NHẬN XÉT VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH KIỂM TOÁN CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CÔNG TY TNHH ERNST YOUNG VIỆT NAM THỰC HIỆN

NHẬN XÉT VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH KIỂM TOÁN CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CÔNG TY TNHH ERNST YOUNG VIỆT NAM THỰC HIỆN 2.1 Nhận xét về thực trạng quy trình kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên trong kiểm toán báo cáo tài chính do công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam thực hiện 2.1.1 Những ưu điểm Trong kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên, kiểm toán viên được giao nhiệm vụ về việc thực hiện phần hành này, tức xác định tính trung thực, hợp lý của số liệu được hạch toán phải là người có đủ năng lực để hiểu được ý nghĩa cũng như những mối liên hệ của các tài khoản liên quan trong hệ thống tài khoản kế toán để đưa ra các thủ tục kiểm toán hiệu quả giúp ích cho việc thu thập bằng chứng trong kiểm toán. Việc tổ chức một đoàn kiểm toán với nhân sự theo nấc kinh nghiệm để đưa ra phân công hợp lý đối với từng nhân viên. Chính vì thế, phần hành này sẽ được giao cho người có khả năng phù hợp, giúp ích cho việc hoàn thành công việc kiểm toán trong thời gian cho phép. Hơn nữa, cùng với sự trợ giúp của phần mềm GAM-x, khi đó việc thực hiện kiểm toán được đảm bảo đầy đủ các bước, kiểm toán viên có thể dễ dàng thực hiện các thủ tục phù hợp và chọn mẫu có tính đại diện và khách quan cao, GAM-x cũng là nơi lưu trữ những giấy tờ làm việc của kiểm toán, đây có thể được coi là nguồn tham khảo về cách thức thực hiện và những điểm đáng lưu ý trong các cuộc kiểm toán trước đây của đơn vị đó hoặc của các cuộc kiểm toán cùng thời điểm. Hệ thống mạng nội bộ giúp việc trao đổi kiến thức cũng như cập nhật các thông tư mới, hoặc những sai phạm phổ biến hoặc xu hướng sai phạm mới của các đơn vị kiểm toán, công việc cập nhật nhanh chóng này có thể giúp kiểm toán viên có thể tập trung và chú trọng vào một số vấn đề trong kiểm toán nói chung cũng như trong kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên nói riêng. Cũng nhờ vào hệ thống này, kiểm toán viên có thể tránh những hiểu biết chưa đúng và sai lệch về thông tư ban hành. Ưu điểm lớn nhất của việc tổ chức thực hiện kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên ở công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam chính là việc thực hiện chi tiết từ khâu chuẩn bị, việc áp dụng đúng đắn các thủ tục kiểm toán như “đi từ đầu đến cuối” thông qua phỏng vấn, quan sát, thực hiện lại và kiểm tra mẫu giấy tờ, công việc này một khi được thực hiện tốt sẽ giảm bớt được khối lượng công việc cho kiểm toán viên. Thêm vào đó, trong quá trình thực hiện, kiểm toán viên có thể định hình những thiếu sót trong thủ tục, từ đó xác định được khả năng sai phạm của đơn vị. Việc xác định hướng sai phạm là sự tổng hợp của những sai phạm từ năm trước cùng với những thay đổi kế toán, thay đổi môi trường kinh doanh cũng như thay đổi môi trường pháp luật của đơn vị. Nắm bắt được toàn bộ những chuyển biến trọng yếu chính là chìa khóa để kiểm toán viên có thể giải quyết nhanh chóng công việc và đưa ra ý kiến kiểm toán đúng đắn phục vụ nhu cầu của những người sử dụng BCTC của đơn vị. Ngoài ra, việc giám sát từ trong đoàn kiểm toán, cho tới giám sát độc lập và giám sát niên độ đảm bảo chất lượng của cuộc kiểm toán. Tức là trong quá trình làm việc và ngay cả sau khi đã phát hành báo cáo kiểm toán, công việc kiểm toán vẫn luôn được soát xét và giám sát để đảm bảo được chất lượng của công việc, tương ứng với tính đúng đắn của ý kiến kiểm toán. Cụ thể trong chu trình tiền lương và nhân viên, công