Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu xây lắp của công ty cổ phần sông đà 19

LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo Trường Đại học Thủy lợi, cán bộ, giảng viên Khoa Kinh tế Quản lý, Phòng Đào tạo đại học sau đại học giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Đặc biệt tác giả xin trân trọng cảm ơn Thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Bá Uân hết lòng ủng hộ hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo Công ty Cổ phần Sơng Đà 19 phịng ban quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập thông tin, tài liệu trình thực luận văn Cuối cùng, Tác giả xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân bạn bè động viên, quan tâm, giúp đỡ ủng hộ tác giả suốt q trình học tập nghiên cứu để hồn thành luận văn Trong trình thực luận văn, tác giả cố gắng nỗ lực nhiều hạn chế kiến thức, thời gian, kinh nghiệm tài liệu tham khảo nên luận văn cịn nhiều thiếu sót khuyết điểm Tác giả mong nhận góp ý, bảo của thầy cô đồng nghiệp Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2013 Học viên cao học Nguyễn Thị Thủy LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố nghiên cứu khác Tất thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2013 Học viên cao học Nguyễn Thị Thủy DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ TT Hình 1.1 Hình 1.2 Tên hình vẽ Sơ đồ nhân tố ảnh hưởng đến lực đầu thầu xây lắp doanh nghiệp Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Trang 37 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Tên bảng biểu TT Trang Bảng 2.1 Các cơng trình trúng thầu Công ty từ 2008 đến 2011 39 Bảng 2.2 Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản dài hạn từ 2008 đến 2011 49 Bảng 2.3 Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản ngắn hạn từ 2008 đến 2011 51 Bảng 2.4 Nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từ 2008 đến 2011 53 Bảng 2.5 Các tỉ suất tài trợ Công ty từ năm 2008 đến 2011 55 Bảng 2.6 Khả tốn Cơng ty từ năm 2008 đến 2011 56 Bảng 2.7 Hiệu sử dụng vốn Công ty từ năm 2008 đến 2011 57 Bảng 2.8 Rủi ro tài Cơng ty từ năm 2008 đến 2011 58 Bảng 2.9 Tổng số năm kinh nghiệm thi công 62 Bảng 2.10 Xác suất trúng thầu Công ty Cô phần Sông Đà 19 70 Bảng 2.11 Bảng doanh thu giá trị cơng trình trúng thầu 70 DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT VLXDXL : Vật liệu xây dựng xây lắp NĐ- CP : Nghị định – Chính phủ CP : Chính phủ QĐ-BXD : Quyết định – Bộ xây dựng BOT : Hợp đồng xây dựng - kinh doanh - chuyển giao BT : Hợp đồng xây dựng - chuyển giao BTO : Hợp đồng xây dựng - chuyển giao - kinh doanh EPC : Hợp đồng thiết kế, cung cấp thiết bị công nghệ thi công xây dựng công trình TNHH : Trách nhiệm hữu hạn ISO : Tổ chức quốc tế tiêu chuẩn hóa TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn VNĐ : Việt Nam Đồng CHXHCN : Cộng hòa xã hội chủ nghĩa T T T T MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Hoạt động xây dựng kinh tế quốc dân nước ta phát triển mạnh mẽ đóng góp to lớn vào phát triển kinh tế xã hội đất nước Trên thực tế, cơng trình xây dựng là những cơng trình sở hạ tầng có vai trò quan trọng việc nâng cao đời sống vật chất , tinh thần cho nhân dân, góp phần tác động đến phát triển văn hố, nghệ thuật, kiến trúc, mơi trường sinh thái Đối với nước ta, ngành xây dựng có ý nghĩa quan trọng việc tạo tảng sở vật chất, kỹ thuật phục vụ cho việc thực mục tiêu cơng nghiệp hố, đại hóa đất nước, tạo tảng sở vật chất, kỹ thuật, đủ mạnh vào năm 2020 Trong kinh tế thị trường, hoạt động kinh tế tồn quy luật cạnh tranh gay gắt với , vấn đề với ngành xây dựng , doanh nghiệp xây dựng nước (nhà thầu) cạnh tranh với cạnh tranh với doanh nghiệp nước điều kiện nền kinh tế hợi nhập Đấu thầu hình thức cạnh tranh cơng khai , minh bạch và bình đẳng cho mọi nhà thầu Với doanh nghiệp, tham gia đấu, thầu trang bị cho khả nguồn lực, về trình độ lực, về kinh nghiệm uy tín ,… để đủ sức đo tài doanh nghiệp khác Nếu khơng cố gắng hồn thiện mình để bắt kịp với yêu cầu phát triển điều kiện cạnh tranh khớc liệt doanh nghiệp nhanh chóng bị đào thải khỏi thị trường xây dựng Thị trường xây dựng Việt Nam ngày hoàn thiện Luật đấu thầu để tiến gần đến công nghệ phát triển giới Để chiếm lĩnh thị trường địi hỏi doanh nghiệp phải chấp hành nghiêm túc điều khoản luật đấu thầu phải đáp ứng tiêu chuẩn bản: tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng; tiêu chuẩn kinh nghiệm; tiêu chuẩn tài chính, giá cả; tiêu chuẩn tiến độ thi công Bởi vậy, nhà thầu có khả bảo đảm tốt tiêu chuẩn trên, khả trúng thầu nhà thầu cao nhà thầu khác Ngành xây lắp ngành có tính chất đặc thù nên hoạt động đấu thầu lĩnh vực có tính cạnh tranh nhà thầu cao Thực tế cho thấy để đứng vững chiến thắng cạnh tranh này, Công ty xây dựng phải vận dụng hết tất khả có, ln nắm bắt hội mơi trường kinh doanh Tuy nhiên thời gian tới với mơi trường cạnh tranh ngày gay gắt vấn đề nâng cao lực đấu thầu để nâng cao khả cạnh tranh Công ty tham gia đấu thầu xây lắp phải quan tâm thực Công ty Cổ phần Sông Đà 19, tiền thân Xí nghiệp xây dựng trang trí nội thất thuộc Cơng ty xi măng VLXDXL Đà Nẵng, doanh nghiệp nhà nước thành lập từ năm 1977 trực thuộc Tổng Cơng ty Xi Măng – Bộ Xây dựng Tính đến nay, Cơng ty có bề dày truyền thống 30 năm hoạt động lĩnh vực xây lắp xây dựng dân dụng Từ thành lập, Công ty tham gia thi công nhiều công trình lĩnh vực xây dựng Phương thức đấu thầu hoạt động chủ yếu Công ty sử dụng, đấu thầu xây lắp lĩnh vực mà Công ty tham gia Trong giai đoạn thị trường xây lắp cạnh tranh liệt, làm để nâng cao khả thắng thầu thị trường xây lắp nói chung thị trường