Trong nội dung bài viết này, tác giả thiết lập mô hình nghiên cứu, đánh giá năng lực cạnh tranh của các cơ sở kinh doanh nông phẩm trên địa bàn tỉnh Điện Biên. Thông qua đó, với những dữ liệu thu thập được từ điều tra xã hội học, tác giả tiến hành phân tích kiểm định để có thể khẳng định mô hình nghiên cứu trong thực tiễn trên địa bàn tỉnh Điện Biên.
ISSN 1859-3666 MỤC LỤC KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ Phạm Minh Đạt, Nguyễn Văn Tường Nguyễn Minh Tuấn - Phân tích lực kinh doanh thương mại đơn vị sản xuất - kinh doanh nông phẩm địa bàn tỉnh Điện Biên Mã số: 132.1SMET.11 Analyzing Business Capacity of Agricultural Production and Trading Units in Dien Bien Province Nguyễn Hoàng Việt, Nguyễn Thị Mỹ Nguyệt Lê Trâm Anh - Thu hút sử dụng đầu tư nước Việt Nam: thực trạng số khuyến nghị Mã số: 132 1TrEM.11 Attracting and Using Foreign Investments in Vietnam: Reality and Proposals Nguyễn Phúc Hiền, Hoàng Thanh Hà – Tác động kiều hối đến tăng trưởng GDP Việt Nam Mã số: 132.1IIEM.11 Impacts of Remittance on Vietnam’s GDP Growth 14 24 QUẢN TRỊ KINH DOANH Lê Xuân Thái Trương Đông Lộc – Ảnh hưởng mức độ minh bạch công bố thông tin đến hiệu tài cơng ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam Mã số: 132.2Fiba.21 Impacts of Information Transparency and Publication on Financial Efficiency of Listed Companies in Vietnam Stock Market Đặng Thị Thu Trang Trương Thị Hiếu Hạnh – Ảnh hưởng tích hợp kênh lên ý định mua lặp lại người tiêu dùng bán lẻ chéo kênh: trường hợp nghiên cứu cho ngành hàng thời trang Đà Nẵng Mã số: 132.2BMkt.21 Impact of Channel Integration on Repeated Buying Intention of Consumer in Cross-Channel Retailing: Case Study of Fashion in Danang City 30 41 Ý KIẾN TRAO ĐỔI Nguyễn Thị Dung, Nguyễn Quang Hà Mai Lan Phương – Nghiên cứu trạng phân bố đất nông nghiệp tỉnh Bắc Giang Mã số: 132.3OMIs.32 Study on Situation of Agricutural Land Allotment in Bắc Giang Province Phan Hồng Mai, Nguyễn Thị Ngọc Dung Nguyễn Quỳnh Mai – Bất cân xứng thông tin đào tạo đại học Việt Nam Mã số: 132.3OMIs.31 Information Asymmetry in Tertiary Education in Vietnam khoa học thương mại Sè 132/2019 51 61 Kinh tÕ vμ qu¶n lý PHÂN TÍCH NĂNG LỰC KINH DOANH THƯƠNG MẠI CỦA ĐƠN VỊ SẢN XUẤT - KINH DOANH NÔNG PHẨM TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐIỆN BIÊN Phạm Minh Đạt TrườngĐại học Thương mại Email: minhdat@tmu.edu.vn Nguyễn Văn Tường Quản lý Thị trường tỉnh Điện Biên Email:ngtuong.89@gmail.com Nguyễn Minh Tuấn Công ty CP Xích líp Đông Anh Email: tuankdxlda@gmail.com Ngày nhận: 29/06/2019 Ngày nhận lại: 16/07/2019 