Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 33 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
33
Dung lượng
67,09 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGKIỂMTOÁNCHUTRÌNHTIỀNLƯƠNGVÀNHÂNVIÊNTRONGKIỂMTOÁNBÁOCÁOTÀICHÍNHDOCÔNGTYKIỂMTOÁNDELOITTEVIỆTNAMTHỰCHIỆN I. Kiểmtoánchu trình tiềnlươngvànhânviêntrongkiểmtoánbáocáotàichính 1. Vai trò, mục tiêu kiểmtoánchu trình tiềnlươngvànhânviêntrongkiểmtoánbáocáotàichính 1.1. Vai trò của kiểmtoánchu trình tiềnlươngvànhânviêntrongkiểmtoán BCTC Kiểmtoánchu trình tiềnlươngvànhânviên đóng một vai trò quan trọngtrong kết quả hoạt động của doanh nghiệp vì một số lí do sau đây: - Chi phí tiềnlươngvà các khoản trích theo lương là một khoản chi phí lớn trong hầu hết các doanh nghiệp và các tổ chức - Chi phí tiềnlương được xem là một khoản mục trọng yếu khi đánh giá giá trị hàng tồn kho của các côngty sản xuất hay xây dựng vì nếu việc phân loại và phân bổ chi phí tiềnlương mà không đúng đắn cho các đối tượng chịu chi phí thì sẽ dẫn đến sai sót trọng yếu về giá trị sản phẩm dở dang và giá trị hàng tồn kho và tất nhiên ảnh hưởng tới lợi tức - Tiềnlương là một lĩnh vực có thể xảy ra các hình thức gian lận của nhânviên làm cho một lượngtiền lớn của côngty bị sử dụng kém hiệu quả hoặc bị thất thoát. - Ngoài ra tiềnlươngchính là phần thù lao lao động được biểu hiện bằng tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động căn cứ vào thời gian, khối lượngvà chất lượngcông việc của họ. Về bản chất tiềnlươngtiềnlươngchính là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động. Mặt khác tiềnlương còn là đòn bẩy kinh tế để khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, kích thích và tạo mối quan tâm của người lao động đến kết quả công việc của họ. Tổ chức tốt kế toán lao động, tiềnlươngvà các khoản trích theo lương là một trong những điều kiện để quản lí tốt quỹ lươngvà quỹ bảo hiểm xã hội đảm bảo cho việc trả lươngvàbảo hiểm xã hội đúng nguyên tắc, đúng chế độ, có tác dụng khuyến khhích người lao động nâng cao năng xuất lao động; đồng thời tạo điều kiện tính và phân bổ chi phí tiềnlươngvà các khoản trích theo lương vào giá thành sản phẩm chính xác. Do đó, kiểmtoánchu trình tiềnlươngvànhânviên thường được kiểmtoánviênchútrọngtrong các cuộc kiểm toán. 1.2. Mục tiêu của kiểmtoánchu trình tiềnlươngvànhânviên Mục tiêu chung: đối với chu trình này là kiểmtoánviên phải thu thập các bằng chứng để khẳng định tính trung thựcvà hợp lý của các nghiệp vụ về tiềnlươngvànhân viên, tất cả các thông tin tàichínhtrọng yếu có liên quan tới chu trình đều được trình bày phù hợp với các nguyên tắc và chế độ kế toánhiện hành Mục tiêu hiện hữu: nghĩa là các nghiệp vụ tiềnlương đã được ghi chép thì thực sự đã xảy ra và số dư tài khoản tiềnlươngvà các khoản trích theo lương phải thực sự tồn tại. Mục tiêu trọn vẹn: mục tiêu về sự trọn vẹn đối với các nghiệp tiềnlương có ý nghĩa rằng tất cả các nghiệp vụ tiềnlương đã xảy ra thì đều được ghi chép đầy đủ. Mục tiêu về quyền và nghĩa vụ: mục tiêu quyền và nghĩa vụ đối với chu trình này có nghĩa rằng đơn vị phải có nghĩa vụ thanh toántiềnlươngvà các khoản trích trên tiềnlương theo đúng chế độtàichính kế toánhiện hành. Mục tiêu tính giá: mục tiêu về sự đolườngvà tính giá đối với các nghiệp vụ tiềnlươngvà các số dư có liên quan nghĩa là những giá trị đã được ghi chép về các nghiệp vụ tiềnlương hợp lệ là đúng. Nhiều khi giá trị của các nghiệp vụ về tiềnlương được phản ánh, ghi chép không chính xác do một số các nguyên nhân khác nhau. Mục tiêu về tính giá đối với các nghiệp vụ tiềnlương còn có ý nghĩa quan trọngtrongcông việc lập các bản báocáo các khoản thuế phải nộp và các khoản phải nộp khác có liên quan tới tiền lương. Để tránh rủi ro về sai phạm trong việc tính toán các khoản thuế và các khoản phải nộp liên quan tới tiềnlương thì các tổ chức thường phân công một nhânviênthựchiện rà soát một cách độc lập về vấn đề tính toánvà lập các báo cáo. Mục tiêu phân loại và trình bày: mục tiêu phân loại và trình bày đối với nghiệp vụ tiềnlương có nghĩa là chi phí tiềnlươngvà các khoản phải thanh toán cho côngnhânviên phải được trình bày vào các tài khoản thích hợp. Có nhiều khi chi phí nhâncông trực tiếp lại được phản ánh vào tài khoản chi phí sản xuất chung, chi phí quản lí doanh nghiệp hay chi phí bán hàng. Những sai phạm như vậy sẽ dẫn đến những sai lệch trong các khoản chi phí và ảnh hưởng đến giá trị hàng tồn kho cũng như những tài sản có liên quan khác trên báocáotài chính. 1.3. Các loại hình kiểm soát nội bộ đối với khoản mục tiềnlương Các loại hình kiểm soát nội bộ trongchu trình tiềnlươngvànhânviên được thiết lập nhằm thựchiện các chức năng của chu trình Nghiệp vụ phê duyệt: Các cần được tuyển dụng dựa trên các tiêu chuẩn do ban quản lí phê duyệt để phòng nhân sự có thể tuyển chọn được đúng người, đúng việc thì doanh nghiệp cần có các tiêu chí tuyển dụng lao động rõ ràng. Nếu không, sẽ chỉ tuyển chọn, thuê mướn được những lao động kém về năng lực và phẩm chất dẫn tới việc tăng chi phí đào tạo, phải bỏ ra những chi phí không đáng có. Ghi sổ kế toán về tiền lương: các khoản chi liên quan tới lương, thưởng, các khoản trích theo lương, khoản khấu trừ, thuế, phúc lợi phải được ghi chép chính xác về số học, nếu không sẽ dẫn tới việc chi phí và nợ sau đó bị trình bày sai, và việc phân bổ chi phí nhâncông sẽ không chính xác. Thực chi: thiết lập các thủ tục tiềnlươngvànhânviên cần phải tuân thủ theo sự phê chuẩn của ban quản lí, tất cả các khoản chi tiềnlương phải căn cứ váo các khoản nợ đã được ghi nhận. Tiếp cận hệ thống sổ sách: nhằm kiểm soát đối với các khoản chi không đúng chỗ và những chi phí nhâncông không được thông qua thì ban quản lí doanh nghiệp cần đưa ra chính sách nhằm hạn chế việc tiếp cận hệ thống báocáo sổ sách nhân sự và kế toántiềnlương ở một số người có thẩm quyền. Chẳng hạn, ban quản lí có thể tạo ra các hàng rào cản trở những nhânviên không có phận sự tiếp cận tới tài liệu của bộ phận nhân sự và bộ phận tiền lương, và phân chia trách nhiệm tách bạch giữa các quyền phê duyệt, quyền ghi chép sổ sách, và quyền thanh toántiềnlương để hạn chế các hành vi gian lận Phân chia trách nhiệm: để đảm bảo một cánh thoả đáng về việc phân chia tách bạch các trách nhiệm thì bộ phận nhân sự cần phải tách bạch khỏi trách nhiệm tính toán lương, thưởng; lập bảng lương, thưởng; chi lương, thưởng và trách nhiệm giám sát thời gian lao động hoặc dịch vụ hoàn thành. Nếu không chức năng phê duyệt của bộ phận nhân sự sẽ phối hợp với chức năng thanh toántiềnlương dẫn tới các cơ hội tăng mức lương, bậc lương một cách cố ý vì mục đích tư lợi hoặc tạo ra nhânviên khống. 2. Quy trình kiểmtoánchu trình tiềnlươngvànhânviêntrongkiểmtoánbáocáotàichínhtạicôngty TNHH DeloitteViệtNam 2.1. Lập kế hoạch kiểmtoán Lập kế hoạch kiểmtoán là giai đoạn đầu tiên mà các kiểmtoánviên cần thựchiệntrong mỗi cuộc kiểmtoán nhằm tạo ra các điều kiện pháp lý cũng như các điều kiện cần thiết khác cho cuộc kiểm toán. Chuẩn mực kiểmtoánViệtNam số 300 về “lập kế hoạch kiểm toán” cũng đã nêu rõ kiểmtoánviênvàcôngtykiểmtoán cần lập kế hoạch kiểmtoán để có thể đảm bảo rằng cuộc kiểmtoán đã được tiến hành một cách có hiệu quả. TạiDeloitteViệtNam lập kế hoạch kiểmtoán cho từng khách hàng do manager và partner phụ trách khách hàng đó lập và dựa theo kế hoạch chuẩn trên phần mền AS2 và thường thì bao gồm các bước công việc Chuẩn bị kiểm toán: công việc đầu tiêntrong bước này là đánh giá khả năng chấp nhậnkiểm toán, đối với những khách hàng quen thuộc của côngty thì bước công việc này thường thựchiện đơn giản. Đối với khách hàng mới đây là một bước cực kì quan trọng đối với DeloitteViệt Nam. Manager và partner sẽ đánh giá hệ thống kiểm soát chất lượng, độ liêm chính của ban giám đốc, liên hệ với kiểmtoánviêntiền nhiệm để đánh giá xem việc chấp nhận hay tiếp tục với khách hàng này có làm tăng rủi ro hoạt động của KTV hay làm hại đến uy tín và hình ảnh của côngty hay không? Ở DeloitteViệtNam đang hướng tới những khách hàng ít rủi ro, côngty đang loại bỏ đần những khách hàng rủi ro cao. Tiếp theo là nhận diện các lý dokiểmtoán thì manager và partner sẽ phỏng vấn trực tiếp ban giám đốc côngty khách hàng để biết rõ lí dokiểm toán, việc nhận diện lí dokiểmtoán của khách hàng cũng giúp cho côngtykiểmtoán ước lượng được quy mô phức tạp của công việc kiểmtoán cần thựchiện từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc lựa chọn đội ngũ nhânviênkiểmtoán thích hợp. Việc lựa chọn đội ngũ nhânviênkiểmtoán của Deloittedo các manager chọn và tuân thủ theo đúng chuẩn mực chung được thừa nhận. Khi đã quyết định chấp nhậnkiểmtoán cho khách hàng thì côngty sẽ kí với khách hàng một hợp đồng về thựchiệnkiểmtoánvà các dịch vụ liên quan khác( ăn, ở, đi lại của KTV) Thu thập thông tin cơ sở: Tất cả các thành viêntrong nhóm kiểmtoán đều có trách nhiệm thu thập hiểu biết về ngành nghề, công