việc kiểm toán sẽ được thực hiện bởi trợ lý kiểm toán, được kiểm tra bởi kiểm toán viên chính, duyệt bởi giám đốc kiểm toán và sau đó chấp nhận con số để lên báo cáo kiểm toán. Ngoài ra, một giám đốc kiểm toán độc lập sẽ tiếp tục thực hiện giám xét đối với việc thực hiện công việc kiểm toán, trong đó có chu trình tiền lương và nhân viên. Thêm vào đó, đợt kiểm soát chất lượng vào cuối năm được thực hiện bởi kiểm toán khu vực Châu Á- Thái Bình Dương, với công việc soát xét chọn mẫu những cuộc kiểm toán được thực hiện trong năm. 2.1.2 Những tồn tại Bên cạnh những ưu điểm như đã nêu trên, việc thực hiện phần hành kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên vẫn vướng phải một vài điểm bất cập cần phải được khắc phục để công tác kiểm toán nói chung và kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên nói riêng được thực hiện một cách khoa học, đảm bảo chất lượng của cuộc kiểm toán. Những tồn tại này được đưa ra dựa trên việc tổng hợp các tài liệu kiểm toán cũng như bản thân được hướng dẫn và tham gia thực hiện phần hành kiểm toán. Thử nghiệm kiểm soát chu trình tiền lương và nhân viên chưa được thực hiện một cách hiệu quả Khi xem xét bảng câu hỏi được liệt kê hướng dẫn cho kiểm toán viên thực hiện thử nghiệm kiểm soát chu trình tiền lương và nhân viên, có thể nhận thấy tính chi tiết và tỉ mỉ khi đi sâu vào nhiều khía cạnh từ việc tuyển dụng, đãi ngộ đến môi trường hoạt động của doanh nghiệp, tuy nhiên bảng câu hỏi này không thể áp dụng thiết thực được đối với đa số doanh nghiệp ở Việt Nam bởi bảng câu hỏi này có nguồn gốc từ Ernst & Young toàn cầu, nơi mà từ môi trường kinh doanh cũng như trình độ phát triển, văn hóa doanh nghiệp có nhiều điểm khác biệt đối với Việt Nam, do đó tuy đóng vai trò là tài liệu hướng dẫn song tính thực tiễn áp dụng của bảng câu hỏi thực tế lại không cao, kiểm toán viên thực hiện khi thực hiện phần hành này thường có tâm lý thực hiện để phần hành có đủ thủ tục, chính vì cách làm việc này đã dẫn đến hai hậu quả: Thứ nhất đó là việc hao phí nhân lực thực hiện vì cách thức thực hiện không hiệu quả, câu hỏi sử dụng không có tính ứng dụng cao đối với doanh nghiệp Việt Nam. Thứ hai đó là việc không tiếp cận được phương thức kiểm toán khoa học, đó là sử dụng hiệu quả thử nghiệm kiểm soát để hạn chế lượng công việc trong kiểm tra chi tiết, từ đó có thể tiết kiệm được nguồn lực (chi phí) mà vẫn đạt được hiệu quả công việc cao, đồng nghĩa với việc đưa ra được ý kiến xác đáng cho BCTC của doanh nghiệp. Như thế, kiểm toán viên có khuynh hướng thiên về các thủ tục cơ bản, có phần coi nhẹ thủ tục kiểm soát, mặc dù trong thực tế, công việc này vẫn được thực hiện đầy đủ đúng quy tắc, song thứ nhất là do thủ tục kiểm soát được thực hiện chưa thực sự hiệu quả và thể hiện được đúng bản chất của nó. Nguyên nhân thứ hai bắt nguồn từ tính thận trọng nghề nghiệp và ưu tiên thử nghiệm cơ bản của mô hình kiểm toán của công ty. Tuy vậy, điều này lại làm cho việc thực hiện kiểm toán chưa thực sự hiệu quả, chưa đạt được mức tiết kiệm nguồn lực như yêu cầu kiểm toán hướng tới. Chọn mẫu trong thủ tục kiểm tra chi tiết Khi tiến hành chọn mẫu để tiến hành kiểm tra chi tiết và thực hiện toàn bộ chu trình, kiểm toán viên tiến hành chọn mẫu ngẫu nhiên để thực hiện, tuy nhiên vì mức lương cơ bản, thu nhập nhận được của các nhân viên là khác nhau, do đó có thể coi các phần tử trong tổng thể mẫu chọn là không đồng nhất, khác với nghiệp vụ kinh tế xảy ra, khi chọn mẫu dựa vào tổng thể nhân viên, phần mềm không có những dấu hiệu đặc trưng mang tính nghiệp vụ, tức những nghiệp vụ mang tính bất thường để khoanh vùng sai phạm, do đó khi mẫu chọn được thực hiện một cách ngẫu nhiên, và số