1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành của các công trình đầu tư xây dựng tại công ty điện lực hóc môn

104 17 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 104
Dung lượng 1,43 MB

Nội dung

i GI O V OT O TRƢ NG I HỌ M TP HỒ H MINH - TRẦN KIM MAI ANH YẾU TỐ ẢNH HƢ NG ẾN TIẾN HO N TH NH ỦA ƠNG TRÌNH ẦU TƢ XÂY ỰNG T I ÔNG TY IỆN LỰ HĨ MƠN LUẬN VĂN TH SĨ QUẢN TRỊ KINH OANH TP HỒ H MINH, NĂM 2019 ii GI O V OT O TRƢ NG I HỌ M TP HỒ H MINH - TRẦN KIM MAI ANH YẾU TỐ ẢNH HƢ NG ẾN TIẾN HO N TH NH ỦA ƠNG TRÌNH ẦU TƢ XÂY ỰNG T I ƠNG TY IỆN LỰ HĨ MƠN Chun ngành : Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành : 60 34 01 02 LUẬN VĂN TH SĨ QUẢN TRỊ KINH OANH Ngƣ i hƣ ng d n khoa h c: TS NGUYỄN THANH NGUYÊN TP HỒ H MINH, NĂM 2019 i L I AM OAN Tôi cam đoan luận văn “Các yếu tố ảnh hƣởng đến tiến độ hồn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc Mơn” nghiên cứu tơi Ngồi tài liệu tham khảo đƣợc trích d n luận văn này, tơi cam đoan toàn phần hay phần nhỏ luận văn chƣa đƣợc công bố đƣợc sử dụng để nhận cấp nơi khác Không có sản phẩm/nghiên cứu ngƣ i khác đƣợc sử dụng luận văn mà khơng đƣợc trích d n theo quy định Luận văn chƣa bao gi đƣợc nộp để nhận cấp trƣ ng đại h c sở đào tạo khác TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 Tác giả Trần Kim Mai Anh ii L I ẢM ƠN L i đầu tiên, xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Thanh Nguyên, thầy dành th i gian quý báu để tận tình hƣ ng d n hỗ trợ nhiều suốt th i gian thực luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn đến thầy cô thuộc khoa Quản Trị Kinh Doanh trƣ ng Đại h c Mở TP HCM tận tình giảng dạy truyền đạt nhiều kiến thức q báu để tơi hồn thành khóa h c nhƣ luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn đến tất bạn bè, ngƣ i chia sẻ khó khăn, kiến thức tài liệu h c tập suốt trình tham gia l p Cao h c Quản Trị Kinh Doanh khóa 15-2015 Tơi xin chân thành cảm ơn đến tất bạn bè, ngƣ i thân, đồng nghiệp cá nhân khác hỗ trợ tơi nhiều q trình thu thập liệu cho luận văn tốt nghiệp Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn cha, mẹ, anh, chị gia đình ln động viên chỗ dựa vững để tơi hồn thành khóa h c nhƣ luận văn tốt nghiệp Một lần nữa, xin đƣợc cảm ơn đến tất m i ngƣ i TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 Tác giả Trần Kim Mai Anh iii TÓM TẮT Nghiên cứu đƣợc thực v i hai mục tiêu tr ng tâm là: (1) Xác định các yếu tố ảnh hƣởng đến tiến độ hoàn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc Mơn, (2) Đƣa kiến nghị, hàm ý rút ngắn tiến độ hoàn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc Mơn Nghiên cứu đƣợc tiến hành qua hai giai đoạn nghiên cứu định tính nghiên cứu định lƣợng Nghiên cứu định tính xác định đƣợc năm yếu tố tác động đến tiến độ hoàn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc Mơn Nhóm yếu tố liên quan đến chủ đầu tư, Nhóm yếu tố liên quan đến nhà thầu, Nhóm yếu tố i i liên quan đến tư vấn, Nhóm yếu tố đặc điểm dự án điều kiện thi cơng, Nhóm i yếu tố bên Nghiên cứu định lƣợng đƣợc thực thông qua bảng câu hỏi khảo sát, sử dụng phƣơng pháp phân tích hồi quy đa biến thơng qua phần mềm SPSS 20.0 v i cỡ m u 210 Qua đánh giá độ tin cậy Cronbach’s Alpha phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích tƣơng quan, hồi