Giải pháp tăng cường thu hút và triển khai các dự án FDI vào phát triển lĩnh vực viễn thông ở tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam

Giải pháp tăng cờng thu hút và triển khai các dự án FDI vào phát triển lĩnh vực viễn thông ở tổng công ty bu chính viễn thông Việt Nam 3.1. Môi trờng kinh doanh và ảnh hởng của nó đến phơng h- ớng hoạt động của Tổng công ty 3.1.1. Môi trờng quốc tế và khu vực Trong thời gian tới, môi trờng quốc tế và khu vực sẽ diễn ra một số xu hớng có ảnh hởng đến hoạt động của Tổng công ty, cụ thể là: - Xu hớng toàn cầu hoá về sản xuất, thơng mại và dịch vụ đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn thế giới. Bu chính viễn thông là ngành thuộc kết cấu hạ tầng có ảnh hởng quan trọng đến sự phát triển của toàn bộ nền kinh tế của mỗi quốc gia, BC - VT còn là ngành kinh tế dịch vụ đem lại lợi nhuận cao nên các nớc rất quan tâm đến lĩnh vực kinh doanh các dịch vụ BC -VT và các sản phẩm công nghệ thông tin. - Xu hớng phát triển công nghệ BC - VT: Sự hội tụ giữa viễn thông, tin học và phát thanh truyền hình sẽ làm thay đổi cơ cấu thị trờng dịch vụ cũng nh thiết bị mạng lới. Sự bùng nổ và xu hớng xã hội hoá nhanh chóng của dịch vụ Internet làm thay đổi quan hiệm về mạng lới cũng nh dịch vụ trong tơng lai gần. - Sự phát triển mạng lới dịch vụ của mỗi quốc gia đều gắn liền với sự phát triển chung của công nghệ, tiêu chuẩn thế giới, gắn liền với các mạng quốc gia khác trên toàn cầu. Công nghệ thông tin phát triển theo hớng gắn kết giữa Internet và điện thoại di động tạo ra khả năng truy cập vào các mạng thông tin cho ngời kinh doanh mọi nơi, mọi lúc. - Xu hớng cải cách, tự do hoá đang diễn ra ở nhiều quốc gia, nhằm thích ứng với sự phát triển nhanh về công nghệ, dịch vụ, làm tăng hiệu quả phát triển BC - VT. Quá trình t nhân hoá trong phát triển BC - VT đang diễn ra khá mạnh ở nhiều nớc. - Xu hớng phát triển dịch vụ bu chính: Với sự tham gia ngày càng sâu sắc của công nghệ tin học và dịch vụ bu chính cũng ngày càng đợc cải tiến. Công nghệ chia chọn, vận chuyển sẽ nâng cao chất lợng dịch vụ và tốc độ 1 1 chuyển phát. Công nghệ IP tạo điều kiện cho bu chính khai thác các dịch vụ thơng mại điện tử nh bán hàng qua bu chính. Datapost, bu chính ảo với chất lợng ngày càng cao đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. - Xu hớng phát triển dịch vụ viễn thông: Mạng lới chuyển sang thế hệ mới cơ cấu cốt lõi là truyền dẫn qang tốc độ cao. Công nghệ internet phát triển bùng nổ trong các năm tới cùng với công nghệ IP tạo điều kiện cho nhiều dịch vụ ký sinh trên Intenet phát triển. Các dịch vụ viễn thông truyền thống nh điện thoại di động, cố định vẫn tiếp tục phát triển, các dịch vụ điện báo Telex, nhắn tin có xu hớng giảm dần. Cạnh tranh trong thu hút vốn ĐTNN trên thế giới và trong khu vực diễn ra ngày càng gay gắt. Trong bối cảnh đó, các nớc đang phát triển, nhất là các nớc trong khu vực nh Trung Quốc, Hàn Quốc, ASEAN đã và đang cải thiện mạnh môi trờng thu hút ĐTNN nhằm vợt lên các nớc khác. Chính điều này tạo nên sức cạnh tranh mạnh và là thách thức to lớn với Việt Nam, nhất là trong bối cảnh hiện nay môi trờng đầu t tại Việt Nam so với chung quanh thì bị đánh giá là mất dần tính cạnh tranh và độ rủi ro trong kinh doanh là cao hơn các nớc trong khu vực. Vấn đề này cũng ít nhiều cản trở tới việc thu hút và sử dụng vốn ĐTNN cũng nh ảnh hởng tới triển khai thực hiện dự án FDI. 3.1.2. Môi trờng trong nớc a. Về thuận lợi: Chủ trơng đờng lối phát triển kinh tế của Chính phủ Việt Nam ngày càng đợc hoàn thiện. Sau đại hội Đảng lần thứ IX, Đảng và Nhà nớc ta đã xác định rõ chủ trơng phát triển nền kinh tế trong thời gian tới. - Phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Xây dựng một nền kinh tế mở, đa phơng hoá và đa dạng hoá trong quan hệ kinh tế đối ngoại để tranh thủ vốn, công nghệ và thị trờng quốc tế nhằm tiến hành công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nớc. - Tổng kết mô hình Tổng công ty Nhà nớc, trên cơ sở đó có phơng án xây dựng các Tổng công ty trở thành những tập đoàn kinh tế mạnh, có hiệu quả và sức cạnh tranh cao, thực sự là xơng sống của nền kinh tế. Nghiên cứu bổ sung, sửa đổi mô hình Tổng công ty theo hớng phối hợp quan hệ liên kết 2 2 theo chiều ngang với quan hệ liên kết theo chiều dọc, chuyên môn hóa theo ngành hàng và từng bớc thực hiện kinh doanh đa ngành. - Tạo môi trờng cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong hoạt động khai thác, kinh doanh dịch vụ BC - VT: Nhà nớc chủ trơng cấp thêm giấy phép khai thác dịch vụ cho các nhà khai thác trong nớc, đẩy mạnh cổ phần hoá doanh nghiệp cung cấp dịch vụ. Các nhà khai thác mới ra đời sẽ gia tăng cạnh tranh trong hoạt động khai thác kinh doanh các dịch vụ BC - VT nhất là các dịch vụ có lợi nhuận cao tại các thị trờng thành phố lớn. * Chủ trơng của Đảng, Nhà nớc Việt Nam là việc tiếp tục đờng lối đổi mới, kiên trì thực hiện việc mở rộng và nâng cao hiệu quả hợp tác quốc tế, không ngừng hoàn thiện hệ thống pháp luật, chính sách theo hớng thông thoáng hấp dẫn, phù hợp hệ thống quốc tế, dần dần tháo gỡ những khó khăn, vớng mắc trong quá trình triển khai dự án FDI. Cụ thể là: Trong nghị định 24/CP có quy định. - Về xuất nhập khẩu, chuyển giao công nghệ, bảo vệ môi trờng. + Đơn giản hoá thủ tục xuất nhập khẩu và hoạt động thơng mại của doanh nghiệp đầu t nớc ngoài. + Xoá bỏ thủ tục đăng ký, phê duyệt kế hoạch xuất khẩu và tiêu thụ sản phẩm trong nớc của doanh nghiệp đầu t nớc ngoài (ĐTNN) và hợp doanh trừ các hàng hoá thuộc danh mục cấm nhập khẩu và danh mục xuất khẩu có điều kiện. Mở rộng quyền chủ động của doanh nghiệp trong việc nhập máy móc, thiết bị, theo đó trừ thiết bị, máy móc đã qua sử dụng thuộc danh mục cấm nhập khẩu doanh nghiệp đợc quyền quyết định và chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh tế, kỹ thuật của việc nhập khẩu thiết bị, máy móc đã qua sử dụng. + Đơn giản hoá thủ tục giám định máy móc thiết bị theo hớng không yêu cầu giám định trong trờng hợp nhập khẩu thông qua đấu thầu, khi nhập khẩu nhà đầu t không phải xuất trình chứng chỉ giám định máy móc, thiết bị cho cơ quan hải quan. Trong trờng hợp có sự sai lệch giữa tình trạng thực tế của máy móc, thiết bị với tờ khai hải quan thì nhà đầu t chịu trách nhiệm trớc pháp luật. - Về đất đai, xây dựng đấu thầu. 3 3 + Miễn giảm, tiền thuê đất để xây dựng nhà ở cho công nhân, xây dựng các công trình hạ tầng ngoài hàng rào khu công nghiệp và thực hiện các dự án trong lĩnh vực y