lượng mẫu là ít (từ 5 đến 10 nhân viên) thì việc kết luận về tính trung thực hợp lý là chưa khả dĩ, điều này sẽ làm hạn chế tính thuyết thục của bằng chứng, khiến cho bằng chứng có khuynh hướng mang nặng tính thủ tục, đặc biệt là đối với doanh nghiệp có số lượng nhân viên nhiều, một mẫu chọn ít là thiếu tính đại diện. Trên thực tế, đối với thủ tục này, kiểm toán viên còn có thể tiến hành tự chọn ngẫu nhiên một số mẫu để thực hiện kiểm tra chi tiết, song thông thường kiểm toán viên thường chọn những nhân viên có thu nhập cao để tiến hành, bằng cách này, kiểm toán viên có rất ít khả năng tìm ra nhân viên khống (nếu có). Kiểm toán phần hành còn mang nặng tính kiểm tra con số Trong rất nhiều định nghĩa về kiểm toán đều xuất hiện cụm từ “xác minh và bày tỏ ý kiến”, song nếu xét về kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên, kiểm toán viên chú trọng hẳn vấn đề xác minh tính trung thực, hợp lý của các con số mà không có sự đề cập thích đáng, góp ý cho doanh nghiệp về cách thức tổ chức, tư vấn thêm về hệ thống của doanh nghiệp. Trong quá trình kiểm toán, khi nhận thấy những mặt còn yếu của doanh nghiệp, kiểm toán viên thông báo với nhà quản trị nhưng không có khuyến nghị để giúp doanh nghiệp giải quyết triệt để. Chẳng hạn như đối với trường hợp công ty ABC kiểm toán trong năm 2009, doanh nghiệp không chia nhỏ tiểu khoản cho TK 3341, trong khi đó ở đầu mục chi phí lại được chia nhỏ rất chi tiết, trong quá trình thực hiện kiểm toán, kiểm toán viên không đưa ra khuyến nghị để doanh nghiệp xây dựng hệ thống TK hợp lý hơn, tránh sai sót và dễ phát hiện các lỗi xảy ra hơn. Điều này có thể giải thích bởi hạn chế về chi phí kiểm toán, nói cho cùng kiểm toán là một dịch vụ, công ty kiểm toán cung cấp dịch vụ dựa trên mức phí kiểm toán, để đảm bảo tính cạnh tranh mức này luôn được tính toán ở mức cắt giảm chi phí, do đó vô hình chung làm giảm thiểu một số chức năng cần thiết trong một cuộc kiểm toán, điều này không những xảy ra với phần hành kiểm toán bảng lương mà đối với toàn bộ các phần hành kiểm toán khác. Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam có khắc phục bằng cách tách riêng thành dịch vụ tư vấn kinh doanh như đã nêu trong Báo cáo thực tập tổng hợp, tuy nhiên ở Việt Nam dịch vụ này vẫn còn chưa phát triển. Thủ tục tính toán lại còn thiếu tính độc lập Đối với thủ tục này, kiểm toán viên sử dụng bảng lương của hai tháng để tiến hành tính toán lại, song trên thực tế, kiểm toán viên lại dựa vào thông tin của khách hàng mà không có sự kiểm chứng, xác thực về tính đúng đắn của những thông tin này, vì thế thủ tục tính toán lại, thông thường khó phát hiện được gian lận mà chỉ phát hiện được sai phạm gây ra do nhầm lẫn của nhân viên kế toán. Tuy vậy, đây là một vấn đề khó khi kiểm toán viên không thể xác minh cho tất cả hay một bộ phận lớn thông tin của nhân viên của khách hàng khi tiến hành tính toán lại. Mặc dù mục đích này là kiểm tra tính chính xác của việc tiến hành tính toán, thủ tục này sẽ kết hợp với thủ tục thực hiện từ đầu đến cuối nhưng như đã nêu trên thủ tục này chỉ được thực hiện với số lượng mẫu chọn ít, tính đại diện chua cao, do đó kiểm toán viên cần bổ sung thêm thủ tục để có được bằng chứng thuyết phục hơn, tránh tình trạng thủ tục hóa các thủ tục kiểm toán mà phải coi thủ tục kiểm toán là phương tiện để kiểm toán có thể thu thập được bằng chứng trung thực, hợp lý. 2.2 Các giải pháp hoàn thiện quy tình kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên trong kiểm toán báo cáo tài chính do công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam thực hiện Thực tế cho thấy, mặc dù có ưu thế về quy trình kiểm toán khoa học, tuy nhiên nếu người sử dụng