký kết với đối tác nước ngồi có nhu cầu mua sản phẩm doanh nghiệp), tiến hành giao hàng tốn tiền

Với hình thức xuất trực tiếp có ưu điểm đem lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp xuất hàng, khơng khoản chi phí trung gian

Xuất trực tiếp

Hãng buôn xuất khẩu Các hình thức xâm nhập thị trƣờng giới từ

sản xuất nƣớc

Xuất gián tiếp

Công ty quản lí

xuất

Khách hàng nƣớc ngoài

Nhà ủy thác xuất

Nhà môi giới

xuất khẩu

tăng uy tín cho doanh nghiệp hàng hóa thỗ mãn u cầu đối tác giao dịch Nhưng nhược điểm khơng phải doanh nghiệp áp dụng theo được, địi hỏi lượng vốn tương đối lớn có quan hệ tốt với bạn hàng

2.1.2.2 Gia công quốc tế

Gia công quốc tế hình thức kinh doanh, bên đặt gia cơng nước ngồi cung cấp máy móc, thiết bị, nguyên phụ liệu bán thành phẩm để bên nhận gia cơng tổ chức q trình sản xuất thành phẩm theo yêu cầu bên đặt gia cơng Tồn sản phẩm làm bên nhân gia công giao lại cho bên đặt gia công để nhận khoản thù lao (gọi phí gia cơng) theo thoả thuận

Hiện nay, hình thức gia công quốc tế vận dụng phổ biến thị trường thị trường chiều, bên đặt gia công thường nước phát triển, cịn bên nhận gia cơng thường nước chậm phát triển Đó khác lợi so sánh quốc gia Đối với bên đặt gia cơng, họ tìm kiếm nguồn lao động với giá rẻ giá nước nhằm giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận, cịn bên nhận gia cơng có nguồn lao động dồi mong muốn có việc làm tạo thu nhập, cải thiện đời sống qua tiếp nhận thành tựu khoa học cơng nghệ tiên tiến

2.1.2.3 Xuất chỗ

Là hình thức mà hàng hố xuất bán nước xuất Doanh nghiệp ngoại thương khơng phải nước ngồi để đàm phán, ký kết hợp đồng mà người mua tự tìm đến doanh nghiệp để mua hàng Hơn nữa, doanh nghiệp làm thủ tục hải quan, mua bảo hiểm hàng hoá hay thuê phương tiện vận chuyển

Đây hình thức xuất đặc trưng, khác biệt so với hình thức xuất khác ngày vận dụng theo nhiều xu hướng phát triển giới

2.1.2.4 Tái xuất

Tái xuất hình thức xuất hàng hố nhập qua chế biến nước tái xuất nước

dịch tiến hành ba nước: nước xuất khẩu, nước tái xuất nước nhập

Hình thức tái xuất tiền hành theo hai cách:

+ Hàng hoá từ nước tái xuất đến nước tái xuất từ nước tái xuất sang nước xuất Ngược lại, dòng tiền lại chuyển từ nước nhập sang nước tái xuất sang nước xuất (nước tái xuất trả tiền nước xuất thu tiền nước nhập)

+ Hàng hoá thẳng từ nước xuất sang nước nhập Nước tái xuất có vai trò giấy tờ nước trung gian

Hoạt động tái xuất diễn mà nước bị hạn hẹp quan hệ thương mại quốc tế bị cấm vận trừng phạt kinh tế thị trường chưa có kinh nghiệm cần có người trung gian

2.1.3 Khái niệm lợi nhuận

Lợi nhuận kết tài cuối hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ Là tiêu chất lượng để đánh giá hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp

Từ ta thấy lợi nhuận kết tài cuối cùng, phần giá trị sản phẩm lao động thặng dư vượt phần giá trị sản phẩm lao động tất yếu mà doanh nghiệp bỏ ra, từ góc độ doanh nghiệp lợi nhuận số tiền chênh lệch doanh thu chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để đạt doanh thu

Nội dung lợi nhuận bao gồm:

* Lợi nhuận hoạt động kinh doanh, dịch vụ hoạt động tài chính: Là số lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh, dịch vụ thu từ hoạt động tài thường xuyên doanh nghiệp

* Lợi nhuận từ hoạt động khác: Là số lợi nhuận doanh nghiệp thu từ hoạt động không thường xuyên, không lường trước lợi nhuận từ việc lý tài sản cố định, thu tiền phát sinh khách hàng vi phạm hợp đồng

Lợi nhuận doanh nghiệp có ý nghĩa lớn toàn hoạt động doanh nghiệp, có tác động đến tất hoạt động doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp Việc phấn đấu thực tiêu lợi nhuận điều quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp ổn định vững

2.1.4.1 Đối với thân doanh nghiệp

Lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp nói lên kết toàn hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ Nếu doanh nghiệp phấn đấu cải tiến quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ làm giảm chi phí hạ giá thành làm cho lợi nhuận tăng lên

Lợi nhuận nguồn tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, nguồn vốn quan trọng để đầu tư phát triển doanh nghiệp Doanh nghiệp hoạt động có lợi nhuận có điều kiện nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống vật chất tinh thần, đảm bảo quyền lợi cho người lao động, có điều kiện xây dựng quỹ quỹ dự phịng tài chính, quỹ đầu tư phát triển, quỹ khen thưởng, phúc lợi điều khuyến khích người lao động tích cực làm việc, nâng cao ý thức trách nhiệm, phát huy tính sáng tạo lao động gắn bó với doanh nghiệp Nhờ suất lao động nâng cao góp phần đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp

2.1.4.2 Đối với xã hội

Doanh nghiệp tế bào kinh tế, lợi nhuận động lực, đòn bẩy kinh tế xã hội Nếu doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đảm bảo tài ổn định ln tăng trưởng, có lợi nhuận cao tiềm lực tài quốc gia ổn định phát triển Vì lợi nhuận nguồn tham gia đóng góp theo luật định vào ngân sách nhà nước hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp Nhờ mà nhà nước có nguồn vốn để xây dựng sở hạ tầng, tạo dựng môi trường kinh doanh tốt cho doanh nghiệp góp phần hồn thành tiêu kinh tế – xã hội đất nước

Lợi nhuận tiêu kinh tế quan trọng doanh nghiệp, phản ánh hiệu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ định Việc đảm bảo lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh trở thành yêu cầu thiết, lợi nhuận vừa mục tiêu vừa động lực hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp

Để xác định lợi nhuận lập kế hoạch lợi nhuận lập báo cáo thu nhập hàng năm doanh nghiệp người ta áp dụng hai phương pháp là: Phương pháp trực tiếp phương pháp xác định lợi nhuận qua bước trung gian

2.1.5.1 Phƣơng pháp trực tiếp:

* Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh; cung ứng dịch vụ:

Đây lợi nhuận chủ yếu doanh nghiệp, thu từ hoạt động sản xuất, cung ứng sản phẩm, dịch vụ kỳ, xác định công thức sau:

Hoặc

Trong đó:

- Lợi nhuận hoạt động kinh doanh (HĐKD) số lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp

- Trị giá vốn hàng bán giá thành sản xuất khối lượng sản phẩm tiêu thụ doanh nghiệp sản xuất giá trị mua vào hàng hoá bán doanh nghiệp thương nghiệp

- Chi phí bán hàng chi phí phát sinh q trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ tiền lương, khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hàng, nhân viên tiếp thị, bao bì đóng gói, vận chuyển, bảo quản, khấu hao tài sản cố định, chi phí vật liệu tiêu dùng để đóng gói, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí khác chi phí quảng cáo, bảo hành

- Chi phí quản lý doanh nghiệp (QLDN) khoản chi phí cho máy quản lý điều hành doanh nghiệp, chi phí có liên quan đến hoạt động chung doanh nghiệp tiền lương, khoản trích theo lương cho cán

Lợi nhuận HĐKD = Doanh thu – [Trị giá vốn hàng bán + Chi phí bán hàng + Chi phí QLDN]

cơng nhân viên, chi phí cơng cụ lao động nhỏ, khấu hao tài sản cố định phục vụ cho máy quản lý, chi phí khác đồ dùng văn phòng

* Lợi nhuận từ hoạt động tài (HĐTC): số chênh lệch thu nhập từ hoạt động tài với thuế gián thu có chi phí hoạt động tài

Trong đó:

- Thu nhập hoạt động tài thu nhập có từ hoạt động liên quan đến vốn doanh nghiệp tham giá góp vốn liên doanh, đầu tư mua bán chứng khốn ngắn dài hạn, cho thuê tài sản Các hoạt động đầu tư khác chênh lệch lãi tiền vay ngân hàng, cho vay vốn,

- Chi phí hoạt động tài khoản chi phí liên quan đến hoạt động vốn doanh nghiệp chi phí hoạt động tài nói

* Lợi nhuận khác

Lợi nhuận khác số chênh lệch thu nhập khác với chi phí khác khoản thuế gián thu có

Trong đó:

- Thu nhập khác khoản thu khơng thể dự tính trước, khoản thu khơng mang tính chất thường xun lý, nhượng bán tài sản cố định, tiền phạt bên vi phạm hợp đồng với doanh nghiệp, khoản nợ khó địi xử lý lại thu lại

- Chi phí khác khoản chi cho hoạt động nói

 Như tổng hợp lại ta có lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) tính sau:

Và Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp xác định:

Phương pháp xác định lợi nhuận đơn giản, dễ tính, áp dụng rộng rãi doanh nghiệp

2.1.5.2 Xác định lợi nhuận qua bƣớc trung gian:

Lợi nhuận HĐTC= Thu nhập HĐTC – Thuế (nếu có) – Chi phí HĐTC

Lợi nhuận khác = Thu nhập khác – Thuế (nếu có) – Chi phí khác

Lợi nhuận trƣớc thuế TNDN = Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng dịch vụ lợi nhuận từ hoạt động tài + Lợi nhuận khác

Ngoài phương pháp trực tiếp trình bầy ta cịn xác định lợi nhuận doanh nghiệp cách tính dần lợi nhuận doanh nghiệp qua khâu hoạt động, sở giúp cho nhà quản lý thấy trình hình thành lợi nhuận tác động khâu hoạt động yếu tố kinh tế đến kết hoạt động kinh doanh cuối doanh nghiệp lợi nhuận sau thuế hay lợi nhuận ròng

Phương pháp xác định lợi nhuận gọi phương pháp xác định lợi nhuận qua bước trung gian Tuỳ theo yêu cầu quản lý doanh nghiệp mà ta thiết lập mơ hình khác việc xác định lợi nhuận qua bước trung gian

2.1.6 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp

Để đánh giá chất lượng hoạt động doanh nghiệp người ta sử dụng tiêu tỷ suất lợi nhuận tuỳ theo yêu cầu đánh giá hoạt động khác Ta sử dụng số tiêu tỷ suất lợi nhuận sau đây:

2.1.6.1 Tỷ suất doanh thu

Hệ số phản ánh mối quan hệ lợi nhuận doanh thu kỳ doanh nghiệp

Công thức xác định:

Ý nghĩa: Chỉ tiêu thể 100 đồng doanh thu kỳ đêm lại

bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cao

2.1.6.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh bình quân

Là mối quan hệ lợi nhuận đạt với số vốn kinh doanh bình quân kỳ( vốn cố định vốn lưu động)

Công thức xác định: Tỷ suất lợi nhuận/ Doanh thu =

Lợi nhuận trƣớc sau thuế Doanh thu

Tỷ suất lợi nhuận/

Vốn kinh doanh bình quân =

Ý nghĩa: Chỉ tiêu phản ánh 100 đồng vốn kinh doanh bình quân

dùng vào sản xuất kinh doanh kỳ tạo đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao chứng tỏ hiệu quan sử dung vốn kinh doanh lớn

2.1.6.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu

Là mối quan hệ lợi nhuận với vốn chủ sở hữu sử dụng kỳ Công thức xác định:

Ý nghĩa: Chỉ tiêu phản ánh hiệu 100 đồng vốn chủ sở hữu kỳ

có thể tạo đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao, hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu cao

2.1.7 Các tỷ số tài

2.1.7.1 Hệ số toán ngắn hạn

Hệ số tốn ngắn hạn hay cịn gọi hệ số toán hành thước đo khả trả nợ doanh nghiệp nợ đến hạn tài sản ngắn hạn

Hệ số cao chứng tỏ khả tốn nợ ngắn hạn cơng ty lớn ngược lại

2.1.7.2 Hệ số toán nhanh

Đo lường mức độ đáp ứng nhanh vốn lưu động trước khoản nợ ngắn hạn

Hệ số lớn thể khả toán nhanh cao ngược lại Tuy nhiên, hệ số lớn lại gây tình trạng cân đối vốn lưu động, tập trung nhiều vào tiền, đầu tư ngắn hạn khơng hiệu 2.1.7.3 Tỷ số nợ

Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn chủ sở hữu =

Lợi nhuận trƣớc sau thuế Vốn chủ sở hữu

Hệ số toán

ngắn hạn =

Tài sản lƣu động Nợ ngắn hạn

Hệ số toán

nhanh =

Phản ánh tỷ lệ nợ vay tổng nguồn vốn Các chủ nợ thường quan tâm đến tỷ số nợ, tỷ số nợ thấp vừa phải chủ nợ an tâm

