Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
380,13 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHÀNGTỒNKHOTRONGCÁCDOANHNGHIỆPDỆTMAYVIỆTNAMHIỆNNAY 2.1. Khái quát chung về ngành dệtmayViệtNam 2.1.1. Vị trí của ngành trong nền kinh tế Cùng với sự phát triển của xã hội loài người, các sản phẩm về may mặc ngày càng hoàn thiện. Từ những nguyên liệu thô sơ, con người đã sáng tạo ra những nguyên liệu nhân tạo để phục vụ cho nhu cầu sử dụng các sản phẩm may mặc ngày càng phổ biến. Cuộc cách mạng khoa học kĩ thuật cùng với những phát minh khoa học trong lĩnh vực công nghiệp đã giúp cho ngành dệtmay có sự phát triển vượt bậc. Quá trình phát triển của ngành dệtmay trên thế giới gắn liền với sự phát triển của các nước công nghiệp. Do đó, các nước công nghiệp vẫn luôn thựchiệncác biện pháp bảo vệ ngành dệtmay nội địa trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của các nước đang phát triển. Cùng với đó, dệtmay cũng luôn là một lĩnh vực nhạy cảm khi đàm phán và giải quyết các tranh chấp trong quan hệ thương mại giữa các quốc gia. Ở Việt Nam, dệtmay cũng là một trong những ngành được chú trọng phát triển khi ViệtNamthựchiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Với những ưu thế về nguồn nhân công dồi dào, lượng vốn đầu tư không lớn, khả năng thu hồi vốn nhanh, ViệtNam có thể đẩy mạnh hoạt động của ngành dệtmay để vừa thu hút về giá trị xuất khẩu lớn, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế của đất nước, vừa giải quyết được việc làm cho phần lớn người lao động. 2.1.2. Tổng quan về ngành DệtmayViệtNamTrong những năm gần đây, ngành dệtmayViệtNam đã có những bước phát triển đáng kể với tốc độ trên dưới 20%/năm, kim ngạch xuất khẩu chiếm 15% kim ngạch xuất khẩu cả nước. Giá trị sản xuất công nghiệp của ngành dệtmaytrongnăm 2007 tăng 17,9% so với năm 2006. Các sản phẩm chủ yếu đều tăng như sợi toàn bộ tăng 11%; vải lụa thành phẩm tăng 8,9%; sản phẩm quần áo dệt kim tăng 8,8%; quần áo may sẵn tăng 12,6%. Sự phát triển ấn tượng của ngành may mặc đã góp phần đưa ViệtNam trở thành một trong chín nước xuất khẩu hàngmay mặc lớn nhất trong số 153 nước xuất khẩu hàngdệtmay trên toàn thế giới. Dệtmay đang vươn lên và tham gia vào những mặt hàng xuất khẩu có kim ngạch xuất khẩu trên 1 tỷ USD của Việt Nam, bên cạnh những mặt hàng khác như dầu thô, giày dép, thuỷ sản v.v. Năm 2007, kim ngạch xuất khẩu dệtmay của ViệtNam đạt 7,8 tỷ USD, tăng 33,4% so với năm 2006 và bằng khoảng 16% giá trị xuất khẩu hàng hoá năm 2007. Hơn nữa, trongnăm 2007, dệtmay đã vượt qua dầu thô và trở thành mặt hàng mang lại kim ngạch xuất khẩu lớn nhất. Kể từ sau Hiệp định Thương mại Việt – Mỹ và đặc biệt khi ViệtNam trở thành viên chính thức của WTO, thị trường và thị phần xuất khẩu hàngmay mặc của ViệtNam ngày càng phát triển. Trong đó, thị trường Mỹ đứng đầu với kim ngạch xuất khẩu năm 2007 là 4,5 tỷ USD (chiếm khoảng 57,7% tổng kim ngạch xuất khẩu dệtmaynăm 2007); tiếp theo là EU với 1,5 tỷ USD (chiếm khoảng 19,2%) và Nhật Bản. Ngoài ra còn các thị trường khác như: Đài Loan, Canada, Hàn Quốc v.v. Đặc biệt sau khi Mỹ đã xóa bỏ hạn ngạch cho hàngmay mặc của ViệtNam vào đầu năm 2007 thì hàngmay mặc của ViệtNam xuất khẩu vào Mỹ đã tăng mạnh, tăng 46,7% so với năm 2006, lớn hơn nhiều so với hàng Trung Quốc (chỉ tăng 23% so với năm 2006 khi xuất sang thị trường Mỹ). 2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 2.1- Cơ cấu ngành DệtmayViệtNam Vụ Công nghiệp Vụ xuất khẩu Doanhnghiệp Thành viên Tập đoàn Dệt Hiệp hội DệtmayViệtNam Bộ Công Thương MayViệtNam DN may ngoài Quốc doanh Dn may có vốn đầu tư nước ngoài Khối công ty liên doanh liên kết Khối sự nghiệp Khối đơn vị hạch toán phụ thuộc Dn thành viên hạch toán độc lập Khối DN cổ phần Cácdoanhnghiệp thuộc ngành dệtmayViệtNam đều trực thuộc Bộ Công Thương với sự quản lý trực tiếp của hai vụ Công nghiệp và Vụ Xuất khẩu, ngoài ra còn có sự điều hành quản lý của Hiệp hội DệtmayViệt Nam. Do đó mà mọi định hướng hoạt động của toàn ngành đều được thống nhất nhất quán. Giữa cácdoanhnghiệp thành viên có sự tương tác hỗ trợ cho nhau. Theo thống kê của Hiệp hội DệtmayViệtNam vào năm 2009 , thì toàn ngành đã có đến 3719 doanh nghiệp, trong đó có sự tham gia của nhiều các thành phần kinh tế, nhiều vùng miền, ta có thể thấy con số thống kê trong bảng sau: Bảng 2.2 – Thống kê cácdoanhnghiệpDệtmayViệtNam Nguồn : Hiệp hội DệtmayViệtNam Từ các số liệu ở bảng trên, ta có thể thấy được thành phần doanhnghiệp chủ yếu tham gia trong ngành dệtmayhiệnnay chủ yếu là công ty cổ phần, công ty TNHH vốn NN < 50% và cácdoanhnghiệp tư nhân. Chứng tỏ cácdoanhnghiệp tư nhân trong nước đã quan tâm đầu tư mạnh vào ngành dệt may. Còn theo bảng số liệu theo vũng lãnh thổ, ta có thể thấy cácdoanhnghiệp tập trung chủ yếu ở vùng Đông Nam Bộ tiếp đến là vùng đồng bằng sông Hồng. Đây đều là hai vùng tập trung nhiều dân cư và có tiềm năng về nhân lực. 2.1.2.2. Các sản phẩm của ngành Sản phẩm của ngành may mặc không chỉ được biết đến đơn thuần là các sản phẩm quần áo, mà còn bao gồm những sản phẩm dùng trongcác ngành và sinh hoạt như: lều, buồm, chăn, màn, rèm… Với ngành may mặc Việt Nam, sản phẩm của ngành cũng rất đa dạng nhằm đáp ứng yêu cầu xuất khẩu. Những sản phẩm may mặc phổ biến thường được xuất khẩu sang các thị trường chính của Việt Nam, như Mỹ, EU, Nhật Bản, là quần dài, quần short, áo jacket, áo sơ mi, áo bông, áo thun v.v. 2.1.2.3. Đặc thù ngành Theo thống kê của Hiệp hội DệtmayViệt Nam, nếu phân loại theo nguồn vốn sở hữu thì số doanhnghiệpdệtmay ngoài quốc doanh tại ViệtNam là 2975 doanh nghiệp, doanhnghiệp nhà nước là 55 doanhnghiệp và doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài là 688 doanh nghiệp. Còn nếu phân loại theo số lao động thì có 2270 doanhnghiệp có dưới 500 lao động, 799 doanhnghiệp có từ 500 đến 1000 lao động, 624 doanhnghiệp có từ 1000 đến 5000 lao động và chỉ có 18 doanhnghiệp có từ 5000 lao động trở lên. Như vậy có thể thấy số lượng doanhnghiệpdệtmay có quy mô nhỏ và cácdoanhnghiệp ngoài quốc doanh chiếm đa số tại Việt Nam. Với mục tiêu thựchiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, dệtmay là một trong những ngành được chú trọng và ưu tiên phát triển trên cơ sở tận dụng nguồn nhân công dồi dào, giá rẻ trong nước để thựchiệncác đơn hàngmay xuất khẩu của nước ngoài. Đến nay, số lao động trong ngành may là gần 2 triệu lao động. Tuy ngành may cần và đã thu hút được nhiều lao động, nhưng tính ổn định của nguồn lao động trong ngành lại không cao. Nguyên hân chính là do mức thu nhập của công nhân ngành may khá thấp so với các ngành khác. Do đó, người lao động không mấy mặn mà với ngành may. Họ sẵn sàng chuyển đổi sang những công việc khác có thu nhập cao hơn. Mặc dù, gần đây, nhiều doanhnghiệpmay đã có những thay đổi trong chính sách lương thưởng cho người lao động nhưng số lao động thôi việc vẫn không ngừng tăng lên so với số lao động tuyển mới. Doanhnghiệpdệtmay của ViệtNamhiệnnay chủ yếu vẫn là thựchiệncác đơn hàng gia công xuất khẩu cho phía nước ngoài. Số doanhnghiệp có khả năng thiết kế và sản xuất các sản phẩm thời tranghiện vẫn chưa có nhiều. Do đó, giá trị gia tăng trongcác mặt hàngmay mặc ở ViệtNam còn thấp, dẫn đến lợi nhuận thu về chưa tương xứng với khả năng cũng như giá trị xuất khẩu cao trong những năm qua. Bên cạnh đó, cácdoanhnghiệpmay mặc trong nước lại chưa chú trọng đến thị trường nội địa với số dân đông đảo hiện nay. Chính vì thế, hàngmay mặc ViệtNam dù được đánh giá cao ở nước ngoài thì lại không được coi trọng ở trong nước. Quần áo Trung Quốc với giá rẻ và mẫu mã đa dạng có thể được tìm thấy ở khắp các cửa hàng siêu thị, chợi của ViệtNamtrong khi hàngViệtNam thì hầu như vắng bóng. Gần đây, hàngmay mặc của ViệtNam với một số thương hiệu như May 10, Việt Tiến, Ninomax, Made in Vietnam, v.v… đã dần được người tiêu dùng ViệtNam chú ý hơn. Tuy nhiên, ở phân khúc thị trường hàngmay mặc giá rẻ thì ViệtNam vẫn chưa thế cạnh tranh được với hàng Trung Quốc ngay trên “ sân nhà”. Một thực tế nữa, là ngành may mặc ViệtNam vẫn bị phụ thuộc khá nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài, với trị giá nguyên phụ liệu nhập khẩu chiếm gần 70-80% so với giá trị kim ngạch xuất khẩu. Tuy đã chú trọng về đầu tư công nghệ, dây chuyền sản xuất hiện đại hơn nhưng nguyên liệu sản xuất trong nước hoặc không đủ cho nhu cầu sử dụng để sản xuất trong nước hoặc không đủ cho nhu cầu sản xuất hàng xuất khẩu , hoặc không đáp ứng được tiêu chuẩn của khách hàng nước ngoài. Nhiều đơn đặt hàng, phía nước ngoài cũng chỉ định luôn nhà cung cấp nguyên vật liệu khiến cho cácdoanhnghiệpViệtNam không có điều kiện sử dụng nguyên liệu trong nước với giá thành rẻ hơn. Như vậy, giá trị thực tế mà ngành may thu được không hề cao so với con số kim ngạch xuất khẩu. Trình độ công nghệ, và năng lực sản xuất của cácdoanhnghiệpmayViệtNamhiệnnay còn thấp hơn 30-50% so với mặt bằng chung của khu vực. Đây là một thiệt thòi lớn cho ngành may mặc Việt Nam. Tuy nhiên, trong thời gian qua, một số doanhnghiệp cũng đã chủ động đầu tư cải tiến về công nghệ nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, từ đó tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. 2.1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệtmaytrong nước 2.1.2.4.1. Nhân tố chính trị Trong quyết định 36/QĐ-TTg ngày 14/3/2008 về phê duyệt Chiến lược phát triển ngành công nghiệpDệtmayViệtNam đến năm 2015 , định hướng đến năm 2020, ViệtNam đặt mục tiêu phát triển ngành thành một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn về xuất khẩu; đáp ứng ngày càng cao nhu cầu tiêu dùng trong nước; tạo nhiều việc làm cho xã hội; nâng cao khả năng cạnh tranh hội nhập vững chắc kinh tế khu vực và thế giới. Do đó, ngành mayViệtNamtrong thời gian tới sẽ được ưu tiên phát triển. Dệtmay vốn là một lĩnh vực khá nhạy cảm trong quan hệ thương mại của các quốc gia. Hàngmay mặc của ViệtNam với ưu thế giá thành thấp vừa là yếu tố cạnh tranh so với hàng xuất khẩu của các quốc gia khác, nhưng cũng lại là một hạn chế do dễ bị các nước nhập khẩu điều tra và áp dụng thuế chống bán phá giá. Năm 2007, hàngmay mặc của ViệtNam đã bị Mỹ thựchiện điều tra về bán phá giá vào thị trường này. Mặc dù Mỹ đã kết luận ViệtNam không thựchiện bán phá giá, nhưng hàngmay mặc ViệtNam vẫn bị giám sát khi xuất khẩu vào Mỹ trongnăm 2008. 2.1.2.4.2. Nhân tố kinh tế Môi trường kinh tế đóng vai trò quan trọngtrong sự vận động và phát triển của thị trường. Có sức mua mới có thị trường. Các yếu tố kinh tế ảnh hưởng đến sức mua , cơ cấu tiêu dùng như: tốc độ tăng trưởng hay suy thoái kinh tế chung, tỷ lệ lạm phát nền kinh tế, cơ cấu thu nhập và mức tăng trưởng thu nhập, sự thay đổi cơ cấu chi tiêu của dân cư….Cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới gần đây đã có tác động đến nền kinh tế Việt Nam, tốc độ tăng trưởng kinh tế giảm sút, tỷ lệ lạm phát cao đã làm ảnh hưởng lớn đến thu nhập của người dân dẫn đến nhu cầu tiêu dùng của họ cũng giảm xuống. Để hạn chế những thiệt hại mà suy thoái nền kinh tế gây ra chính phủ đã thựchiện nhiều chính sách khác nhau như: kích cầu tiêu dùng, gần đây nhất là cuộc vận động người ViệtNam dùng hangViệtNam để hạn chế rủi ro của cácdoanh nghiệ ViệtNam khi xuất khẩu ra thị trường quốc tế. Đây là một cơ hội lớn cho cácdoanhnghiệpdệtmayViệt Nam. 2.1.2.4.3. Nhân tố xã hội Kinh tế càng phát triển , đời sống và thu nhập càng cao thì con người càng chú trọng đến các sản phẩm phục vụ tiêu dùng, trong đó có quần áo. Thêm vào đó, xu hướng và thị hiếu may mặc cũng có sự biến đổi liên tục. Nếu cácdoanhnghiệpmay không cú trọng đầu tư đúng mức cho công tác thiết kế sẽ nhanh chóng bị tụt hậu trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này. Hàngmay mặc Trung Quốc với giá rẻ và kiểu dáng mẫu mã đa dạng, thường xuyên thay đổi và khá phù hợp với thị hiếu của người ViệtNam đang chiếm lĩnh thị trường may mặc nội địa. Tuy nhiên, người ViệtNam có tâm lý “ ăn chắc mặc bền”, nên sản phảm chất lượng tốt của cácdoanhnghiệptrong nước vẫn được nhiều người ViệtNam tìm dùng. Đây là một thuận lợi cho cácdoanhnghiệptrong nước khi muốn chiếm lại thị trường nội địa hiện đang bị hàng Trung Quốc tấn công và thống trị. 2.1.2.4.4. Nhân tố công nghệ Năng lực sản xuất kém, công nghệ lạc hậu là một trong những hạn chế lớn của ngành dệtmayViệtNamhiện nay. Hoạt động của ngành mayhiệnnay phần lớn vẫn là thựchiện gia công cho nước ngoài hoặc chỉ sản xuất những sản phẩm đơn giản, còn những sản phẩm đòi hỏi kỹ thuật cao mang lại giá trị gia tăng lớn lại chưa đáp ứng được. Vì thế, nếu được đầu từ đúng mức về công nghệ thì ngành may mặc ViệtNam có thể phát huy hết tiềm năng về lao động và chất lượng. 2.1.2.4.5. Môi trường tự nhiên Môi trường tự nhiên bao gồm hệ thống các yếu tố tự nhiên ảnh hưởng nhiều mặt tới các nguồn lực đầu vào của cácdoanhnghiệp và ảnh hưởng đến các hoạt động Marketing trên thị trường. Đây là những yếu tố vừa tạo nên những điều kiện thuận lợi vừa đưa lại những khó khăn đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, cụ thể là: - Đặc điểm thời tiết khí hậu của vùng hay quốc gia - Nguồn tài nguyên thiên nhiên, trữ lượng và điều kiện khai thác - Vấn đề ô nhiễm môi trường - Sự can thiệp của Chính phủ vào quản lý tài nguyên thiên nhiên. ViệtNam là nước có khí hậu nhiệt đới gió mùa nóng ẩm quanh năm, là điều kiện thuận lợi cho phất triển ngành nông nghiệp và trồng cây nguyên liệu phục vụ các ngành công nghiệp nước ta, đồng thời nước ta có nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú đa dạng, trữ lượng lớn. Nhưng do điều kiện khoa học kỹ thuật của nước ta chưa hiện đại nên chưa khai thác triệt để được các nguồn tài nguyên, chưa tạo ra được đủ nguyên liệu cho ngành công nghiệp nước ta. Ngành dệtmay cũng bị ảnh hưởng bởi các yếu tố đó, hàngnăm toàn ngành phải nhập khẩu 70% nguyên liệu sản xuất từ nước ngoài, làm cho chi phí sản xuất cao từ đó lợi nhuận của doanhnghiệp thấp. Vì vậy đây là một thách thứckhó khăn đối với toàn ngành DệtmayViệt Nam. 2.1.2.5. Phân tích SWOT của ngành 2.1.2.5.1. Điểm mạnh - Nguồn lao động dồi dào, khéo léo, cần cù, chịu khó; -Tiền gia công sản phẩm rẻ, chi phí nhân công thấp; - Chất lượng các sản phẩm may mặc của ViệtNam được các nước nhập khẩu đánh giá cao; - Kim ngạch xuất khẩu của ngành dệtmayViệtNam ngày càng tăng và thị trường xuất khẩu ngày càng được mở rộng; - Cácdoanhnghiệpmay đang dần chú trọng và có kế hoạch đầu tư nâng cao năng lực thiết kế, năng suất lao động, ứng dụng công nghệ vào sản xuất nhằm giảm lãng phí về nguyên vật liệu. 2.1.2.5.2. Điểm yếu - Công nghệ của cácdoanhnghiệptrong ngành vẫn còn lạc hậu; - Lao động có tay nghề cao, giàu kinh nghiệm còn chiếm tỷ lệ nhỏ. Bên cạnh đó, mức độ ổn định của nguồn lao động trong ngành may mặc không cao khiến cho cácdoanhnghiệpmay thường xuyên phải quan tâm đến việc tuyển dụng lao động mới; - Chủ yếu là thựchiệnmay gia công cho cácdoanhnghiệp nước ngoài nên giá trị gia tăng của ngành may còn thấp; - Chưa xây dựng được thương hiệu riêng cho ngành may của ViệtNam tại thị trường nước ngoài nên không chủ động được kênh phân phối và thị trường tiêu thụ, - Phần lớn nguyên liệu cho ngành may mặc hiệnnay vẫn phải nhập khẩu dẫn đến giá trị thực tế thu được của ngành chưa cao, - Ngành may mặc ViệtNamhiện chưa chú trọng nhiều đến thị trường nội địa; - Khả năng tự thiết kế còn yếu, phần lớn là làm theo mẫu mã đặt hàng của phía nước ngoài để xuất. khẩu. 2.1.2.5.3. Cơ hội - Dân số ViệtNam đông sẽ cung cấp một nhu cầu lớn cho ngành may mặc Việt Nam; - Mức sống và thu nhập của người dân ngày càng tăng lên sẽ khiến cho nhu cầu đối với các sản phẩm may mặc ngày càng tăng, đặc biệt là các sản phẩm trung và cao cấp. - Hàngmay mặc của ViệtNam ngày càng nhận được sự tín nhiệm của các nước nhập khẩu (Mỹ, EU, Nhật Bản…) do chất lượng sản phẩm cao nên sẽ có thể mở rộng hơn thị phần xuất khẩu cũng như tăng giá trị xuất khẩu; [...]... ít các cơ quan chức năng nào có thể thống kê được con số chính xác về hàngtồnkhotrong các doanhnghiệpdệtmay Chính điều này đã gây cho chúng tôi nhiều khó khăn trong quá trình thu thập thông tin và số liệu về hàngtồnkhotrong các doanhnghiệpdệtmayViệtNam hiện nayCác thông tin và những con số chúng tôi điều tra được dưới đây còn mang tính chung chung Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, hàng. .. ViêtNam gặp không ít khó khăn trong việc thựchiện cam kết giảm thuế nhập khẩu bảo hộ hàngdệtmay nội địa, riêng thuế nhập khẩu hàngdệtmay đã giảm kho ng 2/3, cụ thể hàngmay mặc từ 50% giảm xuống còn 20%, vải từ 40% xuống 12%, sợi xuống còn 5% Hơn nữa Hoa Kỳ - một thị trường tiềm năng của DệtmayViệtNam đã đơn phương áp đặt cơ chế giám sát đặc biệt dệtmay đối với 5 nhóm hàngdệtmay của Việt Nam: ... tài chính Hiện chỉ một số doanhnghiệp có thương hiệu và có nhiều khách hàng truyền thống như May 10, Việt Tiến, Nhà Bè… là còn đơn đặt Vì thế, tồn tại” là mục tiêu hàng đầu của cácdoanhnghiệp Theo Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại ViệtNam (AMCHAM), doanh số bán hàngdệtmay tại Hoa Kỳ trong tháng 10/2008 đã giảm sút mạnh, ở mức thấp nhất trong 35 năm qua Trongcác mặt hàng nhập khẩu vào Hoa Kỳ trong 9... trạnghàngtồnkho tăng cao trong các doanhnghiệpdệt như mẫu mã, giá cả và chất lượng vải nhưng cần nhìn nhận lại cách quản lý sản xuất của cácdoanhnghiệp này, hàngtồnkho còn nhiều nhưng vẫn tiếp tục sản xuất mang vào kho “cất” Hình như cácdoanhnghiệp sản xuất theo kiểu “ bản năng” , không hề có một dự báo nhu cầu, không có kế hoạch sản xuất nào được tiến hành và công tác quản lý hàngtồn kho. .. nguyên phụ liệu tồnkho quá thấp không đáp ứng được những thay đổi bất ngờ trong sản xuất, Hoặc nếu tồnkho quá cao sẽ gây ra tình trạng lãng phí chi phí tồnkho của doanhnghiệp hoặc chất lượng nguyên liệu sẽ giảm sút trong thời gian lưu kho quá lâu Nói tóm lại, tình trạnghàngtồnkho quá cao hoặc quá ít là hậu quả của công tác quản lý hàngtồnkho thiếu tính chuyên nghiệptrong mỗi doanhnghiệp Thứ hai,... các nước trên thế giới 2.2 Tình hình sản xuất và hàngtồnkhotrong các doanhnghiệpDệtmayViệtNam 2.2.1 Vài nét về tình hình sản xuất của ngành dệtmayViệtNam Từ năm 2002, ngành DệtmayViệtNam có tăng trưởng đột phá mở đầu cho một thời kỳ tăng trưởng mạnh mẽ cả về kim ngach lẫn tỷ trọngtrong xuất khẩu chung của nền kinh tế Năm 2002, xuất khẩu dệtmay đạt trên 2,7 tỷ USD và chiếm tỷ trọng trên... hội DệtmayViệtNam cũng nhìn nhận, khó khăn lớn nhất với các doanhnghiệpdệtmay trong nước hiệnnay là cơ chế giám sát hàngdệtmay nhập khẩu từ ViệtNam và nguy cơ tự khởi kiện điều tra chống bán phá giá Năm 2008, mặc dù kinh tế ViệtNam và thế giới chứng kiến những biến động mạnh mẽ, từ lạm phát những tháng đầu năm đến giảm phát cuối năm, nhưng hết năm, kim ngạch xuất khẩu dệtmayViệtNam vẫn... nhất trong 35 năm qua Trongcác mặt hàng nhập khẩu vào Hoa Kỳ trong 9 tháng, chỉ có hàngdệtmayViệtNam tăng 22%, hàng nhập khẩu từ các nước khác giảm 3% so với cùng kỳ 2007 Hiện Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản là 3 thị trường xuất khẩu chính của Việt Nam, chiếm kho ng 85% thị phần xuất khẩu, trong đó Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu lớn nhất chiếm 57% thị phần Đây là nguyên nhân khiến cho hàngdệtmay của Việt Nam. .. dệtmayViệtNam so với các quốc gia khác Nguồn nhân lực dồi dào, dễ huy động, giá rẻ, được đánh giá là khéo léo, có tay nghề cao Tuy nhiên , một điểm yếu trong vấn đề nhân lực của nước ta đó là tính chuyên nghiệp không cao,khâu quản lý nhân lực còn thiếu khoa học 2.2.2 Tình hình hàngtồnkhotrongcác DNDM ViệtNam 2.2.2.1 Thựctrạnghàngtồnkho của một số doanhnghiệptrong ngành Đối với các ngành... của ngành công nghiệpdệtmay thể hiện rõ nhất ở khu vực TP.HCM, nơi chiếm gần phân nửa năng lực dệtmay của cả nước Kim ngạch xuất khẩu dệtmay chỉ đạt 9,5 tỷ USD cho năm 2008 Thựctrạngnày phản ánh đúng tình hình thực tế khi các đơn hàng bắt đầu sụt giảm kể từ tháng 8-2008 Bởi bậy, VITAS khuyến cáo cácdoanhnghiệp (DN) hết sức thận trọng khi thựchiệncác đơn hàng mới, đặc biệt từ các nhà nhập khẩu . THỰC TRẠNG HÀNG TỒN KHO TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM HIỆN NAY 2.1. Khái quát chung về ngành dệt may Việt Nam 2.1.1. Vị trí của ngành trong. ngành Dệt may Việt Nam Vụ Công nghiệp Vụ xuất khẩu Doanh nghiệp Thành viên Tập đoàn Dệt Hiệp hội Dệt may Việt Nam Bộ Công Thương May Việt Nam DN may ngoài