xây lắp dân dụng nói riêng toán mà ngày, ban lãnh đạo Cơng ty tìm lời giải đáp Với mong muốn góp phần nhỏ vào việc tìm giải pháp nhằm nâng cao lực đấu thầu Công ty thị trường xây lắp thời gian tới, tác giả chọn đề tài: “Đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Sông Đà 19” để làm luận văn thạc sĩ Mục đích nghiên cứu đề tài Dựa việc nghiên cứu hệ thống các sở lý luận và thực tiễn , đề tài tiến hành đề xuất một số giải pháp bản , có khoa học và khả thi nhằm nâng cao lực đấu thầu xây lắp của Công ty Cổ phần Sông Đà 19, nhằm góp phần khẳng định vị thế của Công ty thị trường xây dựng điều kiện mở cửa và hội nhập của nền kinh tế Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Trên sở văn pháp luật, sách hành xây dựng đấu thầu, phân tích tổng hợp dựa việc thu thập sử dụng số liệu thứ cấp từ Công ty, phương pháp sử dụng trình nghiên cứu đề tài gồm: Phương pháp thu thập xử lý thông tin; Phương pháp điều tra; Phương pháp chuyên gia; Phương pháp phân tích; Tổng hợp so sánh đối chiếu; Phương pháp hệ thống hóa; Mơ hình hố số phương pháp hỗ trợ khác Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài a Đối tượng nghiên cứu đề tài Luận văn tập trung nghiên cứu vấn đề hạn chế cũng tăng cường lực cạnh tranh hoạt động đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Sơng Đà 19 để từ tìm số giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao lực Công ty hoạt động đấu thầu xây lắp b Phạm vi nghiên cứu đề tài Luận văn nghiên cứu vấn đề liên quan đến lực đấu thầu Công ty Cổ phần Sông Đà 19 đấu thầu xây lắp từ năm 2008 đến nay, định hướng phát triển Công ty thời gian tới Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài a Ý nghĩa khoa học đề tài Đề tài góp phần nghiên cứu hệ thống hóa lý luận đấu thầu, lực nâng cao lực đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng Những nghiên cứu sở khoa học để phân tích, đánh giá hoạt động đấu thầu nói chung đấu thầu xây lắp nói riêng b Ý nghĩa thực tiễn đề tài Những đề xuất, giải pháp nhằm nâng cao lực đấu thầu xây lắp luận văn đóng góp phần việc nâng cao lực đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng nói chung Cơng ty Cổ phần Sơng Đà 19 nói riêng Kết dự kiến đạt Đề tài nghiên cứu dự kiến đạt kết sau: - Hệ thống hóa lý luận chung đấu thầu đấu thầu xây lắp, lực đấu thầu, tiêu chí đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến lực đấu thầu xây lắp doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Sông Đà 19 Qua đó rút những kết quả đạt được cần phát huy nữa và những tồn tại, yếu kém cần khắc phục đề nâng cao lực đấu thầu của doanh nghiệp - Trên sở phân tích, nghiên cứu hoạt động đấu thầu Cơng ty đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Sông Đà 19 Nội dung luận văn: Ngoài phần mở đầu, kết luận kiến nghị, luận văn cấu trúc từ chương