Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 55 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
55
Dung lượng
79,17 KB
Nội dung
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 THỰCTRẠNGXUẤTKHẨUCAFÉVÀNHẬPKHẨUỦYTHÁCXEMÁYTẠICÔNGTYTNHHNHÀNƯỚC1THÀNHVIÊNUNIMEXHÀNỘI 1.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTY 1.1.1 Quá trình hình thànhvà phát triển của côngtyTNHHNhànước1thànhviênUNIMEXHàNội 1.1.1.1 Thông tin chung về côngty Tên đầy đủ: Côngty trách nhiệm hữu hạn Nhànước một thànhviênXuấtnhậpkhẩuvà Đầu tư HàNội Tên giao dịch quốc tế: UNION OF HANOI IMPORT – EXPORT AND INVESTMENT CORPORATIONS Tên giao dịch viết tắt: UNIMEXHANOI Trụ sở: 41 Ngô Quyền – Hoàn Kiếm – HàNội Điện thoại : 84 4 8264159 Fax : 84 4 8259246 Website : unimex-hanoi.com Email : unimexhanoi@hn.vnn.vn GPĐKKD Số : Đăng ký kinh doanh số: 0104000309 do Sở kế hoạch và Đầu tư Thành phố HàNội cấp ngày 29 tháng 12 năm 2005 Số Tài khoản : 0021000000273 tại Ngân hàng Ngoại thương HàNội Mã Số Thuế : 010016842 Nhiệm vụ chủ yếu: 2 2 + Kinh doanh xuấtnhậpkhẩu như: Xuất khẩu: Hàng công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, nông sản tươi và chế biến, dược liệu, thủ công mỹ nghệ… Nhập khẩu: Nguyên liệu, vật tư, phụ tùng, các phương tiện vận chuyển, phương tiện giao thông +Sản xuất hàng xuất khẩu, thay thế hàng nhậpkhẩuvà hàng tiêu dùng nội địa như: Giày dép, cặp, túi, bao bì +Kinh doanh dịch vụ: Dịch vụ bất động sản, du lịch, khách sạn, thuê kho bãi, vận chuyển hàng hóa, dịch vụ tài chính +Đầu tư xây dựng: Xây dựng lắp đặt công nghiệp và dân dụng, văn hóa thể thao, trang trí nội thất, dịch vụ điện nước khu công nghiệp Cơ sở vật chất +Văn phòng công ty: diện tích 415,4 m2. Địa điểm:41 Ngô Quyền – HN +Văn phòng công ty: diện tích 941,4 m2. Địa điểm:201 Khâm thiên- HN +Văn phòng làm việc: diện tích 50,76 m2. Địa điểm: 65 Hàng trống- HN +Văn phòng liên kết kinh doanh bán hàng: diện tích 12m2. Địa điểm: 81 Nguyễn Thái Học – HN +Văn phòng làm việc- Khu thương mại: diện tích 6077m2. Địa điểm: 102 Thái Thịnh – HN +Văn phòng làm việc – Khu thương mại: diện tích 3964 m2 .Địa điểm: 172 Ngọc Khánh- HN 2 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG 3 3 +Nhà xưởng:Diện tích 40.039m2 trong đó diện tích xây dựng vào khoảng 19.000m2 phân bố tại Kiêu kỵ - Gia lâm và 26 phố chợ Cầu Diễn – HN 1.1.1.2 Sự hình thànhcôngty Đầu những năm 60, 15 năm sau khi miền Bắc đã bắt đầu bước vào con đường xây dựng phát triển kinh tế xã hội. Ngoại thương trở thành một vấn đề quan trọng đưa đất nước phát triển. Chính phủ đã bắt đầu nhận rõ vai trò của xuấtnhậpkhẩu đối với nền kinh tế nói riêng và với sự phát triển của toàn xã hội trên mọi mặt nói chung. Trước tình hình đó, Chính phủ đã quyết định thành lập côngty thu mua hàng xuấtkhẩuHàNội ( tiền thân của UNIMEX ngày nay ) với chức năng chủ yếu là thu gom hàng nông sản thủ công mĩ nghệ xuấtkhẩu bán cho các tổng côngty Trung Ương theo kế hoạch hàng năm. 1.1.1.3 Quá trình phát triển của