Ngày duyệt đăng: 23/07/2019 N ghiên cứu lực kinh doanh thương mại đơn vị sản xuất kinh doanh nông phẩm điều quan trọng để đề sách trợ giúp tạo điều kiện hỗ trợ doanh nghiệp phát triển tương lai Trong nội dung báo này, tác giả thiết lập mơ hình nghiên cứu, đánh giá lực cạnh tranh sở kinh doanh nông phẩm địa bàn tỉnh Điên Biên Thơng qua đó, với liệu thu thập từ điều tra xã hội học, tác giả tiến hành phân tích kiểm định để khẳng định mơ hình nghiên cứu thực tiễn địa bàn tỉnh Điện Biên Từ khóa: Năng lực kinh doanh, đơn vị sản xuất kinh doanh, kinh doanh nông phẩm Khái niệm giả thuyết nghiên cứu lực kinh doanh thương mại đơn vị sản xuất kinh doanh nông phẩm Trong nghiên cứu xuất phát từ đặc điểm đơn vị sản xuất kinh doanh nông phẩm chủ yếu quy mô nhỏ, hộ nông dân phân định kinh doanh thương mại với kinh doanh sản xuất tích hợp kinh doanh đơn vị cho phép dẫn tới khái niệm: “Năng lực kinh doanh thương mại phận cấu thành lực kinh doanh định hướng thị trường đơn vị sản xuất kinh doanh hiểu tập hợp tài sản tri thức mối quan hệ tương hợp với nguồn lực doanh nghiệp kiến tạo kích hoạt tích hợp chúng với trình marketing kinh doanh thương mại hoạt động chuỗi cung ứng đơn vị cho phép tối đa hóa độ thỏa dụng q trình cung ứng giá trị nhằm đáp ứng thị trường đạt mục tiêu chiến lược kinh doanh đơn vị dài hạn” Từ khái niệm cho thấy: lực kinh doanh nói chung lực kinh doanh thương mại nói riêng thường gắn với trình hoạt động xác định Hai là, với đặc điểm loại hình kinh doanh nhỏ nên việc xem xét lực kinh doanh thương mại thường không phân định rõ cấu trúc lực nguồn lực, lực hiển thị lực động với doanh nghiệp hồn chỉnh, quy mơ vừa lớn, mà thường xem xét tích hợp cấu trúc loại lực kinh doanh thương mại tổng hợp Ba đo lường lực kinh doanh thương mại đơn vị sản xuất kinh doanh nông phẩm thể tập trung hiệu suất nó, từ khái niệm trên, hiệu suất lực kinh doanh thương mại xác lập nhóm thang đo: nhóm thang đo mức độ đáp ứng thị trường mục tiêu thông qua số giá trị mà kinh doanh thương mại cung ứng cho thị trường khách hàng cảm nhận; nhóm thang đo phản ? khoa học thương mại Sè 132/2019 Kinh tÕ vμ qu¶n lý ảnh chất lượng hệ thống kinh doanh thương mại đơn vị thông qua cột trụ: triết lý khách hàng, thông tin TT-TM, tổ chức phận kinh doanh thương mại, định hướng chiến lược KD tổng thể, hiệu vận hành hệ thống kinh doanh thương mại Với tiếp cận này, yếu tố tác động đến lực kinh doanh thương mại đơn vị sản xuất kinh doanh nông phẩm tùy thuộc vào quan niệm cách thức tiếp cận khác trình kinh doanh thương mại mà có định dạng khác Trong nghiên cứu dựa lựa chọn quan niệm