Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
37,33 KB
Nội dung
NHỮNGVẤNĐỀLÝLUẬNVỀTHỊTRƯỜNGVÀMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆP .1 Một số vấnđề cơ bản vềthịtrường 1.1 Khái niệm thịtrườngThịtrường là phạm trù kinh tế gắn liền với nền kinh tế hàng hóa, là một khâu của quá trình sản xuất, được mởrộng cùng với sự mởrộng của sản xuất và lưu thông hàng hóa. Theo K. Mác: Hàng hóa là sản phẩm được các nhà sản xuất làm ra không phải để cho bản thân họ tiêu dùng mà để bán. Hàng hóa được bán tại không gian và thời gian nhất định trên thị trường. Ngày nay cùng với sự phát triển sản xuất và lưu thông hàng hóa tính không gian và thời gian đã dần bị đẩy lùi vào lịch sử. Các hoạt động mua bán trên thịtrường ngày càng phát triển ở trình độ cao. Việc mua bán hàng hóa trên thịtrường diễn ra phức tạp, hình thức đa dạng phong phú đòi hỏi có cách nhìn nhận mới vềthị trường. Theo định nghĩa của các nhà khoa học hiện đại thìthịtrường là tổng hợp các quan hệ kinh tế trong việc mua, bán hàng hóa dịch vụ. Từ các góc độ khác nhau của thịtrường người ta có các quan điểm khác nhau vềthị trường. Theo nhà kinh tế Samuelson: “ Thịtrường là một quá trình trong đó người mua và người bán một thứ hàng hóa tác động qua lại với nhau để xác định giá cả và số lượng hàng”. Theo nhà kinh tế học David Begg: “ Thịtrường là sự biểu hiện thu gọn của quá trình mà thông qua đó các quyết định của công ty về sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào và quyết định của người công nhân về việc làm bao lâu, cho ai đều dung hòa bằng sự điều chỉnh giá cả”. Hai quan niệm trên phù hợp với bản chất thịtrường trong giai đoạn hiện nay, khi mà nền sản xuất và lưu thông hàng hóa đã phát triển đến trình độ cao. Mâu thuẫn giữa sản xuất và tiêu thụ được thể hiện qua mâu thuẫn giữa sản xuất vàthị trường. Những khó khăn ngày càng tăng trong khâu bán hàng là yếu tố khách quan buộc các doanhnghiệp muốn tồn tại và phát triển phải dựa trên việc nghiên cứu sâu sắc vềthị trường. Có nhiều quan niệm khác nhau nữa vềthịtrườngnhưng còn phụ thuộc vào từng lĩnh vực, từng loại hàng hóa mà chúng ta có thể xem xét đánh giá theo khía cạnh, phương diện nào để hiểu được các quy luật hoạt động đặc thù của thịtrường đó. Vì vậy việc nghiên cứu thịtrường nói chung và nghiên cứu thịtrường đặc thù cho một nhóm hoặc một loại hàng hóa nào đó có ý nghĩa hết sức quan trọng trong việc hoạch định chính sách, chiến lược hoạt động của công ty: - Coi trọng khâu tiêu thụ - Bán cái mà thịtrường cần chứ không phải bán cái mà mình có thể làm ra. - Tổ chức nghiên cứu tỉ mỉ vềthịtrường loại mặt hàng định sản xuất, các phản ứng linh hoạt kịp thời sẽ xảy ra trong tương lai trước sự tác động ảnh hưởng của thị trường. 