nội dung chính: Chương 1: Cơ sở lý luận chung đấu thầu lực đấu thầu doanh nghiệp Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng lực đấu thầu Công ty Cổ phần Sông Đà 19 Chương 3: Đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty Cổ phần Sông Đà 19 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU, NĂNG LỰC ĐẤU THẦU 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Đấu thầu đấu thầu xây lắp Khái niệm Đấu thầu Đấu thầu thuật ngữ quen thuộc chúng ta, khơng thơng dụng người học tập làm việc ngành xây dựng mà cịn phổ biến người dân Đấu thầu trình chủ đầu tư lựa chọn đựợc nhà thầu đáp ứng yêu cầu Trong kinh tế thị trường, người mua tổ chức đấu thầu để người bán (các nhà thầu) cạnh tranh Mục tiêu người mua có hành hóa dịnh vụ thỏa mãn yêu cầu mặt kỹ thuật Chất lượng chi phí thấp Mục đích nhà thầu giành quyền cung cấp hàng hóa dịnh vụ với giá đủ bù đắp chi phí đầu vào đảm bảo mức lợi nhuận cao có Theo từ điển Bách Khoa thì: Đấu thầu loại mua bán đó, người mua người mời thầu, người bán người dự thầu, đối tượng mua bán cơng trình Xây dựng Theo quy định Chính phủ điều chương I Nghị Định 88/ 1999/ NĐ- CP thì: Đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu Còn theo từ điển Tiếng Việt thì: Đấu thầu việc đọ nhận làm, nhận bán với điều kiện tốt giao cho nhận làm nhận bán bao gồm cơng trình Xây dựng, loại hàng hóa dịch vụ… Quá trình đấu thầu diễn cách cơng khai Tuy đứng góc độ khác có cách nhìn nhận khái niệm khác Đấu thầu: • Dưới góc độ chủ đầu tư: Đấu thầu hình thức cạnh tranh nhằm lựa chọn người nhận thầu tư vấn khảo sát thiết kế, thi công xây lắp cơng trình mua sắm thiết bị đáp ứng u cầu kinh tế, kỹ thuật đặt xây dựng cơng trình với giá hợp lý 105 3.3.4 Nguyên tắc kết hợp chặt chẽ tổ chức đấu thầu Công ty với T lực lượng chun mơn hố xí nghiệp thành viên 83 T 3.3.5 Ngun tắc tập trung chun mơn hố .83 T T 3.4 Đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ T phần Sông Đà 19 84 T 3.4.1 Sự cần thiết của việc nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty 84 T T 3.4.2 Giải pháp nâng cao lực tài .85 T T 3.4.3 Giải pháp đào tạo phát triển sử dụng hiệu nguồn nhân lực 87 T T 3.4.4 Giải pháp nâng cao lực kỹ thuật, hồn thiện hệ thống máy móc thiết T bị 89 T 3.4.5 Giải pháp nâng cao lực cung ứng nội 90 T T 3.4.6 Hoàn thiện phương pháp lập giá dự thầu 91 T T 3.4.7 Một số biện pháp khác 95 T T Kết luận chương .97 T T KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 T T PHỤ LỤC Phụ lục 2.1: Bảng kê cán chuyên môn kỹ thuật Đơn vị: Người Năm công tác Ngành nghề TT Số lượng 10 năm Kiến trúc sư Kỹ sư xây dựng 27 12 10 Kỹ sư cầu đường 18 4 Kỹ sư Thủy Lợi Kỹ sư xây dựng cơng trình ngầm mỏ 1 Kỹ sư khí Kỹ sư điện Kỹ sư trắc địa 2 Thạc sỹ xây dựng 2 10 Cử nhân TC – KT 11 Cử nhân Kinh tế 5 Năm công tác Ngành