kinh doanh thương mại marketing, kinh doanh thương mại dựa trình cung ứng giá trị, kinh doanh thương mại tích hợp tiếp nối q trình chuối ứng marketing thương mại, kinh doanh thương mại đơn vị sản xuất kinh doanh nhỏ đòi hỏi lực có tính tích hợp cao, yếu tố lực cấu thành có tác động trực tiếp đến hiệu suất lực kinh doanh thương mại đơn vị sản xuất kinh doanh nông phẩm nhận dạng gồm: - Năng lực lựa chọn thị trường mục tiêu dựa phát triển thị trường chuỗi cung ứng Thị trường định hướng mục tiêu kinh doanh thương mại, lựa chọn thị trường mục tiêu ln lựa chọn có tính chiến lược tồn cục dài hạn trực tiếp cho kinh doanh thương mại đến lượt lại chi phối cho kinh doanh tổng thể đơn vị Lựa chọn thị trường mục tiêu hấp dẫn dựa phát triển thị trường chuỗi cung ứng nét đặc trưng lực kinh doanh thương mại đơn vị sản xuất kinh doanh nơng phẩm với địa vị mình, đơn vị cá biệt cộng hưởng lực lựa chọn thị trường mục tiêu thành viên tham gia giao kết tạo cấu hình theo chiều ngang đủ lớn, từ nâng cao vị phát triển thị trường chuỗi cung ứng theo chiều dọc đến tận thị trường trọng tậm, cao cấp, hấp dẫn thực “đánh bắt xa bờ” dẫn đến gia tăng hiệu suất chiến lược kinh doanh thương mại đơn vị Vì coi loại lực chiến lược Từ xác lập giả thuyết nghiên cứu (H1) Năng lực lựa chọn thị trường mục tiêu dựa phát triển thị trường chuỗi cung ứng có tác động trực tiếp, đồng biến tới hiệu suất lực kinh doanh thương mại đơn vị - Năng lực điều phối trình chuỗi cung ứng cốt lõi định hướng thị trường mục tiêu Sè 132/2019 Các nhà nghiên cứu quản trị chuỗi cung ứng trình chuỗi cung ứng doanh nghiệp thành viên q trình: hoạch định tác nghiệp – bán hàng, mua, sản xuất, giao chuyển hồn trả Các q trình phần lớn có nội hàm sản xuất tác nghiệp Tuy nhiên lực điều phối trình định hướng thị trường mục tiêu theo loại hình kinh doanh thương mại (bán lẻ, bán buôn sản xuất, bán buôn thương mại xuất khẩu) lại trở thành lực cấu thành lực kinh doanh thương mại doanh nghiệp, đơn vị sản xuất kinh doanh nơng phẩm, thực chất q trình kiến tạo chất lượng giá thành lớp cốt lõi hữu sản phẩm cuối – yếu tố tạo nên giá trị khách hàng kinh doanh thương mại, trình lại theo định hướng thị trường mục tiêu có nghĩa SF cuối đảm bảo tiêu chuẩn gia nhập thị trường mục tiêu, tiêu chuẩn giá trị khách hàng góp phần đảm bảo, tăng cường hiệu suất lực kinh doanh thương mại đơn vị Từ xác lập giả thuyết nghiên cứu (H2) Năng lực điều phối trình chuỗi cung ứng cốt lõi định hướng thị trường mục tiêu có tác động trực tiếp, đồng biến tới hiệu suất lực kinh doanh thương mại đơn vị Năng lực phát triển chào hàng thị trường (CHTT) mục tiêu Chào hàng thị trường mục tiêu thực chất chào bán hàng với tệp khách hàng mục tiêu cấu thành trọng yếu kinh doanh thương mại Phối thức – Chất lượng – Dịch vụ - Giá (QSP) hạt nhân CHTT (Kotler – 2002) nhằm mục tiêu chuyển hóa SF sản xuất thành mặt hàng thương mại đáp ứng rào cản gia nhập thị trường mục tiêu, nhu cầu mong muốn khách hàng thị trường mục tiêu, tạo tảng cho hoạt động marketing thương mại hỗn hợp khác Điều cho phép dẫn tới giả thuyết nghiên cứu (H3) Năng lực phát triển CHTT mục tiêu có tác động trực tiếp đồng biến tới hiệu suất lực kinh doanh thương mại đơn vị - Năng lực phát triển phân phối – xúc tiến bán hàng hỗn hợp Khác với kinh doanh thương mại doanh nghiệp vừa lớn có phân hóa rõ cơng cụ marketing thương mại hỗn hợp, đơn vị sản xuất kinh doanh nơng phẩm nhỏ có tích hợp cao khoa học thương mại ? Kinh tÕ vμ qu¶n lý nội dung phân phối, xúc tiến thương mại bán - Hỗ trợ sách nhà nước trợ giúp hàng phối thức nhóm người thực doanh nghiệp chuỗi cung ứng Do thuộc tính hiện, nghiên cứu tích hợp vào phổ biến đơn vị sản xuất kinh doanh sản phẩm loại lực kinh doanh thương mại loại nông nghiệp nguyên gốc (OPM – Orginal Product lực đặc trưng kinh doanh thương mại Manufacturer) nước ta quy mô nhỏ, lẻ, phân tán, Năng lực có liên quan đến phát triển tài sản nguồn lực thấp nên tự thân nâng cao kênh, dòng giao dịch, phân phối, thương mại; truyền lực kinh doanh thương mại khó, lâu thông marketing thực hành công cụ xúc tiến dài, hỗ trợ sách, trợ giúp thương mại phù hợp, hiệu quả; tổ chức quản trị doanh nghiệp, doanh nghiệp tâm điểm (Focal bán hàng dịch vụ khách hàng yếu tố Company) cần thiết khách quan có vai trị đặc chất hoạt động kinh doanh thương mại Từ biệt quan trọng nâng cao hiệu suất kinh doanh cho phép có giả thuyết nghiên cứu (H4) thương mại đơn vị việc khắc phục ép cấp Năng lực phát triển phân phối – xúc tiến – bán ép giá, mùa rớt giá “giải cứu” Ta có giả hàng hỗn hợp có tác động trực tiếp, đồng biến tới thuyết nghiên cứu (H6): hiệu suất kinh doanh thương mại đơn vị Mức độ hỗ trợ sách nhà nước trợ - Năng lực kinh doanh thương mại động giúp doanh nghiệp chuỗi cung ứng có tác Năng lực kinh doanh thương mại động tập hợp động trực tiếp, đồng biến tới hiệu suất lực kinh NL sử dụng nguồn lực kinh doanh thương doanh thương mại đơn vị mại kết hợp với trình kiến tạo tri thức (SECI) để Mơ hình, thang đo thiết kế nghiên cứu tạo hiệu ứng “sớm, nhanh, độc đáo, bất ngờ” trước 2.1 Mơ hình thang đo nghiên cứu lý thuyết thay đổi từ môi trường, thị trường đối thủ Từ giả thuyết nghiên cứu trên, xác lập cạnh tranh Nếu lực kinh doanh thương mơ hình nghiên cứu lý thuyết lực kinh doanh mại bị chép, bắt chước và/hoặc có thương mại đơn vị sản xuất kinh doanh nông thể mang lại hiệu suất lực kinh doanh phẩm sau: (Xem hình 1) bối cảnh mơi trường thị trường xác định bối cảnh thay đổi; lực 1ăQJOӵFOӵFFKӑQthӏ WUѭӡngPөFWLrXGӵDWUrQ muốn thích nghi SKiWWULӇQthӏ WUѭӡng chuӛi cung ӭng (TM) thường có độ trễ H1 định, với 1ăQJOӵFÿLӅXSKӕLFiFTXiWUuQKchuӛi cung ӭng doanh nghiệp vừa +LӋXVXҩWQăQJ H2 lớn, FӕWO}LÿӏQKKѭӟQJ77PөFWLrX 63 lӵc kinh doanh tình này, lực WKѭѫQJPҥiFӫD kinh doanh thương H3 1ăQJOӵFSKiWWULӇQWәFKӭFPһWKjQJWKѭѫQJPҥi ÿѫQYӏsҧn xuҩt mại động đảm bảo Yjchào hàng thӏ WUѭӡngPөFWLrX 02 kinh doanh nông hiệu suất H4 phҭm (TBC) lực kinh doanh 1ăQJOӵFSKiWWULӇQSKkQSKӕL[~FWLӃQEiQKjQJ thương mại tổng thể H5 KӛQKӧS 36) ổn định, bền vững Ta có giả thuyết nghiên H6 1ăQJOӵFNLQKGRDQKÿӝQJ '& cứu (H5) Năng lực kinh 1ăQJOӵFWKөKѭӣQJNKDLWKiFKӛWUӧFӫD11Yj doanh thương mại WUӧJL~SFӫD'1WkPÿLӇPchuӛi cung ӭng (SH) động có tác động trực tiếp, đồng biến tới hiệu suất lực Nguồn: Nguyễn Bách Khoa nhóm nghiên cứu phát triển kinh doanh thương mại kinh doanh thương Hình 1: Mơ hình nghiên cứu lý thuyết lực kinh doanh thương mại mại đơn vị đơn vị sản xuất kinh doanh nông phẩm khoa học ? thương mại Sè 132/2019 Kinh tÕ vμ qu¶n lý xuất sản phẩm nguyên gốc - Qriginal Product Thiết kế nghiên cứu định lượng Nghiên cứu định lượng nhằm kiểm định thang Manufacturer – (từ viết OPM) đo, mơ hình giả thuyết nghiên cứu thức sở sản xuất nơng nghiệp trồng trọt hộ trang xác lập mục thông qua liệu thị trại, hợp tác xã nông nghiệp, doanh nghiệp trường kinh doanh thương mại đơn vị sản nhà nước trồng trọt đặc sản nông nghiệp xuất kinh doanh đặc sản nơng nghiệp trồng trọt tỉnh phần đính mục trước; Nhóm hai đơn vị kinh doanh - Nhà cung cấp khách hàng trực tiếp Điện Biên Để thu thập liệu này, phương pháp điều tra OPMs - nhà cung cấp đầu vào sản xuất nông nghiệp trồng trọt, thương lái mua xã hội học thực - Đối tượng điều tra chủ yếu gồm nhóm, nhóm gom, doanh nghiệp chế biến, nhà bán lẻ mua đơn vị sản xuất kinh doanh - nhà sản bao tiêu đặc sản OPMs sản xuất ra; Bảng 1: Mô tả đặc điểm mẫu điều tra STT ĈһFÿLӇP 7әQJVӕPүX 7URQJÿy 1DP 1ӳ 7XәL - WXәL - 7ӯ-35 - 7ӯ-45 - 7ӯÿӃQ - !WXәL 7UuQKÿӝKӑFYҩQÿjRWҥR - 7UXQJKӑFFѫVӣ - 7UXQJKӑFSKәWK{QJ - &DRÿҷQJÿҥLKӑFYjWUrQÿҥLKӑF 7URQJÿy - 6ҧQ[XҩWQ{QJQJKLӋS - LQKWӃYj70Q{QJQJKLӋS - Khác 1JKӅQJKLӋS - &KӫFѫVӣ6;ÿһFVҧQnông QJKLӋS +ӝWUDQJWUҥL- OPM) - CEOs DN, KӧSWiF[mQ{QJQJKLӋS- WKѭѫQJPҥL - 7KѭѫQJOiLWKXPXDYjFKX\rQEiQÿһFVҧQQ{QJQJKLӋS - &(2VTXҧQWUӏPXDFӫDGRDQKQJKLӋSFKӃELӃQ ÿһFVҧQ Q{QJQJKLӋS - &(2VTXҧQWUӏPXDFӫDFѫVӣEiQOҿ- NKiFKKjQJFӫD OPM - Chuyên gia TXҧQOêQKjQѭӟFÿӏDSKѭѫQJ YӅVҧQ[XҩWYj WKѭѫQJPҥL ÿһFVҧQQ{QJQJKLӋS - &iFFiQEӝNKX\ӃQQ{QJ[~FWLӃQWKѭѫQJPҥLÿӏD SKѭѫQJFXQJӭQJGӏFKYө ErQWKӭ 6ӕOѭӧQJ 7ӹOӋ 305 100 196 64,26 109 35,74 12 67 89 119 18 3,93 21,97 29,18 39,02 5,90 28 134 143 9,18 43,93 64,89 61 12 70 42,66 8,39 48,95 118 43 22 36 38 34 14 38,69 14,10 7,21 11,80 12,46 11,15 4,59 Nguồn: Xử lý liệu điều tra bằng SPSS 20.0 Sè 132/2019 khoa học thương mại ? Kinh tÕ vμ qu¶n lý Từ bảng cho thấy: Nhóm ba là, nhà quản lý nhà nước với sản xuất - Hệ số KMO = 0,828 (>0,5) mức ý nghĩa Sig kinh doanh nông nghiệp trồng trọt đặc sản địa phương, chuyên gia, khách hàng, xúc tiến = 0,000 nên phân tích nhân tố thích hợp - Tại Eigenvalue >1 với phương pháp rút thương mại địa phương, nhà cung cấp dịch vụ chuỗi cung ứng đặc sản nơng nghiệp bên thứ ba trích Principal Components phép xoay Verimax, (ngân hàng, logistics, truyền thông…) Hai nhóm phân tích nhân tố đa trích phân tích đạt yêu cầu sau đối tượng có hiểu biết sâu sắc lại vừa (xem bảng 3) Với biến phụ thuộc vào kết phân tích EFA sau: khách hàng kinh doanh thương mại OPM - Kết kiểm định KMO Bartlette cho Ngoài ra, để đảm bảo nâng cao độ tin cậy, phân tích liệu hiệu suất khách hàng bảng Bảng 4: Kết kiểm định Bartlette’s biến phụ thuộc lực kinh doanh thương mại OPMs, nghiên cứu cị 0,814 điều tra nhóm khách hàng bán KMO LӇPÿӏQK &KLEuQKSKѭѫQJ 131,508 lẻ người tiêu dùng cuối 18 trực tiếp đặc sản nông %DUWOHWWH¶V Df Sig 0,000 nghiệp OPMs riêng với biến quan sát (từ TBC1 đến TBC4) biến phụ thuộc TBC Nguồn: Xử lý liệu điều tra SPSS 20.0 Kết nghiên cứu Từ bảng cho thấy KMO = 0,722 (>5) mức ý 3.1 Kiểm định thang đo nghĩa Sig = 0,000 (1 có kết tụ biến quan sát theo thành phần mô hình nghiên cứu phương pháp rút trích phân tích hệ số tải nhân tốt lớn 0,5, phương chọn phương pháp principal Component với phép sai trích = 82,387% từ biến quan sát rút trích nhân tốt đặt tên Hiệu suất lực kinh xoay verimax doanh thương mại đơn vị (Xem bảng 5) - Với biến độc lập cho kết EFA sau: 3.1.2 Phân tích hệ số tin cậy Cronbach Alpha - Kết kiểm định KMO = 0,809 (>0,5) với Trên chuẩn kiểm định Cronbach có hệ số tương mức ý nghĩa Sig = 0,000 (1, phân tích quan biên tổng >0,3, trị số alpha loại biến 0,5) nên phân Kết phân tích Cronbach alpha tổng hợp tích nhân tốt đạt yêu cầu (Gerbing & Anderson – bảng 198% Bảng 2: Kết kiểm định KMO Bartlette Dựa vào phân tích bảng KMO 0,828 Rotated Component Matrix cho LӇPÿӏQK &KLEuQKSKѭѫQJ 646,985 thấy biến quan sát MO3, DC4, Bartlette Df 415 TM1, Sh6 có hệ số tải Sig 0,000 0,401; 0,403; 0,388; 0,462 (