quy bội cho thấy mơ hình nghiên cứu lý thuyết hoàn toàn phù hợp v i liệu thị trƣ ng Trong đó, năm yếu tố tác động dƣơng đến đến tiến độ hoàn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc Mơn Nhóm yếu tố liên quan đến chủ đầu tư, Nhóm yếu tố liên quan i đến nhà thầu, Nhóm yếu tố liên quan đến tư vấn, Nhóm yếu tố đặc điểm dự án i i điều kiện thi cơng, Nhóm yếu tố bên ngồi Bằng việc xây dựng mơ hình lý thuyết dựa lý thuyết đánh giá yếu tố tác động đến tiến độ hồn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc Mơn; luận văn cung cấp nhìn đầy đủ vấn đề nghiên cứu cần khảo sát Bên cạnh đó, thơng qua việc xác định yếu tố tác động đến đến tiến độ hoàn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc Mơn, nghiên cứu cung cấp cho nhà quản lý nhìn cụ thể đến tiến độ hồn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng iv ABSTRACT This study was conducted with two main objectives: (1) Identifying factors affecting the completion progress of construction investment works at Hoc Mon Power Company, (2) Putting making recommendations, which implies shortening the progress of completing construction investment projects at Hoc Mon Power Company The research is conducted through two phases: qualitative research and quantitative research Qualitative research identified five factors affecting the completion progress of construction works at Hoc Mon Power Company, which are factors related to investors and factors related to houses Contractor, factors related to consulting, Factors of project characteristics and construction conditions, external factors Quantitative research was conducted through survey questionnaires using multivariate regression analysis via SPSS 20.0 software with a sample size of 210 Through evaluation of Cronbach's Alpha reliability and EFA's exploratory factor analysis, correlation analysis, multiple regression analysis showed that the theoretical research model is completely consistent with market data In particular, all five factors have a positive impact on the completion progress of construction projects at Hoc Mon Power Company, which is the Group of factors related to the investor, Group of factors related to houses Contractor, Factors related to consultancy, Factors of project characteristics and construction conditions, External factors By building a theoretical model based on the theories assessing the factors affecting the completion progress of construction projects at Hoc Mon Power Company; The thesis has provided a more complete view of the research issues to be investigated In addition, by identifying the factors affecting the completion of construction projects at Hoc Mon Power Company, the study has provided managers with specific views more to the completion schedule of construction investment_works v M CL C LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii MỤC LỤC iv DANH MỤC HÌNH ix DANH MỤC BẢNG x DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xi Chƣơng 1: MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa khoa h c thực tiễn đề tài 1.7 Kết cấu đề tài Tóm tắt Chƣơng Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ ĐỀ XUẤT MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Những vấn đề lý luận 2.1.1 Khái niệm dự án đầu tƣ xây dựng 