côngtyUNIMEXHàNội - 15 năm sau khi được thành lập, do nhu cầu sản xuất kinh doanh hàng xuấtkhẩu của thành phố HàNội ngày càng phát triển nên năm 1976 đơn vị được đổi tên thànhcôngty ngoại thương Hà Nội, sau lại được nâng lên thành Sở Ngoại thương HàNội - Tháng 4- 1980: Nhànước cho phép thành phố HàNội được xuấtnhậpkhẩu trực tiếp nên UBND Thành phố đã quyết định thành lập côngtyXuấtnhậpkhẩuvà Đầu tư HàNội là một trong những đơn vị kinh tế làm chức năng kinh doanh xuấtnhậpkhẩu tổng hợp, tổ chức sản xuất hàng xuất khẩu, kinh doanh dịch vụ và kinh doanh trong nước 3 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG 4 4 - Cuối năm 1991, để phù hợp với yêu cầu phát triển và mở rộng kinh doanh trong tình hình mới đã bổ sung thêm chức năng đầu tư liên doanh với nước ngoài nên UBND Thành phố ra quyết định số 3310/QĐ-UB ngày 16/12/1991 thành lập liên hiệp côngtyxuấtnhậpkhẩuvà đầu tư HàNội - Cuối năm 2003 và đầu năm 2005 thực hiện các quyết định của thủ tướng Chính Phủ và UBND thành phố về việc tiếp tục sắp xếp, đổi mới phát triển và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp Nhà nước, các côngty Thương mại bao bì Hà nội(HATRAPACO), côngtyxuấtnhậpkhẩu hàng tiêu dùng và thủ công mỹ nghệ(ARTEX), côngty thương mại vàxuấtnhậpkhẩu tổng hợp(GENEXIM) lần lượt sát nhập vào côngtyxuấtnhậpkhẩuvà đầu tư HàNội - Năm 2006, côngty được đổi tên thành côngtyTNHHNhànước một thànhviên xuất nhậpkhẩuvà đầu tư Hà Nội. Là doanh nghiệp 100% vốn nhànước trực thuộc tổng côngty Thương mại Hà Nội, có tư cách pháp nhân đầy đủ, được đăng kí vàthành lập theo luật doanh nghiệp, điều lệ Tổng côngty thương mại HàNộivà có chức năng hoạt động xuấtnhậpkhẩuvà đầu tư trong lĩnh vực sản xuất thương mại, dịch vụ và kinh doanh bất động sản. Công tyTNHHNhànước một thànhviên xuất nhậpkhẩuvà đầu tư Hànộithực hiện chế độ hạch toán độc lập, các đơn vị trực thuộc hạch toán phụ thuộc. Các côngtythành viên: 1.Trung tâm Artex tạiHàNội 172 Ngọc Khánh - Ba Đình - HàNội .Tel: (84-4) 5119670 Fax: (84-4) 5119664. Email: Artex@unimex-hanoi.com 2. Trung tâm sản xuấtvà dịch vụ thương mại Đông Á Tổ 47 - Thị trấn Đông Anh - Hànội 4 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG 5 5 Tel: (84-4) 8832372.Email: DongA@unimex-hanoi.com 3. Trung tâm thương mại Genexim HàNội 102 Thái Thịnh - Đống Đa - Hànội Tel: (84-4) 8533202.Email: Genexim@unimex-hanoi.com 4. Xí nghiệp sản xuấtvàxuấtnhậpkhẩu Thủ Đô 26B Cầu Diễn - Từ Liêm - HàNội Tel: (84-4) 7643074 - Email: Thudo@unimex-hanoi.com 5. Xí nghiệp sản xuấtvà thương mại Phú Diễn 26A Cầu Diễn - Từ Liêm - HàNội Tel: (84-4) 7644756 - Email: XNPD@unimex-hanoi.com. 6. Xí nghiệp thương mại và bao bì HàNội 98 Hoàng Cầu - Đống Đa - HàNội Tel: (84-4) 8513669 - Email: Hatrapaco@unimex-hanoi.com 5 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG 6 6 BIỂU 1: Đánh giá tổng hợp kết quả kinh doanh của côngtyUnimex 2003-2007 Nguồn số liệu: Phòng kế hoạch côngtyUnimex T T CHỈ TIÊU ĐƠN VỊ 2003 2004 2005 2006 2007 1 Doanh thu Tr.