việc kinh doanh của khách hàng, tìm hiểu về hệ thống kế toán, hệ thống kiểm soát nội bộ và các bên liên quan để đánh giá rủi ro và lên kế hoạch kiểmtoán đối với những khách hàng quen thuộc thì việc thu thông tin cơ sở về khách hàng chủ yếu sẽ ở file năm ngoái còn với những khách hàng mới việc thu thập thông tin sẽ phải ở nhiều nguồn. Trong giai đoạn này KTV đánh giá khả năng có những sai sót trọng yếu, đưa ra đánh giá đầu về mức trọng yếu vàthựchiện các thủ tục phân tích để xác định thời gian cần thiết thựchiện cuộc kiểmtoánvà việc mở rộng các thủ tục kiểmtoán cần thiết khác. Đối với kiểmtoántiền lương, kiểmtoánviên tìm hiểu về chính sách tiềnlương của đơn vị, các phê duyệt về thay đổi mức lương bậc lương, thưởng, các khoản phúc lợi, chính sách tuyển dụng, các quy chế chấm dứt hợp đồng lao động …cũng như sự phân tách trách nhiệm giữa các phòng ban đặc biệt là phòng tổ chức lao động và phòng kế toántại đơn vị khách hàng Thu thập thông tin về nghĩa vụ pháp lý của khách hàng: bao gồm các thông tin trong các tài liệu như: Giấy phép thành lập và điều lệ công ty, các Báocáotài chính, báocáokiểm toán, biên bản thanh tra hay kiểm tra của nămhiện hành hay trong vài năm trước, biên bản các cuộc họp cổ đông, hội đồng quản trị và Ban Giám đốc, các hợp đồng và cam kết quan trọng. Công việc này giúp cho kiểmtoánviênnắm bắt được các quy trình mang tính pháp lý có ảnh hưởng đến các mặt hoạt động kinh doanh của khách hàng, những thông tin này được thu thập trong quá trình tiếp xúc với Ban giám đốc côngty khách hàng Đánh giá tính trọng yếu và rủi ro: Từ những thông tin đã thu thập ở trên manager và partner sẽ phân tích đánh giá nhận xét để đưa ra một kế hoạch kiểmtoán phù hợp. - Đánh giá tính trọng yếu: trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán, kiểmtoánviên phải đánh giá mức độtrọng yếu để ước tính mức độ sai sót của Báocáotàichính có thể chấp nhận được. Công việc này sẽ giúp cho kiểmtoánviên ước lượng được số bằng chứng kiểmtoán cần thu thập một cách hợp lí. Trường hợp kiểmtoánviên xác định mức trọng yếu là thấp nghĩa là mức sai sót có thể chấp nhận được phải thấp thì số lượng bằng chứng kiểmtoán cần phải thu thập sẽ nhiều hơn trong trường hợp kiểmtoánviên xác định mức trọng yếu cao hơn. - Đánh giá rủi ro: có ba loại rủi ro mà kiểmtoánviên cần đánh giá trong giai đoạn lập kế hoạch kiểmtoán Rủi ro cố hữu: để đánh giá loại rủi ro này kiểmtoánviên cần xem xét đến bản chất kinh doanh của khách hàng, tính trung thực của Ban giám đốc, kết quả các lần kiểmtoán trước, các nghiệp vụ kinh tế không thường xuyên, kết quả kiểmtoánnăm ngoái… Rủi ro kiểm soát: thông qua việc tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng mà kiểmtoánviên đánh giá rủi ro kiểm soát là cao hay thấp. Nếu hệ thống kiểm soát của khách hàng tốt thì rủi ro kiểm soát sẽ ở mức thấp và ngược lại. Rủi ro phát hiện: đó là khả năng xảy ra các sai sót và gian lận mà hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng vàkiểmtoánviên không phát hiện được. Trình độ của kiểmtoánviên là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến việc phát sinh loại rủi ro này. Ở DeloitteViệtNam mức trọng yếu sẽ được xác định chung cho tất cả các khoản mục chứ không phân bổ mức trọng yếu cho từng khoản mục, khoản mục nào được xác định là quan trọng ảnh hưởng nhiều đến các khoản mục khác hay có nhiều khả năng xảy ra sai xót sẽ được tập chung xem xét kĩ hơn. 2.2. Thựchiệnkiểmtoán 2.2.1. Thử nghiệm kiểm soát Khảo sát tổng quan chu trình tiềnlươngvànhân viên: bảng tính lương của đơn vị được kiểmtoánchính là cơ sở để thanh toántiền lương, ghi chép vào sổ sách kế toánvà phân bổ chi phí tiền lương, dođó nó thường là điểm xuất phát trong các cuộc khảo sát về kiểmtoántiềnlươngvànhân viên. Và ở DeloitteViêtNam cũng vậy, đầu tiên KTV chọn ra bảng tính lương của một kì nào đó để kiểm tra độchính xác số học của việc tính toán, và việc phân bổ vào các tài khoản hợp lí. Sau đó KTV chọn ngẫu nhiên một số nhânviênkiểm tra sự hoàn hảo của các hồ sơ và rà soát lại các báocáo hoạt động nhân sự về sự phê duyệt xem có hợp lí không ( bao gồm kiểm tra hợp đồng lao động, các giấy tờ liên quan đến việc tuyển dụng…), đồng thời KTV so sánh các mức lương, bậc lươngvà các khoản khấu trừ trên các sổ nhân sự với các thông tin như vậy trên bảng tính lương để xác định xem chúng có giống nhau hay không. Các khảo sát tiềnlương khống: Trong lĩnh vực tiềnlươngvànhânviên có nhiều cách khác nhau để nhânviên có thể thựchiện hành vi gian lận, tuy nhiên hình thức phổ biến nhất vẫn là “lương khống”. Lương khống có thể biểu hiện dưới hình thái là số nhânviên khống hoặc số giờ lao động hoặc số lượng sản phẩm hoàn thành khống, để kiểm soát được những gian lận này KTV của DeloitteViệtNam có một số giả pháp như sau: - Số nhânviên khống: đó là việc tiếp tục viết phiếu chi cho nhânviên đã thôi việc hoặc đã mãn hạn hợp đồng hoặc không có thực. Hành động gian lận này rất dễ xảy ra ở những đơn vị mà nguyên tắc phân công phân nhiệm, nguyên tắc bất kiêm nhiệm không được tuân thủ. Để kiểm soát nghiệp vụ này KTV của Deloitte so sánh tên trên các phiếu chi hoặc séc chi lương đã thanh toán với các bảng chấm côngvà các giấy tờ liên quan khác về chữ kí phê chuẩn và tính hợp lí của chữ kí tắt mặt sau. Một thủ tục khác nữa là KTV chọn ra một số hồ sơ nhânviên từ sổ nhân sự nhằm tìm các nhânviên đã thôi việc đã mãn hạn hợp đồng lao động trongnămhiện hành để xác định xem các khoản thanh toán mãn hạn hợp đồng cho nhânviên này có phù hợp với chính sách của côngty hay không. Kiểm tra việc thanh toánlương cho nhânviên để đảm bảo việc chấm dứt thanh toán cho những nhânviên đã kết thúc hợp đồng lao động. Một nhược điểm của thủ tục này là nếu phòng nhân sự không được báocáo về việc mãn hạn hợp đồng thì thủ tục này sẽ không còn hiệu lực. Một biện pháp khác mà KTV của Dloitte ViệtNamtiến hành nhằm kiểm soát số nhânviên khống bằng cách là yêu cầu trả lương