2.1.2 Khái niệm tiến độ 2.2 Quản lý tiến độ dự án 2.2.1 Khái niệm quản lý tiến độ 2.2.2 Các loại hình tiến độ trình hình thành dự án đầu tƣ xây dựng 2.2.3 Nội dung công tác quản lý tiến độ 11 vi 2.3 Các yếu tố gây ảnh hƣởng đến tiến độ hoàn thành dự án 18 2.3.1 Nhóm yếu tố mơi trƣ ng bên 18 2.3.2 Nhóm nhân tố lực bên tham gia 18 2.3.3 Nhóm nhân tố liên quan đến Chủ đầu tƣ 19 2.3.4 Nhóm nhân tố thuận lợi tiến trình dự án 20 2.3.5 Nhóm nhân tố liên quan đến mức độ cam kết 20 2.4 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật, hoạt động thi công ngành điện 21 2.4.1 Đặc điểm sản phẩm điện 21 2.4.2 Đặc điểm đầu tƣ xây dựng ngành điện 22 2.4.3 Đặc điểm hoạt động thi công ngành điện 23 2.4.4 Trình độ, kinh nghiệm cán quản lý dự án 24 2.4.5 Cơ chế sách nhà nƣ c quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 26 2.5 Các nghiên cứu trƣ c 26 2.5.1 Một số nghiên cứu gi i 26 2.5.2 Một số nghiên cứu nƣ c 30 2.6 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 33 Tóm tắt Chƣơng 35 Chƣơng 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36 3.1 Quy trình nghiên cứu 36 3.2 Nghiên cứu định tính 37 3.3 Xây dựng thang đo 39 3.4 Nghiên cứu định lƣợng 42 3.4.1 Thiết kế m u thu thập liệu 42 vii 3.5 Phân tích liệu 43 Tóm tắt chƣơng 46 Chƣơng 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 47 4.1 Mã hóa làm liệu 47 4.2 Đặc điểm m u khảo sát 47 4.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo 49 4.4 Kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) 51 4.5 Kiểm định mô hình nghiên cứu giả thuyết 53 4.5.1 Phân tích tƣơng quan 53 4.5.2 Phân tích hồi quy 55 4.5.3 Phân tích phƣơng sai – Kiểm định giải thuyết độ phù hợp mơ hình 56 4.5.4 Kiểm định F- Kiểm định giả thuyết ý nghĩa hệ số hồi quy 56 4.5.5 Kiểm định tƣơng quan chuỗi bậc 57 4.5.6 Dò tìm vi phạm giả định cần thiết hồi quy tuyến tính 57 4.5.7 Kiểm định giả thuyết 59 4.6 Thảo luận 61 Tóm tắt Chƣơng 64 Chƣơng 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 66 5.1 Kết luận 66 5.2 Kiến nghị 66 5.3 Hạn chế hƣ ng nghiên cứu 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 PHỤ LỤC 78 viii Phụ lục III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 78 III.1 Thống kê mô tả 78 III.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 79 III.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 85 III.4 Phân tích tƣơng quan 88 III.5 Phân tích hồi quy 89 77 xây dựng (QLDA, Thiết kế, Giám sát, Thi công)? đến lần/năm > lần/năm Khơng có lần đến lần/năm Loại cơng trình dự án: i i Cơng trình dân dụng Cơng trình cơng nghiệp Cơng trình giao thơng Cơng trình thủy lợi Cơng trình hạ tầng kỹ thuật Cấp cơng trình thuộc dự án: Cấp I Cấp II Cấp III Hình thức Quản lý dự án: Chủ đầu tƣ tự QLDA Thuê tƣ vấn QLDA Tiến độ dự án vui lòng ghi đầy đủ): Tiến độ dự kiến (kế hoạch): .ngày Tiến độ thực tế: .ngày M i thắc mắc liên quan đến bảng câu hỏi đề tài nghiên cứu, xin vui lòng liên hệ qua email anhtkm.158b@ou.edu.vn số điện thoại 0909.399191 Xin chân thành cảm ơn Quý Anh/Chị dành th i gian trả l i bảng câu hỏi Chúc Quý Anh/Chị dồi sức khỏe thành công sống 78 PH L Phụ lục III: KẾT QUẢ NGHIÊN ỨU III.1 Thống kê mơ tả Vị trí, lĩnh vực dự án tham gia Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Chủ đầu tư 74 35.2 35.2 35.2 Nhà thầu thi công 