2.1.7.4 Kỳ thu tiền bình quân

Là thước đo khả thu hồi vốn toán tiền hàng Nếu kì thu tiền bình quân thấp vốn doanh nghiệp bị động khâu toán ngược lại

2.1.7.5 Doanh lợi tiêu thụ (ROS)

Chỉ tiêu giúp đánh giá xác hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phản ánh mức sinh lời doanh thu

Doanh lợi tiêu thụ cao tốt doanh nghiệp kinh doanh có lời ngược lại

2.1.7.6 Doanh lợi tài sản (ROA)

Doanh lợi tài sản phản ánh tình hình tài chính, hiệu sản xuất kinh doanh phương thức kinh doanh doanh nghiệp

ROA cao thể xếp, phân bổ quản lý tài sản hợp lý, hiệu ngược lại

2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.2.1 Phƣơng pháp chọn vùng nghiên cứu Tỷ số

nợ =

Tổng nợ Tổng tài sản

Kỳ thu tiền bình quân =

Các khoản phải thu * 360 Doanh thu

Doanh lợi tiêu thụ

ROS =

Lợi nhuận sau thuế Doanh thu

Doanh lợi tài sản

ROA =

Hình SƠ ĐỒ PHƢƠNG PHÁP LUẬN MIÊU TẢ MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC BIẾN NGHIÊN CỨU

Đề tài phân tích biến động nhân tố bên doanh nghiệp bao gồm tiêu doanh thu, chi phí liên quan lợi nhuận Từ thành lập mơ hình biến làm ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh công ty 2.2.2 Phƣơng pháp thu thập số liệu

Tiến hành thu thập số liệu sơ cấp từ bảng tổng hợp Kết hoạt động kinh doanh, Bảng cân đối tài khoản… năm 2006 đến 2008 từ công ty số liệu thứ cấp khác

2.2.3 Phƣơng pháp phân tích số liệu

Xử lý số liệu thu thập cách thống kê tổng hợp dùng công cụ kinh tế lượng: dùng hàm hồi qui để phân tích nhân tố tác động đến lợi nhuận

Phương pháp so sánh: nhằm so sánh tình hình xuất năm sau so với năm trước, từ nhận định đánh giá thành tựu đạt hạn chế hoạt động xuất thủy sản Trong bao gồm:

Môi trƣờng bên (Chiến lƣợc, đầu tƣ…)

Doanh thu Giá vốn Chi phí Nhân tố khác

(Thị trường)

LỢI NHUẬN

KẾT QUẢ

-Phương pháp tuyệt đối: Là hiệu số hai tiêu giá trị kim ngạch xuất khẩu, tiêu lợi nhuận, cấu thị trường xuất khẩu,…

Chƣơng 3

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN CẦN THƠ CASEAMEX

3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY

Chuyển đổi từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước, Đảng Nhà nước ta chủ trương xây dựng kinh tế mở cửa, đa phương hoá, đa dạng hoá quan hệ kinh tế đối ngoại, hướng mạnh xuất khẩu, tranh thủ vốn, công nghệ thị trường quốc tế để tiến hành Công nghiệp hố- Hiện đại hóa đất nước Để đáp ứng kịp thời đòi hỏi cấp bách kinh tế Việt Nam nói chung tỉnh cần Thơ nói riêng, năm 1985 Công ty Nông Súc Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu Cần Thơ thành lập theo giấy phép số 4041002 Bộ Thương mại cấp, với tên giao dịch nước Can Tho ARGRICULTURAL & ANIMAL PRODUCTS IMEX COMPANY, viết tắt CATACO thuộc ban tài tỉnh ủy

Tháng 3/1989, Xí Nghiệp Chế Biến Thực Phẩm Xuất Khẩu CATACO thành lập, có văn phòng số 09, đường Trần Hưng Đạo, Thành Phố Cần Thơ, đơn vị chủ lực 20 đơn vị trực thuộc Công ty Nông Súc Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu Cần Thơ CATACO, phép xuất trực tiếp mặt hàng thực phẩm qua chế biến Đây tiền thân Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Cần Thơ CASEAMEX

Thời gian đầu hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp gặp nhiều khó khăn vốn, kĩ thuật, thị trường, chất lượng sản phẩm lao động Mặc dù xí nghiệp thường xuyên cải tạo, nâng cấp thiết bị cũ, q lạc hậu nên xí nghiệp gặp nhiếu khó khăn việc nâng cao chất lượng sản phẩm Tuy nhiên, sau nhiều năm hoạt động, am hiểu thuận lợi khó khăn, tiềm phát triển xí nghiệp chuyển kinh tế, xí nghiệp chuyển đổi cấu từ chờ cấp vốn sang hạch toán kinh doanh định dời khu chế xuất Trà Nóc từ ngày 27/04/1992 Với vị trí này, Xí nghiệp có nhiều thuận lợi cho việc phát triển tương lai

các Cơng ty, Xí nghiệp lớn, phải nắm bắt thị trường, tự tạo hội, chớp lấy thời cơ, ổn định sản xuất, đồng thời đề mục tiêu định hướng phát triển lâu dài cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Nhằm thực theo xu hướng này, ngày 01/07/2006, theo định số 4553/QĐ UBND ngày 30/12/2005 định số 390/QĐ UBND ngày 26/01/2006 UBND Thành Phố Cần Thơ, Xí nghiệp Chế biến thực phẩm Xuất Khẩu thức trở thành Cơng ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Cần Thơ Với tên giao dịch nước Can Tho IMPORT- EXPORT SEAFOOD JOINT STOCK COMPANY, viết tắt CASEAMEX, địa chỉ: khu công nghiệp Trà Nóc I, Quận Bình Thủy, TP Cần Thơ, giấy phép đăng ký kinh doanh số 5703000210 sở KH & ĐT TPCT cấp ngày 23/06/2006 với ngành nghề sản xuất kinh doanh:

 Sản xuất mặt hàng: thủy hải sản, gia súc gia cầm đông lạnh xuất

 Chế biến loại thực phẩm cao cấp loại thực phẩm khác từ loại nguyên liệu: nông sản, thủy súc sản để phục vụ xuất tiêu dùng

 Liên doanh liên kết với sở nuôi thủy sản để bình ổn nguồn cung cấp ngun liệu cho xí nghiệp chế biến

 Thông tin công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thuỷ Sản Cần Thơ: Địa chỉ: Khu cơng nghiệp Trà Nóc, Phường Trà Nóc, Quận Bình Thủy, Thành Phố Cần Thơ

Điện thoại: 0710.3841289 Fax: 0710.3841116 Tên giao dịch:

CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN CẦN THƠ CAN THO IMPORT – EXPORT SEAFOOD JOINT STOCK COMPANY Viết tắt: CASEAMEX

Loại hình pháp lý: cơng ty cổ phần Vốn điều lệ: 28 tỷ đồng

Email: caseamex@vnn.vn

Website: www.caseamex.com.vn

Công ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Cần Thơ CASEAMEX chuyên sản xuất, chế biến mua bán xuất nhập thủy, hải sản đông lạnh Đến nay, sản phẩm Công ty xuất sang thị trường lớn như: Nhật Bản, Mỹ, EU Nhờ mà doanh thu công ty không ngừng tăng lên, cho thấy hoạt động hiệu công ty kinh tế thị trường cạnh tranh

3.2.2 Vị trí - Quy mơ

Cơng ty nằm khu cơng nghiệp Trà Nóc Mặt trước nằm gần cổng khu chế xuất cặp trục lộ tuyến đường 91, cách trung tâm Thành phố Cần Thơ 10km, mặt sau nằm sát bờ sông Hậu cách cảng Trà Nóc 1km sân bay Trà Nóc 3km thuận tiện cho việc vận chuyển hàng hố xuất đường sơng, đường hay đường hàng khơng Với diện tích 2,4 khu chế xuất, vị trí thuận lợi cho cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh

Trong xu phát triển kinh tế thị trường, công ty quan tâm đến việc mở rộng qui mô sản xuất nhằm phát huy nội lực nước kết hợp vói ngoại lực bên ngồi, cơng ty tập trung vốn xây dựng dây chuyền thiết bị, máy móc, đổi cơng nghệ sản xuất, nâng cao trình độ lực cơng nhân, nhằm tăng sản lượng nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng phù hợp với xu hướng thị trường

Trong năm 1990 – 1991, Xí nghiệp cho tổ chức lắp đặt dây chuyền gia công thịt heo để xuất theo nghị định thư phủ Những năm tiếp theo, Xí nghiệp tiếp tục tiến hành cải tạo xây dựng nhà máy chế biến đông lạnh xuất với công suất khoảng 800tấn/năm

Đầu năm 1996, công ty đầu tư lắp đặt thiết bị dây chuyền theo công nghệ đại Mỹ với công suất khoảng 2000tấn/năm Với công nghệ công ty thu thành to lớn từ doanh thu xứng đáng đơn vị sản xuất kinh doanh xuất chủ lực Thành phố

3.2.3 Chức

 Sản xuất chế biến sản phẩm thủy hải sản phục vụ xuất

 Kích thích phát triển ngành nuôi trồng thủy sản nhằm ổn định kinh tế, phát triển đất nước

 Làm cầu nối sản phẩm người tiêu dùng  Thu nguồn ngoại tệ cho Quốc gia

3.2.4 Nhiệm vụ

- Tạo đầu cho sản phẩm

- Đưa kinh tế nước nhà hội nhập với kinh tế khu vực giới - Tạo cạnh tranh để hàng hố Việt Nam có vị trí thị trường giới - Tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập ổn định đời sống công nhân viên - Tuân thủ pháp luật, thực chínhsách Nhà nước Đồng thời thực tiêu Bộ- Ngành đề

3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY

Hình SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CASEAMEX 3.3.1 Chức Ban giám đốc

- Giám đốc: Là người có quyền hạn cao cơng ty, điều hành chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty trước cổ đông Nhà nước

Quyết định cách dự án đầu tư đổi cơng nghệ

Phó Giám Đốc Kĩ Thuật Phó Giám Đốc

Nhân Sự Phó Giám Đốc

Tài Chính

Phịng KD- XNK

P TChức-HChính

Phịng Cung Ứng

Quản Đốc

Phòng Điện Máy

Phòng KĩThuật Phịng

Marketing Phịng

Kế Tốn

Đề phương hướng giải pháp chiến lược phát triển công ty dài hạn

- Phó giám đốc: bao gồm phó giám đốc tài chính, phó giám đốc nhân sự, phó giám đốc kĩ thuật

Thay mặt giám đốc điều hành toàn công việc sản xuất kinh doanh công ty thời gian giám đốc vắng mặt

Đôn đốc, theo dõi, giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh ngày công ty

Chịu trách nhiệm trước giám đốc hành vi

Thực tiêu chất lượng, công tác kĩ thuật, máy móc thiết bị cơng tác quản lý cơng nhân viên theo kế hoạch ban giám đốc thông qua 3.3.2 Chức Phòng ban

- Phịng kế tốn: Tổ chức thực tồn cơng tác kế tốn, kiểm tốn, thơng tin tài công ty theo qui định hành luật kế toán chuẩn mực kế toán

Lập báo cáo tốn theo tháng, q, năm Báo cáo kim ngạch xuất công ty cho Bộ Thương mại quan Thuế

Giúp Ban giám đốc theo dõi vốn tồn tài sản cơng ty mặt giá trị, sổ sách, đồng thời toán tiền hàng cho khách hàng tiền lương cho cán cơng nhân viên

- Phịng kinh doanh – xuất nhập khẩu: tổ chức thực hoạt động thu mua nguyên liệu sản xuất Đồng thời tìm kiếm thị trường nhằm giải đầu cho sản phẩm

Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh công ty cho Ban giám đốc Tiến hành xúc tiến hoạt động sản xuất kinh doanh, xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường

Thực hoạt động xuất nhập sản phẩm công ty, liên hệ với Ban giám đốc khách hàng có nhu cầu

- Phịng tổ chức – hành chính: tổ chức quản lý nhân sự, tiền lương, phụ cấp, chế độ theo qui định pháp luật Đồng thời tổ chức đẩy mạnh phong trào thi đua sản xuất xí nghiệp

- Quản đốc: theo dõi, kiểm tra hoạt động sản xuất, báo cáo kịp thời cố, khó khăn với cấp lãnh đạo tình hình hoạt động nơi phụ trách

- Phòng kĩ thuật: kiểm tra chất lượng nguyên liệu thành phẩm qua đưa biện pháp cải tiến kĩ thuật áp dụng tiêu chuẩu chất lượng đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng

3.4 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY

Kể từ thành lập đến Công ty đạt kết khả quan, doanh thu lợi nhuận liên tục sinh lợi qua năm, thấy thông qua số tiêu chủ yếu Công ty

Bảng KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NĂM (2006 - 2008)

