1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

xây dựng quy trình quản lý dự án trong giai đoạn thi công

59 76 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 59
Dung lượng 1,19 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA GIẢI THƯỞNG SINH VIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤP TRƯỜNG XÂY DỰNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG Mã số đề tài: …………… Thuộc nhóm ngành khoa học: Quản lý Tp.Hồ Chí Minh, Tháng 3/2014 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA GIẢI THƯỞNG SINH VIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤP TRƯỜNG XÂY DỰNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG Mã số đề tài: ………… Thuộc nhóm ngành khoa học: Quản lý Sinh viên thực Dân tộc Lớp, Khoa Ngành học Người hướng dẫn : HOÀNG VĂN DƯƠNG Nam, Nữ : Nam : Kinh : XD10A1 Xây Dựng & Điện Năm thứ: 4/ Số năm đào tạo: 4,5 : Xây Dựng : ThS ĐỖ HỒNG HẢI Tp.Hồ Chí Minh, Tháng 3/2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM THÔNG TIN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Thông tin chung: - Tên đề tài: XÂY DỰNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG - Sinh viên thực hiện: HỒNG VĂN DƯƠNG - Lớp: XD10A1 Khoa: Xây dựng & Điện Năm thứ: Số năm đào tạo: 4,5 - Người hướng dẫn: ThS ĐỖ HOÀNG HẢI Mục tiêu đề tài: - Tìm hiểu quy trình quản lý dự án công ty lĩnh vực xây dựng - Xây dựng quy trình quản lý dự án giai đoạn thi cơng mang tính khoa học phù hợp với luật pháp Nhà nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam Tính sáng tạo: - Quy trình quản lý dự án đơn giản, hiệu mang tính khoa học cao - Có thể áp dụng đối tất đơn vị, doanh nghiệp lĩnh vực quản lý dự án cơng trình xây dựng Kết nghiên cứu: - Áp dụng quy trình quản lý dự án cơng ty, tập đoàn giàu kinh nghiệm kết hợp với hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn Chính phủ cơng nhận xây dựng nên quy trình chung quản lý dự án giai đoạn thi cơng Đóng góp mặt kinh tế - xã hội, giáo dục đào tạo, an ninh, quốc phòng khả áp dụng đề tài: - Với việc xây dựng quy trình quản lý dự án đơn giản hiệu quả, kết nghiên cứu khả quan mang lại lợi ích mặt kinh tế, tiết kiệm nhiều thời gian chi phí, góp phần phát triển kinh tế - xã hội Công bố khoa học sinh viên từ kết nghiên cứu đề tài Ngày tháng năm Sinh viên chịu trách nhiệm thực đề tài Nhận xét người hướng dẫn đóng góp khoa học sinh viên thực đề tài: ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Xác nhận đơn vị (ký tên đóng dấu) Ngày tháng năm Người hướng dẫn (ký, họ tên) THÔNG TIN VỀ SINH VIÊN CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH THỰC HIỆN ĐỀ TÀI I SƠ LƯỢC VỀ SINH VIÊN: Ảnh 4x6 Họ tên: HOÀNG VĂN DƯƠNG Sinh ngày: 14 tháng 05 năm 1991 Nơi sinh: Bình Dương Lớp: XD10A1 Khóa: 2010 Khoa: Xây Dựng & Điện Địa liên hệ: 895/5 Quang Trung, Phường 14, Quận Gò Vấp, TP.HCM Điện thoại: 0908992129 Email: engineerhvd@gmail.com II QUÁ TRÌNH HỌC TẬP * Năm thứ 1: Ngành học: Xây Dựng Kết xếp loại học tập: TB - Khá Sơ lược thành tích: * Năm thứ 2: Ngành học: Xây Dựng Kết xếp loại học tập: TB - Khá Sơ lược thành tích: * Năm thứ 3: Ngành học: Xây Dựng Kết xếp loại học tập: Khá Sơ lược thành tích: Xác nhận đơn vị (ký tên đóng dấu) Khoa Xây Dựng Điện Khoa Xây Dựng Điện Khoa Xây Dựng Điện Ngày tháng năm Sinh viên chịu trách nhiệm thực đề tài (ký, họ tên) THÔNG TIN VỀ SINH VIÊN CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH THỰC HIỆN ĐỀ TÀI I SƠ LƯỢC VỀ SINH VIÊN: Ảnh 4x6 Họ tên: LÝ THÁI BÌNH Sinh ngày: 22 tháng 11 năm 1991 Nơi sinh: Xã Tân Thanh, Huyện Cái Bè, Tỉnh Tiền Giang Lớp: XD10A1 Khóa: 2010 Khoa: Xây Dựng & Điện Địa liên hệ: 465 Nơ Trang Long, Phường 13, Quận Bình Thạnh, TP.HCM Điện thoại: 01649207809 Email: Ken.kute9@gmail.com II QUÁ TRÌNH HỌC TẬP * Năm thứ 1: Ngành học: Xây Dựng Kết xếp loại học tập: Khá Sơ lược thành thích: * Năm thứ 2: Ngành học: Xây Dựng Kết xếp loại học tập: TB - Khá Sơ lược thành thích: * Năm thứ 3: Ngành học: Xây Dựng Kết xếp loại học tập: Khá Sơ lược thành thích: Xác nhận đơn vị (ký tên đóng dấu) Khoa Xây Dựng Điện Khoa Xây Dựng Điện Khoa Xây Dựng Điện Ngày tháng năm Sinh viên chịu trách nhiệm thực đề tài (ký, họ tên) MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ ứu 1.2 Mụ í v p ươ p áp ứu v p ạm vi nghiên cứu á ộ ứu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ CHỨC NĂNG, TRÁCH NHIỆM CỦA CHỦ ĐẦU TƯ 2.1 Tình hình quản lý dự án Việt Nam ả í á ệ 2.2.1 Dự án: 2.2.2 Dự xây ựng: 2.2.3 Quản lý dự án: 2.2.4 Các thuật ngữ c sử dụng quy trình quản lý dự án: 11 ứ í Chủ r a ạn thi công 12 2.4 Trách nhiệm Chủ r a ạn thi công 13 CHƯƠNG 3: MƠ HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦ CÁC C NG T TR NG G Đ N TH C NG 16 3.1 Công ty Meinhardt 16 3.1.1 Giới thiệu chung v công ty 16 3.1.2 Phạm vi dịch vụ 16 3.1.3 Quy trình quản lý dự án 17 3.1.4 Hệ th ng kiểm sốt quản lý thơng tin 21 3.2 Công ty Apave 23 3.2.1 Giới thiệu chung v công ty 23 3.2.2 Nhiệm vụ Chủ 24 3.2.3 Nhiệm vụ Chủ a Apave 24 3.2.4 Quy trình quản lý dự án 25 3.3 So sánh quy trình quản lý dự r a ạn thi công công ty Meinhardt công ty Apave 29 3.3.1 ểm gi ng nhau: 29 3.3.2 ểm khác nhau: 30 CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT CÁC PHƯƠNG ÁN VÀ G ẢI PHÁP CHO QUY TRÌNH QUẢN LÝ THI CƠNG 34 4.1 Phân tích mặt hạn chế quy trình quản lý dự án cơng ty Meinhardt Apave 34 4.2 Mụ í , ục tiêu việc xây dựng mơ hình quản lý 35 4.2.1 Mụ í 35 4.2.2 Mục tiêu 36 xuất mơ hình quản lý hiệu 36 4.3.1 a ạn thực hiệ ( a ạn ti n thi công) 36 4.3.2 a ạn thi công 39 ạn kết thúc 49 4.3.3 a KẾT LUẬN 50 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải LỜI MỞ ĐẦU Hiện nước ta trình cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước, với xu hướng phát triển vô mạnh mẽ ngành khoa học kỹ thuật công nghệ thông tin Việt Nam cố gắng phấn đấu không ngừng học tập để sánh vai quốc gia toàn giới lĩnh vực Tập trung đầu tư phát triển xem nhân tố quan trọng để phát triển kinh tế chìa khóa tăng trưởng khu vực Mỗi q trình đầu tư thành cơng cho dự án mang lại sức mạnh cho thân tổ chức, quan, doanh nghiệp nói riêng kinh tế tồn khu vực nói chung Bản thân tổ chức, quan, doanh nghiệp phải phản ứng kịp thời với xu địi hỏi phải xây dựng mơ hình quản lý dự án hợp lý mang lại hiệu mặt chi phí, chất lượng sản phẩm rút ngắn thời hoàn thành Quản lý dự án trở thành vấn đề vô quan trọng cần thiết Đối với lĩnh vực xây dựng, quản lý dự án ngành khoa học cần trọng phát triển Nguyên tắc chung để quản lý dự án tốt cơng trình xây dựng phải đảm bảo an tồn cho thân cơng trình cơng trình lân cận, đảm bảo an tồn q trình thi cơng xây dựng Tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động xây dựng phải có đủ điều kiện lực phù hợp với cơng việc thực hiện, có hệ thống quản lý chất lượng chịu trách nhiệm chất lượng cơng việc thực trước Chủ đầu tư trước pháp luật Với ý tưởng tìm kiếm quy trình quản lý tốt dự án giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng, để mang lại hiệu lợi ích kinh tế Nhận thức tầm quan trọng đó, nhóm tiến hành nghiên cứu đề tài : “Xây dựng quy trình quản lý dự án giai đoạn thi cơng” Qua xây dựng quy trình đơn giản hiệu việc quản lý dự án giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng Việt Nam Trang: Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải TỔNG QUAN VẤN ĐỀ 1.1 Lý chọn đề tài nghiên cứu Hiện có nhiều tổ chức, đơn vị quản lý dự án tổ chức, đơn vị có quy trình quản lý riêng Bộ Xây dựng vừa đề Thông tư, Nghị định, quy định chung việc quản lý dự án hướng dẫn lập dẫn kỹ thuật Tuy nhiên, việc áp dụng hiệu quy trình quản lý tốt dự án giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng vấn đề Chủ đầu tư, Nhà thầu nước, Nhà thầu ngồi nước hay tổ chức, cá nhân có liên quan đến công tác quản lý dự án xây dựng Vấn đề cần thiết cần có quy trình cụ thể để quản lý tốt dự án giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng lãnh thổ Việt Nam Hiện quy trình quản lý chất lượng dự án giai đoạn thi công quan, đơn vị khác rời rạc khâu tổ chức quản lý, nên yêu cầu cần đặt phải xây dựng quy trình chung phù hợp với luật pháp Việt Nam phải phù hợp với điều kiện thực tế có phép 1.2 Mục đích phương pháp nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu:  Tìm hiểu mơ hình quản lý dự án chức quản lý dự án vai trị Chủ đầu tư mơ hình quản lý  Tiến hành phân tích, so sánh đánh giá hiệu quy trình quản lý chất lượng thi công công ty chuyên quản lý dự án  Đề xuất xây dựng quy trình quản lý chất lượng dự án giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng Việt Nam Trang: Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải - Bản vẽ thẩm tra phê duyệt Chủ đầu tư - Giá trị gói thầu thẩm tra phê duyệt - Tư vấn quản lý dự án soạn Chủ đầu tư phát hành thư mời quan tâm danh sách Cung cấp mời thầu hạn chế (hoặc mời - Hồ sơ thiết kế chi tiết thầu rộng rãi) - Dự tốn gói thầu (đã - Hồ sơ đánh giá bao gồm: thẩm tra phê duyệt) Kiểm tra lực kỹ thuật Nhà thầu Tổ chức thi cơng dự án, trình độ chun mơn Các tranh chấp khứ Nhà thầu đơn - Thư mời quan tâm vị khác - Soạn thảo hồ sơ đánh giá sơ Khả tài tiêu chí đánh giá ứng viên dự thầu Tiêu chí đánh giá chi tiết - Hồ sơ mời thầu: Mẫu hồ sơ mời thầu (Hồ sơ mời thầu, thư mời thầu, .bản vẽ) Điều kiện dự thầu - điều kiện tiên bị loại - Tách dự án thành gói thầu phù hợp Bảo lãnh thực hợp - Đề xuất Nhà thầu phù hợp tham đồng - bảo lãnh tạm ứng gia đấu thầu Tiêu chí kỹ thuật - Hồ sơ mời thầu, lập kế hoạch đấu thầu Các hồ sơ liên quan khác … Đề xuất Bảo lãnh tốn Thơng báo cho Khơng đạt/ Chưa phù Chủ đầu tư (nếu có) Tư vấn quản lý dự án hợp đề nghị bổ sung đạt A - Phê duyệt hồ sơ mời thầu - Phê duyệt gói thầu - Kế hoạch đấu thầu - Hồ sơ mời thầu - Giá dự gói thầu - Phê duyệt ngân sách ngắn Nhà thầu Thông báo cho TVQLDA hồ sơ chuẩn bị đạt đề nghị phát hành hồ sơ thầu - Phát hành hồ sơ mời thầu - Đăng báo đấu thầu theo quy định - Tiến hành đấu thầu B Hình 4.1a: Quy trình mời thầu chọn thầu Trang: 37 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học Thông báo Chủ đầu tư việc kéo dài thời gian dự thầu mời thầu lại Không đủ số hồ sơ để đánh giá GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải B - Tổ chức họp giải thắc mắc - Phối hợp với Chủ đầu tư để trả lời thắc mắc Nhà thầu - Nhận hồ sơ thầu - Báo cáo Chủ đầu tư Đủ số lượng hồ sơ để đánh giá Phân tích hồ sơ dự thầu, báo cáo đề xuất chọn Nhà thầu Khơng có hồ sơ đạt Có hồ sơ đạt - Xem xét phê duyệt chọn thầu, thông báo TVQLDA việc soạn thảo hợp đồng - Chịu trách nhiệm thương lượng cuối trao thầu Biên thông báo - Các họp giải thắc mắc thư giải đáp TVQLDA Chủ đầu tư cho Nhà thầu - Phát hành phụ lục mời thầu (nếu có) * Tư vấn quản lý dự án đệ trình: Báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu Phân tích sơ giá cả, lực - Giá phê duyệt kế hoạch đấu thầu - Giá Tư vấn quản lý dự án đề xuất - Giá đánh giá - Giá bỏ thầu Nhà thầu - Giá thương lượng Kiểm tra sai sót tính tốn hồ sơ thầu Nhận xét hồ sơ thầu có đề xuất phương án khác, tiến độ thi công * Chủ đầu tư phát hành: Thông báo trúng thầu Thư trao thầu Tổ chức thẩm định kết xét thầu Bảo lãnh toán * Nhà thầu: - Thư xác nhận nhận thầu (bảo lãnh dự thầu hiệu lực) - Bảo lãnh thực hợp đồng - Bảo lãnh tiền tạm ứng Chuẩn bị hồ sơ hợp đồng theo quy định phủ Việt Nam để hai bên ký kết thực Hình 4.1b: Quy trình mời thầu chọn thầu (tiếp theo) Trang: 38 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải Giai đoạn thi công Gửi thông tin, yêu cầu, phê duyệt Cung cấp thơng tin cho q trình thi công Kiểm tra xử lý thông tin Điều chỉnh, làm rõ thông tin No Tư vấn giám sát Xác nhận? No Làm rõ thông tin từ bên liên quan No Yes Chủ đầu tư: Nhận thông tin xử lý/ Chấp thuận? Lưu trữ thông tin Yes Lưu trữ thơng tin thực Giám sát q trình thực Hình 4.2: Quy trình trao đổi thơng tin công trường Trang: 39 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học GVHD: ThS Đỗ Hồng Hải Đệ trình hệ thống quản lý hồ sơ, thông tin liên quan đến dự án hợp đồng (hoặc yếu tố bổ sung) Đệ trình Khơng đạt Xem xét có ý kiến Đạt Phê duyệt áp dụng cho dự án Đồng ý Áp dụng cho dự án Hoặc có thay đổi yêu cầu chỉnh sửa đề nghị bổ sung Bên liên quan họp đệ trình Chủ đầu tư Tư vấn quản lý dự án xem xét để thống phê duyệt lại Hình 4.3: Hệ thống quản lý hồ sơ quản lý thông tin liên quan đến dự án hợp đồng Trang: 40 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải Điều chỉnh theo yêu cầu từ Tư vấn giám sát Đệ trình thư giới thiệu nhân Nhà thầu/ kèm lý lịch, cấp Đệ trình thư giới thiệu nhân Tư vấn giám sát/ kèm lý lịch, cấp Kiểm tra phù hợp với quy định pháp luật No Xác nhận? Điều chỉnh theo yêu cầu từ Chủ đầu tư Yes No No Chấp thuận? Yes Thực Hình 4.4: Quy trình bổ sung thay đổi nhân Trang: 41 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học Lập đệ trình hồ sơ chuẩn bị khởi cơng Giao Nhà thầu Đề nghị bổ sung Không đạt - Kiểm tra hồ sơ Nhà thầu đệ trình - Kiểm tra hợp đồng thi công hai bên ký Đạt Ra định phê duyệt lệnh khởi công GVHD: ThS Đỗ Hồng Hải Nhà thầu đệ trình hồ sơ * Hồ sơ đệ trình bao gồm: - Kế hoạch, tiến độ duyệt; văn phòng/ vật tư thiết bị sử dụng công trường - Nhân bố trí cơng trường duyệt -Kế hoạch đảm bảo vệ sinh mơi trường, nước - Hồ sơ khảo sát đánh giá trường nhà lân cận - Các loại bảo hiểm cho máy móc, thiết bị nhân sự, bên thứ …, xác nhận điện nước tới công trường, đảm bảo đủ để thi công - Huấn luyện an tồn lao động cho cơng nhân - Phương án đào hầm thẩm tra quan độc lập phê duyệt Chủ đầu tư - Bảo lãnh thực hợp đồng, bảo lãnh tạm ứng * Tư vấn quản lý dự án kiểm tra hồ sơ Nhà thầu đệ trình đảm bảo đầy đủ, hợp lý phê duyệt công suất điện nước sử dụng công trường - Kiểm tra hợp đồng hai bên ký kết bước chuẩn bị - Đệ trình báo cáo thức cho Chủ đầu tư lệnh khởi công định phê duyệt tương ứng - Đệ trình định nhân tham gia cơng trường bố trí văn phịng cơng trường Tư vấn quản lý dự án * Chủ đầu tư: - Ra định phê duyệt liên quan - Gửi thơng báo tới Chính quyền địa phương - Ra lệnh khởi công - Thực tạm ứng cho Nhà thầu theo Hợp đồng Hình 4.5: Quy trình lập, đệ trình phê duyệt cơng tác chuẩn bị cho khởi cơng gói thầu Trang: 42 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải Hồ sơ tạm ứng giấy đề nghị tạm ứng Không đạt Kiểm tra hồ sơ đệ trình Đạt Khơng đạt u cầu bổ sung Phê duyệt kiểm tra Phê duyệt ký chứng đủ điều kiện toán Bổ sung thủ tục cập nhật (nếu có) Chính phủ Xuất hóa đơn tài Tài khoản số ngân hàng Hình 4.6: Quy trình tạm ứng cho Nhà thầu Trang: 43 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học Đệ trình hồ sơ toán văn đề nghị toán Bổ sung pháp lý bảng tính giá Khơng đạt có hiệu chỉnh GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải Kiểm tra hồ sơ đệ trình Đạt Khơng đạt u cầu bổ sung Phê duyệt kiểm tra Đạt Phê duyệt ký chứng đủ điều kiện toán Bổ sung thủ tục cập nhật (nếu có) Chính phủ Xuất hóa đơn tài Tài khoản số ngân hàng Hình 4.7: Quy trình tốn cho Nhà thầu Trang: 44 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học Gởi văn báo cáo cơng tác phát sinh Có văn trả lời cho Nhà thầu Không đồng ý báo cáo Chủ đầu tư Khơng đồng ý, có văn trả lời cho Nhà thầu thông báo cho Tư vấn quản lý dự án GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải Văn báo cáo công tác phát sinh (không kể công việc khẩn cấp trường hợp khẩn cấp có quy định riêng) - Biên bên trường - Tờ trình Tư vấn quản lý dự án có xem xét hợp đồng - Kiểm tra lập biên thực tế bên liên quan - Lập tờ trình cho Chủ đầu tư - Đánh giá, giá trị phát sinh (tiền thời gian cần thiết) Đồng ý cho phát sinh Xem xét có ý kiến phê duyệt Chủ đầu tư đồng ý phát sinh Ra định cho bên điều chỉnh tiến độ duyệt tốn chi phí phát sinh Hình 4.8: Quy trình phê duyệt tốn cơng việc phát sinh Trang: 45 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học Tư vấn quản lý dự án lập báo cáo cuối kỳ (cuối tháng) Đệ trình Nộp ban quản lý dự án Đạt Yêu cầu bổ sung làm rõ GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải Yêu cầu báo cáo cần nêu rõ: - Tình hình thực tế xảy cơng trường Phối hợp bên - Các thay đổi - phát sinh điều chỉnh thiết kế (nếu có) - So sánh tiến độ thi công thực tế so với tiến độ duyệt - So sánh chi phí dự án so với chi phí cash-flow duyệt - Dự kiến tình hình tư vấn tốn cho Nhà thầu - Công việc tiến độ dự kiến cho công việc - Các lưu ý khác Lưu hồ sơ để theo dõi định kỳ Hình 4.9: Quy trình báo cáo định kỳ Tư vấn quản lý dự án Trang: 46 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải Đệ trình hồ sơ đề nghị tốn theo hợp đồng Bổ sung cập nhật quy định (nếu có) Đệ trình Chưa đầy đủ u cầu bổ sung Xem xét phê duyệt Đạt Thông báo cho Tư vấn quản lý dự án hóa đơn tài Chủ đầu tư phát hành lệnh chi trả Báo cáo chủ đầu tư Ngân hàng xác định chi trả TVQLDA xác nhận nhận chi trả Kết thúc chi trả định kỳ theo hợp đồng Hình 4.10: Quy trình toán định kỳ cho Tư vấn quản lý dự án Trang: 47 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học - GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải Thay đổi thiết kế do: Chủ đầu tư Thiết kế Chính quyền Khác Kiểm tra phù hợp thiết kế thay đổi với thiết kế duyệt Điều chỉnh theo ý kiến Ban quản lý dự án Thông tin Xác nhận? Không phù hợp Đạt Chủ đầu tư: Phê duyệt No Đạt Phát hành cho Nhà thầu Thực lập công tác thực hiện, báo giá công tác phát sinh QLDA: Kiểm tra? Thực điều chỉnh theo yêu cầu No Yes Chủ đầu tư: Phê duyệt No Yes Thực Hình 4.11: Quy trình quản lý thay đổi thiết kế xây dựng Trang: 48 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học GVHD: ThS Đỗ Hoàng Hải Giai đoạn kết thúc Gửi hồ sơ đề nghị xác nhận hoàn thành nghĩa vụ kết thúc thời gian bảo hành Bổ sung điều chỉnh theo yêu cầu Kiểm tra hồ sơ liên quan Không đạt Xác nhận? Đạt Kiểm tra có văn xác nhận nhận cơng trình Thực thủ tục tốn giai đoạn sau kết thức thời gian bảo hành Hình 4.12: Quy trình kết thúc bảo hành cơng trình Trang: 49 Báo cáo đề tài Nghiên Cứu Khoa Học GVHD: ThS Đỗ Hồng Hải KẾT LUẬN Qua q trình tìm hiểu nghiên cứu, thấy việc xây dựng mơ hình quản lý dự án hiệu giai đoạn thi công vấn đề cần thiết quan trọng cơng trình xây dựng Một dự án thành cơng ln ln kèm với quy trình quản lý tốt mặt chất lượng Nhận thức tầm quan trọng đó, q trình nghiên cứu, nhóm nghiêm túc tìm hiểu Nghị định,Thơng tư Chính phủ liên quan đến quản lý chất lượng dự án cơng trình xây dựng quy trình làm việc công ty chuyên quản lý dự án Với mục đích tìm hiểu quy trình quản lý dự án giai đoạn thi công xây dựng mơ hình đơn giản việc tổ chức quản lý dự án Nhóm hi vọng với đề tài nghiên cứu khoa học: “Xây dựng quy trình quản lý dự án giai đoạn thi công” mang lại quy trình chung áp dụng cho công ty, doanh nghiệp lĩnh vực quản lý dự án nước Trong thời gian nghiên cứu đề tài, nhóm nhận bên cạnh việc tìm hiểu quy trình quản lý dự án, cần biết cách vận dụng kiến thức học áp dụng vào thực tế cho phù hợp với tình hình cho phép Do thời gian tìm hiểu ngắn kiến thức hạn chế, nên trình làm báo cáo nghiên cứu khoa học cịn nhiều sai sót khuyết điểm Nhóm hi vọng nhận quan tâm, góp ý thầy để phần báo cáo nghiên cứu khoa học hồn thiện Cuối cùng, nhóm xin chân thành cám ơn giúp đỡ tận tình thầy ThS Đỗ Hồng Hải cung cấp tài liệu q trình nghiên cứu, giảng viên khoa bảo, giúp đỡ thành viên nhóm hồn thành đề tài nghiên cứu khoa học Trang: 50 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000:2000 [2] ©2013 Project Management Institute A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide) – Fifth Edition [3] Giáo trình quản lý dự án xây dựng – ThS Lương Thanh Dũng [4] Luật xây dựng - Luật số: 16/2003/QH11 [5] Nghị định 15/2013/NĐ-CP quản lý chất lượng cơng trình xây dựng [6] Thơng tư 10/2013/TT-BXD Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng [7] Hướng dẫn lập dẫn kỹ thuật thi công cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp - GS.TSKH Nguyễn Văn Liên [8] Tài liệu quy trình quản lý dự án công ty Meinhardt [9] Tài liệu nội dung công tác quản lý điều hành dự án công ty Apave ... dựng Vấn đề cần thi? ??t cần có quy trình cụ thể để quản lý tốt dự án giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng lãnh thổ Việt Nam Hiện quy trình quản lý chất lượng dự án giai đoạn thi công quan, đơn... quản lý dự án chức quản lý dự án vai trò Chủ đầu tư mơ hình quản lý  Tiến hành phân tích, so sánh đánh giá hiệu quy trình quản lý chất lượng thi cơng công ty chuyên quản lý dự án  Đề xuất xây. .. đề tài : ? ?Xây dựng quy trình quản lý dự án giai đoạn thi cơng” Qua xây dựng quy trình đơn giản hiệu việc quản lý dự án giai đoạn thi công cơng trình xây dựng Việt Nam Trang: Báo cáo đề tài Nghiên

Ngày đăng: 07/12/2020, 22:49

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w