80 38.1 38.1 73.3 Đơn vị tư vấn 56 26.7 26.7 100.0 210 100.0 100.0 Total Thời gian làm việc Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent ≤ năm 86 41.0 41.0 41.0 Từ năm tới 10 năm 62 29.5 29.5 70.5 Từ 10 năm tới 15 năm 54 25.7 25.7 96.2 3.8 3.8 100.0 210 100.0 100.0 Trên 15 năm Total Số lần huấn luyện nghiệp vụ/năm Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khơng có lần 61 29.0 29.0 23.8 đến lần/năm 61 29.0 29.0 58.0 đến lần/năm 50 23.8 23.8 81.8 > lần/năm 38 18.1 18.1 100.0 210 100.0 100.0 Total 79 Loại cơng trình dự án Cumulative Frequency Valid Cơng trình dân dụng Cơng trình cơng nghiệp Valid Percent Percent 2.4 2.4 2.4 203 96.7 96.7 99.0 1.0 1.0 100.0 210 100.0 100.0 Cơng trình hạ tầng kỹ thuật Total Percent Cấp cơng trình thuộc dự án Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Cấp I 66 31.4 31.4 31.4 Cấp II 98 46.7 46.7 78.1 Cấp III 46 21.9 21.9 100.0 210 100.0 100.0 Total Hình thức Quản lý dự án Cumulative Frequency Valid Chủ đầu tư tự QLDA Thuê tư vấn QLDA Total Percent Valid Percent Percent 173 82.4 82.4 82.4 37 17.6 17.6 100.0 210 100.0 100.0 III.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo NHÓM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐẦU TƢ: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 860 Item Statistics Mean Chủ đầu tư có đủ nguồn vốn đầu tư cho dự án Chủ đầu tư có lực quản lý dự án tốt Std Deviation N 3.75 1.197 210 3.73 1.255 210 80 Chủ đầu tư tổ chức nghiệm thu có hiệu Chủ đầu tư nhận thức rõ vai trị trách nhiệm Chủ đầu tư đưa thời gian thực hợp đồng hợp lý Chủ đầu tư bên thống ý kiến trình đầu tư Chủ đầu tư phê duyệt idự toán dự toán phát sinh nhanh chóng Chủ đầu tư thưởng khuyến khích hồn thành hợp đồng trước thời hạn 3.75 1.224 210 3.77 1.176 210 3.66 1.201 210 3.86 1.188 210 3.69 1.227 210 3.69 1.243 210 Item-Total Statistics Chủ đầu tư có đủ nguồn vốn đầu tư cho dự án Chủ đầu tư có lực quản lý dự án tốt Chủ đầu tư tổ chức nghiệm thu có hiệu Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 26.16 36.717 660 837 26.17 37.415 569 848 26.15 37.546 579 847 26.13 38.126 566 848 26.25 37.010 635 840 26.04 37.228 627 841 26.21 37.231 600 844 26.21 36.858 618 842 Chủ đầu tư nhận thức rõ vai trò trách nhiệm Chủ đầu tư đưa thời gian thực hợp đồng hợp lý Chủ đầu tư bên thống ý kiến trình đầu tư Chủ đầu tư phê duyệt dự toán dự toán phát sinh nhanh chóng Chủ đầu tư thưởng khuyến khích hồn thành hợp đồng trước thời hạn NHĨM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN NHÀ THẦU: 81 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 848 Item Statistics Mean Đơn vị thi cơng có khả đáp ứng u cầu tiến độ thi công Đơn vị thi công có uy tín kinh nghiệm thi cơng Đơn vị thi cơng có đầy đủ thiết bị, phương tiện thi công Đội ngũ kỹ thuật thi công trực tiếp có trình độ chun mơn cao Đơn vị thi cơng có kinh nghiệm giám sát thi cơng Đơn vị thi cơng tuyển nhà thầu phụ đáp ứng u cầu thi công Std Deviation N 2.85 1.103 210 2.75 1.224 210 2.68 1.185 210 2.80 1.168 210 2.83 1.157 210 2.88 902 210 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Đơn vị thi cơng có khả đáp ứng yêu cầu 13.95 19.179 582 832 14.05 18.084 618 826 14.12 17.876 672 814 14.00 18.244 643 820 tiến độ thi công Đơn vị thi cơng có uy tín kinh nghiệm thi cơng Đơn vị