Quản lý hoạt động của tổ chuyên môn ở trường trung học phổ thông yên mỹ, tỉnh hưng yên

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC LUYỆN NGỌC THẮNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHUYÊN MÔN Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG YÊN MỸ, TỈNH HƯNG YÊN LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI – 2015 i ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC LUYỆN NGỌC THẮNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHUYÊN MÔN Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG YÊN MỸ, TỈNH HƯNG YÊN LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Chuyên ngành: QUẢN LÝ GIÁO DỤC Mã số : 60 14 01 14 Cán hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Trọng Hậu HÀ NỘI – 2015 ii LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn Thầy giáo, Cô giáo Trường Đại học Giáo dục - Đại học Quốc gia Hà Nội nhiệt tình giảng dạy, hướng dẫn quan tâm, tạo điều kiện giúp đỡ để tơi hồn thành chương trình cao học Đặc biệt tơi xin bày tỏ lòng biết ơn TS Nguyễn Trọng Hậu, người tận tình hướng dẫn bảo, giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thiện luận văn Xin chân thành cảm ơn đồng chí Lãnh đạo Sở Giáo dục Đào tạo tỉnh Hưng Yên; đồng chí lãnh đạo, chun viên phịng Giáo dục Đào tạo huyện Yên Mỹ; Ban giám hiệu Trường THPT Yên Mỹ tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình triển khai luận văn Xin cảm ơn đồng nghiệp người thân gia đình động viên, giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng, song luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận góp ý, bảo q Thầy Cơ, bạn bè đồng nghiệp người quan tâm để luận văn hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 11 năm 2014 Tác giả Luyện Ngọc Thắng iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CM Chuyên môn CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa – đại hóa CNTT Cơng nghệ thông tin DH Dạy học GD Giáo dục GD&ĐT Giáo dục Đào tạo GV Giáo viên HCM Hồ Chí Minh HS Học sinh HSG Học sinh giỏi HT Hiệu trưởng KT-XH Kinh tế - xã hội PPDH Phương pháp dạy học QLGD Quản lý giáo dục TCM Tổ chuyên mơn TTCM Tổ trưởng chun mơn TPCM Tổ phó chun môn THCS Trung học sở THPT Trung học phổ thông UBND Ủy ban nhân dân iv MỤC LỤC Lời cảm ơn i Danh mục chữ viết tắt ii Mục lục iii Danh mục bảng vii Danh mục sơ đồ, biểu đồ…………………………………………… ix MỞ ĐẦU Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHUYÊN MÔN Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG 1.1 Sơ lược tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.2 Các khái niệm công cụ 1.2.1 Quản lý 1.2.2 Quản lý nhà trường 1.2.3 Tổ chuyên môn trường trung học phổ thông 12 1.3.Hoạt động tổ chuyên môn trường trung học phổ thông…… 14 1.3.1 Mục tiêu giáo dục trung học phổ thông 14 1.3.2 Những yêu cầu đổi trường trung học phổ thông giai đoạn 15 1.3.3 Nhiệm vụ tổ chuyên môn trường trung học phổ thông 16 1.3.4 Đặc điểm tổ chuyên môn trường trung học phổ thông 17 1.3.5 Vai trị tổ trưởng chun mơn …………………………… 19 1.3.6 Mối quan hệ tổ chuyên môn với Hiệu trưởng tổ chức khác trường……………………………………………… 1.4 Nội dung quản lý hoạt động tổ chuyên môn trường 20 trung học phổ thông 21 1.4.1 Quản lý việc xây dựng thực kế hoạch hoạt động tổ v chuyên môn…………………………………………………… … 21 1.4.2 Quản lý hoạt động dạy học, kiểm tra đánh giá kết học tập học sinh 22 1.4.3 Quản lý hoạt động đổi phương pháp dạy học tổ chuyên môn 24 1.4.4 Quản lý hoạt động sinh hoạt chuyên môn tổ chuyên môn 26 1.4.5 Quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên đề 28 1.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động tổ chuyên môn ………………………………………………………………… 30 1.5.1 Yếu tố chủ quan 30 1.5.2 Yếu tố khách quan 32 Tiểu kết chương 33 Chương THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHUYÊN MÔN Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG YÊN MỸ TỈNH HƯNG YÊN … 34 2.1 Khái quát đặc điểm lịch sử, địa lý, kinh tế-xã hội giáo dục huyện Yên Mỹ 34 2.1.1 Về đặc điểm địa lí, lịch sử, kinh tế - xã hội giáo dục huyện Yên Mỹ 34 2.1.2 Định hướng phát triển giáo dục huyện Yên Mỹ 38 2.2 Quá trình phát triển trường Trung học phổ thơng n Mỹ 38 2.2.1 Q trình hình thành trường Trung học phổ thơng n Mỹ 38 2.2.2 Cơ sở vật chất trường THPT Yên Mỹ 39 2.2.3 Các thành tích phát triển giáo dục nhà trường…………… 40 2.3 Thực trạng tổ chức hoạt động tổ chuyên môn trường Trung học phổ thông Yên Mỹ 43 2.3.1 Cơ cấu tổ chức 43 2.3.2 Đặc điểm hoạt động tổ chuyên môn trường Trung học phổ thông Yên Mỹ .44 vi 2.4 Thực trạng quản lý hoạt động tổ chuyên môn trường Trung học phổ thông Yên Mỹ .45 2.4.1 Thực trạng công tác quản lý việc xây dựng, thực kế hoạch tổ chuyên môn công tác qui hoạch, bổ nhiệm tổ trưởng chuyên môn………………………………………………………… 45 2.4.2 Thực trạng quản lý hoạt động dạy học, kiểm tra đánh giá kết học tập học sinh 49 2.4.3 Thực trạng công tác quản lý đổi phương pháp dạy học tổ chuyên môn 52 2.4.4 Thực trạng quản lý hoạt động sinh hoạt chuyên môn tổ chuyên môn 53 2.4.5 Thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên đề 58 2.5 Đánh giá chung 63 2.5.1 Điểm mạnh …………………………………………… .63 2.5.2 Điểm yếu ……………………………………………… 64 2.5.3 Thời 65 2.5.4 Thách thức 65 Tiểu kết chương 66 Chương BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHUYÊN MÔN Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG YÊN MỸ TỈNH HƯNG YÊN TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY ………………………………………………………………… 67 3.1 Các nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lý 67 3.1.1 Đảm bảo tính đồng 67 3.1.2 Đảm bảo tính kế thừa 67 3.1.3 Đảm bảo tính khả thi 67 3.1.4 Đảm bảo tính hiệu 68 3.2 Biện pháp quản lý hoạt động tổ chuyên môn trường Trung vii học phổ thông Yên Mỹ, tỉnh Hưng yên 68 3.2.1 Quy hoạch tổ chuyên môn theo đặc trưng môn học đảm bảo hiệu hoạt động chuyên môn ………………………… 68 3.2.2 Đổi công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch hoạt động tổ chuyên môn 70 3.2.3 Quản lý hoạt động dạy học kiểm tra, đánh giá kết học tập theo định hướng phát triển lực học sinh 72 3.2.4 Nâng cao lực quản lý cho đội ngũ tổ trưởng chuyên môn………………………………………………………………… 80 3.2.5 Đổi công tác quản lý hoạt động sinh hoạt TCM theo hướng tăng cường hoạt động bồi dưỡng chuyên đề………………… 3.2.6 Tăng cường hoạt động giao lưu, học tập, trao đổi 82 kinh nghiệm tổ chuyên môn trường với tổ chuyên môn trường trung học phổ thông tiên tiến tỉnh ……………… 91 3.3 Mối quan hệ biện pháp quản lý hoạt động TCM trường THPT Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên 93 3.4 Thăm dò mức độ cần thiết tính khả thi biện pháp đề xuất……………………………………………………………… 95 Tiểu kết chương 102 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 103 Kết luận 103 Khuyến nghị 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 PHỤ LỤC 108 viii Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Bảng 2.11 Bảng 2.12 Bảng 2.13 Bảng 2.14 ix Bảng 2.15 Bảng 2.16 Bảng 2.17 Bảng 2.18 Bảng 2.19 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 x Biểu đồ 3.1 PHỤ LỤC PHIẾU HỎI Ý KIẾN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHUYÊN MÔN Ở TRƯỜNG THPT (Dành chung cho Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng, Tổ trưởng giáo viên) Để giúp tìm hiểu thực trạng công tác quản lý hoạt động tổ chuyên môn Hiệu trưởng, Đề nghị Thầy(Cô) tự đánh giá cho biết ý kiến mức độ thực Biện pháp quản lý Hiệu trưởng hoạt động Tổ chuyên môn cách đánh dấu “X” vào ô phiếu (Mức độ đánh giá : tốt: điểm, tốt:4 điểm, trung bình: điểm, chưa tốt: điểm, yếu: điểm ) TT Nội dung hoạt động quản lý Công tác xây dựng, thực kế hoạch hoạt động TCM công tác quy hoạch, bổ nhiệm tổ trưởng chuyên môn (1) Công tác xây dựng, thực kế hoạch hoạt động TCM HT tổ chức hướng dẫn xây dựng kế hoạch hoạt động theo năm học cho TCM HT tổ chức quán triệt kế hoạch chiến lược nhà trường HT tổ chức duyệt kế hoạch hoạt động TCM HT đạo giám sát, kiểm tra, đánh giá việc thực kế hoạch TCM -108- TT Nội dung hoạt động quản lý Chỉ đạo TCM kiểm tra, kế hoạch giảng dạy môn (2) Công tác quy hoạch, bổ nhiệm tổ trưởng chuyên môn Công tác quy hoạch tổ trưởng chuyên môn tiến hành năm Bổ nhiệm tổ trưởng chuyên môn theo nhiệm kỳ HT, có điều chỉnh năm Bổ nhiệm tổ trưởng chun mơn dựa uy tín lực chuyên môn Bổ nhiệm tổ trưởng chuyên môn sở thăm dị mức độ tín nhiệm thành viên TCM Quản lý hoạt động dạy học, kiểm tra đánh giá (1) Quản lý hoạt động dạy học Qui định sinh hoạt TCM, thống mục tiêu, cách thực môn học TCM Quản lý kế hoạch dự giờ, hội giảng, thi GV dạy giỏi TCM Quản lý đạo bồi dưỡng thường xuyên giáo viên -109- TT Nội dung hoạt động quản lý Quản lý việc thực lên lớp GV TCM Quản lý hồ sơ chuyên môn giáo viên (2) Quản lý việc kiểm tra đánh giá cho điểm TCM Quản lý đạo xây dựng ngân hàng đề kiểm tra, ngân hàng câu hỏi thi Chỉ đạo giáo viên cho điểm kết hợp đánh giá làm với theo dõi tiến học sinh Chỉ đạo giáo viên hướng dẫn học sinh biết tự đánh giá đánh giá kết học tập bạn Quản lý đổi phương pháp dạy học TCM Tổ chức thực chuyên đề đổi phương pháp dạy học theo môn học Quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên kiến thức, kỹ đổi phương pháp dạy học Chỉ đạo việc xây dựng báo cáo điển hình đổi phương -110- TT Nội dung hoạt động quản lý pháp giảng dạy GV phương pháp học tập học sinh Chỉ đạo giáo viên hướng dẫn học sinh kỹ năng, phương pháp tự học cho học sinh Tổ chức lấy ý kiến phản hồi HS PPDH GV Quản lý hoạt động sinh hoạt TCM (1)Quản lý lao động đội ngũ giáo viên Quản lý thực ngày công, công Quản lý việc thực chương trình, kế hoạch giáo dục Quản lý việc học tập, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, để nâng cao chất lượng giảng dạy Quản lý kết giáo dục kết lớp phân công giảng dạy (2) Quản lý hồ sơ chuyên môn Quy định cụ thể hồ sơ cá nhân Chỉ đạo TCM định kỳ kiểm tra -111- TT Nội dung hoạt động quản lý hồ sơ cá nhân Nhận xét cụ thể, yêu cầu điều chỉnh sau kiểm tra Quản lý việc kiểm tra kết học tập rèn luyện HS việc đánh giá GV (3) Quản lý việc thực chương trình, kế hoạch giáo dục TCM Chỉ đạo tổ chuyên môn xấy dựng kế hoạch quy định thực nội dung, chương trình dạy học Chương trình, kế hoạch dạy học; kế hoạch giáo dục phù hợp sát với điều kiện thực tế (4)Quản lý hoạt động dự giờ, thao giảng, hội giảng Quản lý xây dựng kế hoạch dự giờ, hội giảng, thao giảng năm học Xây dựng tiêu chí cụ thể cho hội giảng, thao giảng theo hướng đổi Có kế hoạch dự giờ, hội giảng, thao giảng cho TCM Tổ chức đánh giá, rút kinh -112- TT Nội dung hoạt động quản lý nghiệm dạy, hội giảng, thao giảng TCM Kiểm tra thực nội dung tích hợp vào chương trình dạy học 5.Quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên đề (1)Quản lý công tác sinh hoạt chuyên đề bồi dưỡng HS giỏi, phụ đạo yếu, Quản lý việc lên kế hoạch bồi dưỡng HS giỏi, phụ đạo HS yếu, Tổ chức khảo sát, đánh giá, phân loại học sinh Giao chuyên đề sâu cho thành viên TCM Chỉ đạo giáo viên phụ đạo học sinh yếu, Tiếp thu ý kiến phản hồi từ HS (2)Quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học giáo viên nghiên khoa học kỹ thuật học sinh TCM tổ chức hoạt động sinh hoạt chuyên đề nghiên cứu khoa học, sáng kiến cải tiến kỹ thuật -113- TT Nội dung hoạt động quản lý Tổ chức hướng dẫn học sinh tập nghiên cứu khoa học Báo cáo đề cương kết nghiên cứu sinh hoạt chuyên đề Tổ chức hội nghị, hội thảo báo cáo kết nghiên cứu khoa học giáo viên tập nghiên cứu khoa học học sinh Thực nhân rộng kết nghiên cứu khoa học TCM (3)Quản lý việc kèm cặp, bồi dưỡng thành viên TCM Xây dựng kế hoạch có lộ trình kết thực cụ thể cho công tác bồi dưỡng GV Kế hoạch bồi dưỡng, giúp đỡ đảm bảo phát huy mạnh thành viên Quản lý đạo TCM kiểm tra theo dõi việc thực bồi dưỡng giúp đỡ GV Đánh giá kết thực bồi dưỡng, giúp đỡ TCM -114- TT Nội dung hoạt động quản lý Sử dụng kết bồi dưỡng vào việc đánh giá nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ thành viên (4)Quản lý việc học tập TCM với trường bạn Xây dựng kế hoạch giao lưu, trao đổi chuyên môn từ đầu năm học Thực sinh hoạt chuyên môn theo cụm Lựa chọn chủ đề, giao lưu, sinh hoạt cụm chun mơn thiết thực với tình hình trường Chủ động đề xuất vấn đề mới, khó TCM giao lưu, sinh hoạt cụm chuyên môn Tổ chức trao đổi nội dung kiểm tra, khảo sát với trường bạn -115- Theo Thầy(Cô), để quản lý hoạt động TCM trường THPT có hiệu cao, Hiệu trưởng cần làm tốt cơng việc ? Bằng biện pháp nào? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Thầy (Cơ) vui lịng cho biết đơi điều thân: Tuổi ; Nam □; Nữ □ - Là Hiệu trưởng □; Phó Hiệu trưởng □; Tổ trưởng CM □; Giáo viên □ - Trình độ chun mơn: Thạc sỹ chuyên môn □; Thạc sỹ QLGD □; ĐHSP □; Trình độ khác □ Xin chân thành cảm ơn! -116- PHỤ LỤC PHIẾU HỎI Ý KIẾN VỀ TÍNH CẦN THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC BIỆN PHÁP (Dành chung cho Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng, Tổ trưởng giáo viên) Để giúp tìm hiểu tính cần thiết tính khả thi biện pháp quản lý hoạt động tổ chuyên môn Hiệu trưởng, Thầy(Cơ) cho biết ý kiến mức độ Biện pháp quản lý hiệu trưởng hoạt động TCM cách đánh dấu “X” vào ô phiếu Mức độ đánh giá: - Tính cần thiết: Khơng cần thiết: điểm; cần thiết: điểm; tương đối cần thiết: điểm; cần thiết: điểm; cần thiết: điểm) - Tính khả thi: Khơng khả thi: điểm, khả thi: điểm, tương đối khả thi: điểm, khả thi: điểm, khả thi: điểm Khảo sát mức độ cần thiết biện pháp quản lý hoạt động TCM trường THPT Yên Mỹ T T Tên biện pháp Quy hoạch TCM theo đặc trưng môn học đảm bảo hiệu hoạt động CM Đổi công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch hoạt động TCM -117- Quản lý hoạt động dạy học kiểm tra, đánh giá kết học tập theo định hướng phát triển lực học sinh Nâng cao lực quản lý cho đội ngũ tổ trưởng CM Đổi công tác quản lý hoạt động sinh hoạt TCM theo hướng tăng cường hoạt động bồi dưỡng chuyên đề giao lưu, học tập, trao đổi kinh nghiệm TCM trường với trường THPT tiên tiến tỉnh Khảo sát mức độ khả thi biện pháp quản lý hoạt động TCM trường THPT Yên Mỹ T T -118- bảo hiệu hoạt động CM Đổi công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch hoạt động TCM Quản lý hoạt động dạy học kiểm tra, đánh giá kết học tập theo định hướng phát triển lực học sinh Nâng cao lực quản lý cho đội ngũ tổ trưởng CM Đổi công tác quản lý hoạt động sinh hoạt TCM theo hướng tăng cường hoạt động bồi dưỡng chuyên đề Tăng cường hoạt động giao lưu, học tập, trao đổi kinh nghiệm TCM trường với TCM trường THPT tiên tiến tỉnh - Là Hiệu trưởng □; Phó Hiệu trưởng □; Tổ trưởng CM □; Tuổi .; Nam □;Nữ□ - Trình độ chun mơn: Thạc sỹ chuyên môn □; Thạc sỹ QLGD □; ĐHSP □; TRÌNH ĐỘ KHÁC □ Xin chân thành cảm ơn! -119- ... trạng quản lý hoạt động tổ chuyên môn trường trung học phổ thông Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên Chương 3: Biện pháp quản lý hoạt động tổ chuyên môn trường trung học phổ thông Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên giai... công tác quản lý hoạt động tổ chuyên môn Trường trung học phổ thông Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên -33- CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHUYÊN MÔN Ở TRƯỜNG THPT YÊN MỸ, TỈNH HƯNG YÊN 2.1 Khái... nghiên cứu: Quản lý hoạt động tổ chuyên môn trường trung học phổ thông Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên Câu hỏi nghiên cứu - Cơ sở lý luận quản lý hoạt động tổ chuyên môn trường trung học phổ thông gồm gì?