đột xuất, mọi nhânviên đều phải trực tiếp kí vào phiếu chi hoặc séc chi của mình dưới sự giám sát của KTV. Đây là hình thức rất tốn thời gian vàcông sức của cả hai phía nên rất hiếm khi được thực hiện. - Số giờ, khối lượngcông việc, sản phẩm hoặc lao vụ hoàn thành khống: hình thức này dễ xảy ra trong những trường hợp do việc theo dõi thời gian, giám sát và quản lí không chặt chẽ hoặc do sự móc nối giữa người giám sát với nhânviên của họ. Để khảo sát hình thức gian lận này các KTV của DeloitteViệtNamtiến hành cân đối tổng số giờ công, ngày công hoặc khối lượngcông việc hay lao vụ được thanh toán theo số lương với số liệu ghi chép độc lập và được kiểm tra thường xuyên của KTVNB tại từng bộ phận hoạt động. Hoặc KTV sẽ tiếp cận với quản đốc nhằm theo dõi việc chấm công của quản đốc và phỏng vấn nhânviên về việc kiểm soát giờ giấc của quẩn đốc. * Ngoài ra có một thủ tục mà các KTV DeloitteViệtNam thường xuyên dùng để khảo sát tiềnlương khống đó là thủ tục ước tính lương có hai cách thường dùng để ước tính đó là: - Đối với các doanh nghiệp không có biến động nhiều về mức lươngvà số nhâncông thì KTV sẽ chọn mẫu một tháng lương sau đónhân với mười hai tháng để tính ra mức lương của côngtytrong một năm. Từ số ước tính này KTV so sánh với số của khách hàng nếu chênh lệch nhỏ hơn mức trọng yếu cho phép( mức trọng yếu này được manager hay partner xác định trong kế hoạch kiểm toán) thì bỏ qua, nếu chênh lệch lớn hơn mức trọng yếu đặt ra thì yêu cầu ban giám đốc giả trình. - Đối với doanh nghiệp mà mức lươngvà số nhânviên thường xuyên thay đổi thì KTV sẽ tính ra mức lương trung bình một tháng của một nhânviêntrongnăm ngoái dựa vào hồ sơ kiểmtoánnăm trước theo côngthứcLương TB của 1 nhânviên = Tổng lương/ ( 12 x số nhânviên trung bình) Trong đó: Tổng lương lấy trên số liệu kiểmtoánnăm trước Số nhânviên trung bình cũng lấy số liệu kiểmtoán măn trước Từ số tiềnlương trung bình của một nhânviêntrongnăm trước KTV nhân với mức biến động lươngtrongnăm nay so với năm trước( số liệu về mức biến động lươngnăm nay so với năm trước do ban giám đốc giải trình) để tính ra tiềnlương trung bình của một nhânviên trên một tháng trongnăm nay. Sau đó KTV sẽ lấy số nhânviên trung bình của năm nay( số liệu này được phòng nhân sự cung cấp) nhân với mức lương trung bình năm nay vừa tính được tính được vànhân với mười hai tháng sẽ ra tổng tiềnlươngnăm nay của doanh nghiệp do KTV ước tính. Từ số ước tính này KTV so sánh với số của khách hàng nếu chênh lệch nhỏ hơn mức trọng yếu cho phép( mức trọng yếu này được manager hay partner xác định trong kế hoạch kiểm toán) thì bỏ qua, nếu chênh lệch lớn hơn mức trọng yếu đặt ra thì yêu cầu ban giám đốc giả trình. Các khảo sát việc phân bổ chi phí tiềnlương vào các đối tượng sử dụng lao động: việc tính và phân bổ tiềnlương cho các đối tượng sử dụng lao động không đúng sẽ dẫn tới việc đánh giá sai lệch các tài sản trên bảng cân đối kế toán, sai lệch các chỉ tiêu trên báocáo