Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
35,54 KB
Nội dung
GIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤTLƯỢNGCHOVAYDOANHNGHIỆPXÂYLẮPTẠINGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAM 3.1. Định hướng hoạt động chovay đối với doanhnghiệpxâylắptạiNgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam 3.1.1. Định hướng hoạt động chovay nói chung tạiNgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam Trên cơ sở phân tích các yếu tố kinh tế vĩ mô (tiền tệ, kinh tế, chính trị, xã hội .) các nguồn lực, các yếu tố nội tại (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức) và yêu cầu pháttriển của BIDV trong giai đoạn mới, BIDV xác định mục tiêu, định hướng hoạt động kinh doanh tín dụng giai đoạn 20010 – 2012 như sau: - Định hướng tăng tỷ trọng tín dụng ngắn hạn, giảm tỷ trọng tín dụng trung, dài hạn, tập trung vào ngành nghề hoạt động có khả năng sinh lời, đem lại nguồn thu tín dụng lớn, bảo đảm tăng trưởng an toàn và hiệu quả. Ưu tiên chovay các ngành kinh tế có thế mạnh, đảm bảo đầu ra và được đánh giá là ít rủi ro như thủy điện, nhiệt điện, xi măng, hạ tầng giao thông…Đẩy mạnh chovay các ngành ViệtNam có lợi thế như chế biến xuất khẩu thủy hải sản, các loại cây công nghiệp, gia công chế biến gỗ, tàu thủy, khai khoáng… - Xây dựng cơ cấu tín dụng hợp lý, giảm tỷ trọng tín dụng đối với doanhnghiệp nhà nước, tăng tỷ trọng tín dụng đối với doanhnghiệp vừa và nhỏ, doanhnghiệp ngoài quốc doanh, thu hút khách hàng có năng lực tài chính, trình độ quản trị kinh doanh đáp ứng được yêu cầu hội nhập. - Nângcao hiệu quả kinh doanh tín dụng, đảm bảo tăng trưởng doanh thu từ hoạt động tín dụng cao hơn tốc độ tăng trưởng tín dụng, hạ thấp tỷ lệ nợ xấu, kiểm soát chặt chẽ với các lĩnh vực rủi ro, xây dựng hệ thống thông tin báo cáo tín dụng kịp thời và chính xác. - Đẩy mạnh pháttriển công nghệ nhằm nângcao hiệu quả trong hoạt động, giảm thiểu rủi ro, đồng thời tạo mạng lưới hoạt động rộng lớn chongân hàng. - Tuân thủ pháp luật, đảm bảo an toàn hệ thống, tiếp tục bổ sung hoàn thiện hệ thống quản lý, kiểm tra giám sát, quản trị điều hành, mô hình tổ chức, cơ chế, quy trình nghiệp vụ. 3.1.2. Định hướng hoạt động chovay đối với doanhnghiệpxâylắptạiNgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam - Gắn tăng trưởng với kiểm soát chấtlượngvà đảm bảo tỷ trọng chovay hợp lý đối với lĩnh vực xây lắp, tiếp tục nângcaochấtlượngchovay nhằm phục vụ đắc lực chođầutưvàpháttriển kinh tế xã hội nhưng đồng thời đảm bảo tính an toàn và hiệu quả vốn vay. - Xây dựng quy trình tín dụng cụ thể đối với hoạt động chovay DNXL. - Giảm tỷ lệ nợ quá hạn, nợ xấu của các DNXL. Đây là những chỉ tiêu quan trọng nhất để đánh giá chấtlượng tín dụng ngânhàng đối với DNXL xét trên giác độ ngân hàng. Tại thời điểm hiện nay, tỷ lệ nợ quá hạn, nợ xấu của DNXL vẫn chiếm tỷ trọng lớn. Vì vậy việc giảm tỷ lệ nợ quá hạn, nợ xấu đối với DNXL sẽ góp phần giảm tỷ lệ nợ quá hạn, nợ xấu nói chung. - Đa dạng hoá sản phẩm tín dụng, không chỉ dừng lại ở các sản phẩm truyền thống mà phải nghiên cứu, pháttriển sản phẩm mà các Ngânhàng hiện đại đã thực hiện nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, tiến tới hội nhập kinh tế quốc tế. - Đẩy mạnh pháttriển