CHỈ TIÊU 2006 2007 2008

2007/2006 2008/2007

Số tuyệt đối Số tƣơng

đối

Số tuyệt đối Số tƣơng

đối Kim ngạch xuất

(1000 USD) 37.874 45.642 29.739 7.768 20,5 (15.903) (34,8) Doanh thu

(triệu đồng) 366.395 591.667 277.415 255.272 61,5 (314.252) (53,1) Sản lượng tiêu thụ (Tấn) 11.022 13.856 9.587 2.834 25,7 (4.269) (30,8) Thu nhập BQ

(1000đ/người /tháng) 1.884 1.919 1.966 35 1,9 47 2,5 Lợi nhuận sau thuế

Qua bảng so sánh ta thấy tình hình hoạt động Cơng ty tốt sinh lời lợi nhuận lại giảm dần năm gần thiếu ổn định ảnh hưởng môi trường kinh doanh Sản lượng tiêu thụ 2007 tăng lại giảm năm 2008 thấy luật chống bán phá giá bất ổn kinh tế năm này, Công ty mở rộng sản xuất để đáp ứng nhu cầu nước thị trường Mỹ, đỉnh cao đầu năm 2007 Tuy nhiên, biết sản phẩm Công ty chủ yếu xuất thị trường nước ngồi phải chịu kiểm tra gắt gao mặt chất lượng Nhìn vào thực trạng kim ngạch xuất Công ty qua ba năm ta thấy hoạt động xuất doanh nghiệp trì ổn định, tiêu năm 2007 tăng thuận lợi từ thị trường làm doanh thu tăng 255 tỷ đồng, vượt 61,5% so với năm trước

Được đề cập nhiều phương tiện thông tin đại chúng, khoảng năm 2008 năm ảm đạm kinh tế giới, cơng ty xuất nên Caseamex khơng nằm ngồi phạm vi đó, phần lớn tiêu giảm làm doanh thu giảm 314 tỷ đồng so với năm Sở dĩ có sụt giảm do: tình hình luật chống bán phá giá cịn căng thẳng cho doanh nghiệp Việt Nam, bên cạnh khoảng đến cuối năm 2008 ngân hàng Mỹ bắt đầu siết chặt tín dụng làm cho nhà nhập Mỹ khơng có vốn mua hàng, phải cho nợ tiền hàng… làm hạn chế kết sản xuất kinh doanh năm 2008

Mục đích cuối doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh mức lợi nhuận đạt qua trình sản xuất kinh doanh Để đưa đánh giá phát triển Cơng ty ta xem xét tình hình biến động lợi nhuận Công ty

15.943

12.295

8.076

0 5.000 10.000 15.000 20.000

2006 2007 2008

Năm

Lợ

i n

h

u

ận

Hình TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY TRONG NĂM (2006 - 2008)

Qua biểu đồ ta thấy kim ngạch xuất khẩu, sản lượng doanh thu năm 2007 cao năm 2006 lợi nhuận lại thấp 3,6 tỷ đồng (giảm 22,9%) Lợi nhuận đạt cao vào năm 2006 giảm dần qua năm Trong năm 2008, công ty khơng nằm ngồi ảnh hưởng giới, năm lợi nhuận đạt thấp năm vừa qua Xun suốt nghiên cứu tơi tìm hiểu phân tích để làm chứng tỏ lý lợi nhuận giảm doanh thu lại tăng thực trạng công ty

Bảng DIỄN BIẾN TÌNH HÌNH THU NHẬP BÌNH QN CỦA CƠNG NHÂN VIÊN 2006 - 2008

CHỈ TIÊU 2006 2007 2008

2007/2006 2008/2007

Số tuyệt đối

Số tƣơng

đối

Số tuyệt đối

Số tƣơng

đối Số lượng lao động 1.247 1.360 1.348 113 9,1 (12) (0,9) Thu nhập bình quân

(ngàn đồng/người/tháng) 1.884 1.919 1.966

35 1,9 47 2,5

Nguồn: Phịng Kế tốn – Tài vụ Cty Caseamex

Qua bảng ta thấy mức thu nhập lao động Công ty qua năm liên tục tăng, năm 07 tăng 1,9% năm 08 tăng 2,5% với năm trước Số lao động Cơng ty năm 2007 tăng 113 người với năm 2006, nhiên công ty nằm diện buộc phải cắt giảm nhân viên vào năm 2008 để bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, chứng thu nhập bình quân tăng năm 2008, điều thể định kịp thời sáng suốt từ ban lãnh đạo cơng ty Mặt khác, tình hình giải pháp thời để điều tiết hoạt động, dự kiến năm 2009 công ty thu hút lao động đạt số lao động 1450 nhân viên, tạo hội nâng cao sống lao động địa phương

Bảng CƠ CẤU MẶT HÀNG XUẤT KHẨU TỪ 2006 - 2008

Đvt: ngàn USD

MẶT HÀNG

NĂM CHÊNH LỆCH

2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007

Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tuyệt đối Số tƣơng đối Số tuyệt đối Số tƣơng đối

Cá tra 19.757 52,1 21.361 46,8 15.316 51,5 1.606 8,1 (6.045) (28,3) Tôm loại 18.089 47,8 24.241 53,1 14.391 48,4 6.152 34,0 (9.851) (40,6) Thuỷ sản khác 28 0,1 41 0,1 33 0,1 13 46,7 (8) (19,5) Tổng 37.874 100 45.643 100 29.740 100 7.769 20,5 (15.903) (34,9)

Nguồn: Phòng Kinh doanh Cty Caseamex

Qua bảng số liệu, ta thấy mặt hàng chủ đạo Công ty chuỗi sản phẩm cá tra cá tra nguyên lột da, cá tra tẩm bột, cá tra trắng fillet, cá tra cắt khoan, cá basa fillet… chiếm nửa tổng kim ngạch xuất khẩu, cụ thể: năm 2006 đạt 19 triệu USD chiếm 52,1% tổng kim ngạch; năm 2007 đạt 21 triệu USD vượt 8,1% với năm trước cấu chiếm 46,8% mặt hàng tôm hút hàng Trong năm 2008- năm mở đầu cho loạt biến cố kinh tế giới, làm giảm kim ngạch cấu mặt hàng với cá tra đạt 15 triệu USD chiếm tỷ trọng lớn (51,5%) cấu hàng xuất năm 2008

Về mặt hàng tôm loại tôm nguyên con, tôm sú PTO, tôm sú thịt… chiếm tỷ trọng cao, chứng mặt hàng thu 24 triệu đô cho công ty chiếm 53,1% tổng kim ngạch vào năm 2007

Các thuỷ sản khác đùi ếch, mực, thuỷ sản tổng hợp xuất theo đơn đặt hàng khách hàng ổn định chưa cao mức xấp xỉ 0,1% năm vừa qua

Bảng CƠ CẤU THỊ TRƢỜNG XUẤT KHẨU TỪ 2006 - 2008

Đvt: ngàn USD

THỊ TRƢỜNG

2006 2007 2008 CHÊNH LỆCH

Số tiền Tỷ

trọng Số tiền Tỷ

trọng Số tiền Tỷ trọng

2007/2006 2008/2007 Tuyệt

đối

Tƣơng

đối Tuyệt đối

Tƣơng đối Châu Á 25.137 66,3 30.479 66,8 21.560 72,5 5.342 21,3 (8.919) (29,3) Châu Âu 10.135 26,8 11.593 25,4 6.662 22,4 1.459 14,4 (4.932) (42,5) Châu Mỹ 2.602 6,9 3.570 7,8 1.518 5,1 968 37,2 (2.052) (57,5) Tổng 37.874 100 45.642 100 29.739 100 7.769 20,5 (15.903) (34,9)

Nguồn: Phòng Kinh doanh Cty Caseamex

Qua bảng số liệu ta thấy thị trường công ty đa dạng, mặt hàng xuất sang châu Âu (Pháp, Thuỵ Sĩ, Bỉ, Đức, Tây Ban Nha, Anh…), châu Mỹ (Mỹ, Canada, Mexico…) nhiều thị trường châu Á (Nhật, Đài Loan, Hồng Kông, Thái Lan, Malaysia, …) công ty khai thác thị trường châu Úc Australia có tỷ trọng cịn thấp so với thị trường khác

3.5 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY 3.5.1 Thuận lợi

 Về địa lý: Toạ lạc khu cơng nghiệp Trà Nóc thuận tiện cho việc vận chuyển hàng hố ngồi nước đường sông, đường đường hàng không

 Cơ sở hạ tầng: Được xây dựng hoàn thiện hơn, lắp đặt thêm cơng nghệ mới, qui trình chế biến sản phẩm, mở rộng qui mô sản xuất đảm bảo chất lượng hàng hoá nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng khách hàng

 Nguồn nguyên liệu: nguyên liệu dồi dào, tiềm nuôi trồng thuỷ sản ngày mở rộng đáp ứng nhu cầu sản xuất xuất

thông cấp III 400 nhân viên, cấp II 614 nhân viên, cấp I 36 nhân viên điều kiện thuận lợi để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh

 Cơ chế sách: Ngày thơng thống hơn, nhận quan tâm hỗ trợ Ban ngành có liên quan

 Nhu cầu sản phẩm thuỷ sản thị trường ngày cao

 Chính sách đầu tư xây dựng xã hội Nhà nước diễn mạnh mẽ Đặc biệt sân bay Trà Nóc, cụm cảng Cái Cui cầu Cần Thơ giai đoạn hoàn thành giúp cho việc xúc tiến thương mại việc vận chuyển hàng hoá thuận lợi

 Việt Nam tận dụng nhiều sách hỗ trợ miễn giảm gia nhập WTO

3.5.2 Khó khăn

Bên cạnh thuận lợi trên, Công ty cịn khó khăn cần khắc phục như:

 Nguồn nguyên liệu: Tuy nằm khu vực ĐBSCL nơi có nguồn tài nguyên dồi dào, việc ni trồng cịn manh mún, tự phát chủ yếu tập trung theo vụ mùa nên việc sản xuất chế biến gặp khó khăn

 Thị trường: Hiện cơng ty gặp khó khăn thị trường biến động dư lượng kháng sinh, chất bảo quản… thị trường khó tính với đòi hỏi chất lượng sản phẩm cao Đồng thời việc thâm nhập tìm hiểu thị trường gặp khó khăn

 Nguồn vốn lưu động: Có tầm quan trọng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh việc mở rộng sản xuất, lắp đặt thêm thiết bị kĩ thuật mới, xúc tiến thương mại, quảng bá sản phẩm

 Ô nhiễm môi trường: Hiện tượng ô nhiễm môi trường gia tăng đe doạ đến phát triển ngành nuôi trồng thuỷ sản, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất cơng ty

 Sự biến động tình hình kinh tế giới: Tác động sâu rộng suy thoái kinh tế giới ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu thụ sản phẩm hoạt động công ty

Qua thuận lợi khó khăn năm 2008 vừa qua, Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Cần Thơ xây dựng kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh cho năm 2009 - năm đánh giá hồi phục ổn định lại kinh tế

Trên tảng hoạt động Công ty Cổ phần Xuất nhập Thuỷ sản Cần Thơ thời gian qua, năm 2009 Công ty tiếp tục phát huy mạnh sẵn có để đưa Cơng ty Cổ phần vào hoạt động ngày hiệu quả, công ty đề mục tiêu ban đầu sau:

 Ổn định máy tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty

 Phát huy việc cổ phần hoá nhằm huy động vốn mở rộng đầu tư xây dựng nhà máy với công suất chế biến 25.000 sản phẩm năm công suất kho trữ 3.300 thành phẩm

 Hợp tác liên doanh với Công ty khác sản xuất mặt hàng tơm có giá trị cao

 Chú trọng đầu tư nâng cao hiệu chất lượng dịch vụ  Hoạt động có lãi có tích lũy, đảm bảo cổ tức cho cổ đơng

Để đạt mục tiêu đề ra, Công ty đưa chiến lược cụ thể sau: 3.6.1 Quản lý tốt nguồn nhân lực có sách đãi ngộ phù hợp

Xem xét việt tổ chức lại máy qủan lý Công ty nguyên tắc đảm bảo tinh gọn nâng cao tính chun nghiệp cơng tác phân phối, tăng cường khả cạnh tranh, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, đảm bảo an toàn vốn hiệu kinh doanh tổ chức nhân cấu lại máy lao động nhằm phát triển sản xuất kinh doanh, ngành nghề kinh doanh, sở đào tạo đội ngũ lao động có phần tuyển chọn từ nguồn lao động bên (Do tổ nhu cầu lao động có nhu cầu tăng số lượng lao động theo kế hoạch 1.450 người) để thực theo tình hình nhiệm vụ sản xuất kinh doanh

Việc bố trí, sử dụng cán đảm bảo hiệu trước mắt lâu dài,có tính kế thừa đan xen hợp lý

Đối với khu vực kinh doanh: tổ chức, xếp lại địa điểm kinh doanh; có kế hoạch đào tạo nâng cao tay nghề để lao động công ty nâng cao hiệu làm việc, tiết kiệm chi phí, có sách ưu đãi cơng nhân viên có lực, thực quy chế dân chủ để phát huy sức mạnh tập thể để cán công nhân viên ý thức việc làm chủ, đóng góp vào công ty cổ phần 3.6.2 Chiến lƣợc kinh doanh sản phẩm phân phối phù hợp