kết quả kinh doanh chẳng hạn như sẽ làm sai lệch giá trị của các chỉ tiêu như: sản phẩm dở dang, thành phẩm, hàng tồn kho, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp… Để khảo sát nghiệp vụ này các KTV sẽ xem xét tính nhất quán trong hạch toán chi phí giữa các kỳ kế toán đối với việc phân loại các bộ phận chịu phí ( bộ phận trực tiếp sản xuất, bán hàng, quản lí doanh nghiệp…). Ngoài ra KTV còn kiểm tra sơ đồ hạch toántiềnlương xem có đúng theo quy định hiện hành vàchính sách đã đề ra của côngty hay không. Các khảo sát đối với các khoản trích theo lương: theo quy định của chính sách kế toánhiện hành, quỹ bảo hiểm xã hội, quỹ bảo hiểm y tế và kinh phí công đoàn là các khoản trích theo lương. Đối với các khoản này thì KTV của Deloitte sẽ lấy kết quả của việc kiểmtoántiềnlương làm căn cứ tính ra quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn. Đồng thời đối chiếu với biên bản xác nhận của cơ quan bảo hiểm xem đơn vị có hạch toán đúng hay không. 2.2.2. Thử nghiệm cơ bản Sau khi tiến hành các thử nghiệm kiểm soát, nếu KTV nhận thấy rằng hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng hoạt động tốt, các nghiệp vụ về tiềnlương đã được tính toánvà vào sổ đúng đắn, các sổ nhật ký tiền lương, các bảng tính lương, bảng chấm công, các phương pháp phân bổ chi phí phí và các báocáo có liên quan đều thống nhất thì các khảo sát chi tiết số dư sẽ được giảm bớt và ngược lại. Nếu KTV nhận thấy có sự thay đổi đáng kể trong thủ tục kiểm soát hoặc trong việc áp dụng các phương pháp hạch toán mới của khách hàng thì KTV sẽ bổ sung thêm các thử nghiệm tuân thủ để đánh giá hệ thống KSNB hoặc là sẽ đánh [...]... mức lương trung bình một tháng của một nhânviêntrongnăm ngoái dựa vào hồ sơ kiểmtoánnămtr ớc theo côngthứcLương TB của 1 nhânviên = Tổng lương/ ( 12 x số nhânviên trung bình) Trong đó: Tổng lương lấy tr n số liệu kiểmtoánnămtr ớc Số nhânviên trung bình cũng lấy số liệu kiểmtoán măn tr ớc Từ số tiềnlương trung bình của một nhânviêntrongnămtr ớc KTV nhân với mức biến động lương trong. .. kiểmtoánViệtNamthựchiệntạiCôngty sản xuất đề can NCI Thông qua đó, em muốn so sánh sự khác nhau trongkiểm khoản mục tiềnlươngvà các khoản tr ch theo lương ở hai doanh nghiệp tr n IV Kiểmtoántiềnlươngvà các khoản tr ch theo lươngdocôngtykiểmtoánDeloitteViệtNamthựchiệntạiCôngty sản xuất đề can NCI 1 Chu n bị kiểmtoán 1.1 Tìm hiểu về khách hàng Côngty TNHH NCI ViệtNam được... 1 nhânviên = Tổng lương/ ( 12 x số nhânviên trung bình) Trong đó: Tổng lương lấy tr n số liệu kiểmtoánnămtr ớc Số nhânviên trung bình cũng lấy số liệu kiểmtoán măn tr ớc Từ số tiềnlương trung bình của một nhânviêntrongnămtr ớc KTV nhân với mức biến động lươngtrongnăm nay so với nămtr ớc( số liệu về mức biến động lươngnăm nay so với nămtr ớc do ban giám đốc giải tr nh) để tính ra tiền. .. toánhiện hành hay chưa 2.3.3 Lập báocáokiểmtoánBáocáokiểmtoán về báocáotàichính là báocáo bằng văn bản do KTV lập vàcông bố để