không có cái nhìn thấu đáo, cách vận dụng linh hoạt và bước tiến cân xứng với những thay đổi của môi trường hoạt động thì sẽ không tránh khỏi phát sinh những tồn tại mà trực tiếp làm giảm chất lượng của các cuộc kiểm toán. Chính vì thế, những tồn tại do nguyên nhân chủ quan cần phải được khắc phục, bên cạnh những hạn chế khách quan khác trong quá trình thực hiện kiểm toán, công ty kiểm toán phải dùng các giải pháp để hạn chế ảnh hưởng không tích cực đến công tác kiểm toán của công ty. Những tồn tại như đã nêu trên có là phát hiện của cá nhân em, với tư cách là một quan sát viên. Nhận thấy những tồn tại này cần phải được nhanh chóng khắc phục cùng với những kiến thức đã được đào tạo trong trường đại học, em xin đưa ra một số giải pháp sau đây: Thiết kế thủ tục kiểm soát phù hợp Kiểm toán viên cần phải hướng tới vận dụng một cách hợp lý và hiệu quả các thủ tục kiểm toán, đặc biệt đối với thủ tục kiểm soát, chọn lọc thủ tục hiệu quả, có tính ứng dụng linh hoạt với môi trường kinh doanh hoạt động ở Việt Nam, từ đó hạn chế được việc tiến hành các thủ tục cơ bản ở mức phù hợp, tránh gây lãng phí nguồn lực, bên cạnh đó, đối với khách hàng kiểm toán năm tiếp theo (không phải năm đầu tiên), kiểm toán viên có thể sử dụng tư liệu của quá trình thực hiện thủ tục kiểm soát để đưa ra khuyến nghị đối với bản thân doanh nghiệp về việc tổ chức thực hiện các phần hành nói chung, trong đó có chu trình tiền lương và nhân viên nói riêng. Như thế, kiểm toán viên không những thể hiện chức năng quan tòa của quá khứ, mà còn là người bạn hiện tại và người dẫn đường sáng suốt cho tương lai. Đồng thời, đối với những năm kiểm toán tiếp theo, khi khách hàng đã có những thay đổi trong việc thực hiện các phần hành, đồng nghĩa với công tác củng cố hệ thống kiểm soát, công việc của kiểm toán viên sẽ được giảm nhẹ hơn thông qua việc giảm khối lượng thực hiện kiểm tra chi tiết. Để thiết kế được thủ tục kiểm soát với bảng câu hỏi linh hoạt và có tính thực tiễn ứng dụng với các doanh nghiệp Việt Nam, công ty cần dành thời gian nghiên cứu và thậm chí tham khảo các chuyên gia nếu cần thiết. Đồng thời, công ty phải tổ chức đào tạo để kiểm toán viên hiểu được ích lợi để tiến hành và vận dụng thủ tục để thu thập bằng chứng một cách hiệu quả hơn. Tăng cường tính đại diện và quy mô mẫu Trong việc thực hiện thủ tục kiểm tra chi tiết, kiểm toán viên cần phải xác định quy mô mẫu phụ thuộc vào số lượng nhân viên của công ty, thậm chí phải vận dụng chọn mẫu trọng điểm, chọn mẫu phân vùng, chọn mẫu theo cơ cấu nhân viên của doanh nghiệp khách hàng để có những mẫu chọn đại diện nhất cho doanh nghiệp, như vậy số lượng mẫu cũng phải được quyết định một cách khách quan bởi phần mềm kiểm toán của công ty. Như thế, việc kiểm tra chi tiết sẽ thể hiện đúng bản chất đại diện và giúp kiểm toán viên có kết luận xác đáng hơn. Sử dụng thủ tục kiểm toán bổ sung Ngoài ra, kiểm toán viên có thể sử dụng thủ tục kiểm toán thay thế để thu thập được bằng chứng kiểm toán thích hợp. Giới hạn của kiểm toán viên về nguồn lực (chi phí, thời gian, nhân lực) do đó kiểm toán viên không thể thực hiện chi tiết toàn bộ công tác xác minh thông tin, tuy nhiên kiểm toán viên có thể kiểm tra số tổng hợp của từng bộ phận nhân viên trong doanh nghiệp. Ví dụ như: Đối với lương cơ bản, kiểm toán viên kiểm tra số tổng giữa các tháng ứng với số nhân viên thống kê để tìm ra chênh lệch nếu có, yêu cầu sự giải thích từ phía kế toán đơn vị, từ đó sẽ phát hiện được các trường hợp tăng lương cơ bản, tuyển dụng mới hay cho thôi việc. Kiểm toán viên nên điều tra và yêu cầu tài liệu về những trường hợp này để xem tính hợp lệ của việc xét tăng lương, tính có thật của tuyển dụng, sau đó xem