Hầu hết máy móc thiết bị cơng ty đầu tư vào năm 1996-1999, hiệu hoạt động không cao công ty xem xét để đầu tư có thiết bị kỹ thuật đại nhằm nâng cao lực chế biến hàng hóa nâng cao chất lượng sản phẩm hoàn thiện quy trình sản xuất kinh doanh tăng hiệu hoạt động

Công ty tiếp tục củng cố phát huy việc sản xuất mặt hàng chủ lực mạnh chủ yếu công ty

Trên sở phân loại thị trường cho loại sản phẩm khác nhau, phân loại đối tượng khách hàng, Công ty xây dựng chiến lược kinh doanh sách phân phối sản phẩm, bao gồm nhóm sản phẩm kinh doanh kinh doanh, phù hợp với tính cách, đặc điểm nhóm khách hàng nâng cao hiệu cạnh tranh với nhà sản xuất thủy - hải sản khác

Về vốn lưu động: sử dụng có hiệu nguồn vốn lưu động tự có tranh thủ nguồn vốn vay ngắn hạn ngân hàng: để bổ sung vốn kinh doanh dự trữ hàng hóa, tận dụng nguồn vốn mua hàng trả chậm từ nhà sản xuất … nhằm đạt hiệu suất sử dụng vốn cao

Tranh thủ nguồn vốn vay trung hạn dài hạn từ tổ chức tín dụng để triển khai dự án mở rộng Công Ty

Phát hành cổ phần nhằm huy động vốn mở rộng sản xuất kinh doanh Tập trung nguồn vốn sau phát hành thêm để đầu tư toàn máy móc thiết bị phục vụ kinh doanh Cơng Ty

Mở rộng vốn đầu tư thêm nhiều trang trại nuôi trồng đáp ứng nhu cầu nguyên liệu sạch, chất lưọng cao, chủ động nguồn hàng

3.6.3 Công tác thị trƣờng chăm sóc khách hàng

Tổ chức lại phận tiếp thị, phận nghiên cứu thị trường, phận đầu tư phục vụ cho công tác nghiên cứu thị trường, khai thác tổng hợp, phân tích thơng tin kinh tế, dự báo thị trường, đẩy mạnh hoạt động đầu tư phục vụ công tác quản lý, liên doanh liên kết phát triển sản xuất kinh doanh

Nghiên cứu sách chế độ chăm sóc khách hàng thích hợp cho giai đoạn phát triển Thực chương trình chăm sóc khách hàng định kỳ Xem xét việc tổ chức lại máy quản lý Công ty nguyên tắc đảm bảo tinh gọn nâng cao tính chun nghiệp cơng tác phân phối, tăng cường khả cạnh tranh, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, đảm bảo an toàn vốn hiệu kinh doanh

3.6.4 Công tác quản lý

Tiếp tục nghiên cứu, sữa đổi bổ sung định mức khoán cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh mới, tình hình quản lý thực tế phù hợp với đặc điểm đơn vị

Khai thác tối đa hiệu sử dụng mạng nội bộ, bao gồm bước: phổ cập hóa tin học cho cán chủ chốt, tăng cường công tác điều hành quản lý hoạt qua mạng …

3.6.5 Giải pháp cắt giảm chi phí

Xây dựng, ban hành tổ chức thực định mức kinh tế phù hợp với đặc điểm ngành, nghề kinh doanh, mô hình tổ chức quản lý trình độ trang bị Công ty Các định mức phổ biến đến tận người thực công bố công khai cho người lao động Công ty biết để thực kiểm tra, giám sát

Chƣơng

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY

CASEAMEX

4.1 TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY

Tài sản nguồn vốn công ty thể qua Bảng sau:

Bảng TÀI SẢN - NGUỒN VỐN TRONG NĂM (2006 - 2008) Đvt: triệu đồng

STT CHỈ TIÊU 2006 2007 2008 SO SÁNH

2007/2006 2008/2007

I Tài sản 225.758 520.189 499.708 294.431 130,4% (20.481) (3,9%)

1 Tài sản ngắn hạn 178.011 400.907 378.315 222.896 125,2% (22.592) (5,6%) 2 Tài sản dài hạn 47.747 119.282 121.393 71.535 149,8% 2.111 1,8%

II Nguồn vốn 225.758 520.189 499.708 294.431 130,4% (20.481) (3,9%)

1 Nợ phải trả 190.016 405.039 380.216 215.023 113,2% (24.823) (6,1%) 2 Vốn chủ sở hữu 35.743 115.149 119.492 79.406 222,2% 4.343 3,8%

Nguồn: Phòng Kế toán Cty Caseamex

Qua bảng số liệu bên ta thấy thay đổi sâu sắc tổng tài sản tổng nguồn vốn công ty năm 2006 2007, cụ thể tổng tài sản nguồn vốn năm 2007 tăng lên 294 tỷ đồng, tăng trưởng 230% so với kỳ năm 2006; có điều cho sách cơng ty chủ trương cổ phần hoá (đi vào hoạt động từ 1/7/2006) doanh nghiệp, tạo điều kiện hội nhập mở rộng kinh doanh cho công ty, chứng vốn chủ sở hữu năm 2007 có bước nhảy vọt thần kỳ đạt tăng trưởng 322% tăng 79 tỷ đồng với năm trước đó, tạo điều kiện hội thời kì hội nhập Chính điều giải thích lý doanh thu sản lượng năm tăng cao vượt mức

cuối năm làm tổng tài sản nguồn vốn Công ty dao động giảm nhẹ, cụ thể giảm 3,9% tương đương khoản 20 tỷ đồng

Nhìn chung, qua bảng số liệu ta thấy quy mô Công ty ngày mở rộng phát triển mạnh mẽ kinh tế chung nước Điều thể tâm khả toàn thể Ban lãnh đạo nhân viên công ty thời đại mới, vận hội mà hội nhiều thách thức không nhỏ… Trong năm 2009, sau kinh tế giới dần ổn định, tin Công ty Caseamex tiếp tục phát triển mở rộng nguồn vốn kinh doanh với thuận lợi độ ổn định tiềm

4.2 TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY 4.2.1 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh

Như ta biết lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận chủ yếu doanh nghiệp, có ý nghĩa quan trọng với tồn q trình hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính, Cơng ty cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần Thơ khơng nằm ngồi quy luật Vì vậy, để hiểu tình hình thực lợi nhuận Công ty ta xem xét qua bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty: ( xem Bảng 8)

Qua bảng số liệu ta thấy lợi nhuận Cơng ty có chiều hướng giảm, cụ thể năm 2007 giảm 22,9% (hơn tỷ) với năm 2006 giảm 34,3% lợi nhuận sau thuế (tương đương 4,2 tỷ) năm 2008 2007 Tại lợi nhuận lại giảm? Như ta biết: lợi nhuận phần chênh lệch doanh thu chi phí, tăng doanh thu trực tiếp góp phần tăng lợi nhuận

Doanh thu yếu tố quan trọng để tăng lợi nhuận, doanh thu năm 2007 tăng 225 tỷ đồng ứng với mức tăng trưởng 161,5% so với năm 2006 Bên cạnh đó, doanh thu năm 2008 lại giảm 314 tỷ đồng ứng với tỷ lệ - 53,1% so với năm 2007, điều năm 2007 điều kiện kinh doanh thuận lợi hơn, đơn đặt hàng tăng khu vực châu Á châu Âu, tình hình kinh tế ổn định có đà phát triển từ năm trước

thu tăng lợi nhuận tăng (khi chi phí khơng đổi) , năm này, doanh thu tăng thêm 61,5% lợi nhuận lại giảm 22,9% so với năm 2006 Chính điều nói lên khơng có doanh thu định đến mức lợi nhuận mà tồn yếu tố khác ảnh hưởng đến lợi nhuận Vậy chúng ảnh hưởng nào? Để trả lời câu hỏi trên, nghiên cứu thêm chương sau!

Bảng KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NĂM (2006 - 2008)

Đvt: triệu đồng CHỈ TIÊU 2006 2007 2008

SO SÁNH

2007/2006 2008/2007

Doanh thu 366.395 591.667 277.415 225.272 61,5% (314.252) (53,1%) Giá vốn hàng bán 319.270 528.630 238.703 209.360 65,6% (289.927) (54,9%) Lợi nhuận gộp 47.125 63.037 38.712 15.912 33,8% (24.325) (38,6%) Doanh thu HĐTC 1.616 (1.154) 2.637 (2.770) (171,4%) 3.791 328,5% Chi phí tài 7.327 20.141 17.067 12.814 174,9% (3.074) (15,3%) Chi phí bán hàng

QLDN 22.606 27.847 15.140 5.241 23,2% (12.707) (45,6%) Lợi nhuận từ

HĐKD 18.808 13.895 9.143 (4.913) (26,1%) (4.752) (34,2%) Lợi nhuận khác (52) 570 358 622 1.196,2% (212) (37,2%) Tổng lợi nhuận trước

thuế 18.757 14.465 9.501 (4.292) (22,9%) (4.964) (34,3%) Chi phí thuế TNDN 2.814 2.170 1.425 (644) (22,9%) (745) (34,3%) Lợi nhuận sau thuế 15.943 12.295 8.076 (3.648) (22,9%) (4.219) (34,3%)

Nguồn: Phịng Kinh doanh Cty Caseamex Chú thích: HĐTC: Hoạt động tài

Giá vốn hàng bán yếu tố liên quan trực tiếp đến tổng doanh thu liên quan trực tiếp đến lợi nhuận Trong điều kiện yếu tố khác không đổi Công ty tiết kiệm chi phí sản xuất làm cho giá vốn hàng bán giảm, giá vốn giảm làm cho lợi nhuận tăng lên ngược lại Giá vốn hàng bán năm 2007 tăng so với năm 2006 209 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ 65,6% năm 2008 so với năm 2007 giá vốn hàng bán lại giảm 54,9% tương đương 289 tỷ đồng Trong năm 2006 giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng 87,1% so với doanh thu thuần, năm 2007 chiếm tỷ trọng 89,4% doanh thu thuần, năm 2008 có tỷ trọng 86,1%

2006 2007 2008

Hình a Hình b Hình c

Chú thích: Doanh thu = 100%

Hình TỶ TRỌNG GIÁ VỐN HÀNG BÁN SO VỚI DOANH THU THUẦN TRONG NĂM (2006 - 2008)

Điều có nghĩa có 100 đồng doanh thu thu năm 2006 cơng ty bỏ 87,1 đồng vốn, năm 2007 Công ty phải bỏ tới 89,4 đồng vốn năm 2008 phải bỏ 86,1 đồng vốn, tiêu vào năm 2007 cao so với năm khác, điều làm ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận Công, dẫn đến lợi nhuận năm 2007 giảm ta biết doanh thu lại tăng Nguyên nhân tiêu giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn việc quản lý vốn Công ty chưa có hiệu quả, đồng thời giá nguyên vật liệu thường không ổn định tập trung vào mùa nên làm cho giá vốn không ổn định

Giá vốn 87,1%

Chi phí tài (chi phí lãi vay): nguyên nhân làm giảm lợi nhuận Cơng ty Trong năm 2006 khoản chi phí Công ty Caseamex vay phân bổ xuống cho đơn vị dạng phải trả nội bộ, năm 2006 lượng hàng hoá tiêu thụ giảm nên khoản chi phí tiêu tốn giảm nên Cơng ty hạn chế phần khoản vay Đến năm 2007 2008 - hai năm hoạt động hình thức cổ phần, lúc khoản phải trả nội thay khoản vay trực tiếp từ ngân hàng mà không thông qua Công ty trước nữa, tổng vay ngắn hạn năm tăng cao làm cho khoản chi phí tài chánh tăng cao, mức tăng trưởng hai năm 2007 2008 xấp xỉ 200% với năm 2006

Về chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp, nhìn chung thị trường tiêu thụ công ty chủ yếu hàng xuất nên khoản chi phí bán hàng chủ yếu chi phí vận chuyển hàng hố nên kim ngạch xuất tăng chi phí tăng ngược lại Qua bảng ta thấy năm 2007 chi phí tăng so với năm 2006 23,2% sau cổ phần hố có thay đổi cấu cách quản lý, bên cạnh kim ngạch xuất tăng phí bán hàng quản lý doanh nghiệp tăng Đến năm 2008, công ty củng cố cải cách cấu máy quản lý, có sách cắt giảm chi phí nên năm giảm 45,6% khoản 12 tỷ đồng

4.2.2 Lợi nhuận từ hoạt động tài

Lợi nhuận từ hoạt động tài kết Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài (chi phí lãi vay) đề cập phần Vì khoản chi phí lãi vay lớn nhiều so với khoản thu từ hoạt động tài nên tiêu lợi nhuận ln số âm, tức làm giảm lợi nhuận chung công ty:

Bảng LỢI NHUẬN THEO CƠ CẤU TRONG NĂM (2006 - 2008) Đvt: triệu đồng

CHỈ TIÊU

2006 2007 2008

Số tiền Tỷ

trọng Số tiền

Tỷ

trọng Số tiền

Tỷ trọng Lợi nhuận

HĐKD 24.520 130,8 35,190 209,8 23,573 248,1 Lợi nhuận

HĐTC (5.711) (30,5) (21.295) (113,2) (14,430) (151,9) Lợi nhuận

khác (52) (0.3) 570 3,4 358 3,8

Tổng 18.757 100 14.465 100 9,501 100

Nguồn: Tổng hợp từ Bảng Chú thích: HĐKD: Hoạt động kinh doanh

HĐTC: Hoạt động tài

(200.00) (150.00) (100.00) (50.00)

-50.00 100.00 150.00 200.00 250.00

2006 2007 2008

Lợi nhuận HĐKD Lợi nhuận HĐTC Lợi nhuận khác

Hình BIẾN ĐỘNG LỢI NHUẬN THEO CƠ CẤU TRONG NĂM (2006 - 2008)

Qua hình thấy lợi nhuận hoạt động kinh doanh tăng qua năm cấu lợi nhuận chung, chiếm cao 248,1% bên cạnh lợi nhuận từ hoạt động tài tăng qua năm 2006 đến 2008 làm giảm cao 151,9% lợi nhuận năm 2008 Mặt dù phần thu nhập từ hoạt động tài bù đắp chi phí tài cao làm cấu ngày tăng từ Cơng ty vào cổ phần hố, thể khát vốn cua công ty để mở rộng qui mô hoạt động kinh doanh

4.3 CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN 4.3.1 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận

Để hiểu rõ tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cần nghiên cứu thêm số tiêu tài khác sau đây:

Bảng 10 CÁC CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN NĂM 2006 - 2008

CHỈ TIÊU ĐVT NĂM CHÊNH LỆCH

2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007

Doanh thu triệu

đồng 366.395 591.667 277.415 225.272 (314.252)

Vốn kinh doanh triệu

đồng 225.758 520.189 499.708 294.431 (20.481) Lợi nhuận trước thuế triệu

đồng 18.757 14.465 9.501 (4.292) (4.964) Lợi nhuận sau thuế triệu

đồng 15.943 12.295 8.076 (3.648) (4.219)

Tỷ suất lợi nhuận trước thuế

/ doanh thu lần 0,05 0,03 0,03 (0,02)

Tỷ suất lợi nhuận ròng /

doanh thu lần 0,04 0,02 0,03 (0,02) 0,01

Tỷ suất lợi nhuận trước thuế

/ vốn kinh doanh lần 0,08 0,03 0,02 (0,05) (0,01) Tỷ suất lợi nhuận ròng / vốn

kinh doanh lần 0,07 0,02 0,02 (0,05)

Nguồn: Phòng Kế Toán Cty Caseamex

với 2007 2008 tình hình kinh doanh ngày khó khăn thị trường, cơng ty ngày phải nâng cao chất lượng phải hạ giá thành để thâm nhập sâu vào thị trường giới khẳng định thương hiệu cơng ty, mà năm 2007 2008 lợi nhuận thu thấp so với năm 2006 Về tỷ suất lợi nhuận / vốn kinh doanh: tiêu phản ánh đồng vốn kinh doanh kỳ tạo đồng lợi nhuận hay đem lại cho công ty đồng lãi thực tế Từ bảng ta thấy đồng vốn kinh doanh công ty bỏ thu lại 0,08 đồng lợi nhuận trước thuế hay 0,07 đồng lợi nhuận ròng năm 2006, số lý tưởng nhờ vào môi trường kinh doanh thuận lợi năm Đến năm 2007, tình hình điều tiết cạnh tranh trở nên khó khăn hơn, nên lợi nhuận thu giảm đến 0,05 đồng đồng vốn kinh doanh bỏ ra, tức là, 0,03 đồng trước thuế hay 0,02 đồng lợi nhuận sau thuế đồng vốn mang kinh doanh, tỷ suất ổn định mức 0,02 đồng lợi nhuận trước sau thuế năm 2008

Để thấy rõ kết hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình thực lợi nhuận cần phải nghiên cứu thêm nhân tố có liên quan Vấn đề đề cập rõ chương sau nên trước hết đề cập đến tình hình sử dụng vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng phần

4.3.2 Các tiêu hiệu sử dụng vốn

Như ta biết, muốn nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh biện pháp hiệu ưu việt phải tăng nhanh vòng quay vốn lưu động, đồng thời kết hợp với việc huy động thêm nguồn vốn cố định vào sản xuất

Bảng 11 CÁC CHỈ TIÊU VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG NĂM (2006 - 2008)

CHỈ TIÊU ĐVT NĂM CHÊNH LỆCH

2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007

Doanh thu Triệu

đồng 366.395 591.667 277.415 225.272 (314.252)

Tổng tài sản Triệu

đồng 225.758 520.189 499.708 294.431 (20.481)

Vốn lưu động Triệu

đồng 178.011 400.907 378.315 222.896 (22.592)

Vốn cố định Triệu

đồng 47.747 119.282 121.393 71.535 2.111 Vịng quay tồn vốn Vịng 1,62 1,14 0,56 (0,49) (0,58) Vòng quay vốn lưu động Vòng 2,06 1,48 0,73 (0,58) (0,74) Vòng quay vốn cố định Vòng 7,67 4,96 2,29 (2,71) (2,67)

Nguồn: Phòng Kế Tốn Cty Caseamex

Nhìn vào bảng số liệu ta thấy năm 2006 năm đạt số cao năm vừa qua công ty năm 2008 đạt thấp số vòng quay vốn Do tình hình cơng ty tập trung đầu tư mở rộng trang thiết bị sở vật chất nên vịng quay vốn khơng cao vốn ứng động chưa sinh lợi

năm 2007) nên làm số sụt giảm Tuy nhiên, dự đốn số tăng trở lại ổn định năm tới sau ổn định việc sản xuất

Vịng quay vốn lưu động ln trọng tâm chiến lược phát triển cơng ty, phản ánh thực trạng kinh doanh nói chung phát triển cơng ty nói riêng Khơng nằm ngồi ảnh hưởng chung tình hình nay, số giảm dần từ 2006 đến suy giảm 0,73 vòng năm 2008 chủ yếu việc khó khăn xuất hàng, khách hàng khơng có nhu cầu mua việc thiếu vốn, ngân hàng thắt chặt tín dụng… nên lượng tiền lưu thông bị ứ động dẫn đến việc tạm ứng, khoản phải thu hàng tồn kho tăng

Bảng 12 THÀNH PHẦN VỐN LƢU ĐỘNG TRONG NĂM (2006 - 2008) Đvt: triệu đồng

CHỈ TIÊU

NĂM CHÊNH LỆCH

2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 Tuyệt đối % Tuyệt đối %

Vốn tiền 9.655 7.436 6.698 (2.219) (23,0) (738) (9,9) Các khoản phải thu 134.025 239.828 211.734 105.803 78,9 (28.094) (11,7) Hàng tổn kho 33.613 148.875 145.177 115.262 342,9 (3.698) (2,5) Tài sản lưu động khác 718 4.768 14.706 4.050 564,1 9.938 208,4

Tổng vốn lưu động 178.011 400.907 378.315 222.896 125,2 (22.592) (5,6) Nguồn: Phịng Kế Tốn Cty Caseamex

4.3.3 Các tiêu khác

Dưới vài tiêu hoạt động khác để phản ánh đầy đủ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Caseamex năm vừa qua

Bảng 13 CÁC CHỈ TIÊU HOẠT ĐỘNG CƠ BẢN KHÁC TRONG NĂM (2006 - 2008)

CHỈ TIÊU ĐVT NĂM

2006 2007 2008 1 Tỷ số khả toán

-Hệ số toán ngắn hạn lần 0,94 1,08 1,08 -Hệ số toán nhanh lần 0,76 0,68 0,67 2 Tỷ số cấu tài

-Tỷ số nợ lần 0,84 0,78 0,76

3 Tỷ số hoạt động

-Kì thu tiền bình quân ngày 129,34 115,07 242,60 4 Tỷ số doanh lợi

-ROS - Doanh lợi tiêu thụ % 4,35 2,41 2,91 -ROA - Doanh lợi tài sản % 7,06 2,74 1,62

Nguồn: Phịng Kế Tốn Cty Caseamex

Về khả toán ngắn hạn công ty: năm 2006 0,94 lần, năm 2007 2008 ổn định mức 1,08 lần ta thấy mức độ thay đổi qua năm không lớn, điều nói lên mức độ trang trải tài sản lưu động nợ ngắn hạn mà khơng cần tới khoản vay mượn hay tích luỹ thêm công ty tốt, khả trả nợ đến hạn cao

Về khả toán nhanh: hệ số toán nhanh có giảm qua năm dao động không nhiều mức cao (0,67 lần năm 2008) cho thấy cơng ty có khả đáp ứng nhanh khoản nợ ngắn hạn, khả chi trả tốt, khơng gây tình trạng cân đối vốn lưu động

hạn hệ số tốn nhanh cơng ty tốt, điều làm cho chủ nợ an tâm, tin tưởng vào cơng ty

Về kì thu tiền bình quân: năm 2006 129 ngày, qua năm 2007 giảm xuống 115 ngày năm 2008 lại tăng đột biến đến 243 ngày phản ánh xác tình trạng ứng động vốn khâu tốn cơng ty năm 2008 Tuy nhiên tình trạng thời ảnh hưởng mơi trường bên ngồi, dần giảm kinh tế giới điều tiết

Về doanh lợi tiêu thụ nhìn chung cơng ty đạt số bình quân cao, năm 2006 đến 4,35% năm 2007 giảm mạnh xuống 2,41% năm 2008 tăng nhẹ thành 2,91% cho thấy mức sinh lời doanh thu công ty giảm sau năm 2006, nguyên nhân cạnh tranh ép giá từ người mua, ảnh hưởng thuế chống bán phá đỉnh điểm năm 2007 nên ROS công ty giảm năm này, qua năm 2008 tình trạng giảm dần vào ổn định với mức ROS 2,91%, mức tiêu lợi nhuận so với doanh thu thu Bên cạnh đó, chi phí cao ảnh hưởng đến ROS lợi nhuận giảm

Về doanh lợi tài sản ROA: qua năm tiêu có thay đổi lớn, năm 2006 7,06%, năm 2007 2,74% năm 2008 1,62%, nguyên nhân dẫn đến tình trạng sụt giảm chuyển biến cấu tổng tài sản cơng ty, năm 2006 bắt đầu cổ phần hố thức hoat động năm 2007 tổng tài sản tăng nhanh, khoản đầu tư chưa thu hồi vốn kịp với mức tăng lên nhanh chóng từ việc huy động vốn Do ta khơng thể kết luận phân bổ, xếp quản lý tài sản công ty chưa hợp lý chưa hiệu xem thời điểm giao mùa chuyển mình, để ngày lớn mạnh công ty Caseamex Tôi tin tiêu ROA tăng trở lại tương lai gần

Chƣơng 5

PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

Thông qua phần khái quát kết kinh doanh chương vừa qua, ta thấy lợi nhuận bị ảnh hưởng nhiều khía cạnh, nhiều yếu tố khác Doanh thu, Chi phí Giá vốn…, ta biết nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận mà công ty đạt Tuy nhiên, mục tiêu người viết phải hiểu rõ mức độ tác động nhân tố để đánh giá xác biện pháp khắc phục cách có hiệu Từ đó, ta tập trung vào khắc phục nhân tố ảnh hưởng nhiều nhân tố khác đến lợi nhuận để tối đa hoá mục tiêu đề

5.1 KHÁI QT MƠ HÌNH

Để tiến hành chọn mẫu phân tích ta khái qt mơ hình hồi qui (mơ hình chính) sau:

LN = C(0) + C(1)*DT + C(2)*GV + C(3)*CP + C(4)*DTTC

Trong đó: nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận (LN) gồm có: Doanh thu (DT)

Giá vốn hàng bán (GV)

Chi phí ngồi sản xuất kỳ (CP) Doanh thu hoạt động tài (DTTC) Các biến tính Triệu đồng/tháng

Các giả thuyết cần kiểm chứng:

 DT đồng biến với LN doanh thu tăng lên làm lợi nhuận tăng theo  GV nghịch biến với LN giá vốn tăng làm lợi nhuận giảm xuống  CP nghịch biến với LN chi phí bán hàng tăng lên làm lợi nhuận giảm  DTTC đồng biến với LN doanh thu hoạt động tài tăng góp

Mặt khác, ta cần tìm hiểu thêm yếu tố sản phẩm muốn tăng lợi nhuận ta cần phải biết rõ mặt hàng mang lại lợi nhuận cao cho cơng ty để từ tập trung khai thác nguồn lợi sẵn có từ mặt hàng Tuy nhiên, biến lợi nhuận cịn chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khác mơ hình đề nên mơ hình này, để bảo đảm tính xác ta xét mối quan hệ biến doanh thu với mặt hàng biến doanh thu chịu ảnh hưởng từ sản lượng mặt hàng công ty xuất nên đạt hiệu cao với mối quan hệ với lợi nhuận

Mơ hình tổng qt mối liên hệ doanh thu mặt hàng (gọi tắt mơ hình phụ) sau:

DT = C’(0) + C’(1)*Ca + C’(2)*Tom + C’(3)*Khac +C’(4)*UT

Trong đó: nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu (DT) (triệu đồng/tháng) gồm có: Cá loại (Ca) (kg/tháng)