tế, giáo dục và đào tạo, nghiên cứu khoa học. + Quy định rõ: Chi phí đền bù, giải phóng mặt bằng đợc tính vào vốn đầu t của dự án, trong trờng hợp bên Việt Nam góp vốn bằng giá trị quyền sử dụng đất, chi phí đền bù, giải phóng mặt bằng đợc tính vào phần vốn góp của bên Việt Nam. Đơn giá đền bù thực hiện theo quy định chung của Nhà nớc nhằm tránh áp dụng tuỳ tiện giữa đối phơng. - Về lao động và tiền lơng. + Cho phép doanh nghiệp trực tiếp tuyển dụng lao động Việt Nam. + Sử dụng đồng tiền Việt Nam để thanh toán mọi giao dịch trên lãnh thổ Việt Nam quy định mức lơng tối thiểu và trả bằng đồng Việt Nam. + Luật pháp cũng đã tạo thuận lợi cho bên Việt Nam trong doanh nghiệp liên doanh là đợc nắm quyền lãnh đạo, giữ chức vụ chủ chốt nh việc chủ chốt việc thành lập Hội đồng quản trị, bổ nhiệm tổng giám đốc. Điều này làm tăng vị thế của bên Việt Nam và nhằm đảm bảo quyền lợi chính đáng cho ngời lao động Việt Nam. Với phơng châm nỗ lực thu hút dự án FDI, trong những năm gần đây cơ sở hạ tầng đợc đầu t và nâng cấp nhiều hơn. Đặc biệt là các dịch vụ bu chính viễn thông, hàng năm Nhà nớc đầu t khoảng từ 200 - 300 triệu USD để mua sắm các thiết bị bu chính viễn thông để đảm bảo cho việc hoạt động và nâng cấp trong các ngành. Các dịch vụ nh mạng Internet ngày càng đợc phổ cấp rộng rãi, hệ thống thông tin di động đợc kết nối toàn cầu, và nh vậy bất luận cho hoạt động triển khai đợc nhanh chóng hơn, dễ dàng hơn. Ngoài ra các công trình công cộng nh: đờng xá, sân bay, bến cảng . đ- ợc chú trọng phát triển. Hàng loạt các đờng phố đợc mở rộng, làm đẹp . Các cây cầu mới đợc xây dựng hoặc nâng cấp, các nguồn nớc sạch, điện năng cũng đợc nhà đầu t nhiều hơn nhằm đảm bảo nhu cầu ngày càng tăng lên, để phục vụ tốt hơn nữa quá trình thực hiện triển khai dự án, cũng nh hoạt động của các doanh nghiệp có vốn ĐTNN. Thấy rõ đợc vai trò của nguồn nhân lực đối với sự phát triển kinh tế đất nớc đào tạo sự phát triển kinh tế đất nớc, đào tạo nguồn nhân lực ngày càng 4 4 tăng đợc khẳng định rõ hơn. Theo kế hoạch dự kiến, Chính phủ sẽ đầu t từ 8 - 10% GDP cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Nh vậy là chất lợng đội ngũ lao động ngày càng đợc nâng cao, đặc biệt là trình độ chuyên môn, quản lý của cán bộ sẽ đợc cải thiện rất nhiều, tạo sự thuận lợi cho căn bản trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp có vốn ĐTNN tránh những vấn đề chủ chốt nh vậy thì tình hình kinh tế xã hội tiếp tục ổn định và phát triển. Các cấp ngành có chuyển biến mạnh trong chỉ đạo điều hành về hoạt động triển khai dự án FDI. Môi trờng kinh doanh nói chung và môi trờng đầu t nói riêng không ngừng đợc cải thiện: công tác quản lý Nhà nớc về ĐTNN đã rút ra đợc nhiều bài học kinh nghiệm và dần đi vào nề nếp, đào tạo điều kiện thuận lợi để đẩy mạnh thu hút ĐTNN cũng nh tăng cờng triển khai thực hiện các dự án FDI. Nhà nớc có những chủ trơng, định hớng về ĐTNN phù hợp, sát với thực tiễn, nhất quán đã hạn chế đợc những vớng mắc, mâu thuẫn nảy sinh trong quá trình triển khai thực hiện các dự án F DI. Mặt khác, tình hình kinh tế xã hội tiếp tục ổn định và phát triển. Đặc biệt, những thành tựu to lớn và rất quan trọng của những năm đổi mới đã làm cho thế và lực của ta mạnh lên, cơ sở vật chất, kỹ thuật của nền kinh tế đợc tăng cờng. Sự phát triển có nhiều triển vọng của nền kinh tế trong môi trờng chính trị xã hội cơ bản ổn định, môi trờng hợp tác, liên kết kinh tế quốc tế có nhiều thuận lợi cùng với những tiềm năng lớn về tài nguyên, lao động của đất nớc sẽ tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho hoạt động ĐTNN nói chung và triển khai thực hiện các dự án FDI nói riêng. b. Về thách thức: Trên con đờng đổi mới, nền kinh tế Việt Nam còn gặp nhiều khó khăn, với tốc độ phát triển chững lại. Các nhà ĐTNN lo ngại thời gian tới nền kinh tế Việt Nam có biến động, không giữ đợc sự ổn định lâu dài và những lợi thế so sánh của Việt Nam về lao động rẻ, giá thành sản phẩm thấp đang mất dần. Do đó có tâm trạng chờ đợi, ngần ngại đầu t vào Việt Nam, những dự án đầu t cũng không tích cực triển khai và sản xuất cầm chừng. Các nhà ĐTNN nói chung kỳ vọng lớn vào thị trờng Việt Nam song thực tế thì quy mô của thị trờng còn nhỏ, sức mua thấp nên nhiều dự án không khả thi. 5 5 Ngoài ra, nhiều lĩnh vực đầu t có sức hấp dẫn nhng đã và đang bão hoà (nh lĩnh vực khách sạn - du lịch, văn phòng căn hộ cho thuê, lắp ráp ô tô xe máy, sản xuất sắt thép xây dựng, xi măng .). Do đó cho đến nay cha có nhiều dự án thu hồi đợc vốn và có lãi thoả đáng sau một thời gian hợp lý. Môi trờng đầu t tại Việt Nam còn nhiều rủi ro, chính sách đôi khi không nhất quán, nên gây khó khăn khi vận dụng, hàng loạt các vấn đề liên quan đến chính sách thuế, xuất khẩu, cân đối ngoại tệ còn nhiều vớng mắc, tệ quan liệu nói chung và việc triển khai các thủ tục sau giấy phép đầu t nói riêng còn nặng nề và gây nhiều phiền hà, xử lý các sự việc phát sinh để tháo gỡ khó khăn cho nhà đầu t còn chậm, qua loa, không triệt để, không rõ đầu mối và quy trình sử lý. Về cơ bản thì đội ngũ lao động, cán bộ quản lý của Nhà nớc cha đáp ứng yêu cầu khi hợp tác với các nhà ĐTNN về chuyên môn nh ngoại ngữ, tác phong Đặc biệt trong các doanh nghiệp liên doanh xuất hiện mâu thuẫn kéo dài đã cản trở tiến độ triển khai và nhiều trờng hợp dẫn đến đổ bể. Hơn nữa trong chuyển giao công nghệ vào Việt Nam, bên Việt Nam rất ít chuyên gia giỏi để thẩm định, đánh giá trình độ của công nghệ đợc chuyển giao nên nảy sinh vấn đề định giá chuyên gia trong các doanh nghiệp có vốn ĐTNN khi chuyển giao công nghệ quá trình góp vốn bằng máy móc thiết bị hay mua sắm nguyên vật liệu. Bên cạnh đó, Hiệp định Thơng mại Việt Nam Hoa Kỳ bắt đầu có hiệu lực từ ngày 10/12/2001. Trong Hiệp định này, Việt Nam và Hoa Kỳ cam kết giành cho nhau Quy chế đãi ngộ tối huệ quốc trên cơ sở các nguyên tắc tôn trọng luật lệ và tập quán quốc tế, trong đó việc cam kết tuân thủ các quy định của WTO, nhng sẽ thực hiện từng bớc cho phù hợp với mức độ phát triển của nền kinh tế, có vận dụng những ngoại lệ dành cho nớc đang phát triển có thu nhập thấp, đang trong quá trình chuyển đổi cơ cấu kinh tế và hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Điều này tạo cơ sở quan trọng để Việt Nam tiến tới gia nhập WTO, tạo điều kiện thuận lợi cho Việt Nam khi tiến hành đàm phán song phơng với các thành viên của WTO. Khi thực thi Hiệp định này, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ có nhiều cơ hội, nhng phần lớn mới chỉ ở dạng tiềm năng, còn thách thức là có thật và có thể nhìn thấy. Trong Hiệp định này, các dịch vụ viễn thông cũng đợc đề cập, và Việt Nam cũng đạt đợc thoả thuận chỉ đàm phán các dịch vụ mang tính thơng mại 6 6 thuần tuý. Các dịch vụ viễn thông liên quan đến an ninh quốc phòng không thuộc phạm vi điều chỉnh của Hiệp định này. Đối với các dịch vụ viễn thông thơng mại, việc thành lập liên doanh sẽ đợc quy định từ 2 đến 6 năm và khống chế vốn Hoa Kỳ không quá 49% (riêng với các dịch vụ viễn thông trị giá gia tăng là 50%). Lộ trình mở cửa trong lĩnh vực bu chính viễn thông ở Việt Nam nh sau: - Đối với các dịch vụ viễn thông giá trị gia tăng (th điện tử, truy cập số liệu và thông tin trên mạng, trao đổi dữ liệu điện tử .): Các nhà khai thác của Mỹ đợc liên doanh với các đối tác Việt Nam kinh doanh dịch vụ sau 2 năm (3 năm đối với dịch vụ Internet) kể từ khi Hiệp định có hiệu lực và phần vốn góp của phía Mỹ không quá 50% vốn pháp định của Liên doanh. - Đối với các dịch vụ viễn thông cơ bản (truyền số liệu chuyển mạch gói, truyền số liệu chuyển mạch kênh, thuê kênh riêng, thông tin vô tuyến .): Các nhà khai thác của Mỹ đợc liên doanh với các đối tácViệt Nam kinh doanh dịch vụ sau 4 năm kể từ khi Hiệp định có hiệu lực và phần vốn góp của phía Mỹ không quá 49% vốn pháp định của Liên doanh. - Đối với các dịch vụ điện thoại cố định gồm nội hạt, đờng dài trong n- ớc và quốc tế: Các nhà khai thác của Mỹ đợc liên doanh với các đối tácViệt Nam kinh doanh dịch vụ sau 6 năm kể từ khi Hiệp định có hiệu lực và phần vốn góp của phía Mỹ không quá 49% vốn pháp định của Liên doanh. - Việt Nam sẽ xem xét việc tăng giới hạn vốn góp của phía Mỹ trong lĩnh vực viễn thông khi Hiệp định đợc xem xét lại sau 3 năm. + Quá trình toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới bên cạnh việc tạo điều kiện cho việc tự do hoá vốn, công nghệ, lao động còn thúc đẩy việc cạnh tranh và nâng cao hiệu quả của hoạt động kinh tế. Các nớc trong khu vực sau thời gian khủng hoảng nay đang phục hồi và với các chính sách hết sức cởi mở đã và đang tạo ra môi trờng thuận lợi thu hút trở lại nguồn đầu t FDI và cạnh tranh trực tiếp với Việt Nam. + Sự phát triển nhanh về công nghệ dịch vụ trên thế giới và trong khu vực trong điều kiện chu kỳ thay đổi công nghệ ngày càng ngắn sẽ là một sức ép lớn, đặt tổng công ty trớc nguy cơ tiềm ẩn tụt hậu về công nghệ so với các nớc trong khu vực và trên thế giới. 7 7 + Tổng công ty là doanh nghiệp lớn, có cơ cấu tổ chức cồng kềnh khó thay đổi; quen hoạt động trong môi trờng độc quyền nên chậm chạp trong cạnh tranh, cùng lúc đảm nhiệm hai nhiệm vụ công ích và kinh doanh nên khó xác định hiệu quả kinh tế và khó áp dụng các biện pháp kinh doanh linh hoạt. Tiến trình mở cửa của Nhà nớc trong lĩnh vực BC - VT có thể tạo ra những đối tác mới trong nớc và ngoài nớc cùng tham gia kinh doanh dịch vụ BC - VT. + Việc xuất hiện những nhà cung cấp mới có quy mô nhỏ nhng ứng dụng công nghệ mới, lao động có trình độ cao, tạo ra dịch vụ có chất lợng giá cả hợp lý, cạnh tranh với Tổng công ty. + Các công ty mới ra đời tiềm lực còn yếu, sẽ tìm kiếm nguồn lực từ bên ngoài để cạnh tranh với Tổng công ty. Các nhà khai thác mới sẽ nhằm tới các dịch vụ có nhiều triển vọng và đòi hỏi vốn đầu t vừa phải nh dịch vụ gia tăng trên nền IP, di động, truyền số liệu hoặc các dịch vụ và các thị tr- ờng :"ngách" mà Tổng công ty cha tập trung khai thác hay mới bắt đầu khai thác nh dịch vụ trả trớc, dịch vụ VOIP Đồng thời thị trờng cạnh tranh mạnh sẽ tập trung vào các khu vực đô thị lớn, đô thị mới. + Xu hớng giảm cớc các dịch vụ BC - VT trên thế giới, tiến tới giá cớc tiệm cận với giá thành của các dịch vụ. + Xu hớng xã hội và khách hàng ngày càng đòi hỏi phải có chính sách chế độ, phơng thức thu cớc và mức cớc hợp lý hơn. Tính chính xác của yếu tố kỹ thuật tính cớc, in cớc, thu cớc, tính thống nhất, đồng bộ giữa các mạng và chế độ chăm sóc khách hàng đòi hỏi phải có chất lợng ngày càng cao. 3.2. Một số mục tiêu phát triển và nhu cầu thu hút FDI vào lĩnh vực viễn thông của Tổng công ty thời gian tới 3.2.1. Một số mục tiêu phát triển của Tổng công ty thời gian tới Trong thời gian tới, hoạt động của Tổng công ty BC - VT Việt Nam h- ớng tới một số mục tiêu chủ yếu sau: + Tập trung mọi nguồn lực cho mục tiêu phát triển đạt tốc độ tăng tr- ởng doanh thu bình quân hàng năm là 8 - 10%/ năm. 8 8 + Tiếp tục phát triển, hiện đại hoá mạng lới cơ sở hạ tầng viễn thông, tin học của Tổng công ty một cách vững chắc, đồng bộ, rộng khắp với công nghệ tiên tiến, cập nhật trình độ của khu vực và thế giới với các tiêu thức: Tiên tiến - Tơng thích - Toàn cầu, đáp ứng xu thế hội tụ giữa viễn thông tin học và phát triển truyền hình. + Giữ vững và phát triển các dịch vụ cơ bản, phát triển các dịch vụ mới đặc biệt là các dịch vụ Internet, VoIP các dịch vụ qua mạng thông tin di động, các dịch vụ lai ghép, thơng mại điện tử + Phát triển công nghiệp Bu chính - Viễn thông - Tin học theo hớng lựa chọn các công nghệ và sản phẩm thích hợp, chú trọng phát triển công nghiệp phần mềm, đáp ứng nhu cầu phát triển mạng lới và tăng tỷ lệ xuất khẩu. + Đổi mới tổ chức sản xuất kinh doanh, cơ cấu đầu t, từng bớc xây dựng tổng công ty thành tập đoàn kinh tế mạnh, kinh doanh đa dịch vụ với nhiều loại hình sở hữu đan xen, hỗn hợp. + Nâng cao hơn nữa hiệu quả hợp tác quốc tế trên cơ sở phát huy tối đa nội lực trong điều kiện hội nhập, tranh thủ vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản lý của các nớc, các tổ chức, các đối tác để phục vụ các mục tiêu phát triển của Tổng công ty. + Phát triển nguồn nhân lực có đủ trình độ, năng lực quản lý kỹ thuật và kinh doanh. + Phát huy truyền thống ngành, thực hiện tốt các chính sách xã hội, không ngừng cải thiện đời sống vật chất tinh thần của CBCNV tơng xứng với năng suất lao động và hiệu quả đạt đợc. 3.2.2. Nhu cầu thu hút FDI của Tổng công ty Để đạt đợc những mục tiêu cơ bản trên, đẩy mạnh hợp tác đầu t với n- ớc ngoài và nâng cao hiệu quả hoạt động FDI là một trong những định hớng cơ bản của Tổng công ty và là yêu cầu tất yếu do đòi hỏi về nguồn vốn đầu t, về tiếp cận công nghệ tiên tiến và trên hết là chuyển giao các bí quyết, kỹ năng kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh thị trờng. Nhu cầu thu FDI của Tổng công ty đợc thể hiện qua một số mặt sau: a. Đáp ứng nhu cầu vốn đầu t: 9 9 Theo kế hoạch phát triển của Tổng công ty giai đoạn 2001 - 2005, nhu cầu đầu t của Tổng công ty giai đoạn này khoảng 35.000 tỷ đồng. Trong đó