nghề TT Số lượng 10 năm 12 Cử nhân Sư phạm 13 Cử nhân luật 14 Cử nhân QTKD 15 Cao đẳng loại 16 Trung cấp loại 25 10 118 44 42 33 Tổng số (Nguồn: Hồ sơ lực Công ty Cổ phần Sông Đà 19) Phụ lục 2.2: Bảng kê cơng nhân kỹ thuật Đơn vị tính: Người Ngành Nghề TT Bậc Thợ Số lượng 1/7 2/7 Bậc lái xe 3/7 4/7 5/7 Công nhân nề 70 20 40 10 Công nhân mộc 57 12 40 Công nhân trắc đạc Cơng nhân khí 65 30 30 5 Thợ sắt hàn 70 35 25 10 Công nhân điện 13 Công nhân bê tông 50 Công nhân vận hành máy 23 Công nhân lái xe 18 Tổng số 371 20 20 2/4 3/4 4/4 7 2 7 2 30 14 1/4 149 151 33 (Nguồn: Hồ sơ lực Công ty Cổ phần Sông Đà 19) Phụ lục 2.3: Các cơng trình Cơng ty thi cơng Đơn vị tính: tỷ VNĐ Giá TT Tên cơng trình trị hợp đồng I Trụ sở Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam Đà Nẵng Cầu tàu Hải đội II CÁC CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG thực Thời gian hợp đồng Bắt Kết đầu thúc Chủ đầu tư dự án CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG, CÔNG NGHIỆP, CẢNG Giá trị Cải tạo, nâng cấp tuyến Quốc lộ 14D (Giai đoạn II) Cơng trình đường Hồ Chí Minh đoạn từ Km406-:-Km413 từ Km418-:-Km420 Đường du lịch ven biển Cẩm An – Điện Dương – Điện Ngọc – Điện Bàn – Quảng Nam Đường giao thông An Khê – Cầu Thanh Khê – Đà Nẵng 2,26 2,26 12/00 07/01 8,0 8,0 02/04 04/05 19,90 19,90 03/02 07/03 34,00 34,00 04/02 05/03 32,68 32,68 01/03 12/03 6,1 6,1 06/03 06/08 Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam – Chi nhánh Đà Nẵng Bộ huy Biên phòng Đà Nẵng Ban QLDA CTGT Quảng Nam Ban quản lý dự án đường Hồ Chí Minh Ban QLDA CTGT Quảng Nam Ban QLDA giao thơng nơng thơn Đà Nẵng Giá TT Tên cơng trình trị hợp đồng III Đường Phan Đăng Lưu – Quận Hải Châu – Đà Nẵng Đường GTNT Hịa Bắc Thi cơng hồn thiện mặt đường VH1+VH2 – Cơng trình thủy điện Bình Điền Giá trị thực Thời gian hợp đồng Bắt Kết đầu thúc 6,83 6,83 10/03 01/04 3,52 3,52 06/06 09/06 4,28 4,28 02/08 2009 40,0 40,0 09/03 12/06 93,36 93,36 06/06 2009 Chủ đầu tư dự án BQL DA ĐTXD cơng trình GTCC Đà Nẵng BQL dự án giao thông nông thôn Đà Nẵng Cơng ty Cổ phần Thủy điện Bình Điền CÁC CƠNG TRÌNH THỦY ĐIỆN, THỦY LỢI Lán trại, phụ trợ, bê tông đập Thủy điện Pleikrong Thi công hạng mục cơng việc cơng trình thủy điện Xeekaman 3 Đường vào Cơng trình Thủy điện Nậm Chiến 61,10 61,10 10/06 10/07 Cơng trình Thủy điện Sê San 10,0 10,0 11/07 2008 BĐH dự án thủy điện Pleikrong Tổng Công ty Sông Đà (Tổng thầu xây lắp Thủy điện Xekaman 3) Công ty CP đầu tư phát triển Thủy điện Tây Bắc BQL DA Thủy điện – Tập đoàn Điện lực Việt Nam Giá TT trị Tên cơng trình hợp đồng IV V Giá trị thực Thời gian hợp đồng Bắt Kết đầu thúc Chủ đầu tư dự án ĐƯỜNG DÂY, TRẠM PHÂN PHỐI ĐIỆN Đường dây, Trạm phân phối điện – Cơng trình Thủy điện Đình Điền 21,0 21,0 2006 2009 17,5 17,5 07/09 09/09 20,1 20,1 11/09 01/10 