đồng 971.39 0 1.122.460 1.050.00 0 1.326.000 1.525.000 Tốc độ tăng trưởng % 204 115,50 93,54 126,28 115,08 2 Kim ngạch XNK trong đó: 1000USD 50.305 54.961 51.400 55.000 62.090 -Kim ngạch xuấtkhẩu 1000USD 20.075 14.441 15.400 15.356 25.458 -Kim ngạch nhậpkhẩu 1000USD 30.230 40.520 35.000 39.644 36.632 3 Thu nhập bình quân Tr.đồng 1,49 2,00 1,50 1,76 1,96 4 Lao động bình quân người 350 462 610 754 780 5 Lợi nhuận trước thuế Tr.đồng 3.438 2.039 2.072 2.300 2.500 6 Lợi nhuận sau thuế Tr.đồng 2.443 1.441 1.604 1.823 2.101 7 Tài sản cố định Tr.đồng 12.378 13.606 24.969 26.568 27.265 8 Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn Tr.đồng 309.32 7 356.939 373.119 400.256 412.452 9 Tổng vốn kinh doanh gồm: Tr.đồng 61.803 62.248 66.000 69.000 70.125 -Vốn nhànước cấp Tr.đồng 33.457 33.478 34.468 34.996 34.966 -Vốn vay Tr.đồng 28.346 29.770 31.532 34.004 35.159 10 Quỹ đầu tư phát triển Tr.đồng 3.489 3.502 3.769 3.786 4.000 11 Quỹ dự phòng tài chính Tr.đồng 290 290 300 400 410 12 Nợ phải thu Tr.đồng 207.05 7 167.393 194.673 192.238 189.124 6 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG 7 7 Ghi chú: Tốc độ tăng trưởng được tính trên số liệu năm sau so với năm liền trước đó Qua biểu 1 trên ta thấy: - Về doanh thu: Có sự biến động lớn giữa các năm đặc biệt năm 2005. Doanh thu trung bình cả năm giảm còn 93,54% so với năm 2004. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là do kim ngạch nhậpkhẩu của doanh nghiệp ( chiếm hơn 60 % nguồn thu cho doanh nghiệp của các năm trước ) giảm .Tuy nhiên, đến năm 2006, khi kim ngạch nhậpkhẩu tăng trở lại doanh thu đạt 1.326.000 triệu VND tương ứng với tốc độ tăng 126,28 % và đến năm 2007, tốc độ tăng của doanh thu đạt 115,08 % vượt mức chỉ tiêu đặt ra. - Về thu nhập bình quân người lao động: Nếu nhìn vào số liệu tuyệt đối giữa các năm. Chúng ta thấy tốc độ tăng của lương bình quân không đều nhau và có sự chênh lệch khá lớn. Năm 2004, mức lương trung bình là 2 triệu đồng/ người thì đến năm 2005 , mức này chỉ đạt 1.500.000 VNĐ và cho đến cuối năm 2007, mức lương trung bình chưa trở lại mức 1.960.000 đồng. Sở dĩ như vậy bởi lẽ: Năm 2004 có doanh thu tăng trong khi số lượng lao động thời điểm đó chỉ là 462 lao động trong khi đến năm 2005, 2006,2007 số lao động đã tăng lên đáng kể. Tuy doanh thu của các năm sau đó cũng tăng nhưng tốc độ tăng của số lượng lao động lớn hơn đã làm cho mức lương bình quân giảm xuống. Điều này không hẳn là không tốt bởi số lao động tăng thêm nằm ở bộ phận sản xuất do mở rộng qui mô doanh nghiệp. 