Tôm loại (Tom) (kg/tháng)

Các mặt hàng khác (Khac) (kg/tháng) Hàng uỷ thác xuất (UT) (kg/tháng)

5.2 XỬ LÝ VÀ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU THỐNG KÊ

Các số liệu cần thiết cho q trình phân tích trích từ Báo cáo toán tháng năm 2006, 2007 2008, tổng cộng có 36 mẫu phân tích Do ta phân tích q trình kinh doanh xuất công ty nên loại trừ hoạt động xuất nội địa công ty bảng báo cáo

Các kết nghiên cứu dùng làm sở cho phần biện pháp nâng cao lợi nhuận chương sau vững

Tác giả dùng chương trình Stata 9.2 làm cơng cụ phân tích số liệu 5.2.1 Phân tích mơ hình chính:

Dữ liệu mơ hình đề cập Bảng A phần Phụ lục Mô tả tổng quát số liệu:

Bảng 14 MƠ TẢ TỔNG QT MƠ HÌNH HỒI QUI CHÍNH

Variable Obs Mean Std Dev Min Max

LN 36 1237.167 1103.01 317 4127

DT 36 41195.97 19391.91 8953 80094 GV 36 36203.19 17736.53 7221 70369

CP 36 3859.639 1421.64 739 6989

DTTC 36 104.0556 423.5111 -875 1156

Qua bảng số liệu ta thấy:

Số giá trị quan sát 36 mẫu

Giá trị trung bình LN 1237,167 triệu đồng, tương đối cao

Giá trị trung bình DT 41195,97 triệu đồng, GV 36203,19 triệu đồng, CP 3859,639 triệu đồng DTTC 104,0556 triệu đồng Ta thấy khoản hợp lý đảm bảo mức sinh lợi cho công ty

Giá trị cao : LN = 4127 triệu đồng/tháng ; DT = 80094 triệu đồng/tháng ; GV = 70369 triệu đồng/tháng ; CP = 6989 triệu đồng/tháng DTTC = 1156 triệu đồng/tháng

Giá trị thấp : LN = 317 ; DT = 8953 ; GV = 7221 ; CP = 739 ; DTTC = -875

Bảng 15 MỐI LIÊN HỆ GIỮA CÁC BIẾN TRONG MƠ HÌNH CHÍNH

LN DT GV CP DTTC

LN 1.0000

DT 0.5161 1.0000

GV 0.4617 0.7972 1.0000

CP 0.4818 0.6075 0.6789 1.0000

DTTC -0.0746 0.0276 0.0382 0.2560 1.0000

Qua bảng ta thấy tương quan cặp chặt chẽ với Trong cặp DT GV có tương quan cao (0,7972), thật vậy, giá vốn ln chiếm tỉ lệ cao khoản doanh thu công ty đạt nên có ảnh hưởng lớn với doanh thu điều hợp lý Bên cạnh đó, cặp tiêu lợi nhuận doanh thu hoạt động tài lỏng lẽo (-0,0746) nhân tố DTTC chiếm số lượng nhỏ so với nhân tố khác nên ảnh hưởng khơng nhiều đến bình diện chung nhân tố tác động đến lợi nhuận Tuy nhiên, để kết luận mức ảnh hưởng tầm quan trọng nhân tố ta cần quan sát nhiều qua bảng hồi qui khơng dựa vào số lượng Mơ hình hồi qui :

Bảng 16 KẾT QUẢ MƠ HÌNH HỒI QUI CHÍNH

Source SS df MS Number of obs = 36 F( 4, 31) = Prob > F = 0.0000 R-squared = 1.0000 Adj R-squared = 1.0000 Root MSE = .4536 Model

Residual

42582068.6 6.37841413

4 31

10645517.2 205755295 Total 42582075 35 1216630.71

LN Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] DT 9998906 000082 0.000 9997234 1.000058 GV -.999889 000083 0.000 -1.000058 -.9997197 CP -.9999159 .0001425 -7017.86 0.000 -1.000207 -.9996253 DTTC 9998201 .0002294 4358.80 0.000 9993523 1.000288 _cons 1552765 .2263543 0.69 0.498 -.3063761 6169291

Qua bảng kết hồi qui ta thấy Prob > F = 0,0000 nhỏ mức 5% nên mơ hình có ý nghĩa với mức giá trị alpha Với R2

100% biến động lợi nhuận giải thích nhờ mối liên hệ tuyến tính doanh thu, giá vốn, chi phí thu nhập từ hoạt động tài Khơng cịn nhân tố khác ảnh hưởng ngồi mơ hình đề cập, nhân tố khác có ảnh hưởng đến nhân tố mơ hình, từ gián tiếp ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty

Các biến mơ hình có P>│t│ = 0,000, có nghĩa biến có ý nghĩa biến động nhân tố

Từ ta có mơ sau:

LN = 0,1552765 + 0,9998906DT - 0,999889GV - 0,9999159CP + 0,9998201DTTC

Qua mơ hình, ta giải thích ý nghĩa biến sau:

 Nếu doanh thu tăng lên 1.000.000 đồng nhân tố khác không đổi lợi nhuận tăng thêm 999.890,6 đồng

 Nếu giá vốn hàng bán tăng thêm 1.000.000 đồng nhân tố khác khơng đổi lợi nhuận giảm 999.889 đồng

 Nếu chi phí ngồi sản xuất chi phí bán hàng, chi phí quản lý tăng thêm 1.000.000 đồng nhân tố khác khơng đổi lợi nhuận giảm 999.915,9 đồng

 Nếu thu nhập từ hoạt động tài tăng lên 1.000.000 đồng nhân tố khác khơng đổi lợi nhuận tăng thêm 999.820,1 đồng

Các nhân tố với giả thuyết cần kiểm chứng ban đầu

Từ ta kết luận nhân tố tác động sâu sắc đến lợi nhuận Trong doanh thu làm tăng lợi nhuận nhiều thu nhập hoạt động tài chi phí ngồi sản xuất tác động đến lợi nhuận nhiều giá vốn hàng bán

Qua kết luận ta có sở để định chiến lược tương lai nhằm tối đa hố lợi nhuận cơng ty đạt

5.2.2 Phân tích mơ hình phụ

Mô tả tổng quát số liệu:

Bảng 17 MÔ TẢ TỔNG QT MƠ HÌNH HỒI QUI PHỤ

Variable Obs Mean Std Dev Min Max

DT 36 41195.97 19391.91 8953 80094 Ca 36 798968.8 272550.3 172675 1367870 Tom 36 91938.53 91682.19 378799

Khac 36 20734.5 18347.77 76863

UT 36 39772.89 35299.88 128650

Qua bảng số liệu ta thấy:

Số giá trị quan sát 36 mẫu

Giá trị trung bình DT 41195,97 triệu đồng

Sản lượng trung bình Cá 798968,8 tấn, Tôm 91938,53 tấn, Khác 20734,5 UT 39772,889 Ta thấy mặt hàng chiếm tỷ trọng cao công ty Cá loại mặt hàng khác chiếm tỷ trọng thấp

Giá trị cao : DT = 80094 triệu đồng/tháng; Ca = 1367870 tấn; Tom = 378799 tấn; Khac = 76863 UT = 128650

Giá trị thấp : DT = 8953 triệu đồng/tháng; Ca = 172675 tấn; Tom = tấn; Khac = UT =

Về mối liên hệ biến mơ hình :

Bảng 18 MỐI LIÊN HỆ GIỮA CÁC BIẾN TRONG MƠ HÌNH PHỤ

DT Ca Tom Khac UT

DT 1.0000

Ca 0.7809 1.0000

Tom 0.5510 0.5481 1.0000

Khac -0.0260 0.1009 0.3818 1.0000

UT 0.3230 0.3213 0.1377 -0.0650 1.0000

nhiên, để kết luận mức ảnh hưởng tầm quan trọng nhân tố ta cần quan sát nhiều qua bảng hồi qui không dựa vào số lượng

Mơ hình hồi qui phụ:

Bảng 19 KẾT QUẢ MƠ HÌNH HỒI QUI PHỤ

Source SS df MS Number of obs = 36 F( 4, 31) = 15.55 Prob > F = 0.0000 R-squared = 0.9700 Adj R-squared = 0,9529 Root MSE = 3416 Model

Residual

8.7840e+09 4.3776e+09

4 31

2.1960e+09 141214247 Total 1.3162e+10 35 376046048

DT Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] Ca 0516812 0063323 8.16 0.000 0367077 0666546 Tom 1454021 018911 7.69 0.000 1006847 1901196 Khac 3291411 1260068 2.61 0.035 0311824 6270999 UT 0963346 .0299584 3.22 0.015 0254943 1671749 _cons -5543.454 5265.903 -1.05 0.327 -17995.34 6908.428 Qua bảng kết hồi qui ta thấy Prob > F = 0,0000 nhỏ mức 5% nên mơ hình có ý nghĩa với mức giá trị alpha Với R2

= 0,9529 có nghĩa 95,29% biến động doanh thu giải thích nhờ mối liên hệ tuyến tính với mặt hàng cá, tôm, loại khác ếch, mực… uỷ thác xuất khẩu, 4,71% lại bị ảnh hưởng yếu tố khác

Các biến Ca Tom mơ hình có P>│t│ = 0,000, có nghĩa biến có ý nghĩa biến động nhân tố Biến Khac = 0,035 = 3,5% < 5% nên có ý nghĩa mức ý nghĩa 5% Tương tự UT = 1,5% < 5% nên có nghĩa khoảng alpha 5%

Từ ta có mơ sau:

DT = -5543,454 + 0,0516812Ca + 0,1454021Tom + 0,3291411Khac + 0,0963346UT

Qua mơ hình, ta giải thích ý nghĩa biến sau:

 Nếu sản lượng mặt hàng tôm loại tăng lên nhân tố khác khơng đổi doanh thu tăng thêm 145.402,1 đồng

 Nếu sản lượng mặt hàng khác tăng lên nhân tố khác không đổi doanh thu tăng thêm 329.141,1 đồng

 Nếu sản lượng hàng uỷ thác xuất tăng lên nhân tố khác khơng đổi doanh thu tăng thêm 96.334,6 đồng

Các nhân tố đồng biến với giả thuyết kiểm chứng ban đầu Từ ta kết luận nhân tố tác động sâu sắc đến doanh thu, qua ảnh hưởng đến lợi nhuận Muốn tăng doanh thu ta phải nâng cao kim ngạch xuất công ty, nhiên, tăng sản lượng mặt hàng Khác ảnh hưởng nhiều đến doanh thu, mặt hàng cá lại ảnh hưởng đến doanh thu

5.3 MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ 5.3.1 Chi phí ngồi sản xuất kỳ

Qua mơ hình ta thấy nhân tố chi phí nhân tố nghịch biến ảnh hưởng lớn đến mức lợi nhuận cơng ty Khi chi phí tăng lên triệu đồng làm giảm mức lợi nhuận xuống 999.915,9 đồng

Do đó, ta giảm chi phí nhân tố xuống có hiệu cao so với nhân tố khác Chi phí bao gồm bảng đây:

Bảng 20 TÌNH HÌNH CHI PHÍ NGỒI SẢN XUẤT TRONG KỲ TRONG NĂM (2006 - 2008)

Đvt: triệu đồng

CHỈ TIÊU

NĂM CHÊNH LỆCH

2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007

Số tiền % Số tiền %

Chi phí bán hàng 21.731 25.095 13.834 3.364 15,5 (11.261) (44,9) Chi phí QLDN 875 2.753 1.306 1.878 214,6 (1.447) (52,6) Chi phí vận chuyển 19.246 17.842 15.942 (1.404) (7,3) (1.900) (10,7) Chi phí Marketing 3.412 2.270 2.568 (1.142) (33,5) 298 13,1 Chi phí khác 52 28 557 (24) (46,2) 529 1.889,3

Nguồn: Phịng Kế Tốn Cty Caseamex Chú thích: QLDN: Quản lý doanh nghiệp

Chi phí Marketing: chi phí tiếp thị quảng cáo Chi phí khác: chi phí bốc xếp, hoa hồng…

Nhìn chung ta thấy qua năm cơng ty cắt giảm chi phí nhằm đạt lợi nhuận cao Trong đó:

tăng (điển hình năm 2007), nhiên, cần hạn chế thấp chi phí phát sinh nhằm nâng cao lợi nhuận

Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là chi phí phản ánh mức hiệu quản lý việc sử dụng vật liệu đồ dùng, dịch vụ quản lý cơng ty Năm 2006 chi phí thấp, 875 triệu đồng chưa cổ phần hố, sau khí cổ phần hố cơng ty, chi phí tăng mạnh nhằm đáp ứng việc quản lý phức tạp nội bộ, cụ thể: năm 2007 2,753 tỷ tăng 214,6% so với năm 2006; đến năm 2008, mơi trường hoạt động dần ổn định phí giảm 52,6% so với năm 2007, tức 1,306 tỷ đồng Điều phản ánh cố gắng công ty Caseamex việc quản lý điều hành cơng ty

Các chi phí vận chuyển, chi phí Marketing, chi phí khác nhìn chung giảm dần qua năm

Ta thấy khoản chi phí giảm qua năm, nhiên theo phân tích lúc đầu ta biết lợi nhuận công ty qua năm giảm dần Điều chứng tỏ cịn có hay nhiều nhân tố khác ngồi chi phí ngồi sản xuất ảnh hưởng mạnh đến lợi nhuận công ty

5.3.2 Doanh thu theo mặt hàng

Theo kết mơ hình ta biết doanh thu nhân tố quan trọng ảnh hưởng lớn thứ đến lợi nhuận, nhân tố đồng biến với lợi nhuận thường biến động ảnh hưởng từ nhiều mặt thị trường tiêu thụ, mặt hàng tiêu thụ… Khi doanh thu tăng lên triệu đồng làm lợi nhuận tăng lên 999.890,6 đồng nhân tố khác khơng đổi

Qua Bảng ta thấy năm 2007 doanh thu cao năm 2006 lợi nhuận lại thấp năm 2006 nhân tố lại tác động mạnh đến lợi nhuận, lợi nhuận năm 2007 thấp 2006 Do đó, ta khơng nên tập trung vào nâng cao nhân tố thái mà nên phân bổ nhằm đồng nâng mức tăng trưởng tất nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận

Mặt hàng cá loại: mặt hàng mạnh chiếm tỷ trọng cao tổng doanh thu công ty Nếu mặt hàng tăng thêm doanh thu tăng thêm 51.681,2 đồng, mức ảnh hưởng thấp mặt hàng, nhiên số lượng cao nên mặt hàng mang lại doanh thu cao cho công ty doanh thu mang lại không cao Mặt hàng bao gồm sản phẩm: cá tra vụn, cá tra trắng fillet, cá tra vàng fillet, cá tra tẩm bột, cá tra nguyên lột da, cá basa fillet, cá chẽm fillet, cá trê n/c, cá xiên que…

Mặt hàng tôm loại: mặt hàng thường xuyên công ty sản lượng xuất chưa nhiều Tuy nhiên qua phân tích mặt hàng tăng lên doanh thu tăng thêm 145.402,1 đồng; sản phẩm mang lại doanh thu cao thứ sau mặt hàng khác kết hồi qui mơ hình phụ Điều chứng tỏ nguồn lợi từ mặt hàng tôm mang lại lớn, số lượng bán doanh thu mặt hàng tôm cao gần lần so với mặt hàng cá Công ty nên tập trung mở rộng thị trường tơm bên cạnh mặt hàng cá để nâng cao doanh thu Các mặt hàng tơm gồm có: tơm ngun con, tơm sú PTO, tơm sú vỏ block, tôm sú thịt, tôm sú nguyên con…

Các mặt hàng khác: bao gồm sản phẩm đùi ếch, bạc hà, mực trái thông, thuỷ sản tổng hợp… Đây thực nguồn lợi lớn công ty, tăng thêm sản lượng từ mặt hàng doanh thu tăng thêm 329.141,1 đồng Đây thực nguồn lợi công ty biết khai thác sâu, nhiên nhu cầu sản phẩm khơng cao, thị trường nên sản lượng công ty xuất năm qua thật thấp Cần có biện pháp tích cực nhằm nâng cao sản lượng thị trường sản phẩm

Bên cạnh đó, hàng uỷ thác xuất nhân tố mang lại thu nhập cao, tăng thêm doanh thu tăng thêm 96.334,6 đồng Các sản phẩm thường uỷ thác xuất công ty: basa fillet, cá tra fillet tươi, cá tra trắng fillet…

5.3.3 Giá vốn hàng bán

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí giá vốn hàng bán ln nhân tố quan trọng, chi phí đầu vào sản phẩm, có ảnh hưởng lớn đến giá thành sản phẩm, từ ảnh hưởng đến lợi nhuận Do nguồn nguyên liệu thường tập trung theo vùng, theo vụ mùa nên giá thu mua biến động thất thường nên việc cắt giảm chi phí giá vốn mang nhiều bất cập

Nếu giá vốn hàng bán tăng thêm 1.000.000 đồng nhân tố khác không đổi lợi nhuận giảm 999.889 đồng nên chiếm lược nhằm cắt giảm giá vốn cần thiết để lợi nhuận tăng

5.3.4 Thu nhập từ hoạt động tài

Nếu thu nhập từ hoạt động tài tăng lên 1.000.000 đồng nhân tố khác khơng đổi lợi nhuận tăng thêm 999.820,1 đồng Đây nhân tố đồng biến với lợi nhuận mang đến lợi nhuận cao cho công ty

Tuy nhiên, thu nhập từ hoạt động tài khoản thu nhập bị động công ty khoản thu nhập chủ yếu thu nhập từ chênh lệch tỷ giá lãi vay tiền gửi công ty Sự thay đổi từ tỷ giá nguồn lợi lớn, nhiên dao lưỡi, tỷ giá giảm làm cơng ty bị lỗ khoản lớn (xem thêm bảng năm 2007) nên dẫn đến tình trạng khơng ổn định lường trước nhân tố

Để chủ động điều tiết nhân tố nhằm tăng lợi nhuận cho công ty, cần có chiến lược đầu tư vào hoạt động đầu tư tài bên ngồi cơng ty nhằm chủ động khoản thu làm giảm bớt khoản thất thu tình hình biến động tỷ giá không tốt cho công ty

Chƣơng

CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN

6.1 LÝ LUẬN CHUNG

6.1.2 Phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm

Đây biện pháp nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Nếu thị trường tiêu thụ giá bán mức thuế xác định lợi nhuận đơn vị sản phẩm, hàng hoá, khối lượng dịch vụ tăng thêm hay giảm giá thành sản phẩm chi phí định Bởi vậy, để tăng thêm lợi nhuận doanh nghiệp phải khơng ngừng phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm Muốn doanh nghiệp phải thức tốt biện pháp sau:

 Tăng suất lao động:

Là trình áp dụng tổng hợp biện pháp để tăng lực sản xuất người lao động cho số sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian, giảm bớt thời gian lao động cần thiết để sản xuất đơn vị sản phẩm Để tăng suất lao động doanh nghiệp phải đầu tư đổi máy móc thiết bị, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ sản xuất tiên tiến tạo tiền đề làm thay đổi điều kiện sản xuất, cho phép sử dụng triệt để cơng suất máy móc thiết bị, tăng cường cơng tác quản lý sử dụng hiệu máy móc thiết bị, tổ chức quản lý lao động hợp lý, trọng nâng cao trình độ tay nghề ý thức trách nhiệm người lao động

 Giảm bớt lao động gián tiếp, giảm nhẹ máy quản lý từ giảm chi phí quản lý, chi phí lao động gián tiếp, góp phần nâng cao lợi nhuận

 Tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao:

Đây biện pháp quan trọng nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Khi điều kiện khác khơng thay đổi khối lượng sản phẩm, hàng hố dịch vụ tiêu thụ, cung ứng có ảnh hưởng trực tiếp tới mức lợi nhuận doanh nghiệp Đi đôi với tăng sản lượng sản phẩm doanh nghiệp phải ý nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hố, dịch vụ cung ứng Bởi chất lượng nâng cao giữ chữ tín người tiêu dùng giữ giá bán, doanh thu se tăng Những trường hợp làm hàng giả, hàng chất lượng đưa thị trường chứng minh doanh nghiệp khơng thể tồn

6.1.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh  Vốn cố định:

Vốn cố định phận vốn đầu tư ứng trước tài sản cố định mà đặc điểm chuyển dần giá trị vào sản phẩm nhiều chu kỳ sản xuất tài sản cố định hết thời hạn sử dụng Quản lý vốn cố định nội dung quan trọng quản lý vốn doanh nghiệp Nếu vốn cố định quản lý tốt góp phần làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Vốn cố định phận quan trọng vốn sản xuất Quy mơ vốn cố định có ảnh hưởng lớn, trực tiếp định đến trình độ trang thiết bị kỹ thuật cơng nghệ, lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định coi trọng điểm công tác quản lý tài doanh nghiệp

 Vốn lưu động:

Vốn lưu động số vốn ứng để hình thành nên tài sản lưu động nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh doanh nghiệp thực thường xuyên, liên tục Vốn lưu động chuyển toàn giá trị chúng vào giá trị sản phẩm thơng qua lưu thơng hồn lại lần sau chu kỳ kinh doanh Vốn lưu động nằm nhiều dạng vật chất khác nhau, điều làm cho doanh nghiệp khó kiểm sốt chúng cách chặt chẽ Sử dụng tốt vốn lưu động tức nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động, tốc độ luân chuyển vốn lưu động cao chứng tỏ hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu

doanh nghiệp cần ý tới việc xác định cấu vốn kinh doanh, hợp lý giai đoạn sản xuất, khâu kinh doanh, tài sản cố định tài sản lưu động, xây dựng quy chế quản lý chặt chẽ, rõ ràng

6.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC TIỄN

Qua phân tích phần cho thấy nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận có tầm quan trọng định cần Công ty quan tâm mức, bên cạnh có thay đổi cấu tạo điều kiện thuận lợi trình sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, để thích ứng với thị trường giới, với chế thị trường ngày đầy đủ Việt Nam, nhằm chống tụt hậu đạt kết cao Cơng ty cần quan tâm tới số vấn đề sau đây:

Qua phân tích ta thấy muốn cải thiện lợi nhuận cần tác động lên nhân tố sau: chi phí, doanh thu, giá vốn, hoạt động tài Các yếu tố khác tài sản (gồm vốn lưu động vốn cố định), vốn chủ sở hữu (nợ)

6.2.1 Giảm chi phí ngồi sản xuất

Đây biện pháp nhằm tăng lợi nhuận cho công ty Để kiểm sốt tốt khoản chi phí ta cần:

 Mở rộng qui mô sản xuất tới cần tính đến vị trí gần nguồn nguyên liệu để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành;

 Thống kê mức hao hụt khâu xuất, nhập, bảo quản Trong khâu nhập hàng, xác định phương tiện vận tải hao hụt nhiều nhất, nhất, nguyên nhân dẫn đến hao hụt Trong khâu xuất bảo quản, xác định kho hao hụt thấp nhất, cao sau tiến hành hợp kho để tìm nguyên nhân Do điều kiện địa lý, kỹ thuật hay trách nhiệm nhà quản lý;

 Dùng lợi ích vật chất để khuyến khích tiết kiệm chi phí, đồng thời xử lý nghiêm minh trường hợp gây lãng phí chi phí

 Tiết kiệm chi phí quản lý, chi phí điện nước, điện thoại, chi phí tiếp khách nhằm tăng lợi nhuận cho cơng ty, rà soát kiểm tra khoản mục chi phí có tỷ trọng lớn nhằm có biện pháp hạn chế cụ thể

6.2.2 Tăng doanh thu

 Có chuẩn bị tốt trình độ tay nghề cho công nhân hay biện pháp xúc tiến thương mại, chiết khấu giảm giá cho khách hàng mua với số lượng lớn, toán trước thời hạn hội để Công ty nâng cao doanh số

chào bán sản phẩm đến thị trường khác giới; tài trợ phong trào thể dục thể thao, giao lưu văn nghệ… để phát triển thị trường nước

 Bên cạnh việc tăng cường tìm kiếm thị trường xuất Cơng ty cần ý mở rộng thị trường tiêu thụ nước cách xây dựng chế giá hợp lý, đẩy mạnh tiêu thụ cách tìm kiếm thêm lượng khách hàng có nhu cầu, giữ chân lượng khách hàng truyền thống với phương châm “Khách hàng thượng đế”

6.2.3 Giảm giá thành/ giá vốn hàng bán

Phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí quản lý, nâng cao chất lượng cơng trình tạo uy tín thị trường để nâng cao sức cạnh tranh Công ty Đồng thời tổ chức sử dụng nhân công hiệu quả, tiết kiệm Để hạ thấp giá thành/giá vốn hàng bán cơng ty cần thực tốt biên pháp sau:

 Một phấn đấu tăng suất thi công

 Công ty cần thiết phải đầu tư, đổi máy móc, trang thiết bị phục vụ công tác sản xuất Áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến tạo tiền đề làm thay đổi điều kiện sản xuất cịn thủ cơng

 Tăng cường công tác sử dụng nâng cao hiệu suất sử dụng máy

 Nâng cao trình độ tay nghề nâng cao ý thức trách nhiệm cán công nhân viên công nhân Chăm lo bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao tay nghề cho công nhân

 Hai tiết kiệm nguyên vật liệu trực tiếp

 Tiết kiệm tận dụng nguyên vật liệu tiêu hao trình sản xuất góp phần quan trọng vào việc giảm chi phí hạ giá vốn sản phẩm Bởi thực tế năm qua giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn so với doanh thu mà chi phí nguyên vật liệu trực tiếp lại chiếm tỷ trọng lớn giá vốn sản phẩm

 Công ty cần phải giảm tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu q trình sản xuất

 Có điều kiện bảo quản tốt nguyên vật liệu, phải quy trách nhiệm cụ thể cho đơn vị khâu thu mua, vận chuyển, bảo quản nguyên vật liệu để giảm tỷ lệ hao hụt xuống mức thấp

6.2.4.1 Về vốn lƣu động:

Cơng ty cần tính tốn nhu cầu trì lượng vốn tiền cho phù hợp với tình hình thực tế Cơng ty giai đoạn cụ thể nhằm tránh tình trạng bị ứ đọng vốn, phải đảm bảo khả toán tiền mặt, kể nợ ngắn hạn cách chuẩn bị tốt kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính…

Qua kết ba năm gần cho thấy lượng vốn bị khách hàng chiếm dụng có chiều hướng tăng (xem thêm Bảng 12) năm 2008 số giảm phần so với năm 2007 cao năm 2006 Vì vậy, Cơng ty cần thực biện pháp nhằm hạn chế số xuống như: áp dụng hình thức chiết khấu tốn chiết khấu giảm giá theo phần trăm giá trị hợp đồng, chiết khấu tốn…định kỳ đối chiếu cơng nợ lần vào cuối năm để có kế hoạch thu thu đủ thu kịp thời

 Cần phải tăng vòng quay vốn, qua kết thu thập ta thấy số vòng quay vốn Cơng ty có chiều hướng giảm (xem thêm Bảng 11), Cơng ty cần cố gắng khắc phục để mau chóng thu hồi vốn Tuy nhiên, vịng quay vốn phụ thuộc vào chu kỳ hoàn vốn loại sản phẩm cần phải tìm biện pháp tăng vòng quay vốn cách hiệu Ngồi ra, việc tái đầu tư để đại hóa, giảm bớt ngun liệu chi phí cần tính tốn cụ thể, đảm bảo có hiệu cao

 Cần có thêm nhiều sách bán hàng để khuyến khích khách hàng tốn tiền sớm

6.2.4.2 Về vốn cố định

 Nâng cao lực sử dụng thiết bị, đồng thời đầu tư đại hóa máy móc thiết bị để đủ sức cạnh tranh mẫu mã, chất lượng, giá thành như: lý tài sản khơng dùng đến nhằm làm cho tài sản có phát huy hết tác dụng nó, tiến hành lý máy móc thiết bị lỗi thời, lạc hậu để tạo nguồn toán cho khoản nợ vay

 Thực chế độ bảo dưỡng, sửa chữa qui định để trì sản xuất bình thường như: định kỳ kiểm tra vận hành máy móc để có biện pháp sửa chữa nâng cấp kịp thời Cần mua bảo hiểm tài sản để phân tán rủi ro tạo nguồn bù đắp tổn thất trình kinh doanh

 Chọn phương pháp khấu hao thích hợp để thu đúng, thu đủ phần giá trị tài sản ln chuyển vào giá trị hàng hóa, có tính đến yếu tố công nghệ cạnh tranh giá

6.2.5 Đối với nguồn vốn: 6.2.5.1 Về nợ phải trả:

Chỉ dự trữ nguồn vốn tín dụng cần thiết đáp ứng chiều hướng tăng dần ngày mở rộng thị trường, cần chiếm dụng vốn nhiều theo chế độ sách tài chính, xây dựng định mức chi phí, hạn mức tín dụng ngắn hạn tạo sở để lập kế hoạch

6.2.5.2 Về vốn chủ sở hữu

Vì Cơng ty cần tăng cường khả huy động từ nhà đầu tư cách phát hành thêm cổ phiếu nhằm tăng cường nguồn vốn để phát triển sản xuất, đại hố máy móc, nâng cao chất lượng sản phẩm đa dạng hoá sản phẩm để mở rộng thị phần, tìm kiếm thâm nhập vào thị trường mới, đồng thời giảm bớt vốn vay nhằm giảm bớt phần khoản chi phí lãi vay, cần nhanh chóng tiến hành việc phát hành thêm cổ phiếu

Tóm lại:

Để đạt doanh thu lợi nhuận cao nữa, Công ty cần trì chất lượng sản phẩm, sản xuất thêm mặt hàng theo nhu cầu thị trường, đồng thời sử dụng thông tin quảng cáo tiếp thị, chào bán sản phẩm đến thị trường khác giới Việc mở rộng qui mô sản xuất tới cần tính đến vị trí gần nguồn nguyên liệu để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành Đồng thời liên kết chặt chẽ với quan nhà nước, nhà khoa học, nông dân ngư dân; tạo thành liên kết làm ăn gắn bó lâu dài, có trước có sau, lời hưởng lỗ chịu

Trong sản xuất, cần nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí, ngun vật liệu, tận dụng cơng suất máy móc thiết bị, tiết kiệm chi phí quản lý v.v

Do qui mô vốn liếng hầu hết doanh nghiệp Việt Nam, có Cơng ty cịn nhỏ bé so với doanh nghiệp nước ngồi nên Cơng ty cần xem trọng mối liên kết với đơn vị có liên quan, ngành nghề để tạo thêm sức mạnh theo phương châm “đồn kết sống chia rẽ chết” đủ sức tồn phát triển Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO

Công ty cần biến điểm yếu mối quan hệ với khách hàng giai cấp nơng dân nghèo khó (phải tổ chức đầu tư cho nông dân nghèo nuôi tôm cá) thành điểm mạnh trách nhiệm xã hội lo cho nông dân nghèo, sứ mạng sản xuất kinh doanh xã hội rộng lớn chức mua - chế biến - bán sản phẩm chật hẹp, để tranh thủ ủng hộ tổ chức kinh tế, xã hội, nhân đạo nước, nhằm tăng cường thêm sức mạnh mở rộng thị trường thời kỳ đầy khó khăn thách thức

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

7.1 KẾT LUẬN

Lợi nhuận doanh nghiệp phận định tồn phát triển doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường vai trị trở nên quan trọng Chỉ có doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thu nhiều lợi nhuận doanh nghiệp có đủ sức cạnh tranh thị trường Do phấn đấu tăng lợi nhuận khơng mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh mà cịn địn bẩy kinh tế, động lực thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp

Trong trình thực tập Công ty cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần thơ (CASEAMEX), tiếp cận với thực tiễn với kiến thức học nhà trường với giúp đỡ cô Nguyễn Thanh Nguyệt với cán phịng Tài – Kế tốn Cơng ty tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động sản xuất

kinh doanh Công ty cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần Thơ-CASEAMEX”

chú ý đến tâm lý sử dụng sản phẩm sức khoẻ người tiêu dùng nhằm tạo uy tín, lịng tin sản phẩm công ty Đặc biệt ngày nay, mà thị trường đặt yêu cầu cao sản phẩm nhằm đạt mục đích lợi nhuận nhưng đảm bảo chất lượng cơng ty đặt tiêu chí “khách hàng của nhận đƣợc sản phẩm tốt nhất” thể mục tiêu phương châm phát triển phù hợp, hiệu thời buổi Chắc chắn công ty ngày mở rộng, đồng thời tạo tiếng vang lớn thương trường góp phần làm cho đất nước Việt Nam cất cánh kinh tế giới, xứng đáng đơn vị sản xuất kinh doanh xuất chủ lực ngành 7.2 KIẾN NGHỊ

 Để giữ khả cạnh tranh, Cơng ty cần sớm có kế hoạch biện pháp thích ứng với việc giá xăng dầu tiếp tục gia tăng, nước; xu hướng thả giá xăng dầu Việt Nam

 Công ty cần tăng cường tổ chức vùng nuôi cá ổn định, chất lượng cao, khơng sử dụng loại thuốc kháng sinh, hóa chất mà thị trường không chấp nhận để chủ động nguồn nguyên liệu

 Tăng cường vận động cho cổ phần hóa, đặc biệt khách hàng truyền thống, có lực tài chánh nước ngồi để họ mua cổ phần, gắn kết họ với Công ty nông dân làm ăn lâu dài; đồng thời nâng vốn Công ty lên cao hơn, đủ sức đáp ứng u cầu mở rộng, đại hố Cơng ty tình hình

 Trong tình hình cạnh tranh gay gắt thị trường quốc tế, nước công nghiệp phát triển thường sử dụng hàng rào kỹ thuật, thuế quan quan điểm cạnh tranh họ để áp đặt lên hàng hóa nước nơng nghiệp, phát triển, nhằm hạn chế nhập hàng nơng thủy súc sản, có Việt Nam Công ty, vấn đề vượt khả Cơng ty Vì vậy, đề nghị Chính Phủ quan ban ngành có liên quan chủ động thơng tin, dự báo tình hình, có biện pháp đối phó kịp thời, hạn chế thiệt hại

“hiệp hội phải hoạt động thiết thực” đại diện cho doanh nghiệp giải vấn đề liên quan đến bảo vệ quyền lợi cho doanh nghiệp

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Nguyễn Tấn Bình (2004) Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Thống kê 2 Nguyễn Thuý Hằng (2006) Phân tích hiệu sử dụng vốn công ty CP

XNK thuỷ sản Cần thơ

3 La Minh Hồng (2006) Giáo trình Marketing quốc tế

4 Trịnh Thị Thu Hương (2006) Lợi nhuận biện pháp làm tăng lợi nhuận

tại công ty Cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ

5 Trần Văn Mê Kha (2007) Các biện pháp làm tăng lợi nhuận hoạt động sản

xuất kinh doanh công ty Cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần Thơ (Caseamex), Cơ sở II trường Đại học Ngoại thương thành phố Hồ Chí Minh

6 Võ Thị Thanh Lộc (2001) Thống kê ứng dụng dự báo kinh doanh

kinh tế, NXB Thống kê

7 Mai Văn Nam, Phạm Lê Thông, Lê Tấn Nghiêm, Nguyễn Văn Ngân (2004)

Giáo trình Kinh tế lượng, NXB Thống kê, TP.HCM

8 Bùi Xuân Phong (2007) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Tổng cục thống kê, địa http://www.gso.gov.vn/

PHỤ LỤC

Bảng A

THÁNG LỢI

NHUẬN

DOANH

THU GIÁ VỐN

CHI PHÍ

THU NHẬP HĐTC

1/06 711 33930 28211 5120 113

2/06 538 27336 22982 3943 127

3/06 517 41231 36761 4070 117

4/06 442 53773 47519 5918 107

5/06 317 47914 42912 4845 159

6/06 516 49263 43735 5087 74

7/06 3912 68815 59356 5548

8/06 4078 80094 69575 6441

9/06 4127 60743 52397 4765 547

10/06 2553 46624 39596 4477

11/06 1555 36654 31853 3598 352

12/06 2235 67596 61085 4940 664

1/07 589 30286 26465 3266 34

2/07 508 25398 22460 2647 217

3/07 463 37928 34632 3456 623

4/07 346 54234 50237 3683 32

5/07 1908 45739 40112 3206 -513

6/07 843 48765 43875 3682 -365

7/07 813 76233 70369 4954 -97

8/07 390 74263 69732 4476 335

9/07 1126 63490 57832 4176 -356

10/07 2390 44721 37879 3577 -875

11/07 1263 30725 25351 3876 -235

12/07 3256 59885 49686 6989 46

1/08 655 28952 25036 3687 426

2/08 583 32689 28253 4276 423

3/08 447 26808 24012 3505 1156

4/08 1400 26905 22490 3363 348

5/08 929 45390 40761 3701

6/08 925 27000 23113 3695 733

7/08 963 30673 26787 3768 845

8/08 946 16883 13883 2058

9/08 508 13096 10973 1749 134

10/08 648 8953 7221 739 -345

11/08 361 9422 7842 763 -456

12/08 777 10644 8332 903 -632

Bảng B

THÁNG DT Ca Tom Khac UT

1/06 33930 718850 24438 16920 2/06 27336 514546 28515 12200 17928

3/06 41231 872983 0 16920

4/06 53773 1059129 1930 35184 5/06 47914 786625 14982 20049 16920 6/06 49263 743008 32647 13562 42931 7/06 68815 785634 131730 16920 40377 8/06 80094 901146 219886 16920 33065 9/06 60743 838654 92679 29880 18303 10/06 46624 712403 53490 10962 29708 11/06 36654 548101 11037 120602 12/06 67596 1033172 48108 17460 104180 1/07 30286 742363 31554 28645 18671 2/07 25398 705245 24945 24107 3/07 37928 795621 36457 27694 4/07 54234 1050295 175376 128650 5/07 45739 907643 49875 27942 38675 6/07 48765 903245 143778 13696 8994 7/07 76233 1367870 204524 23877 118818 8/07 74263 1196756 378799 20563 13151 9/07 63490 1108654 285638 31987 80992 10/07 44721 823452 73889 25523 11/07 30725 748756 32521 13645 37291 12/07 59885 1164680 175364 36786 10369 1/08 28952 683452 168453 42567 28613 2/08 32689 1063452 135723 36975 19959

3/08 26808 757944 0 106352

4/08 26905 575832 107773 76863 73522 5/08 45390 1206723 162953 62342 44197 6/08 27000 834564 68214 15679 37566 7/08 30673 834567 243656 46862 43291 8/08 16883 712518 25347 16348 9/08 13096 430485 42647 25689 10/08 8953 201234 26568 12889 2420 11/08 9422 172675 42326 27678 10674 12/08 10644 260598 50422 36688 13568

http://www.gso.gov.vn/ http://www.caseamex.com.vn/