Công ty Cổ phần Thủy điện Điện Biên SAN NỀN VÀ THI CÔNG HẠ TẦNG Dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật Khu đô thị Nam An Khánh Dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật Khu đô thị Nam An Khánh Công ty TNHH Một thành viên SUDICO An Khánh Công ty TNHH Một thành viên (Nguồn: Hồ sơ lực Công ty Cổ phần Sông Đà 19) SUDICO An Khánh Phụ lục 2.4: Các cơng trình Cơng ty thi cơng thời gian gần Đơn vị tính: tỷ VNĐ TT Tên cơng trình Giá trị Giá trị hợp thực đồng 2,6 Thời gian hợp đồng Bắt Kết đầu thúc 2,6 01/10 2010 14,61 14,61 01/10 2010 I Cơng trình Thủy điện Xekaman Đường giao thơng Trạm phân phối điện 220KV Khu nhà làm việc 5,0 5,0 01/10 2010 Cơ sở lắp máy 2,5 2,5 01/10 2010 II Dự án: Nâng cấp, cải tạo Tỉnh lộ 4,07 4,07 04/10 09/11 III Gói thầu 12: Cải tạo nâng cấp Tỉnh lộ đoạn Km41+500-:-Km49+021,85 Chủ đầu tư dự án Công ty CP Điện Việt - Lào Sở GTVT Tỉnh Đăk Nơng Cơng trình nhà máy sản xuất khí cơng nghiệp OXY – NITO – ARGON Nhà điều hành sản xuất, nhà ăn ca, hội trường, nhà để xe, gara ô tô Cổng tường rào, san nền, đường nội Trạm bơm, bể chứa, hệ thống thoát nước Cơng ty CP Cơng nghiệp hóa cốc 23,69 23,69 03/10 10/10 Hà Tĩnh TT Giá trị Giá trị hợp thực đồng Tên cơng trình Thời gian hợp đồng Bắt Kết đầu thúc Chủ đầu tư dự án mưa, hệ thống cấp nước sinh hoạt IV Cơng trình Bệnh viện Đa khoa Huyện Tiên Du – Bắc Ninh Nhà khám đa khoa, hành V Cơng trình Thủy điện Đăk Mi – Tỉnh Quảng Nam Đường thi công vận hành VI VII 19,93 20,41 19,93 Ban QLDA cơng trình xây dựng 09/09 11/10 Cơng ty CP Năng lượng 20,41 04/10 07/10 Cơng trình Nhà tập luyện Golf Phương Đông Nhà tập luyện Golf 18,09 AGRITA – Quảng Nam Công ty CP Thể thao Phương 18,09 05/10 10/10 Đông Liên doanh Công ty CP ĐT TV Tổ hợp chung cư cao tầng XaLa – Hà Đơng Tịa CT1 – Xa La – Hà Đơng y tế Bắc Ninh 43,58 43,58 01/11 12/12 & XD VN Công ty CP ĐT KD PT HT KCN Phúc Hà VIII Cơng trình nhà máy Gạch nhẹ Lương Sơn – Hịa Bình Xây dựng đường giao thơng nội bộ, hệ thống điện chiếu sáng, cổng, hệ thống cấp nước, nước mưa, nước thải, cơng trình phụ trợ, nhà điều hành sản xuất, trạm Cơng ty CP vật liệu XD ĐT 10,56 10,56 01/11 02/12 PT Sudico TT Tên cơng trình Giá trị Giá trị hợp thực đồng Thời gian hợp đồng Bắt Kết đầu thúc 10/10 01/12 Chủ đầu tư dự án cân, vườn hoa, tiểu cảnh hạng mục xây lắp khác IX Cơng trình Cầu C10 cầu Apa Bưởi – Khánh Hòa Cải tạo, nâng Km39+215,28 cấp cầu cầu Apa C10 Bưởi 16,98 16,98 Ban quản lý dự án (PMU1) Km40+614,5 X Tịa nhà hỗn hợp HH4 – Sơng Đà TWIN TOWER HH4.NT02 – xây lắp phần kiến trúc khu vực tầng 17 đến tầng 27 khối nhà B 9,28 Ban quản lý tòa nhà hỗn hợp 9,28 06/11 08/11 (Nguồn: Hồ sơ lực Công ty Cổ phần Sông Đà 19) HH4 – Mỹ Đình Phụ lục 2.5: Năng lực thiết bị xe máy chủ yếu Khả Mã hiệu TT Nước sản xuất năm Số Thông số kỹ Tình