thi cơng có đầy đủ thiết bị, phương tiện thi công Đội ngũ kỹ thuật thi công trực tiếp có trình độ chun mơn cao 82 Đơn vị thi cơng có kinh nghiệm giám sát thi 13.97 18.679 600 829 13.92 19.644 695 816 công Đơn vị thi cơng tuyển nhà thầu phụ đáp ứng u cầu thi cơng NHĨM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN TƢ VẤN: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 863 Item Statistics Mean Đơn vị tư vấn có kinh nghiệm xây dựng, thẩm định dự tốn cơng trình Đơn vị tư vấn cung cấp thiết kế đầy đủ, chi tiết, rõ ràng Đơn vị tư vấn thiết kế itính dự tốn, khoản dự trù xác Đơn vị tư vấn cung cấp thiết kế có tính khả thi, sát thực tế Đơn vị tư vấn thiết kế hướng dẫn đầy đủ cho đơn vị thi công Đơn vị tư vấn cung cấp đầy đủ thông tin cho chủ đầu tư Std Deviation N 2.90 1.120 210 2.96 1.207 210 2.81 1.140 210 2.93 968 210 2.87 1.093 210 2.90 1.012 210 83 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Đơn vị tư vấn có kinh nghiệm xây dựng, thẩm định dự 14.48 17.724 691 833 14.42 17.509 646 842 14.57 17.854 657 839 14.45 18.947 665 839 14.51 18.347 636 843 14.48 18.748 652 840 tốn cơng trình Đơn vị tư vấn cung cấp thiết kế đầy đủ, chi tiết, rõ ràng Đơn vị tư vấn thiết kế tính dự tốn, khoản dự trù xác Đơn vị tư vấn cung cấp thiết kế có tính khả thi, sát thực tế Đơn vị tư vấn thiết kế hướng dẫn đầy đủ cho đơn vị thi công Đơn vị tư vấn cung cấp đầy đủ thông tin cho chủ đầu tư NHÓM YẾU TỐ VỀ ĐẶC ĐIỂM DỰ ÁN VÀ ĐIỀU KIỆN THI CÔNG Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 855 Item Statistics Mean Quá trình thực dự án có trao đổi thơng tin bên tham gia dự án Quá trình thực dự án có phối hợp bên tham gia Việc phân chia trách nhiệm bên rõ ràng, cụ thể Dự án có tính đặc thù riêng ngành mức độ phức tạp không cao Điều kiện vị trí thi cơng cơng trình thuận lợi Std Deviation N 3.00 1.151 210 3.09 1.172 210 3.05 1.233 210 3.05 1.173 210 3.11 1.096 210 84 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Q trình thực dự án có trao đổi thông tin bên tham gia dự 12.30 13.972 724 811 12.20 14.499 634 835 12.25 13.814 676 824 12.25 14.120 684 821 12.18 14.981 630 835 án Q trình thực dự án có phối hợp bên tham gia Việc phân chia trách nhiệm bên rõ ràng, cụ thể Dự án có tính đặc thù riêng ngành mức độ phức tạp khơng cao Điều kiện vị trí thi cơng cơng trình thuận lợi NHĨM YẾU TỐ BÊN NGỒI: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 874 Item Statistics Mean Biến động thị trường, giá vật tư xây dựng gia tăng ổn định Std Deviation N 3.33 1.086 210 3.02 943 210 3.41 1.042 210 2.89 895 210 Có thay đổi sách / pháp luật (về ĐTXD, đấu thầu, hợp đồng, tiền lương) Địa chất cơng trình phức tạp khó khảo sát Khả xuất yếu tố bất khả kháng thiên tai 85 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Biến động thị trường, giá vật tư xây dựng gia tăng ổn 9.31 6.370 717 847 9.63 7.086 698 851 9.24 6.460 744 834 9.76 7.005 777 824 định Có thay đổi sách / pháp luật (về ĐTXD, đấu thầu, hợp đồng, tiền lương) Địa chất công trình phức tạp khó khảo sát Khả xuất yếu tố bất khả kháng thiên tai III.