1.2 Các yếu tố cấu thành thịtrườngThịtrường muốn hình thành phải hội đủ các điều kiện sau: Trên thịtrường hoạt động mua bán được diễn ra thông qua hai chủ thể chính đó là người mua và người bán, người mua sẽ hình thành nên sức cầu thịtrườngvà người bán sẽ hình thành sức cung thịtrườngvà người bán hàng hóa cho người mua phải được bồi thường thoả đáng. Trong giai đoạn hiện nay với sự phát triển mạnh mẽ của thịtrường làm xuất hiện thêm các trung gian khác như người mua giới, đại lý phân phối, các đối thủ cạnh tranh, thuế, hải quan, hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng, sản xuất. Trên thị trường, Nhà nước tham gia trên thịtrườngvới tư cách là hộ tiêu dùng đặc biệt và đồng thời là người đề ra và thực hiện các công cụ quản lý kinh tế. Cung trên thị trường: Cung là số lượng hàng hóa dịch vụ mà người bán có khả năng bán và sẵn sàng bán ở mức giá khác nhau trong khoảng thời gian nhất định. Số lượng hàng hóa được cung ứng ra trên thịtrường trong khoản thời gian nhất định tuân theo quy luật cung. Cung của một loại hàng hóa nào đó còn bị tác động bởi các yếu tố sau: - Phụ thuộc vào giới hạn khả năng sản xuất của nền kinh tế - Phụ thuộc giá cả các yếu tố đầu vào - Phụ thuộc vào kỳ vọng của người sản xuất - Phụ thuộc vào các chính sách thuế quan, xuất nhập khẩu. Cầu thịtrường là số lượng hàng hóa dịch vụ mà người mua có khả năng và sẵn sàng mua trong khoảng thời gian nhất định. Khi giá cả hàng hóa thay đổithì quy luật cầu sẽ phát huy tác dụng. Cầu của một loại hàng hóa nào đó phụ thuộc vào các yếu tố sau: - Mức thu nhập của dân cư - Thị hiếu của người tiêu dùng - Giá cả của các lại hàng hoá thay thế, bổ sung - Các kỳ vọng của người tiêu dùng Giá cả hàng hóa là sự biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hóa trên thị trường. Giá cả hàng hóa thay đổi xoay quanh giá trị của nó và được hình thành nên bởi tác động của quy luật cung cầu và một số các nhân tố khác như: Quy luật lưu thông tiền tệ, giá trị thực tế của đồng tiền sử dụng làm phương tiện thanh toán trên thịtrườngvà sự cạnh tranh của các doanhnghiệp cung ứng hàng hóa đó. 1.3 Vai trò và các chức năng của thịtrường Vai trò Vai trò của thịtrường rất quan trọng đốivới sản xuất kinh doanh hàng hoá và quản lý kinh tế. Thịtrường được coi là phạm trù trung tâm vì qua đó các doanhnghiệp có thể nhận biết được sự phân phối các nguồn lưu thông hàng hóa qua hệ thống giá cả. Thịtrường chỉ mất đi sản xuất hàng hóa không còn, điều này cho thấy sản xuất là chiếc cầu nối của sản phẩm và tiêu dùng. Vậy thịtrường không chỉ là mơi diễn ra các hoạt động mua và bán mà nó còn thể hiện quan hệ hàng hóa tiền tệ. Do đó thịtrường được coi là môi trường của kinh doanh. Trong quản lý kinh tế, thịtrường là nơi Nhà nước tác động vào quá trình kinh doanh của cơ sở, quyết định sự sống còn của các doanhnghiệp Chức năng Chức năng tái sản xuất được thực hiện: Chức năng thông tin: Thịtrường cung cấp thông tin cho cả người sản xuất và người tiêu dùng, thịtrường chỉ cho người sản xuất biết nên sản xuất cái gì, số lượng bao nhiêu, sản xuất khi nào. Thịtrường chỉ cho người tiêu dùng nên mua hàng hóa hay dịch vụ nào, mua ở đâu, mua vào thời điểm nào. Chức năng này chứa đựng thông tin về tổng cung, tổng cầu, quan hệ cung cầu và yếu tố ảnh hưởng đến việc mua bán. Chức năng điều tiết: Thông qua nhu cầu thịtrường các nhà sản xuất kinh doanh sẽ chủ động điều tiết vốn, vật tư và lao động trong các lĩnh vực sao cho lợi nhuận thu lại là lớn nhất. 1.4 Phân loại thịtrường Phân loại thịtrường có thể dùng nhiều tiêu thức khác nhau. Dưới đây là một số phương pháp phân loại mà người kinh doanh tham gia với tư cách người bán. Phân loại căn cứ vào hình thái hiện vật và mục đích của hàng hóa trao đổi trên thị trường: - Thịtrường các yếu tố sản xuất là thịtrường trong đó diễn ra việc trao đổi hàng hóa để thõa mãn các yêu cầu sản xuất của xã hội. Hàng hóa trên thịtrường chủ yếu là các nguyên vật liệu hoặc các sản phẩm kỹ thuật khác. - Thịtrường hàng tiêu dùng là thịtrường trao đổi hàng hóa đáp ứng những nhu cầu tiêu dùng của xã hội, thịtrường này đa dạng và luôn biến động. - Thịtrường các dịch vụ: Trên thịtrường trao đổi các hàng hóa đặc biệt không tồn tại dưới hình thái vật chất cụ thể Phân loại căn cứ vào phạm vi vùng thu hút và vị trí của mối quan hệ: - Thịtrường địa phương - Thịtrường dân tộc - Thịtrường quốc tế Phân loại căn cứ vài số người tham gia vào thịtrườngvà vị trí của người bán, người mua trên thị trường: - Thịtrường độc quyền là thịtrường mà bên tham gia chỉ có một bên duy nhất, bên bán có một người là thịtrường độc quyền bán, bên mua chỉ có một người là thịtrường độc quyền mua. - Thịtrường cạnh tranh mà ở đó có nhiều người bán, người mua tham gia thịtrường được coi là thịtrường cạnh tranh hoàn hảo, còn đòi hỏi hàng hóa phải đồng nhất để không tạo ra những cản trở trong cạnh tranh, đồng thời dễ dàng chuyển đổi ngành nghề. - Thịtrường độc quyền cạnh tranh là thịtrường vừa có yếu tố cạnh tranh đồng thời ở một số bộ phận thịtrường một hoặc một số nhà kinh doanh có được lợi thế và độc chiếm bộ phận thịtrường đó, khi tham gia vào thịtrường độc quyền cạnh tranh nhà kinh doanh có thể lựa chọn để quyết định hoặc về giá bán hoặc về khối lượng bán. Phân loại theo khả năng đáp ứng yêu cầu tiêu dùng của xã hội: - Thịtrường thực tế - Thịtrường tiềm năng - Thịtrườnglý thuyết - Ngoài ra còn có nhiều cách phân loại thịtrường khác tùy theo góc độ nghiên cứu mà các nhà kinh doanh có thể lựa chọn tiêu thức cụ thể. 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến thịtrường Ở góc độ sự tác động của các lĩnh vực thịtrường các nhân tố thuộc về chính trị xã hội thể hiện qua chính sách tiêu dùng, dân tộc quan hệ quốc tế, các nhân tố tâm sinh lý tác động mạnh mẽ đến người tiêu dùng và do đó có tác động mạnh mẽ tới nhu cầu thị trường, các nhân tố môi trường như thời tiết, khí hậu cũng ảnh hưởng tới sản xuất và tiêu dùng. Theo tính chất quản lývà phân cấp quản lý: - Các nhân tố thuộc về quản lý vĩ mô là các chủ trương, chính sách, biện pháp của Nhà nước, các cấp tác động vào thị trường. Những chính sách, biện pháp hay được sử dụng là thuế, quỹ điều hoà giá cả, những biện pháp này có vai trò khác nhau nhưng nó có tác động trực tiếp vào cung hoặc cầu nên tác động gián tiếp vào giá cả. Ngoài ra, còn có các yếu tố như mật độ dân số, trình độ phát triển của hệ thống giao thông vận tải, mức độ đô thị hoá. Đây là các yếu tố quan trọng của thị trường, nó tạo nên mức độ thuận lợi hay bất lợi của môi trường kinh doanh. - Các nhân tố thuộc quản lý vi mô: Là những chiến lược, chính sách, biện pháp của cơ sở kinh doanh sử dụng trong kinh doanh, nó thường các chính sách làm cho sản phẩm thích ứng với môi trường. 