7 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG 8 8 - Về chỉ tiêu nguồn vốn: Tính đến hết năm 2007, tổng nguồn vốn kinh doanh của côngty đạt 70.125 triệu đồng tăng gần 10 tỷ so với thời điểm 2003. Tổng nguồn vốn kinh doanh có được dựa trên nguồn vốn được nhànước cấp và vốn vay từ ngân hàng, các tổ chức tín dụng. Có sự tăng lên đáng kể nguồn vốn kinh doanh như vậy chính là từ ngồn vốn vay đem lại. Vốn do nhànước cấp có rất ít sự biến động trong giai đoạn 2003-2007 bởi nhu cầu đầu tư trọng điểm của nhànước vào các lĩnh vực thiết yếu.Trong khi đó, vốn vay ngân hàng giữa các năm tăng lên đáng kể. Số vốn vay ngân hàng năm 2007 so với 2003 đã tăng lên gần 7 tỷ đồng. Việc tăng vốn vay ngân hàng chưa hẳn là không tốt mà đây chính là cơ sở mở rộng qui mô kinh doanh cũng như sử dụng hiệu quả nguồn vốn nhàn rỗi trên thị trường tài chính. - Về chỉ tiêu nợ phải thu: Đây là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả quản lý nguồn thu của công ty. Nhìn vào chỉ tiêu này, chúng ta thấy tỷ lệ nợ phải thu của côngty so với doanh thu hàng năm khá cao. Năm 2003, nợ phải thu là 207.057 triệu đồng trong khi doanh thu tương ứng năm đó là 971.390 triệu đồng. Tuy nhiên, đã có sự chuyển biến khá rõ rệt ở các năm tiếp theo. Số nợ phải thu đã giảm mặc dù doanh thu năm đó tăng lên và đến 2007, mức nợ phải thu chỉ là 189.124 triệu đồng trong khi doanh thu 1.525.000 triệu đồng nhưng chỉ tiêu này cũng chưa thể cho ta biết khả năng thu hồi nợ. Thật khó để xác định tỷ lệ nợ xấu trong toàn bộ số nợ phải thu này 1.1.2 Định hướng phát triển trong những năm tới 8 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG 9 9 Mục tiêu chiến lược đến năm 2010 được xác định như sau: Xây dựng đơn vị thành một doanh nghiệp vững mạnh của Tổng côngty Thương Mại vàThành phố HàNội trong các lĩnh vực xuấtnhậpkhẩuvà dịch vụ thương mại. Đầu tư xây dựng cơ sở sản xuất tạo thêm sản phẩm, không ngừng nâng cao thu nhập cho người lao động, thu hút thêm nhiều lao động mới cho thành phố và đóng góp càng nhiều cho ngân sách nhànướcvà ngân sách thành phố. Mục tiêu chiến lược đó được cụ thể hóa thành các nhiệm vụ cụ thể như: - Xuất khẩu: Tiếp tục thực hiện phương châm đa dạng hóa phương thức kinh doanh, đẩy mạnh việc hợp tác kinh doanh, liên doanh liên kết với các cơ sở có khả năng sản xuấtvà thu mua hàng xuấtkhẩu của các địa phương khác có nguồn hàng xuấtkhẩu để đáp ứng thị trường bằng nhiều phương thức : mua đứt bán đoạn, xuấtkhẩuủy thác, xuấtkhẩu trực tiếp, hợp tác vốn, đại lý thu mua - Nhập khẩu: Tập trung chuyển hướng nhậpkhẩuủythác sang nhậpkhẩu trực tiếp các nguyên liệu, vật tư thiết yếu cho các ngành sản xuất của thành phố, các phương tiện giao thông và ổn định kim ngạch nhậpkhẩu hàng tiêu dùng phục vụ mọi đối tượng, - Sản xuất: Tập trung cải tiến chất lượng sản phẩm: chè, balo, túi , mũ, tạo nguồn hàng xuấtkhẩu ổn định, nguồn hàng tiêu dùng phục vụ đời sống - Công tác dịch vụ:Chú trọng việc quản lý phát triển cho thuê nhà, xưởng sản xuất, kho tàng. 1.2 ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT TÁC ĐỘNG ĐẾN XUẤTKHẨUCAFÉVÀNHẬPKHẨUỦYTHÁCXEMÁY 9 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG 10 10 Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, khách hàng luôn được coi là vị trí trung tâm mà bất cứ côngty nào muốn tồn tại trên thị trường phải hướng tới. Thỏa mãn nhu cầu của họ chính là mục tiêu tiên quyết của tất cả công ty. Vì lẽ đó, cho dù