Hiện sản xuất lượng thuật trạng có huy động I MÁY ĐÀO Máy đào KOBELCO Nhật (2002) 1,4 m3-1,6 m3 Tốt Máy đào CATERPILLER Mỹ (2002) 1,6m3 Tốt Máy đào SUMITOMO Nhật (2002,2003) 0,5m3-0,8m3 HĐBT Máy đào HITACHI Nhật (2002) 0,7m3 HĐBT Máy đào KAMATSU Nhật (2003) 0,7m3 HĐBT II MÁY ỦI Máy ủi DZ 171 Nga (2002) 170HP HĐBT 2 Máy ủi YTO/T180D Trung Quốc (2010) 180CV Tốt III 1 1 MÁY SAN GẠT + NGHIỀN ĐÁ Máy san tự hành MITSUBISHI Nhật (2002) Trạm nghiền CMD 186-187 Nga (2008) IV MÁY LU 30m3/h HĐBT Tốt Khả TT Mã hiệu Nước sản xuất năm Số Thông số kỹ Tình Hiện sản xuất lượng thuật trạng có huy động Thụy Điển (2002) 25 HĐBT Lu tĩnh WATANABE Đức (2000) 10 HĐBT Lu tĩnh HARM Nhật (2003) 12 HĐBT Lu mini NAGAOKA Nhật 0,8-2,5 HĐBT V CÁC LOẠI XE Ô TÔ Hàn Quốc (2002) 15 HĐBT Trung Quốc 14 HĐBT Ranger 2AW HĐBT 1 Lu rung DYNAPAC 2 Xe ô tô tải tự đổ HUYNDAI HD720 15 Xe trộn bê tông DongFeng DFL 5250 GJBAX Xe ô tô tải nhẹ cabin kép Trung Quốc Xe Kamaz 55111 Nga (2005) HĐBT HĐBT Trung Quốc HĐBT Việt Nam, Nhật Tốt VI CÁC LOẠI MÁY KHÁC Máy nghiền đá MARUM Máy nghiền đá Trung Quốc Máy phát điện loại 3,5-16KVA Khả Mã hiệu TT Nước sản xuất năm Số Thơng số kỹ Tình Hiện sản xuất lượng thuật trạng có huy động Đầm cóc MIKASA Nhật Tốt Đầm đất TACOM Nhật (2009) Tốt Máy cắt bê tông KCC-16 Nhật Tốt Máy cắt, uốn sắt loại Việt Nam, Trung Quốc HĐBT Đầm dùi Trung Quốc (05-09) 25 HĐBT 21 Máy hàn loại Việt Nam (05-09) 18 Tốt 15 10 Bơm nước loại Việt Nam, Trung Quốc 12 HĐBT 10 11 Cột chống thép (cột) Việt Nam 500 Tốt 400 100 12 Cốp pha thép (m2) Việt Nam (06-09) 2000 Tốt 1800 200 13 Giàn giáo (bộ) Việt Nam 50 Tốt 50 14 Máy kinh vĩ điện tử Nhật 20 NE_10I Tốt 20 15 Máy thủy bình Đức 25 FG.040 HĐBT 25 16 Máy khoan Bosh 701 Đức 20 701W HĐBT 20 17 Máy mài Nhật 15 fi100 Tốt 15 Fi 42 200-400A 1 Khả TT Mã hiệu Nước sản xuất năm Số Thơng số kỹ Tình Hiện sản xuất lượng thuật trạng có huy động 18 Máy hàn điện loại Trung Quốc 15 19 Cần trục bánh xích HITACH 20 Tốt 15 Nhật KH 180-2 HĐBT Máy khoan cọc nhồi Trung Quốc 10 KH 100 HĐBT 10 21 Máy toàn đạc điện tử Thụy Sỹ 15 TS02 Tốt 10 22 Máy trộn JG 150 Hòa Phát Pháp HĐBT (Nguồn: Hồ sơ lực Công ty Cổ phần Sông Đà 19) ... chung đấu thầu lực đấu thầu doanh nghiệp Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng lực đấu thầu Công ty Cổ phần Sông Đà 19 Chương 3: Đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty Cổ phần Sông Đà. .. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 19 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Sông Đà 19 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Công ty Cổ phần Sông Đà 19 đơn vị thành... thuộc, gồm: Công ty Cổ Phần Sông Đà Miền Trung; Công ty TNHH Thủy điện Đăc Lây; Đội xây lắp số 1; Đội xây lắp số 2; Đội xây lắp số 3; Đội xây lắp số 4; Đội xây lắp số 5; Đội xây lắp số 2.1.3 Lĩnh