nguồn vốn FDI dự tính khoảng 7.000 tỷ đồng, tơng đơng khoảng 450 triệu USD đợc xác định huy động qua nguồn FDI. Việc mở cửa ngành BC - VT theo các cam kết hội nhập là quá trình tất yếu và hiện tại Tổng công ty đã bắt đầu phải cạnh tranh với các nhà khai thác trong nớc. Đẩy mạnh hợp tác, thu hút nguồn vốn FDI vào các lĩnh vực dịch vụ mà Tổng công ty còn yếu kém là con đờng nhằm khẳng định vị trí của các hãng viên thông lớn của nớc ngoài tại Việt Nam. b. Đáp ứng nhu cầu đổi mới, công nghệ, phát triển dịch vụ, thị trờng. Tăng cờng FDI nhằm: Tiếp cận và thu nhập công nghệ kỹ thuâtu tiên tiến, hiện đại hoá mạng lới cơ sở hạ tầng truyền thông, tin học của Tổng công ty: Phát triển ngành công nghiệp công nghệ cao đón đầu xu hớng hội tụ giữa Điện tử- Viễn thông - Tin học; sản xuất vật t, linh kiện, thiết bị cho mạng lới và cho ngời tiêu dùng; tập trung vào hợp tác chuyển giao hoặc mua công nghệ để gia tăng tỷ lệ nội địa hoá sản phẩm; đảm bảo các sản xuất sản phẩm đồng bộ và tơng thích cao, đạt hiệu chuẩn quốc tế và có cam kết về việc xuất khẩu sản phẩm. Tăng cờng hợp tác FDI nhằm phát triển sản phẩm, dịch vụ mới, khai phá thị trờng có nhiều triển vọng và xây dựng một vị trí cạnh tranh tốt nhất trên thị trờng, nâng cao kỹ năng khai thác thị trờng, tạo ra sự chuyển biến căn bản về chất lợng dịch vụ. Bên cạnh việc giải các bài toán vốn, công nghệ và thị trờng, trong quá trình hợp tác với các đối tác nớc ngoài qua các dự án đầu t FDI, Tổng công ty luôn mong muốn tiếp cận những kỹ năng, kinh nghiệm quản lý tiênt iến, chuyên nghiệp, đào tạo đợc đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, nhân viên có tầm nhìn rộng, kỹ năng chuyên sâu, phong cách chuyên nghiệp, tạo điều kiện để Tổng công ty bắp kịp các xu hớng phát triển BC - VT trên thế giới. 3.3. Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cờng thu hút và triển khai các dự án FDI vào phát triển lĩnh vực viễn thông của tổng công ty 10 10 [...]... trong lĩnh vực viễn thông tại Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam, từ đó rút ra những hạn chế có ảnh hởng đến việc thu hút và triển khai thực hiện các dự án FDI nói chung và Tổng công ty nói riêng Trên cơ sở nghiên cứu sở cứ lý thuyết về thu hút và triển khai FDI, thực tiễn quá trình thu hút và triển khai FDI của Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam trong phát triển lĩnh vực viễn thông, ... tổng kết và đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cờng thu hút và triển khai thực hiện dự án FDI trong phát triển lĩnh vực viễn thông ở Tổng công ty BC, VT Việt Nam Các giải pháp này đợc chia thành 2 nhóm lớn: Thứ nhất, các giải pháp đối Tổng công ty, bao gồm: Các giải pháp để mở rộng thu hút FDI vào các lĩnh vực của Tổng công ty; Các giải pháp nâng cao chất lợng nghiên cứu, đàm phán ký kết hợp đồng FDI; ... hai nhóm giải pháp nhằm tăng cờng thu hút và triển khai thực hiện dự án FDI trong lĩnh vực viễn thông của Tổng công ty Các giải pháp này đợc chia thành 2 nhóm lớn: Thứ nhất, các giải pháp đối Tổng công ty, bao gồm: Các giải pháp để mở rộng thu hút FDI vào các lĩnh vực của Tổng công ty; Các giải pháp nâng cao chất lợng nghiên cứu, đàm phán ký kết hợp đồng FDI; Các giải pháp cải tiến tổ chức và phân cấp... gia tăng trên mạng Xem xét khả năng đối tác đầu t vào các công ty trực thu c các đơn vị nhằm tăng cờng năng lực hoạt động của các công ty: công ty thiết kế, công ty xây dựng, công ty viễn thông 3.3.5 Tăng cờng đào tạo và nâng cao chất lợng cán bộ Tổng công ty tham gia quản lý và triển khai các dự án FDI Chất lợng cán bộ tham gia các dự án FDI có ảnh hởng lớn đến hiệu quả hoạt động FDI của Tổng công ty. .. đợc, tạo thu n lợi cho việc nhập khẩu thiết bị, vật t kịp thời cho hiệu quả của các dự án Kết luận chơng 3 Sau khi nghiên cứu những vấn đề về đầu t trực tiếp nớc ngoài, thu hút và triển khai dự án FDI nói chung và trong lĩnh vực viễn thông của Tổng công ty, ta rút ra đợc những nguyên nhân ảnh hởng đến quá trình thu hút và triển khai dự án FDI vào phát triển lĩnh vực viễn thông của Tổng công ty Từ đó,...3.3.1 Mở rộng thu hút FDI vào các lĩnh vực kinh doanh của Tổng công ty Các quy định về FDI của pháp luật Việt Nam hiện nay đã xác định rõ những hình thức FDI mà Tổng công ty đợc phép áp dụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh Để nâng cao hiệu quả hoạt động của FDI, Tổng công ty cần triển khai triệt để những hình thức hợp tác đợc pháp luật cho phép tăng cờng thu hút FDI vào các lĩnh vực kinh doanh,... FDI; Các giải pháp cải tiến tổ chức và phân cấp quản lý các dự án BCC; Các giải pháp đẩy mạnh tiến độ 28 28 huy động và sử dụng vốn đầu t của đối tác; Các giải pháp tăng cờng đào tạo và nâng cao chất lợng cán bộ Tổng công ty tham gia quản lý và triển khai các dự án FDI Thứ hai, các giải pháp với Nhà nớc, bao gồm: Tiếp tục hoàn thiện các cơ chế chính sách về FDI; Đẩy mạnh cải tiến các thủ tục hành chính; ... đối với Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam trong quá trình triển khai thực hiện kế hoạch tăng tốc giai đoạn 2000-2005 Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam hiện nay đang triển khai thực hiện một số dự án BCC, một số dự án đã hết thời gian thực hiện, một số dự án BCC bị chấm dứt trớc thời hạn Do đó, việc nghiên cứu phân tích đánh giá thực trạng thu hút và triển khai thực hiện dự án đầu t... diện về dự án: chỉ đạo công tác đầu t, phát triển dịch vụ, đàm phán và giải quyết mọi phát sinh 20 20 Sơ đồ 2: Mô hình Công ty thực hiện dự án trực thu c Tổng công ty1 Tổng công ty Đơn vị thành viên Đối tác Công ty Mới Hợp đồng kinh tế Dự án Sơ đồ 3: Mô hình Công ty thực hiện dự án trực thu c đơn vị2 Tổng công ty Đối tác Đơn vị thành viên Công ty Mới Dự án Nếu dự án nhỏ trong phạm vi một đơn vị thì Ban... rộng các lĩnh vực hợp tác kinh doanh sẽ tạo cơ hội cho Tổng công ty thu hút đợc nhiều vốn, nhiều nguồn công nghệ, mở rộng thị trờng và là một trong những giải pháp cơ bản nhằm thu hút và triển khai các dực án FDI của Tổng công ty Một số định hớng mở rộng thu hút FDI cụ thể là: 3.3.1.1 Hợp tác đầu t trong lĩnh vực Internet dịch vụ giá trị tăng trên mạng Internet và mạng điện thoại công cộng, Theo đánh . Giải pháp tăng cờng thu hút và triển khai các dự án FDI vào phát triển lĩnh vực viễn thông ở tổng công ty bu chính viễn thông Việt Nam 3.1. Môi. phát triển BC - VT trên thế giới. 3.3. Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cờng thu hút và triển khai các dự án FDI vào phát triển lĩnh vực viễn thông của tổng