xét những bảng chi trả lương, giấy báo nợ chuyển lương của ngân hàng để xem xét doanh nghiệp có tiếp tục ghi nhận trả lương cho những trường hợp này không. Hoặc kiểm toán viên có thể tiến hành yêu cầu danh sách nhân viên tuyển vào thêm và nghỉ việc, các giấy tờ có liên quan để đối chiếu ngược lên các giấy tờ trong chu trình tính lương như bảng chấm công và bảng chi trả, giấy báo nợ ngân hàng. Tăng cường chức năng bày tỏ ý kiến Song song với việc kiểm toán BCTC về con số, kiểm toán viên cần tích cực đưa ra những khuyến nghị về cách thức tổ chức hệ thống kế toán, thiết lập hệ thống tiểu khoản cho tài khoản về chu trình tiền lương và nhân viên, tư vấn cho doanh nghiệp sử dụng hệ thống chuyển lương qua tài khoản, chú ý đến những giải pháp để doanh nghiệp tránh được những hệ thống xử lý cồng kềnh không cần thiết và dễ gây nhầm lẫn trong hạch toán, cần khuyến nghị thêm về những nguy cơ tiềm ẩn để doanh nghiệp tăng cường hệ thống kiểm soát. Chức năng bày tỏ ý kiến không những là một chức năng mang tính cải thiện, là một nhiệm vụ của kiểm toán mà còn là một yếu tố tạo nên uy tín, thương hiệu và phản ánh sự chuyên nghiệp về dịch vụ của công ty kiểm toán. Bên cạnh nhưng giải pháp mang tính trực tiếp để khắc phục những tồn tại trong công tác thực hiện kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên của khách hàng kiểm toán, công ty kiểm toán còn có thể sử dụng các biện pháp có tác dụng hỗ trợ để góp phần tạo hiệu quả cao trong việc kiểm toán BCTC của doanh nghiệp, đó là: Tiếp tục duy trì đào tạo nhân viên, liên tục cập nhật kiến thức và đào tạo nội bộ định kỳ Hiện nay, công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam luôn đề cao vấn đề đào tạo, bổ sung kiến thức, tạo điều kiện để nhân viên trong công ty học các chứng chỉ nghề nghiệp được quốc tế công nhận. Đây chính là chiến lược lấy con người làm trung tâm và chính vì lẽ đó cần phải phát huy thêm trong tương lai. Một khi nhân sự kiểm toán có được nền kiến thức căn bản tốt, có được ý thức về chế độ đãi ngộ cho bản than nghĩa là khả năng làm việc cũng như sự cống hiến nghề nghiệp cho công ty sẽ ở mức cao hơn. Hàng tháng, các văn bản luật, thông tư, quyết định có liên quan đến việc hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cần được cập nhật và phổ biến rộng rãi cho nhân viên thực hiện kiểm toán. Trong việc chọn nhân sự kiểm toán cho đoàn kiểm toán, cần có sự linh hoạt để tạo điều kiện cho kiểm toán viên có thể có nhiều kinh nghiệm trong kiểm toán các doanh nghiệp đặc thù, trong đó có kiểm toán tiền lương như đã nêu trên đây. Việc phổ biến kiến thức cho kiểm toán viên đồng nghĩa với việc kiểm toán viên sẽ không vấp phải việc tạo hình ảnh không tích cực đối với khách hàng từ sự thiếu chuyên nghiệp và không sâu sát đối với hoạt động của doanh nghiệp. Tăng cường trao đổi nhân sự khu vực Trao đổi nhân sự khu vực là một trong những hoạt động hiệu quả, nhất là trong việc kiểm toán BCTC cho những công ty hoạt động theo luật pháp quốc tế. Hơn nữa, việc học hỏi từ các khu vực kiểm toán khác trên thế giới chính là một cách cập nhật từ ngay trong thực tế, giúp cho kiểm toán viên có thể đa dạng hóa những sai phạm có thể xảy ra đối với từng phần hành kiểm toán. Phân công nhiệm vụ cho nhân viên có tính chất liên kết Để tránh tình trạng kiểm toán viên phải hỏi thông tin đối với khách hàng nhiều lần, thông qua việc thực hiện các phần hành khác nhau của các kiểm toán viên, ví dụ như trong phần hành kiểm toán giá vốn hàng bán, là phần hành yêu cầu có sự tổng hợp giữa phần hành hàng tồn kho, phần hành tiền lương và nhân viên, phần hành chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp, ngoài ra còn có mối liên hệ giữa chu trình tiền lương và nhân viên (khoản mục phải trả công nhân viên) và chi phí bán hàng & quản lý doanh nghiệp. Duy trì nhân sự đoàn kiểm toán Đối với một nhân viên kiểm toán đã có kinh nghiệm làm về phần hành tiền lương của một đơn vị, điều đó đồng nghĩa với việc họ có hiểu biết về quy cách tổ chức, cách thức hạch toán, những sai phạm có khả năng xảy ra, cho dù nhân viên này có thể không trực tiếp thực hiện kiểm toán phần hành này, nhưng trong quá trình kiểm toán, họ có thể lưu ý đến người tiếp nhận công việc trong năm hiện hành và giúp công việc kiểm toán diễn ra suôn sẻ hơn. Như vậy, việc duy trì nhân sự kiểm toán của năm nay so với năm trước là điều cần thiết, ít nhất trong đoàn kiểm toán cần có một nhân viên đã tham gia kiểm toán của năm trước để giúp giải đáp phần nào về đặc điểm của khách thể kiểm toán, cũng như bao quát tình hình và những vấn đề nổi cộm của năm ngoái, giúp kiểm toán viên tiết kiệm thời gian, khoanh vùng kiểm toán, và có những nhận định cơ bản trước khi bắt đầu kiểm toán, trong quá trình thực hiện cũng như khi tổng hợp để phát hành báo cáo kiểm toán. KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập ở công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam theo tiến trình quy định của trường đại học Kinh tế quốc dân cùng với lịch phân công làm việc của Công ty, và dưới sự hướng dẫn tận tình của TS. Chu Thành và sự quan tâm giúp đỡ của các nhân viên thuộc công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam, em đã có cái nhìn rõ ràng hơn về tính chất công việc kiểm toán, có những hiểu biết chi tiết hơn về việc thực hiện các phần hành trong kiểm toán BCTC nói chung và kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên nói riêng. Bản thân em đã có cơ hội xem xét và học hỏi từ các giấy tờ làm việc của kiểm toán và tham gia thực hiện một phần trong công việc kiểm toán, từ đó đã có cái nhìn bao quát hơn bắt đầu từ chuẩn bị kiểm toán, thực hiện kiểm toán cho đến kết thúc kiểm toán và ra báo cáo, nhờ thế mà có thể có một tư duy xuyên suốt đối với việc thực hiện kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên, kết hợp với kiến thức đã được đào tạo trong trường đại học Kinh tế quốc dân để có những nền tảng cơ bản cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. Qua quá trình thực hiện kiểm toán trong các đoàn kiểm toán trực thuộc công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam, em nhận thấy những điểm mạnh của công ty từ trong việc đào tạo cho đến tổ chức thực hiện kiểm toán_là những dấu ấn đã tạo nên danh tiếng của công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam. Bên cạnh đó, bản thân em còn nhận thấy những điểm thiếu hợp lý và cần phải khắc phục do đặc điểm cố hữu của công tác kiểm toán và mạnh dạn đưa ra những đề xuất với mong muốn hoàn thiện hơn công tác kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên do công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam thực hiện. Để hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này, em đã nhận được nhiều góp ý, giúp đỡ, trong đó có những nhận xét mang tính định hướng cao, chính vì lẽ đó em xin gửi lời cảm ơn đến Khoa Kế toán trường đại học Kinh tế Quốc dân, TS. Chu Thành và các nhân viên thuộc công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam đã tạo điều kiện, hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình thực tập. . NHẬN XÉT VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH KIỂM TOÁN CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CÔNG TY TNHH ERNST YOUNG. VIỆT NAM THỰC HIỆN 2.1 Nhận xét về thực trạng quy trình kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên trong kiểm toán báo cáo tài chính do công ty TNHH Ernst