đặc thù của ngành xuấtnhậpkhẩu không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm vật chất nhưng các yếu tố của sản phẩm xuấtnhậpkhẩu cũng đóng vai trò không nhỏ đến hiệu quả xuấtnhập khẩu. Đặc điểm nhu cầu sản phẩm chi phối hiệu quả quá trình xuấtnhậpkhẩu được nhìn nhận trên các khía cạnh sau: 1.2.1 Sản phẩm - Giá trị sử dụng sản phẩm đem lại + Café: Xã hội ngày càng phát triển, mức sống người dân càng được nâng cao. Ngày nay, sản phẩm café được coi như một sản phẩm thiết yếu trong đời sống. Trên thế giới, café đã có mặt trong danh sách những mặt hàng tiêu dùng phổ biến và chiếm tỷ trọng lớn trên thị trường. Tổ chức y tế thế giới đã nghiên cứu vàcông nhận vai trò của café đối với sức khỏe con người. Ngoài vai trò đem đến sự tỉnh táo, kích thích tiêu hóa, chống đau đầu, giúp con người tập trung khi làm việc, thưởng thứccafé còn được coi là thú vui và khẳng định bản thân. + Xe máy: Với một nước có nền kinh tế đang phát triển như Việt Nam.cùng với sự tăng nhanh dân số, đô thị được mở rộng ở các thành phố lớn khiến nhu cầu phương tiện đi lại trở nên bức thiết. Xemáy được coi là sự lựa chọn tối ưu nhất cho người dân khi mà cơ sở vật chất của nước ta chưa thể đáp ứng được những nhu cầu sử dụng phương tiện cao cấp hơn và tính năng thuận tiện trong di chuyển mà nó đem lại 10 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG [...]... đối tác 1. 3 THỰCTRẠNGXUẤTKHẨUCAFÉVÀNHẬPKHẨUỦYTHÁCXEMÁYTẠI CÔNG TYTNHHNHÀNƯỚC 1 THÀNHVIÊNHÀNỘI1. 3 .1 Quy trình xuấtnhậpkhẩu hàng hóa 1. 3 .1. 1Xuấtkhẩucafé - Xác định nhu cầu nhậpkhẩu của khách hàng: 14 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG 15 15 Là một côngty trung gian cung cấp sản phẩm cho các đối tác nước ngoài thì nhu cầu nhậpkhẩu là yếu tố đầu tiên hình thành nên... côngty sử dụng hình thứcnhậpkhẩuủythác nên các côngty thuê ủythác sẽ hoàn vốn theo hình thức trả chậm 1. 3.2 Một số tồn tại chủ yếu trong quá trình xuấtkhẩucafévànhậpkhẩuxemáy1. 3.2 .1 Xuấtkhẩucafé 30 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ SVTT: NGÔ THỊ HƯƠNG GIANG 31 31 Café là một mặt hàng xuấtkhẩu chủ lực đối với xuấtkhẩu Việt nam nói chúng và với UNIMEXnói riêng Là một mặt hàng mới gia nhập vào... Tốc độ tăng (%) 10 5,4 7 2006 Tốc độ Giá tăng trị (%) 10 4,4 1, 41 4 2007 Giá trị Tốc độ tăng (%) 1, 45 10 2,8 4 Giá xuấtkhẩucafé trung bình/ tấn Chênh lệch giữa giá đầu vào và giá xuấtkhẩu ( trên 1 tấn ) 1, 69 1, 49 88 ,17 1, 45 97,32 1, 64 0,27 0, 21 77,78 0 ,10 47, 61 0,23 11 3 ,10 230,0 0 1, 56 95 ,12 0 ,11 47,83 BIỂU ĐỐ 1: Chênh lệch giá đầu vào và giá xuấtkhẩu giai đoạn 2003 -2007 Qua biểu đồ 1cho chúng ta thấy... (%) Kết quả 2007 Tốc độ tăng (%) Kết quả Tốc độ tăng (%) 1. 540 342,22 2 .14 0 13 8,96 3 .12 0 14 5,79 1. 062 353,22 1. 3 01 122, 51 Sản lượng ( tấn ) 200,43 300,66 2.0 01 153,84 Tổng chi phí xuấtkhẩucafé ( nghìn USD) 284, 61 384,85 13 5,22 1. 433,69 372,53 1. 834, 41 127,95 2.9 01, 63 15 8 ,18 Lợi nhuận ( nghìn USD) 55,39 15 0 Kết quả 2006 65 ,15 11 7,62 10 6, 31 163 ,18 Tốc độ tăng được tính so với số liệu năm liền trước đó... bên xuấtkhẩu Thông thường sau 20 ngày kể từ khi hàng rời cảng, bộ chứng từ được giao đến cho bên nhậpvà bên nhậpkhẩu có trách nhiệm thanh toán tiền hàng 1. 3 .1. 2 Quy trình nhậpkhẩuủythácxemáy - Xác định nhu cầu ủy thác: Hiện nay, các đối tác thuê ủythác của UNIMEX là các côngtyTNHH kinh doanh xemáy trên địa bàn HàNội Nhu cầu ủythác của họ không cố định về thời gian, chủng loại và đất nước. .. hạnh phúc HỢP ĐỒNG XUẤTKHẨUCAFÉ Số: 12 1253/HDKTXK Ngày 8 tháng 10 năm2007 Hợp đồng này xác nhận việc mua và bán mặt hàng café thô tại Việt Nam GIỮA: Côngty chế biến Isaren Điện thoại: 6458935496 Fax: 6452697434 Được đại diện bởi Ông (bà): Petre.Mcankay Dưới đây được gọi là Bên mua VÀ: Công tyTNHHNhàNước 1 thànhviênUNIMEXHàNội Địa chỉ: 41 Ngô Quyền – HàNội Điện thoại: 84 4 826 415 9 Fax: 84 4 8259246... tháng.7năm.2007 chúng tôi gồm có: BÊN UỶTHÁC - Tên doanh nghiệp: CôngtyTNHH Kuong Ngan - Địa chỉ trụ sở chính: 12 4 Nguyễn Lương Bằng – HàNội - Tài khoản số: 014 57832354 Mở tại ngân hàng Ngoại thương HàNội - Đại diện là ông Nguyễn Hữu Minh Chức vụ: Giám đốc côngty Trong hợp đồng này gọi tắt bên A BÊN NHẬN ỦYTHÁC - Tên doanh nghiệp: Công tyTNHHNhàNước 1 thànhviênUNIMEXHàNội 25 GVHD: GVC NGUYỄN THỊ TỨ... quá trình xuấtkhẩu của bất kì một mặt hàng nào Café chủ yếu được xuấtkhẩu sang 2 thị trường lớn là : Palestin và Isaren Tại đây, côngty đã có những bạn hàng lớn và tin cậy UNIMEX đã trở thành những nhà cung cấp chính cho nhu cầu café của các côngty chế biến cafétại hai quốc gia này Họ lựa chọn Việt Nam là điểm đến của nhậpkhẩuvà mong muốn được hợp tác thông qua UNIMEX Nhu cầu nhậpkhẩucafé sẽ... 41 Ngô Quyền - HàNội - Tài khoản số: 00 210 00000273 tại Ngân hàng Ngoại thương HàNội - Đại diện là ông : Trần Quốc Hùng Chức vụ: Giám đốc Trong hợp đồng này gọi tắt là bên B Hai bên thống nhất thỏa thuận nội dung hợp đồng như sau: Điều 1: Nội dung công việc ủythác 1) Bên A ủythác cho bên B nhậpkhẩu mặt hàng sau đây: STT 1 Tên hàng Xemáy nhãn Đơn vị tính Chiếc Số Đơn Thành tiền lượng 10 0 giá 19 00... vay: 1 tháng ( kể từ khi thanh toán cho nhà cung cấp đến khi nhận được thanh toán từ nhànhậpkhẩu ) +Mức lãi suất: 14 % / năm Dự kiến hiệu quả +Doanh thu : 14 70 × 10 00 = 1. 470.000 USD +Tổng chi phí: 1. 418 .666 USD Giá café đầu vào : 14 00× 10 00 = 1. 400.000 USD Phí hải quan : 1USD/tấn 10 00 = 10 00 USD Phí vay ngân hàng: 1. 450.000 × 14 % /12 = 16 . 916 USD Phí khác: 750 USD +Lợi nhuận thu được (dự kiến ) : 1. 470.000 . KHẨU ỦY THÁC XE MÁY TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC 1 THÀNH VIÊN HÀ NỘI 1. 3 .1 Quy trình xuất nhập khẩu hàng hóa 1. 3 .1. 1 Xuất khẩu café - Xác định nhu cầu nhập khẩu. 0 918 .775.368 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CAFÉ VÀ NHẬP KHẨU ỦY THÁC XE MÁY TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC 1 THÀNH VIÊN UNIMEX HÀ NỘI 1. 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG