Quản trị rủi ro trong hoạt động xuất khẩu gạo

z  BỘ GIÁO DỤC ĐÀO T ẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN HOÀNG NGÂN QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GẠO Chuyên ngành: Tài Chính Doanh Nghiệp Mã số: 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS NGUYỄN THỊ NGỌC TRANG TP.HỒ CHÍ MINH - NĂM 2010 MỤC LỤC MỞ ĐẦU DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Chương 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ RỦI RO VÀ QU ẢN TRỊ RỦI RO 1.1.Tổng quan rủi ro 10 1.1.1 Khái ni ệm 10 1.1.2 Phân lo ại rủi ro 10 1.2 Các rủi ro hoạt động xuất 11 1.2.1 Rủi ro tỷ giá 11 1.2.2 Rủi ro giá hàng hóa 11 1.2.3 Rủi ro lãi suất 12 1.2.4 Rủi ro cạnh tranh thị tường 12 1.2.5 Rủi ro công nghệ, chất lượng sản phẩm 13 1.2.6 Rủi ro toán xuất nhập khẩu, khách h àng không tr ả nợ, thời gian trả nợ kéo dài 14 1.2.7 Rủi ro tuân thủ 14 1.3 Quản trị rủi ro hoạt động kinh doanh xuất 15 1.3.1 Khái ni ệm quản trị rủi ro 15 1.3.2 Nguồn rủi ro 15 1.3.2.1 Môi trường vật chất: 15 1.3.2.2 Môi trường xã hội: 16 1.3.2.3 Mơi trường trị 16 1.3.2.4 Môi trường luật pháp 16 1.3.2.5 Môi trường hoạt động 17 1.3.2.6 Môi trường kinh tế 17 1.3.2.7 Vấn đề nhận thức 18 1.3.3 Nhận diện rủi ro 18 1.3.4 Đánh giá chi phí hoạt động quản trị rủi ro tr ên phương diện chi phí phát sinh khơng thực hoạt động quản trị rủi ro 1.3.5 Sử dụng ph quản trị rủi ro 1.3.6 Chương trình quản trị rủi ro khơng nên d ựa vào quan điểm thị trường bạn 1.3.7 Nắm rõ 1.3.8 Kiểm soát r 1.3.8.1 Các bi ện pháp né tránh rủi ro 1.3.8.2 Các bi ện pháp ngăn ngừa tổn thất 1.3.8.3 Các bi ện pháp giảm thiểu tổn thất 1.3.8.4 Tài tr ợ rủi ro 1.3.9 Quản trị rủi ro tài 1.3.9.1 Hợp đồng kỳ hạn 1.3.9.2 Hợp đồng giao sau 1.3.9.3 Quyền chọn 1.3.9.4 Hoán đổi 1.4 Quản trị rủi ro hoạt động xuất gạo Thái Lan v h ọc cho Việt Nam 1.4.1 Thái Lan ph 1.4.2 Bài học đối Kết luận chương Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GẠO TẠI VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu tổng quan ng ành gạo chế điều hành xu ất gạo thời gian qua 2.1.1 Đối với hợp 2.1.2 Đối với hợp 2.2 Các nhân t ố ảnh hưởng đến hoạt động xuất gạo 2.2.1 Điều kiện tự 2.2.2 Sản xuất 2.2.3 Giống lúa 2.3 Thực trạng xuất gạo doanh nghiệp thời gian qua 2.3.1 Quá trình thu gom xây xát, đấu trộn gạo theo tiêu chu ẩn xuất 42 2.3.2 Sản lượng, kim ngạch giá c ả xuất 2.3.3 Thị trường xuất 2.4 Thực trạng quản trị rủi ro hoạt động xuất gạo Việt Nam 2.4.1 Thực trạng quản trị rủi ro xảy cho doanh nghi ệp xuất gạo Việt Nam 2.4.1.1 Rủi ro giá nguyên liệu 2.4.1.2 Rủi ro bảo quản, kho, chất lượng 2.4.1.3 Rủi ro giá xuất 2.4.1.4 Rủi ro lãi suất ngân hàng 2.4.1.5 Rủi ro biến động tỷ giá 2.4.1.6 Rủi ro tuân thủ, pháp lý 2.4.1.7 Các rủi ro khác 2.4.2 Vai trị c phủ, ngành nông nghi ệp, Hiệp Hội Lương Thực Việt Nam việc điều hành xu ất gạo 2.4.3 Công tác qu ản trị rủi ro hoạt động xuất gạo Việt Nam 2.4.4 Thực trạng ứng dụng công cụ phái sinh Việt Nam 2.4.5 Khung pháp lý ch ế độ kế toán Việt Nam liên quan đến cơng cụ tài phái sinh Kết luận chương Chương 3: CÁC GI ẢI PHÁP QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GẠO TẠI VIỆT NAM 3.1 Đối với phủ Hiệp hội Lương thực Việt Nam, ngân hàng, ngành nông nghi ệp 3.1.1 Hoàn thi ện chế, khung pháp lý công cụ phái sinh, chiến lược hỗ trợ ngành gạo quy định xuất gạo 3.1.2 Hỗ trợ từ phía Hiệp Hội Lương Thực Việt Nam dự báo biến động thị trường gạo, tỷ giá, để lựa chọn tham gia v thị trường giao sau, phát huy hi ệu giá hợp đồng kỳ hạn 3.1.3 Đưa mức phí hợp lý sản phẩm phái sinh hiệu cho sản phẩm phái sinh để doa nh nghiệp thưc được.80 3.1.4 Xây d ựng hệ thống kho dự trữ lúa gạo phục vụ tạm trữ v xu ất 82 3.1.5 Nghiên c ứu lai tạo giống lúa có chất l ượng suất cao đáp ứng biến đổi khí hậu, ph ù h ợp nhu cầu gạo xuất 83 3.1.6 Hỗ trợ từ Nhà nước, ngân hàng nhà nước ngân hàng thương mại giải pháp t ài phịng ng ừa rủi ro 85 3.1.7 Phát tri ển hình thức bảo hiểm nơng nghiệp cho nông dân 86 3.2 Đối với thân doanh nghiệp xuất gạo, nông dân 87 3.2.1 Hoàn thi ện hệ thống thu mua, chế biến, kho dự trữ gạo, nơi có nguồn nguyên liệu lớn 87 3.2.2 Xây d ựng, đào tạo đội ngũ có trình độ kiến thức chun mơn để phân tích dự báo quản trị có hiệu rủi ro 89 3.2.3 Nâng cao công tác d ự báo nguồn cung cấp nguyên li ệu nước, biến động giá gạo giới 3.2.4 Doanh nghiệp xuất xây dựng mơ h ình quản trị rủi ro 90 91 3.2.5 Nâng cao ch ất lượng gạo, cải tiến kỹ thuật canh tác, nghi ên cứu tìm giống lúa tốt 94 3.2.6 Doanh nghiệp xuất đẩy mạnh tìm thị trường, quảng cáo tiếp thị, xây dựng thương hiệu, xúc tiến thương mại 96 3.2.7 Xác định rõ m ục tiêu l ợi ích phòng ng ừa rủi ro 97 Kết luận chương 98 Kết luận chung 99 Danh mục tài liệu tham khảo 100 Phụ lục PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý ch ọn đề tài: Việt Nam nước nơng nghiệp có nhiều sản phẩm xuất mũi nhọn gạo, cà phê, th ủy sản, cao su, tơ sợi,…Cùng v ới sách mở cửa, hội nhập với kinh tế khu vực giới, đẩy mạnh quan hệ ngoại thương phát triển, nhiên nhà s ản xuất, nhà kinh doanh nước ta phải phải đối mặt với nhiều rủi ro xảy Hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam phải b ước vào sân chơi bối cảnh giới đầy biến động, bất ổn, khó dự báo Điều m ột thách thức lớn đòi h ỏi doanh nghiệp phải có h ướng phù h ợp Những năm gần đây, hoạt động kinh doanh xuất nhập doanh nghiệp nước ngày tr nên sôi động Khủng hoảng tài tồn cầu năm 2008 (trong có thị trường hàng hóa, th ị trường tài chính, thị trường địa ốc phát triển sở nhu cầu ảo, nhu cầu định nhà đầu cơ) ảnh hưởng lớn đến kinh tế Với bất ổn giá h àng hóa, t ỷ giá, lãi suất gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến doanh nghiệp xuất nh ập Việt Nam Hoạt động kinh doanh xuất gạo khơng nằm ngo ài ảnh hưởng Cuối tháng năm 2008, giá gạo xuất cao kỷ lục 1200 USD/tấn vòng 25 n ăm qua làm giá gạo Việt Nam sốt cao Năm 2009, nhu cầu gạo th ương mại giảm so với năm trước, nguyên nhân nước mua g ạo dự trữ nhiều làm giá mua gi ảm xuống Năm nhiều nước mùa, nên nhu c ầu gạo giảm, giá gạo xuất giảm Tỷ giá USD biến động đáng kể, thị tr ường chợ đen lên đến 20.000đ, tăng xa so với mức trần nh nước công bố, lãi suất cho vay tăng cao gần 21%, ….đã ảnh hưởng không nhỏ đến doanh nghiệp, cho thấy bất ổn giá hàng hóa, th ị trường tài Những điều cho th có nhiều rủi ro tiềm ẩn hoạt động kinh doanh xuất gạo Do đó, việc quản trị hiệu rủi ro kinh doanh xuất gạo điều kiện tiên quy ết cho cho phát triển bền vững ng ành gạo để thích nghi với kinh tế thị tr ường, đứng vững phát tri ển bất ổn kinh tế Mục tiêu nghiên c ứu đề tài - Hệ thống lại lý thuyết rủi ro, quản trị rủi ro - Phân tích Thực trạng quản trị rủi ro hoạt động kinh doanh xuất gạo, xác định nguyên nhân d ẫn đến rủi ro Sử dụng cơng cụ phái sinh để ph ịng ngừa rủi ro tài chính: hợp đồng giao sau, hợp đồng kỳ hạn, quyền chọn… cho doanh nghiệp xuất nhập gạo - Đề xuất số giải pháp v kiến nghị để nhà nước,doanh nghiệp, nơng dân thực có hiệu công tác quản trị rủi ro cho ng ành gạo trước thềm hội nhập quốc tế Đối tượng ph ạm vi nghiên cứu - Thực trạng quản trị rủi ro, ứng dụng công cụ phái sinh ng ành xu ất gạo Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu: Do giới hạn khuôn khổ đề t ài nghiên c ứu, đề tài không sâu vào k ỹ thuật định giá công cụ phái sinh m nghiên cách thức lựa chọn v thiết kế chương trình quản trị rủi ro tốt cho doanh nghiệp xuất gạo hạn chế rủi ro xảy cho ng ành lương thực, doanh nghiệp xuất gạo, nông dân - Phương pháp nghiên c ứu Phương pháp điều tra: theo hình thức hỏi trả lời trực tiếp, để nhận dạng rủi ro, tìm nguyên nhân, tác gi ả gởi phiếu điều tra tới doanh nghiệp xuất gạo từ Đà Nẵng đến Cà Mau - Các phương pháp định tính, phương pháp định lượng, Phương pháp thống kê - Nguồn liệu thứ cấp (nguồn thông tin từ sách báo, tạp chí chuy ên ngành, trang web chuyên ngành tài …) - Nguồn liệu từ doanh nghiệp công tác DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VFA : Hiệp hội Lương thực Việt Nam NHNN : Ngân hàng nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại TCTD : Tổ chức tín dụng HSBC : Ngân hàng HSBC BIDV : Ngân hàng đầu tư phát triển VCB : Ngân hàng TMCP ngo ại thương Việt Nam AGRIB : Ngân hàng nông nghi ệp phát tri ển nông thôn ICB : Ngân hàng Công thương Việt Nam ACB : Ngân hàng TMCP Á Châu Citibank : Ngân hàng Citibank Vi ệt Nam ĐBSCL : Đồng Bằng Sông Cửu Long ĐBSH : Đồng Bằng Sông Hồng HTX : Hợp tác xã NN- PTNT : Nông nghi ệp phát triển nông thôn OM : Giống lúa có suất c ao, chống chịu sâu bệnh GATT : Hiệp ước chung thuế quan v mậu dịch NIC : Nước Công nghi ệp AFTA : Khu vực Mậu dịch Tự ASEAN FRA :Thoản thuận lãi suất kỳ hạn USD : Đồng Đô la Mỹ VND : Đồng Việt Nam EUR : Đồng tiền chung Châu Âu LSTT : Lãi su ất thoản thuận LSCB : Lãi su ất FOB : Giá giao t ại cảng UNDP :Chương trình hỗ trợ phát triển Liên Hiệp Quốc D/A : Nhờ thu nhập ISO : Tổ chức tiêu chu ẩn hoá quốc tế DANH MỤC CÁC BẢNG Danh mục Bảng 2.1 Diện tích s ản lượng từ năm 1990-2009 Bảng 2.2 Sản lượng, kim ngạch giá c ả xuất từ năm2000-2009 Bảng 2.3 Thống kê thăm dò y ếu tố ảnh hưởng đến xuất gạo Bảng 2.4 Thống kê thăm dò ảnh hưởng yếu tố kho, máy móc thiết bị kỹ thuật Bảng 2.5 Thống kê thăm ảnh hưởng từ giá gạo giới Bảng 2.6 Thống kê thăm dò ảnh hưởng tỷ giá , lãi su ất Bảng 2.7 Biên độ tỷ giá từ ngày 01/01/200 đến T11/2009 Bảng 2.8 Thống kê thăm dị ảnh hưởng thay đổi sách nh nước điều hành, qu ản lý xuất gạo Bảng 2.9 Thống kê hướng dẫn giá xuất gạo VFA Hình 1.1 Cơ chế điều hành xu ất gạo Thái Lan Hình 2.1 Diện tích s ản lượng từ năm 1990 – 2009 Hình 2.2 Mức quan ngại loại rủi ro DN xuất Hình 2.3 Sơ đồ sản xuất gạo Hình 2.4 Xuất gạo Hình 2.5 Top 10 thị trường n Hình 2.6 Top 10 thị trường n Hình 2.7 Biểu đồ biến động giá nguy ên liệu nước năm 2009 Hình 2.8 Biểu đồ biến động giá gạo giới từ năm 2002 -2010 Hình 2.9 Biểu đồ Giá xuất gạo b ình quân theo tháng c Việt Nam năm 2009 Hình 2.10 Biểu đồ Biến động giá chào bán g ạo số nước từ năm 2002-2008 Hình 2.11 Biểu đồ Biến động giá ch bán g ạo số nước từ năm 2009-2010 Hình 2.12 Biểu đồ diễn biến lãi su ất từ năm 2000-2010 Hình 2.13 Biểu đồ diễn biến tỷ giá USD/VND năm 2008 chịu, rủi ro cần chuyển đổi thông qua nghiệp vụ quản trị rủi ro Việc nhận diện rủi ro cần tiến hành liên t ục suốt trình triển khai kế hoạch, phương án kinh doanh doanh nghiệp Rủi ro mà doanh nghiệp phải đối diện thường khơng hồn tồn gi ống loại hình mức độ tác động, yếu tố: Về nguồn tài cung cấp cho hoạt động sản xuất kinh doanh; Các yếu tố đầu vào: giá c ả nguyên liệu, chi phí sản xuất kinh doa nh ; Công ngh ệ sản xuất, chế biến, bảo quản ; Nhân sự; Thị trường: cạnh tranh nước xuất khẩu; biến động lãi suất; tỷ giá; + Phân tích rủi ro: việc phân tích rủi ro góp phần giúp d oanh nghiệp nhận thức đầy đủ rủi ro mà doanh nghi ệp gặp phải Doanh nghiệp phân tích rủi ro tốt tạo điều kiện cho doanh nghiệp đ ưa định đắn giải pháp để giảm thiểu ảnh hưởng bất lợi đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Đánh giá chi phí hoạt động quản trị rủi ro phương diện chi phí phát sinh khơng th ực hoạt động quản trị rủi ro xác định triết lý quản trị rủi ro, Nhà qu ản trị rủi ro phải xem xét chúng tr ên phương diện chi phí tiềm ẩn định khơng thực quản trị rủi ro Để xác định chi phí tiềm ẩn doanh nghiệp cần xác định loại rủi ro xảy hoạt động xuất gạo doanh nghiệp, chi phí phải đ ược đánh chi phí hợp đồng bảo hiểm so với khoản tổn thất t ìm Sử dụng phương thức đắn giúp đánh giá hiệu hoạt động quản trị rủi ro Việc thực quản trị rủi ro cần ln ln tìm cách giảm thiểu rủi ro, khơng th ực canh bạc theo h ướng chuyển động giá thị tr ường Để thực quản trị có hiệu rủi ro doanh nghiệp cần nắm rõ công c ụ trị rủi ro có thị trường + Thiết lập hệ thống kiểm soát : Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống sách nội bộ, quy trình cơng c ụ kiểm sốt để đảm bảo chúng đ ược sử dụng cách hiệu 3.2.5 Nâng cao ch ất lượng gạo, cải tiến kỹ thuật canh tác, nghi ên cứu tìm gi ống lúa tốt Cạnh tranh xuất gạo ng ày gay g với nước Thái Lan, Pakistan, Bangladesh Myanmar v ề giá, chất lượng gạo Trong suốt thời gian qua 94 liên t ục tăng lượng xuất khẩu, đến lúc phải tập trung chuyển sang cạnh tranh chất lượng đảm bảo thị phần nguồn thu từ xuất Vấn đề “chất lượng nơng sản” vấn đề nóng bỏng nhiều người quan tâm Trong m ậu dịch gạo quốc tế, giống n hư mặt hàng khác, chất lượng gạo ln gắn liền với hiệu xuất v công c ụ cạnh tranh hàng đầu nay, đặc biệt xuất sang n ước phát triển nước NIC địi h ỏi chất lượng phải đạt tiêu chu ẩn như: hình dáng kích cỡ hạt gạo, dinh dưỡng cao, mùi v ị, màu sắc, tỷ lệ hạt bạc bụng…Nhưng nay, gạo Việt Nam xuất sang thị tr ường bên v ẫn giá tr ị thấp ch ất lượng Nguyên nhân d ẫn đến chất lượng ảnh hưởng công đoạn khâu ca nh tác thu ho ạch lúa như: thời điểm thu hoạch, cắt, tách hạt, vận chuyển, phơi sấy, chế biến…từ dẫn đến thất giảm chất lượng Vì việc nâng cao chất lượng gạo xuất cần mở rộng phát tri ển nhanh bước vào thị trường giới thời kì hội nhập Các doanh nghiệp xuất gạo liên kết chặt chẽ với nông dân sản xuất lúa l yếu tố quan trọng cho việc nâng cao chất l ượng sản phẩm, nơng dân đứng dạng thành viên công ty Công ty nông dân sản xuất hưởng lợi nhuận sản xuất xuất gạo Doanh nghiệp cung cấp ph ương tiện, vật tư sản xuất, bảo quản sau thu hoạch…khi nơng dân sản xuất lúa kỹ thuật v yêu cầu doanh nghiệp Một đ ã thực khâu này, doanh nghi ệp chủ động nguồn hàng, gạo đạt chất lượng theo u cầu đối tác, cịn nơng dân giảm chi phí đầu tư sản xuất, khơng bị thương lái ép giá thu hoạch rộ Để nâng cao phẩm chất v giảm thất thoát khâu canh tác, thu hoạch v sau thu hoạch, trước hết nhà máy ch ế biến lúa gạo nên lắp đặt thêm máy s để chất lượng gạo nâng lên nhờ khâu sấy lúa Thiết lập thêm h ệ thống kho bảo quản tiêu chu ẩn để chủ động phân phối v giữ chất lượng sản phẩm thời gian dự trữ Thêm đó, ta cần áp dụng biện pháp sinh học nhằm tạo loại giống cho xuất cao v chống sâu bệnh tốt Trong ta cần trọng giống lúa đặc sản truyền thống địa ph ương (Nàng Nhen, Jasmine85…), nhanh chó ng hình thành quỹ gen giống lúa chất lượng cho xuất h ệ thống nhân giống lúa thích hợp từ đảm bảo tốt giống thuần, khắc phục đ ược tình trạng giống lai tạp, xuống cấp 95 Các doanh nghi ệp xuất liên kết đơn vị nghiên cứu khoa học Viện/Trường để ứng dụng nhanh giải p háp khoa h ọc công nghệ chọn tạo giống nhằm tìm giống lúa cho suất cao, ổn định, phẩm chất gạo tốt, kháng sâu bệnh, rầy nâu, bệnh vàng lùn, lùn xo ắn lá, đạo ơn thích nghi điều kiện tiểu vùng sinh thái thay đổi khí hậu tồn cầu Hỗ trợ chuyển giao giải pháp kỹ thuật sản xuất lúa thích ứng cho hội nhập kinh tế v biến đổi khí hậu, áp dụng tiến khoa học công ngh ệ cao sản xuất lúa để đạt suất cao, phẩm chất tốt, nâng cao giá trị sản phẩm v lợi nhuận cho nông dân 3.2.6 Các doanh nghi ệp xuất đẩy mạnh t ìm thị trường, quảng cáo tiếp thị, xây dựng thương hiệu, xúc tiến thương mại Trong thời gian qua xuất Việt Nam trọng đến thị trường giá thấp Sự phụ thuộc vào th ị trường truyền thống khiến gạo xuất Việt Nam ln có m ức giá thấp chưa có vai trị điều tiết thị trường Các doanh nghi ệp xuất gạo quan tâm nhiều đến th ương vụ nên chưa quan tâm đến việc đầu tư xây dựng thương hiệu, sở hạ tầng, nguồn hàng để nâng cao lực cạnh tranh Các doanh nghi ệp cần đẩy mạnh tìm kiếm thị trường cho ngành gạo việc quảng bá thương hiệu gạo Việt từ nâng cao đ ược giá trị hạt gạo, giúp tăng thu nhập cho người nông dân giúp nông dân, nhà kinh doanh lúa g ạo, nhà nước định hướng, qui hoạch việc đầu t triển khai giống lúa vùng t ập trung phù v ới điều kiện sản xuất lúa xuất Qua th ành l ập thương hiệu giúp nhà khoa h ọc nghiên cứu khơng ngừng tìm giống tốt phù h ợp với thị hiếu người tiêu dùng nước ứng dụng khoa học công nghệ vào khâu ch ế biến, bảo quản qui cách, ti chuẩn xuất Thăm dị s thích thói quen, nhu cầu sử dụng gạo n ước nước ngồi, thơng qua thành lập nhiều thương hiệu đặc sản nước: Nàng Nhen, thơm Chợ Đào, Tám Xoan, Jasmine…tiếp theo trở thành thương hiệu quốc tế Đồng thời phải có chiến lược quảng bá sản phẩm thơng qua khâu đóng gói, mẩu mã bao bì, khâu thu hoạch Liên kết chặt chẽ sản xuất v kinh doanh, nâng cao giá tr ị chất lượng xây dựng thương hiệu gạo Việt Nam xu hướng hội nhập Việc xây dựng thương hiệu, tên thương hiệu, định vị thương hiệu, logo hình thức, kiểu chữ, màu sắc thương hiệu phải gắn liền với đặc trưng gạo Việt Nam 96 người Việt Nam tính độc quyền thương hiệu doanh nghiệp Ngo ài ra, công tác truy ền thơng góp phần quảng bá th ương hiệu gạo Việt Nam trường quốc tế Bên cạnh việc doanh nghiệp xây dựng vùng nguyên li ệu chuyên canh khô ng đảm bảo sản xuất mà đáp ứng yêu c ầu chất lượng xây d ựng thương hiệu riêng Duy trì mở rộng thị trường xuất khẩu, tăng cường quan hệ với khách hàng truy ền thống thiết lập quan hệ khách h àng sở hai bên có l ợi Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tr ên sở đảm bảo giá bán ph ù hợp, không ép giá cạnh tranh phá giá Để thực có kết qu ả mục tiêu đề ra, trước hết doanh nghi ệp phải thống nhất, đoàn kết điều phối Hiệp Hội Lương Thực Việt Nam đạo, điều hành Chính phủ lợi ích chung, tạo sức mạnh để cạnh tranh tr ên thị trường giới, th ời kỳ hội nhập ngày sâu r ộng Kiên quy ết đấu tranh với tượng tiêu cực, gian lận, bán phá giá gây ảnh hưởng đến quyền lợi người sản xuất nói riêng l ợi ích quốc gia nói chung Giá gạo thị trường giới biến động giờ, ng ày, doanh nghiệp khơng ng ừng cập nhật thơng tin thị tr ường để có chiến lược kinh doanh phù h ợp Trên sở đó, doanh nghiệp xây dựng chiến lược marketing định vị thương hiệu cho gạo Việt Nam trường quốc tế Hỗ trợ nguồn giống tốt, kỹ thuật từ nhà khoa h ọc, doanh nghiệp thu mua lúa từ nông dân , đồng thời có hỗ trợ từ phía nhà nước từ nơng dân n tâm s ản xuất nhằm tạo sản phẩm có chất lượng phục vụ cho việc xây dựng thương hiệu Gạo Việt 3.2.7 Xác định rõ m ục tiêu l ợi ích phịng ng ừa rủi ro Các doanh nghi ệp xuất thực cần phân biệt rõ gi ữa đầu phịng ngừa rủi ro, khơng xác định đ ược mục tiêu lợi ích thực từ việc ph ịng ngừa rủi ro dễ dẫn đến đầu nhằm tìm kiếm lợi nhuận khổng lồ Nếu lạm dụng q nhi ều cơng cụ phái sinh th ì dễ dẫn đến rủi ro dự báo sai Chính doanh nghiệp xuất cần có phương án để phịng ng ừa cơng c ụ phái sinh hàng hóa b ậc cao thị trường tiền tệ chứng khốn, đơi với việc bước nghiên cứu để khai thác lợi ích công cụ phái sinh n ày phịng ch ống rủi ro cho doanh nghiệp th ì phải tính đến việc g 97 cụ có nguy làm phát sinh rủi ro, nhà quản trị doanh nghiệp cần phải hiểu rõ v ề chất rủi ro gia tăng từ cơng cụ t ài phái sinh Tùy thu ộc vào mục đích, tiềm lực tài chính, trạng thái kinh doanh có nhận dạng dạng rủi ro phát sinh tiềm ẩn hoạt động doanh nghiệp để thiết kế chương trình quản trị rủi ro riêng cho doanh nghi ệp việc sử dụng cơng c ụ tài phái sinh để tránh nảy sinh rủi ro khơng đáng có Doanh nghiệp sử dụng ng cụ phái sinh phịng ng ừa rủi ro với mục đích phịng ng ừa rủi ro tài chính; đầu cơ, tạo lợi nhuận từ ứng dụng công cụ phái sinh, sở tạo trạng thái mở l ãi suất, ngoại tệ, hàng hóa, Ngồi ra, sử dụng phối hợp nhiều công cụ phái sinh với đối tác khác nhau, tr ên thị trường khác tạ o lợi nhuận, sở doanh nghiệp không ph ải đối mặt với rủi ro xảy ra, tiềm ẩn nguy phá sản Việc sử dụng các công c ụ phái sinh hay giải pháp để ph òng ng ừa rủi ro doanh nghiệp không nhằm mục tiêu giảm thiểu rủi ro cho doanh ngh iệp mà h ạn chế bớt rủi ro biến động giá ảnh h ưởng đến đời sống nông dân , an ninh lương thực ổn định kinh tế nước./ Kết luận chương Trên sở phân tích từ thực tiễn nhân tố chủ yếu tác động đến rủi ro v quản trị rủi ro doanh nghiệp xuất gạo, tác giả đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quản trị rủi ro cho doanh nghi ệp xuất khẩu, người nơng dân Bên c ạnh tác giả đưa số kiến nghị cụ thể Hiệp Hội Lương Thực Việt Nam, phủ, tổ chức tín dụng vấn đề cần thiết để hỗ trợ doanh nghiệp xuất sử dụng để ph òng ng ừa cho thân doanh nghiệp người nơng dân, góp phần xây d ựng thương hiệu gạo Việt Nam phát tri ển bền vững, ổn định kinh tế vĩ mô 98 KẾT LUẬN Qua việc phân tích rủi ro hoạt động xuất gạo Việt Nam thời gian qua, thấy giá gạo xuất Việt Nam nhạy cảm với giá gạo Thế Giới, xu ất đứng thứ giới, tỷ trọng gạo chất lượng cao cịn thấp, giá xuất khơng cao, ch ưa có tầm ảnh hưởng lớn đến thị trường gạo giới Khi giá gạo giới có chiều h ướng tăng doanh nghiệp xuất gặp rủi ro giá ký h ợp đồng ký trước giá thấp giá nguy ên liệu nước lại tăng theo giá giới, đặc biệt người nông dân chịu rủi ro nhiều Hiện Việt Nam, hệ thống kho chứa lúa gạo chưa đáp ứng đủ nhu cầu phục vụ xuất khẩu, bi ện pháp để phòng ng ừa rủi ro giá th ị trường quốc tế chưa có doanh nghiệp thực Do việc phòng ng ừa biến động giá gạo xuất cho doanh nghiệp sản xuất v xuất gạo nước ta cần thiết Để doanh nghiệp sản xuất v xuất gạo tiếp cận cơng c ụ phịng ng ừa rủi ro biến động giá gạo tr ên thị trường nông sản quốc tế, cần có hỗ trợ tích cực Nhà nước, Hiệp Hội Lương thực Việt Nam, ngân hàng thương mại nước quốc tế để doanh nghiệp có điều kiện tiếp cận sử dụng Bên cạnh giải pháp cho ng ành gạo nêu trên, nhà nước cần có chế sách điều hành xu ất gạo hợp lý nhằm hạn chế rủi ro cho nơng dân, doanh nghiệp nói riêng , kinh tế nước ta nói chung 99 TÀI LI ỆU THAM KHẢO 1.PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Trang (2007), “Quản trị rủi ro t ài chính”, NXB Thống kê 2.PGS.TS Phan Thị Bích Nguyệt (2006), “Đầu tư tài chính”, NXB Thống kê PGS.TS Trần Ngọc Thơ, PGS.TS Nguyễn Thị Liên Hoa, PGS.TS Phan Thị Bích Nguyệt, PGS.TS Nguyễn Thị Ngọ c Trang, TS.Nguyễn Thị Uyên Uyên (2005), “Tài doanh nghi ệp đại”, NXB Thống k ê PGS.TS Trần Ngọc Thơ, PGS.TS Nguyễn Ngọc Định (2005), "T ài quốc tế", NXB Thống kê Nguyễn Thị Ngọc Trang, "Doanh nghiệp Việt Nam quản trị rủi ro nh nào", Tạp chí Phát triển kinh tế số 212, tháng năm 2008 Nguyễn Thị Ngọc Trang, “Biến động giá hậu WTO & ch ương trình hành động doanh nghiệp: Quản trị rủi ro”, Tuổi trẻ cuối tuần, ng ày 13/01/2007 7.Hồ Quốc Tuấn, "Xã hội cần tâm lý quản trị rủi ro", VnEconomy ngày 10/3/2008 AgroMonitor “ Giá sàn xu ất lúa gạo”, Cty CP phân tích v dự báo Th ị trường Việt Nam Sara Forssell, (3/2009), Rice price policy in Thailand – policy making and recent developments, Department of Economics - University of Lund, Sweden 10.Thai Government Report (2004), Thailand’s rice strategy 2004 -2008: To become the “World’s Kitchen” Danh sách trang Web tham kh ảo: www.vietfood.org.vn www.nciec.gov.vn www.atpvietnam.com; www.chinhphu.vn; www.gso.gov.vn; 100 www.mof.gov.vn, www.mpi.gov.vn; www.vcci.com.vn; www.agroviet.gov.vn; www.saigontimes.com.vn/tbktsg; www.tuoitre.vn; www.tcptkt.ueh.edu.vn; www.thanhnien.com.vn; www.vnn.vn; www.vnEconomy.vn usda.mannlib.cornell.edu www.cpv.org.vn cafef.vn www.infotv.vn www.baocongthuong.com.vn www.cmegroup.com số trang web khác Các văn pháp luật tham khảo: Quyết định số 13/QĐ/HHLTVN ng ày 30/07/2009 c Chủ tịch Hiệp hội Lương thực Việt Nam; 2.Quyết định số 1518/QĐ-TTg ngày 22/09/2009 c Thủ Tướng Chính phủ; 3.Quyết định số 104/2008/QĐ-TTg ngày 21/07/2008 c Thủ Tướng Chính phủ; 4.Văn số 2578/TTg-KTTH ngày 23/12/2009 c Thủ Tướng Chính phủ; Thơng tư số 122/2010/TT-BTC ngày 12/08/2010 s ửa đổi, bổ sung Thông tư số 104/2008/TT-BTC ngày 13 tháng 11 năm 2008 6.Nghị định số 12/2006/NĐ-CP ngày 23 tháng 01 năm 2006 Chính phủ; 101 7.Quyết định số 37/1998/QĐ-TTg ngày 14/2/1998 c Thủ Tướng Chính phủ; Quyết định số 65/1999/QĐ-NHNN ngày 25/02/1999 c Thống đốc Ngân hàng Nhà nước; Quyết định số 430/QĐ-NHNN ngày 24/12/1997 c Thống đốc Ngân hàng Nhà nước; 10 Quyết định số 893/2001/QĐ-NHNN ngày 17/7/2001 c Thống đốc Ngân hàng Nhà nước; 11 Quyết định số 1133/QĐ-NHNN ngày 30/09/2003 c Thống đốc Ngân hàng Nhà nước; 102 DANH SÁCH CÁC ĐƠN VỊ KHẢO SÁT STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Tên đơn vị Tổng Công ty Lương thực Miền Nam Công ty CP XNK NSTP Cà Mau Công ty Lương thực Long An Công ty Lương thực Tiền Giang Công ty Lương thực Đồng Tháp Công ty Lương thực Sông Hậu Công ty Lương thực Thực Phẩm An Giang Công ty Lương thực Bạc Liêu Công ty Lương thực Trà Vinh Công ty Nông sản TP Tiền Giang Cơng ty Lương thực Sóc Trăng Công ty Nông sản Thực Phẩm Trà Vinh Công ty Lương thực Vĩnh Long Công ty TNHH Lương thực TP HCM Cơng ty TNHH Bình Tây Cơng ty TNHH XNK Kiên Giang Cơng ty TNHH Sài Gịn Food Cơng ty CP Lương thực Bình Định Cơng ty CP TM Sài Gịn Kho Vận Cơng ty CP Lương thực Nam Trung Bộ Công ty CP XL CK & Lương thực Thực Phẩm Công ty CP Lương thực Hậu Giang Công ty CP Hồn Mỹ Cơng ty CP Lương thực Đà Nẵng Tổng Công ty CP Đầu tư & XNK FOODINCO Công ty CP Lương thựcTP Vĩnh Long Trong năm 2009, Các doanh nghiệp khảo sát đóng góp khoảng triệu xuất chiếm 50% lượng xuất , đạt kim ngạch 1,25 tỷ USD chiếm 51,3 % kim ngạch xuất ướcn BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Kính gửi q Cơng ty/Doanh Nghi ệp, Hiện nay, thực đề t ài nghiên c ứu “QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GẠO ”, mong anh/chị dành chút th ời gian để điền vào bảng khảo sát Những thông tin mà anh/ch ị đóng góp r ất có ý nghĩa quan tr ọng cho việc tìm hiểu quản trị rủi ro cho hoạt động kinh doanh xuất nhập gạo v góp ph ần vào thành cơng c nghiên cứu chúng tơi Anh/Chị vui lịng chọn đánh giá mức độ đồng ý anh, chị câ u theo thang đo mức độ đồng ý sau: (chỉ chọn dấu chéo vào m ỗi câu) Hồn tồn khơng đồng ý Khơng đồng ý B ình thường Đồng ý Hồn tồn đồng ý A THƠNG TIN V Ề DOANH NGHIỆP: Người vấn: Tên Công ty: Địa chỉ: STT Các tiêu chí Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh ng ành gạo chiếm khoản % h ọat động doanh nghiệp bạn Hình thức kinh doanh gạo doanh nghiệp nay: a Trực tiếp trồng lúa đến khâu ti thụ b Mua trực tiếp từ hộ nông dân để xay xát th ành g ạo thành ph ẩm c Mua lại từ thương lái, doanh nghiệp qua s chế sau đấu trộn thành thành ph ẩm d Mua trực tiếp thành ph ẩm lại từ doanh nghiệp khác Hiện Doanh nghiệp có nhà máy ch ế biến gạo khơng? Hiện Doanh nghiệp kinh doanh gạo nội địa hay xuất Doanh nghiệp có sử dụng cơng c ụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro giá gạo khơng? Doanh nghiệp có bao tiêu tiêu th ụ cho nông dân trồng lúa không? Doanh nghiệp có phối hợp với địa phương thực hiện: a Hỗ trợ vốn cho nông dân b Hỗ trợ giống lúa, phân bón c Hỗ trợ, tập huấn cho nơng dân kỹ thuật trồng lúa Doanh nghiệp có đầu tư : a Nhà máy kho ch ứa đại không? b Đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao c Có đội ngũ phân tích, dự báo ph òng ng ừa rủi ro kinh doanh, tài cho doanh nghi ệp 1/2 B CÁC NHÂN T Ố ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GẠO : STT Các nhân t ố ảnh hưởng đến nguồn nguyên liệu đầu vào: a Chất lượng gạo b Số lượng c Giá Điều kiện tự nhiên: lũ lụt, thiên tai,… Sự bất ổn định giá gạo giới Cạnh tranh giá gạo nước xuất gạo hàng đầu giới( Thái Lan, Ấn Độ…) Sự thay đổi tỷ giá ngoại tệ, l ãi su ất ngân hàng a Tỷ giá hối đoái b Lãi su ất ngân hàng Sử dụng công c ụ phòng ng ừa rủi ro cho doanh nghiệp như: Tỷ giá, lãi su ất… Ảnh hưởng từ thay đổi sách nhà nước điều hành, quản lý xuất gạo Cơ chế phân phối, quản lý hợp đồng xuất gạo Hiệp Hội Lương Thực Chính phủ Cơng tác dự báo, phân tích, đánh giá giá gạo khơng xác 10 Hệ thống kho,máy móc thiết bị, kỹ thuật bảo quản hạn chế … Thông ti n bảng khảo sát đến hoàn thành, xin trân tr ọng cám ơn hợp tác Quý doanh nghiệp HỌC VIÊN : Trần Hoàng Ngân – TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM -KHÓA 16 (2006-2009) Email: ngantckt@yahoo.com ; : ngantckt@hotmail.com 2/2 Những kết đạt luận văn: Trong Chương Luận văn tác giả đ ã tập trung v gi ải vấn đề lý luận rủi ro qu ản trị rủi ro qua nội dung nh ư: Tổng quan rủi ro; Quản trị rủi ro hoạt động xuất khẩu; Các rủi ro hoạt động xuất khẩu; Quản trị rủi ro tài chính; Quản trị rủi ro hoạt động xuất gạo Thái Lan v h ọc kinh nghiệm cho Việt Nam, tác giả đ ã thể quan điểm đánh giá chi phí hoạt động rủi ro phương dịên chi phí phát sinh khơng th ực hoạt động quản trị rủi ro chương trình quản trị rủi ro không nên dựa vào quan điểm thị trường nhà quản trị Trong Chương Luận văn tác giả thể lại toàn c ảnh hoạt động quản trị rủi ro hoạt động xuất gạo Việt N am thời gian vừa qua với nội dung như: Tổng quan ngành gạo chế điều hành xu ất gạo Việt Nam thời gian qua; Các nhân t ố ảnh hưởng đến hoạt động xuất gạo; Thực trạng xuất gạo doanh nghiệp thời gian vừa qua, đ ược thể với đầy đủ nội dung minh hoạ Trong Chương Luận văn tác giả tập trung vào nhóm gi ải pháp lớn: Đối với phủ, Hiệp hội Lương thực Việt Nam, ngân hàng, ngành nông nghiệp - Đối với thân doanh nghiệp xuất gạo, nông dân Mỗi giải pháp có nhiều giải pháp nhỏ đ ược thể to àn diện c ụ thể Một số giải pháp đơn giản có giá trị thực tiễn hỗ trợ sử dụng công cụ phái sinh cho th ị trường gạo; Xây dựng hệ thống kho dự trữ; Nghiên cứu lai tạo giống lúa m ới, phát triển bảo hiểm nông nghiệp cho nông dân; gi ải pháp nội lực thị trường doanh nghiệp xuất gạo Tác giả luận văn Trần Hoàng Ngân ... quản trị rủi ro 1.3.4 Đánh giá chi phí hoạt động quản trị rủi ro tr ên phương diện chi phí phát sinh khơng thực hoạt động quản trị rủi ro Chi phí cho hoạt động quản trị rủi ro khiến nh quản trị. .. 1.3 Quản trị rủi ro hoạt động kinh doanh xuất 1.3.1 Khái ni ệm quản trị rủi ro Khái ni ệm quản trị rủi ro có nhiều quan niệm khác nhau, có quan niệm đ ơn giản cho rằng, quản trị rủi ro đ ơn hoạt. .. chuyển giao rủi ro khơng chuyển giao t ài sản cho người nhận rủi ro (mua bảo hiểm) đa dạng hóa rủi ro 1.3.9 Quản trị rủi ro tài Quản trị rủi ro tài việc quản trị rủi ro kinh doanh v rủi ro tài Nhìn