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 815 3021.207 df 406 Sig .000 86 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Component Total Loadings % of Cumulative Variance % Total Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % % of Total Variance Cumulative % 6.371 21.970 21.970 6.371 21.970 21.970 4.101 14.141 14.141 4.175 14.398 36.368 4.175 14.398 36.368 3.772 13.008 27.149 3.523 12.148 48.515 3.523 12.148 48.515 3.502 12.075 39.224 1.891 6.522 55.037 1.891 6.522 55.037 3.153 10.872 50.096 1.550 5.345 60.382 1.550 5.345 60.382 2.983 10.286 60.382 948 3.270 63.653 907 3.126 66.779 850 2.931 69.709 764 2.636 72.346 10 727 2.506 74.852 11 699 2.410 77.262 12 640 2.207 79.469 13 582 2.008 81.476 14 573 1.976 83.452 15 516 1.778 85.231 16 461 1.591 86.821 17 439 1.513 88.334 18 408 1.406 89.740 19 389 1.343 91.084 20 377 1.300 92.383 21 372 1.283 93.666 22 311 1.071 94.737 23 295 1.016 95.753 24 252 868 96.621 25 231 796 97.418 26 219 757 98.174 27 199 685 98.859 28 169 584 99.443 29 162 557 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 87 Rotated Component Matrix a Component Chủ đầu tư có đủ nguồn vốn đầu tư cho dự án 757 Chủ đầu tư có lực quản lý dự án tốt 673 Chủ đầu tư tổ chức nghiệm thu có hiệu 699 Chủ đầu tư nhận thức rõ vai trị trách nhiệm Chủ đầu tư đưa thời gian thực hợp đồng hợp lý Chủ đầu tư bên thống ý kiến trình đầu tư Chủ đầu tư phê duyệt dự tốn dự tốn phát sinh nhanh chóng Chủ đầu tư thưởng khuyến khích hồn thành hợp đồng trước thời hạn 669 728 731 709 714 Đơn vị thi cơng có khả đáp ứng u 711 cầu tiến độ thi công Đơn vị thi công có uy tín kinh nghiệm 747 thi cơng Đơn vị thi cơng có đầy đủ thiết bị, phương tiện 792 thi công Đội ngũ kỹ thuật thi công trực tiếp có trình độ 753 chun mơn cao Đơn vị thi cơng có kinh nghiệm giám sát 732 thi cơng Đơn vị thi cơng tuyển nhà thầu phụ đáp 799 ứng yêu cầu thi công Đơn vị tư vấn có kinh nghiệm itrong ixây dựng, thẩm định dự tốn cơng trình Đơn vị tư vấn cung cấp thiết kế đầy đủ, chi tiết, rõ ràng Đơn vị tư vấn thiết kế tính dự tốn, khoản dự trù ichính xác Đơn vị tư vấn cung cấp thiết kế có tính khả thi, sát thực tế Đơn vị tư vấn thiết kế hướng dẫn đầy đủ cho đơn vị thi công Đơn vị tư vấn cung cấp đầy đủ thông tin cho chủ đầu tư 714 717 710 737 769 751 88 Quá trình thực dự án có trao đổi thơng 785 tin bên tham gia dự án Quá trình thực dự án có phối hợp 691 bên tham igia Việc phân chia trách nhiệm bên rõ 797 ràng, cụ thể Dự án có tính đặc thù riêng ngành 781 mức độ phức tạp khơng cao Điều kiện vị trí thi cơng cơng trình thuận lợi 600 Biến động thị trường, giá vật tư xây dựng gia 816 tăng ổn định Có thay đổi sách / pháp luật 746 (về ĐTXD, đấu thầu, hợp đồng, tiền lương) Địa chất cơng trình phức tạp khó khảo sát 840 Khả xuất yếu tố bất khả kháng 828 thiên tai Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations III.4 Phân tích tƣơng quan Correlations NHÓM TIẾN ĐỘ Pearson Correlation NHÓM YẾU TỐ YẾU TỐ NHÓM VỀ ĐẶC TIẾN ĐỘ LIÊN LIÊN YẾU TỐ ĐIỂM DỰ NHĨM HỒN QUAN ĐẾN QUAN LIÊN ÁN VÀ YẾU TỐ THÀNH CHỦ ĐẦU ĐẾN NHÀ QUAN ĐẾN ĐIỀU KIỆN BÊN DỰ ÁN TƯ THẦU TƯ VẤN THI CƠNG NGỒI HỒN THÀNH Sig (2-tailed) DỰ ÁN NHĨM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CHỦ ĐẦU TƯ NHÓM YẾU TỐ LIÊN Pearson Correlation Sig (2-tailed) YẾU TỐ NHÓM 210 ** 545 545** 464** 401** 499** 353** 000 000 000 000 000 210 210 210 210 210 ** ** ** 153* 000 383 220 424 000 001 000 027 210 210 210 210 210 210 464** 383** 145* 338** 091 000 000 036 000 190 89 QUAN ĐẾN N 