công nghệ để nhằm nângcao hiệu quả trong hoạt động, giảm thiểu rủi ro đồng thời tạo mạng lưới hoạt động lớn, không chỉ dừng lại và tập trung vào đối tượng khách hàng lớn mà còn bao trùm cả đối tượng khách hàng là các doanhnghiệp vừa và nhỏ. - Chỉ thiết lập quan hệ khách hàng đối với DNXL có tình hình tài chính tốt, hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi, dòng tiền tốt. - Chovay đối với các công trình có nguồn vốn thanh toán rõ ràng, có cam kết của Chủ đầutư chuyển tiền về tài khoản tiền gửi thanh toán của Doanhnghiệptại Sở giao dịch, Doanhnghiệp có đủ vốn tự có tham gia vào công trình. Đồng thời chỉ chovay đối với các dự án phát huy hiệu quả, đáp ứng đủ điều kiện tín dụng (kết quả kinh doanh có lãi, có đủ vốn tự có tham gia dự án, có tài sản bảo đảm theo qui định hiện hành…) 3.2. Giảiphápnângcaochấtlượngchovay đối với DNXL tạiNgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam 3.2.1. Hoàn thiện chính sách chovay đối với DNXL Chính sách chovay là nền tảng để quản trị hoạt động chovay có hiệu quả. Chính sách chovay đặt ra mục tiêu, định hướng cho hoạt động tín dụng của Ngân hàng. Nếu chính sách được xây dựng khoa học, thông suốt từ trên xuống dưới sẽ tạo điều kiện chongânhàng duy trì tiêu chuẩn chovay của mình, tránh rủi ro và đánh giá đúng về cơ hội kinh doanh. Một chính sách chovay tốt phải đưa ra được định hướng cho cán bộ tín dụng là khoản vay nào nên cho vay, áp dụng loại sản phẩm nào, với những điều kiện như thế nào. Chính sách chovay tốt sẽ nângcaochấtlượng khoản vay. Đặc biệt ở những nước đang pháttriển như Việt Nam, chính sách chovay lại càng quan trọng hơn vì ngânhàng phải thích ứng với môi trường kinh tế biến đổi tục. Đối với hoạt động chovay DNXL, chính sách chovay phải thể hiện được các nội dung cơ bản sau: * Về định hướng chính sách khách hàng: NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam tập trung đối tượng khách hàng là DNXL hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có tiềm năngpháttriểnvà có uy tín trong quan hệ tín dụng để xem xét, hỗ trợ tư vấn, có chính sách ưu đãi chodoanhnghiệp nhằm tạo mối quan hệ bền vững. Đối với các doanh nghiệp, nhất là các Tổng công ty có tình hình sản xuất kinh doanh khó khăn, yếu kém, nợ tồn đọng lớn, kéo dài, cần có biện pháp tích cực để thu hồi nợ cũ, nợ quá hạn, các khoản chovay mới phải được xem xét trên cơ sở có hiệu quả, có khả năng trả nợ, đáp ứng đủ các điều kiện tín dụng và không làm tăng tổng dư nợ tại hệ thống BIDV. Việc chovay sẽ thực hiện theo đầu mối lớn (tại các chi nhánh của BIDV có dư nợ lớn) để kiểm soát được tín dụng nhằm đảm bảo an toàn và hiệu quả vốn vay. * Về các giới hạn cho vay: - Quy định mức giới hạn tỷ trọng dư nợ đối với DNXL trong tổng dư nợ nhằm tránh việc tập trung quá nhiều vốn vào một lĩnh vực sẽ dẫn đến rủi ro trong hoạt động cho vay. Trên cơ sở phân tích, dự báo khả năng tăng trưởng của nền kinh tế nói chung và lĩnh vực đầutưxây dựng cơ bản nói riêng, tình hình cân đối vốn choxây dựng cơ bản, đặc biệt là vốn ngân sách nhà nước từ đó đưa ra được giới hạn tín dụng đối với hoạt động xây lắp, tránh tình trạng tăng trưởng quá nóng gây mất an toàn trong hệ thống. - Quy định tỷ trọng dư nợ chovay trung dài hạn đối với DNXL để vừa đảm bảo an toàn hoạt động cho vay, vừa tạo điều kiện chodoanhnghiệpđầutưphát triển, cân đối được nguồn tài chính để trả nợ. Tuy đặc thù sản xuất kinh doanh của DNXL làm cho vốn vay chủ yếu tập trung ở dư nợ chovayngắn hạn song việc đầutư trung dài hạn cũng là vô cùng cần thiết đối với các DNXL nhằm nângcaonăng lực thi công. - Quy định tỷ trọng dư nợ có tài sản bảo đảm. Lĩnh vực chovayxâylắp là lĩnh vực tiềm ẩn nhiều rủi ro và nguy cơ mất vốn cao. Vì vậy việc tăng cường bổ sung biện pháp bảo đảm tiền vay là cần thiết nhằm giảm thiểu rủi ro chongânhàng đồng thời nângcao trách nhiệm của khách hàng đối với vốn vay. * Về điều kiện vay vốn của khách hàng: - Tỷ lệ vốn tự có, tự huy động tham gia vào từng phương án kinh doanh/dự án: DNXL thường có tình hình tài chính không mạnh, nguồn vốn chủ yếu là vốn vayvà vốn chiếm dụng, điều này tiền ẩn rủi ro, nguy cơ mất khả năng thanh toán. Vì vậy, đối với từng phương án SXKD/dự án vay vốn của DNXL cần yêu cầu tỷ lệ vốn tự có, tự huy động chiếm tối thiểu 20% tổng vốn đầutư của phương án/Tổng giá trị của các Hợp đồng thi công xây lắp. - DNXL phải có đủ các điều kiện về cơ sở vật chấtvànăng lực công nghệ, nhân công đáp ứng được các yêu cầu cơ bản của đơn vị thi công xây lắp, phù hợp khả năng thi công, xâylắp có nhu cầu vay vốn lưu động. - Khách hàng cam kết chuyển tiền thanh toán của Hợp đồng tối thiểu tương ứng tỷ lệ vốn vay về tài khoản tiền gửi của khách hàngtại Chi nhánh. - Có phương án kinh doanh theo Hợp đồng thi công xâylắp được Chi nhánh đánh giá là khả thi, hiệu quả và có khả năng trả nợ. Chính sách chovay phải được quán triệt tới từng cán bộ trong toàn hệ thống, từ đó nângcao nhận thức và trách nhiệm của mọi người trong hoạt động tác nghiệp, đảm bảo đúng định hướng tín dụng đã đề ra. Đồng thời chính sách chovay cần được thường xuyên nghiên cứu, bổ sung, sửa đổi cho phù hợp với thực tế hoạt động của từng thời kỳ, từng giai đoạn phát triển. 3.2.2. Xây dựng qui trình chovay DNXL Hoạt động thi công xâylắp chịu sự chi phối của cơ chế quản lý trong đầutưxây dựng cơ bản, nguồn vốn thanh toán phụ thuộc vào kế hoạch vốn hàng năm, tài sản cố định của các DNXL nhỏ, năng lực tài chính chưa mạnh, khó khăn trong thực hiện bảo đảm tiền vay. Vì vậy để đảm bảo chấtlượng hoạt động chovayvà an toàn vốn vay, cần phải có một qui trình riêng, hướng dẫn cụ thể về chovay DNXL áp dụng thống nhất trong toàn hệ thống. Tuy nhiên đặc thù chovay thi công xâylắp chủ yếu là chovay vốn lưu động. Do đó, cần thiết phải ban hành qui trình ngắn hạn chovay DNXL. Việc chovay trung dài hạn có thể thực hiện theo qui trình chovay chung đối với các loại hình doanhnghiệp khác. Việc ban hành quy trình chovayngắn hạn DNXL sẽ giúp cho quá trình chovay diễn ra thống nhất, khoa học, hạn chế và phòng ngừa rủi ro để không ngừng nângcaochấtlượngcho vay. Đồng thời xác định rõ công việc và trách nhiệm của người thực hiện. Hiện nay, qui trình chovayngắn hạn DNXL đang được NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNamxây dựng, chưa được ban hành chính thức. Các văn bản điều chỉnh hoạt động chovay DNXL vẫn mang tính hướng dẫn, chấn chỉnh chứ chưa thành một qui trình chuẩn tắc bắt buộc. Qui trình chovayngắn hạn DNXL được xây dựng phải đảm