nêu rõ ý kiến chínhthức của mình về báocáotàichính của khác hàng Ý kiến của KTV có thể là: - Ý kiến chấp nhậntoàn phần: KTV vàcôngtykiểmtoán đưa ra ý kiến chấp nhậntoàn phần khi báocáotàichính của đơn vị được kiểmtoán phản ánh trung thựcvà hợp lý tr n... phụ cấp bữa ăn tr a giá tr 0.7USD - Thanh toán lương: Tiềnlương sẽ được thanh toán một lần tr n tháng vào ngày 30 hàng tháng (tháng 2 sẽ thanh toán vào ngày 28) bằng phương thức chuyển khoản 2 Thựchiệnkiểmtoán 2.1 Kiểmtoán các nghiệp vụ tiềnlương Sau khi tìm hiểu về chutr nh tiềnlươngvànhânviên của Côngty VSP kiểmtoánviênthựchiệnkiểm tra dữ liệu kết xuất từ phần mềm kế toán của khách... vụ tiềnlương của Côngty VSP: hệ thống kiểm soát nội bộ của Côngty VSP là tương đối tốt (chỉ số của độ tin cậy kiểm tra chi tiết R= 1.7) Các nghiệp vụ tiềnlương được hạch toán đúng theo chu n mực kế toánViệtNamCôngty VSP hầu như không có các sai phạm nào về nghiệp vụ tiềnlương Tiếp theo em sẽ tr nh bày chương tr nh kiểmtoán khoản mục tiềnlươngvà các khoản tr ch theo lươngdoCôngtykiểm toán. .. tính kế toán: việc lập báocáotàichính tuân thủ theo các chu n mực kế toánViệt Nam, Hệ thống kế toánViệtNamvà các quy định khác về kế toánhiện hành tạiViệtNam yêu cầu ban giám đốc phải có những ước tính và giả định ảnh hưởng đến số liệu báocáo về công nợ, tài sản và việc tr nh bày các khoản công nợ vàtài sản tiềm tàng tại ngày lập báocáotàichính cũng như số liệu báocáo về doanh thu và chi... nhân sự KTV kiểm tra cách tính lương của sáu nhânviên của các bộ phận khác nhau và kết luận rằng việc tính toánlương là chính xác Phòng kế toán căn cứ vào bảng tính lương của nhân sự chức để thựchiện việc chi lươngKiểmtoánviên đã kiểm tra bảng thanh toántiền lương, danh sách ký nhậnlươngvà kết luận rằng việc chi lương của đơn vị được thựchiện đúng 2.2 Kiểmtoán các khoản tr ch theo lương Đối... tàichính được tr nh bày theo nguyên tắc giá gốc và phù hợp với các Chu n mực kế toánViệt Nam, Hệ thống kế toánViệtNamvà các quy định hiện hành về kế toánviệtNam Đơn vị tiền tệ sử dụng trongbáocáotàichính của côngty là đồng Đô la Mĩ (USD), kì kế toán của công bắt đầu từ ngày 1/1 và kết thúc ngày 31/12 1.2 Các chính sách kế toánchủ yếu tạicôngty khách hàng - Các chính sách kế toán đối với... khía cạnh tr ng yếu và phù hợp với các chu n mực vàchính sách kế toánhiện hành, nhưng không có nghĩa là báo cáotàichính được kiểmtoán là chính xác tuyệt đối mà có thể có sai sót nhưng sai sót đó không tr ng yếu - Ý kiến chấp nhận từng phần: KTV vàcôngtykiểmtoán đưa ra ý kiến chấp nhận từng phần khi báo cáotàichính chỉ phản ánh trung thựcvà hợp lý tình hình tàichính của đơn vị tr n các khía . THỰC TR NG KIỂM TOÁN CHU TR ÌNH TIỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CÔNG TY KIỂM TOÁN DELOITTE VIỆT NAM THỰC HIỆN I. Kiểm toán. toán chu tr nh tiền lương và nhân viên trong kiểm toán báo cáo tài chính 1. Vai tr , mục tiêu kiểm toán chu tr nh tiền lương và nhân viên trong kiểm toán báo