210 210 210 210 210 210 401** 220** 145* 285** 326** 000 001 036 000 000 210 210 210 210 210 210 499** 424** 338** 285** 190** 000 000 000 000 210 210 210 210 210 210 353** 153* 091 326** 190** NHÀ THẦU NHÓM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN Pearson Correlation Sig (2-tailed) N TƯ VẤN NHÓM YẾU Pearson Correlation TỐ VỀ ĐẶC Sig (2-tailed) ĐIỂM DỰ ÁN 006 N VÀ ĐIỀU KIỆN THI CƠNG NHĨM YẾU Pearson Correlation TỐ BÊN Sig (2-tailed) 000 027 190 000 006 NGOÀI N 210 210 210 210 210 210 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) III.5 Phân tích hồi quy b Model Summary Model R 717 R Square a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 514 502 Durbin-Watson 64537 1.685 a Predictors: (Constant), NHĨM YẾU TỐ BÊN NGỒI, NHĨM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN NHÀ THẦU, iNHÓM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN TƯ VẤN, NHÓM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐẦU TƯ , iNHÓM YẾU TỐ VỀ ĐẶC ĐIỂM DỰ ÁN VÀ ĐIỀU KIỆN THI CÔNG b Dependent Variable: TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN a ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 89.878 17.976 Residual 84.968 204 417 174.846 209 Total F 43.158 Sig .000 a Dependent Variable: TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN b Predictors: (Constant), NHĨM YẾU TỐ BÊN NGỒI, NHĨM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN NHÀ THẦU, iNHÓM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN TƯ VẤN, NHÓM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐẦU TƯ , iNHÓM YẾU TỐ VỀ ĐẶC ĐIỂM DỰ ÁN VÀ ĐIỀU KIỆN THI CÔNG Coefficients a b 90 Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients t Sig Collinearity Statistics Std Model (Constant) B Error Beta 214 222 294 056 229 Tolerance VIF 962 337 299 5.283 000 746 1.341 052 237 4.386 000 815 1.226 168 049 182 3.409 004 834 1.198 186 051 204 3.612 002 745 1.342 174 048 188 3.617 003 881 1.135 NHÓM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐẦU TƯ NHÓM YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN NHÀ THẦU NHÓM YẾU TỐ i LIÊN QUAN ĐẾN TƯ VẤN NHÓM YẾU TỐ VỀ i ĐẶC ĐIỂM DỰ ÁN VÀ ĐIỀU KIỆN THI CƠNG NHĨM YẾU TỐ BÊN NGOÀI a Dependent Variable: TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN Residuals Statistics Minimum Predicted Value Maximum a Mean Std Deviation N 1.8131 4.8738 3.3179 65577 210 -1.97495 2.57880 00000 63761 210 Std Predicted Value -2.295 2.373 000 1.000 210 Std Residual -3.060 3.996 000 988 210 Residual a Dependent Variable: TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN 91 ...  Các nhân tố ảnh hƣởng đến tiến độ hồn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc Mơn?  Mức độ tác động yếu tố đến tiến độ hồn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc. .. tiến độ hoàn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc Mơn  Phân tích mức độ tác động mối liên hệ các yếu tố ảnh hƣởng đến tiến độ hoàn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện. .. Cơng ty Điện lực Hóc Môn  Chỉ mức độ tác động yếu tố tác động đến ảnh hƣởng đến tiến độ hồn thành cơng trình đầu tƣ xây dựng Cơng ty Điện lực Hóc Mơn giúp ban lãnh đạo Cơng ty Điện lực Hóc Mơn

Ngày đăng: 21/11/2020, 18:16

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w