2 Nội dung công tác duy trì vàmởrộngthịtrường tiêu thị sản phẩm của doanhnghiệp 2.1 Thịtrường tiêu thụ sản phẩm của doanhnghiệpThịtrường tiêu thụ sản phẩm của doanhnghiệp là thịtrường ở đó doanhnghiệp giữ vai trò là người bán. Nó là một bộ phận trong tổng thể thịtrường của ngành và nền kinh tế. Phần thịtrường của những người không tiêu dùng tuyệt đối là tập hợp những người có nhu cầu về loại hàng hoá đó, có khả năng thanh toán nhưng vì những lí do bất khả kháng nên họ không mua loại hàng đó. Ví dụ như: người tàn tật với chiếc xe ô tô, người điếc với radio catset. Phần thịtrường của những người không tiêu dùng tương đối là tập hợp những người không tiêu dùng loại hàng hoá đó vì nhiều lí do khác nhau như: thiếu thông tin, không biết sự có mặt của loại hàng hoá đó trên thị trường, thiếu khả năng thanh toán, vì chất lượng hàng hoá không phù hợp yêu cầu. Trong tương lai có thể họ sẽ là người tiêu dùng hàng hoá đó. Phần thịtrường hiện tại của doanhnghiệp bao gồm những khách hàng thường xuyên, hay vãng lai của doanh nghiệp. Để đánh giá mức độ chiếm lĩnh thịtrường của doanhnghiệp (thị phần) người ta sử dụng các chỉ tiêu sau: - Tỷ trọng doanh thu của doanhnghiệp so vớidoanh thu của toàn ngành - Tỷ trọng sản lượng của doanhnghiệp so với sản lượng của toàn ngành Phần doanh thu (%) = DT bán hàng của dn / DT bán hàng toàn ngành X 100% Phần sản lượng (%) = SL tiêu thụ của dn / SL tiêu thụ của toàn ngành X 100% Thịtrường tiềm năng của doanhnghiệp là phần thịtrườngdoanhnghiệp có thể chiếm lĩnh trong tương lai. 2.2 Nội dung công tác duy trì vàmởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm của doanhnghiệpĐể thu được hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanhnghiệp bắt buộc doanhnghiệp khi tham gia vào thịtrường đều phải có mục tiêu, phải xây dựng cho được một chiến lược tổng thể hợp nhất, trong chiến lược tổng thể hợp nhất này bao gồm nhiều chiến lược, chính sách để thực hiện chiến lược tổng thể này. Một trong những khâu cuối cùng và khâu quan trọng nhất đảm bảo cho doanhnghiệp tồn tại và phát triển được đó là khâu tiêu thụ sản phẩm với mục tiêu cụ thể là duy trì và không ngừng mởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm. Có hai hướng mởrộngthịtrường của doanh nghiệp: - Mởrộng theo hướng lôi kéo những người không tiêu dùng tương đối, biến họ thành khách hàng của doanh nghiệp. Để thực hiện mục tiêu này, doanhnghiệp phải tăng cường công tác quảng cáo, mởrộng mạng lưới bán hàng và cải tiến chất lượng sản phẩm. - Mởrộng theo hướng lôi kéo những khách hàng của đối thủ cạnh tranh, biến khách hàng của đối thủ cạnh tranh thành khách hàng của doanh nghiệp. Muốn vậy doanhnghiệp phải có sức cạnh tranh mạnh: cạnh tranh về giá, về chất lượng hàng hoá, về dịch vụ trong và sau khi bán hàng, kết hợp với tăng cường quảng cáo. Về mặt lí thuyết thịtrường tiềm năng của doanhnghiệp có thể phát triển bằng thịtrường lí thuyết của ngành. Nghĩa là khi đó doanhnghiệp đã tiêu diệt hết các đối thủ cạnh tranh để trở thành độc quyền và lôi kéo hết những người không tiêu dùng tương đối thành người tiêu dùng sản phẩm của mình. Trong thực tế không thể đạt được điều đó, thịtrường tiềm năng có tính đến những cản trở của các đối thủ cạnh tranh, tính đến khả năng mọi mặt của doanhnghiệp (công nghệ, vốn, lao động, quản lý). Thịtrường tiềm năng của doanhnghiệp trong thực tế là mục tiêu chính xác về phần thịtrường mà doanhnghiệp cần phải đạt được trong một thời gian cụ thể: Xác định chính xác thịtrường tiềm năng của doanhnghiệp là cơ sở đểdoanhnghiệp xây dựng nên chiến lược thị trường, chiến lược sản xuất, kinh doanh cho mình. Chính sách duy trì thịtrường hiện tại của doanhnghiệpđòi hỏi doanhnghiệp phải quan tâm đến khách hàng hiện tại của mình, làm cho họ mua nhiều hàng hơn hoặc để họ trung thành với nhãn hiệu hàng hoá của mình. Chiến lược mởrộngthịtrườngđòi hỏi doanhnghiệp một mặt phải tạo cho sản phẩm hàng hoá của mình có sức cạnh tranh tấn công vào thịtrường của đối thủ, dành khách hàng từ đối thủ cạnh tranh về phía mình. Mặt khác, mở chiến dịch xâm nhập vào phía thịtrườngnhững người không tiêu dùng tương đối. Nghiên cứu và dự báo thịtrường Nghiên cứu và dự báo thịtrường là một việc làm cần thiết đầu tiên với bất cứ một doanhnghiệp nào. Nghiên cứu và dự báo thịtrường theo nghĩa rộng là quá trình điều tra để tìm khả năng bán hàng cho một sản phẩm cụ thể, hay một nhóm sản phẩm, kể cả phương pháp thực hiện khả năng đó. Quá trình nghiên cứu thịtrường là quá trình thu thập thông tin, số liệu vềthị trường, so sánh, phân tích những số liệu đó và rút ra kết luận. Những kết luận này sẽ giúp cho người quản lý đưa ra quyết định đúng đắn. Công tác nghiên cứu và dự báo thịtrường phải góp phần chính trong việc thực hiện phương châm hành động “chỉ bán cái thịtrường cần, không bán cái thịtrường có sẵn”. Công tác nghiên cứu và dự báo thịtrường phải trả lời một số câu hỏi quan trọng sau: - Thịtrường nào có triển vọng nhất đốivới sản phẩm của doanh nghiệp? - Khả năng bán được bao nhiêu? - Sản phẩm cần phải có những thích ứng gì đáp ứng đòi hỏi của thị trường? - Nên chọn phương pháp bán nào cho phù hợp? Quá trình nghiên cứu và dự báo thịtrường gồm các bước: thu thập thông tin, xử lí thông tin, dự báo sự biến động của thịtrườngvà ra quyết định. Thực hiện các nhiệm vụ này có thể bằng hai phương pháp: nghiên cứu tại bàn làm việc hoặc nghiên cứu tại hiện trường. Xây dựng chính sách sản phẩm phù hợp nhu cầu thịtrường Chính sách phát triển sản phẩm có một vị trí rất quan trọng trong chiến lược thịtrường của một doanh nghiệp. Nó tạo thế chủ động trong việc đáp ứng thị hiếu của khách hàng và tạo sự thay đổi trong thị hiếu của họ. Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm là tuỳ theo tình hình cụ thể trên thịtrường mà doanhnghiệp quyết định nên sản xuất loại sản phẩm nào, có nên thay đổi sản phẩm hiện nay không, thay như thế nào hoặc đưa ra thịtrường một sản phẩm mới hoàn toàn hay chỉ cải tiến từ sản phẩm hiện có để có sức cạnh tranh hơn trên thị trường? Tuỳ vào khả năng tài chính mà mỗi doanhnghiệp có chiến lược phát triển sản phẩm khác nhau. Điều quan trọng là doanhnghiệp phải luôn có sản phẩm mới để chuẩn bị tung vào thịtrường thay thế cho sản phẩm hiện thời bị trì trệ. Sản phẩm mới là sản phẩm có giá trị sử dụng cao hơn so vớinhững sản phẩm cũ cùng loại. Với các nhãn hiệu hay bao bì mới đa dạng cũng sẽ tạo cho các sản phẩm mới hấp dẫn, đáp ứng được nhu cầu luôn thay đổi của khách hàng. Vì vậy, chính sách sản phẩm là vũ khí sắc bén trong cạnh tranh đồng thời là phương pháp có hiệu quả để tạo ra nhu cầu mới. Chính sách sản phẩm với mục tiêu đa dạng hoá sản phẩm với chất lượng cao sẽ giúp cho doanhnghiệp thành công trong việc duy trì vàmởrộngthị trường. Xây dựng chính sách giá bán sản phẩm phù hợp Giá là một yếu tố quan trọng và quyết định trong việc lựa chọn mua hàng hoá của người tiêu dùng. Đốivớidoanh nghiệp, giá có vị trí đặc biệt trong quá trình tái sản xuất vì nó là khâu cuối thể hiện kết quả của các doanh nghiệp. Vì vậy xác lập chính sách giá đúng đắn là điều kiện quan trọng để các doanhnghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả và chiếm lĩnh, mởrộngthị trường. Bất kỳ một doanhnghiệp nào khi xây dựng chính sách giá nhất thiết phải dựa trên cơ sở phân tích kỹ chi phí cấu thành sản phẩm, đưa ra các quyết định linh hoạt tuỳ theo tình hình cụ thể của thịtrường (nhu cầu, dung lượng thị trường, giá sản phẩm cùng loại, mức độ cạnh tranh trên thị trường) để đạt được mục tiêu của doanhnghiệp (khối lượng bán, lợi nhuận, doanh số), có hai loại chính sách giá. [...]... hoạt động tìm kiếm thịtrường mới hay mởrộngthịtrường Do đó muốn mởrộngthị trường, doanhnghiệp phải đảm bảo vững chắc phần thịtrường hiện có, khai thác tối đa tiềm năng của thịtrường Đó chính là cơ sở mởrộngthịtrườngvà tạo nên một thịtrường kinh doanh ổn định Nguyên tắc thứ hai Mởrộngthịtrường dựa trên cơ sở huy động tối đa các nguồn lực trong doanhnghiệp Các nguồn lực như là lao động,... rộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm ĐốivớidoanhnghiệpThịtrường của doanhnghiệp được đo bằng tỉ trọng sản lượng tiêu thụ hay doanh số thực hiện của doanhnghiệp so với toàn ngành, hay còn gọi là thị phần của doanhnghiệp Một mặt, nó thể hiện sự thừa nhận của xã hội đốivới sản phẩm của doanhnghiệp Mặt khác, nó cũng phản ánh sức cạnh tranh của doanhnghiệp trên thị trường Mỗi doanhnghiệp đều... mỗi doanhnghiệp đều có hạn và nó có ảnh hưởng trực tiếp tới số lượng, chất lượng, giá cả sản phẩm do doanhnghiệp sản xuất ra Mọi kế hoạch sản xuất đều dựa trên cơ sở cân đối giữa yêu cầu thịtrườngvới khả năng về các nguồn lực doanhnghiệpĐốivớithịtrường hiện có, sự biến động về cầu là không đáng kể nên mọi nguồn lực của doanhnghiệp không có biểu hiện căng thẳng Khi doanhnghiệpmởrộngthị trường. .. doanhnghiệp tồn tại và phát triển 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc duy trì vàmởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm của doanhnghiệp Duy trì vàmởrộngthịtrường là điểm cốt yếu nhất để giải quyết các vấnđề khác của quá trình kinh doanh Vì vậy nó thường xuyên là mối quan tâm của các doanhnghiệp hiện nay Khả năng duy trì vàmởrộng thị trường của từng doanhnghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố Ngoài... thay thế 2.3 Những nguyên tắc cơ bản của công tác duy trì vàmởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm của doanhnghiệp Trong kinh doanh mọi hoạt động đều phải tuân theo một khuôn khổ nhất định và chính nó tạo nên những nguyên tắc của mọi hoạt động Để thực hiện tốt công tác chiếm lĩnh vàmởrộngthịtrường tiêu thụ, doanhnghiệp cần tuân thủ một số nguyên tắc sau: Nguyên tắc thứ nhất Mởrộngthịtrường dựa... phần thịtrường hiện có Đốivới mỗi doanh nghiệp, tiêu thụ ổn định là cơ sở cho hoạt động kinh doanhĐể tạo nên một thịtrường tiêu thụ ổn định, doanhnghiệp phải xây dựng và thực hiện các biện pháp khai thác thịtrường hiện có cả chiều rộng lẫn chiều sâu Mặt khác, duy trì thịtrường hiện có là biểu hiện sự ổn định trong kinh doanh của doanhnghiệp Sự ổn định này là tiền đề cho hoạt động tìm kiếm thị trường. .. tất yếu sẽ tăng lên cả về số lượng và chất lượng, mà với các nguồn lực không đổi sẽ dẫn tới sự chênh lệch giữa yêu cầu của thịtrường với khả năng của doanhnghiệp Vì vậy muốn mởrộngthịtrườngdoanhnghiệp cần tìm mọi giải pháp và khai thác tối đa các nguồn lực, đảm bảo thoả mãn thịtrường Nguyên tắc thứ ba Mởrộngthịtrường dựa trên cơ sở phân tích đầy đủ các loại nhu cầu và khả năng thanh toán... tiêu cơ bản, lâu dài, quan trọng nhất là lợi nhuận Các mục tiêu của doanhnghiệp chỉ được thực hiện khi thị trường của doanh nghiệp được duy trì vàmởrộng Duy trì vàmởrộngthịtrường có nghĩa là doanhnghiệp sẽ tăng được sản lượng tiêu thụ, tăng được lợi nhuận và tăng tích luỹ Nhờ đó doanhnghiệp có tiềm lực về tài chính đểmởrộng sản xuất, đổi mới công nghệ để nâng cao chất lượng, hạ giá thành... giật thịtrường Vì vậy phần thị trường của doanh nghiệp không ổn định, mà nó luôn biến đổi theo lợi thế cạnh tranh của mỗi doanhnghiệp trên thịtrường Cạnh tranh trên thịtrường càng gay gắt thì rủi ro trong kinh doanh càng lớn Không duy trì được thịtrường tiêu thụ sản phẩm sẽ dẫn đến nguy cơ phá sản doanhnghiệp Các doanhnghiệp sản xuất và lắp ráp ô tô tại Việt Nam hiện đang phải đối mặt với những. .. quan và nhóm nhân tố khách quan Nhóm nhân tố chủ quan Các nhân tố chủ quan phản ánh những điều kiện hiện có, sự nỗ lực chủ quan của doanh nghiệp, những chính sách, giải pháp mà doanhnghiệp sử dụng trong kinh doanh nhằm duy trì vàmởrộngthịtrường Gồm có các nhân tố chủ yếu sau: - Sức cạnh tranh của doanh nghiệp: Phản ánh tương quan lực lượng về thế lực của doanhnghiệpvàđối thủ cạnh tranh trên thị . NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP .1 Một số vấn đề cơ bản về thị trường 1.1 Khái niệm thị trường Thị trường. đến thị trường của các doanh nghiệp. 2.5 Vai trò của việc duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Đối với doanh nghiệp Thị trường của doanh nghiệp