bảo tuân thủ theo qui định tại Quy chế chovay của các tổ chức tín dụng đối với khách hàng do Ngânhàng nhà nước ban hành. Về cơ bản, qui trình chovayngắn hạn DNXL có trình tựvà thủ tục giống như qui trình chovayngắn hạn chung do NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam ban hành. Tuy nhiên, để phù hợp với những đặc thù riêng của hoạt động chovay DNXL, qui trình chovayngắn hạn DNXL phải làm rõ được những nội dung sau: - Nguyên tắc chovayngắn hạn phục vụ thi công xây lắp: Ngânhàngchovay trên cơ sở dự toán công trình được duyệt, chovay theo tiến độ thi công công trình và nhu cầu của khách hàng vay, thu nợ khi công trình được Chủ đầutư thanh toán cho khách hàng. - Điều kiện vay vốn: Khách hàng đã ký hợp đồng thi công xây lắp, hợp đồng đó đã có nguồn vốn thanh toán, trong hợp đồng chỉ định tài khoản tiền gửi giao dịch của khách hàng mở tại chi nhánh NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNamvà khách hàng cam kết tiền thanh toán của hợp đồng được dùng để trả nợ vayngânhàng Qui trình chovayngắn hạn DNXL cũng bao gồm các bước như qui trình chovayngắn hạn chung, vì vậy luận văn chỉ bổ sung, cụ thể hóa thêm các nội dung mà qui trình chovayngắn hạn DNXL cần phải có so với quy trình chovayngắn hạn chung: Tại bước 1: Tiếp nhận và hướng dẫn khách hàng về hồ sơ vay vốn: - Đối với hồ sơ pháp lý: Khách hàng phải có chức năng hoạt động thi công xây lắp. Chức năng được qui định trong Quyết định thành lập, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh hoặc Giấy phép đầutư (đối với doanhnghiệp hoạt động theo luật đầutư nước ngoài) của khách hàng. - Đối với hồ sơ về khoản vay: Đặc điểm của nghiệp vụ chovay vốn lưu động phục vụ thi công xâylắp là vốn vay phải được chi trả cho những chi phí hình thành nên giá trị công trình trên cơ sở Hợp đồng thi công xây lắp. Trước khi cho vay, DNXL đã ký hợp đồng thi công xây lắp. Do đó, hồ sơ về khoản vay nhất thiết phải có các tài liệu sau: + Đối với các dự án thuộc phạm vi điều chỉnh của Quy chế Quản lý đầutưvàxây dựng cần phải có Quyết định phê duyệt kết quả đấu thầu hoặc quyết định chỉ định thầu theo quy định của Quy chế đấu thầu. + Hợp đồng thi công xâylắp ký giữa khách hàngvay vốn và Chủ đầu tư. Ngoài các tài liệu trên, tùy từng đối tượng khách hàng cụ thể, cán bộ tín dụng có thể đề nghị DNXL xuất trình bổ sung các tài liệu khác để nắm bắt thông tin về công trình, dự án. Đó là các tài liệu sau : + Quyết định đầutư dự án của cấp có thẩm quyền + Tài liệu chứng minh nguồn vốn thanh toán công trình của chủ đầu tư: • Nguồn vốn theo kế hoạch XDCB hàng năm: Quyết định của UBND tỉnh • Trái phiếu Chính phủ: Thông báo của Bộ tài chính, hoặc Bộ KHĐT. • Nguồn tự có, nguồn vốn khấu hao: Quyết định của HĐQT doanhnghiệp hoặc Tổng công ty hoặc cam kết của Chủ đầu tư. • Nguồn vốn tín dụng: Hợp đồng tín dụng hoặc Bảo lãnh, cam kết của bên tài trợ dự án công trình + Tổng Dự toán công trình được cấp có thẩm quyền theo quy định của Quy chế Quản lý đầutưvàxây dựng duyệt. Nếu công trình chưa có tổng dự toán được duyệt nhưng trong quyết định đầutư đã quy định mức vốn của từng hạng mục thì ngânhàng chỉ chovay khi hạng mục chovay đã có dự toán hạng mục được cấp có thẩm quyền duyệt. Tại bước 2: Thẩm định các điều kiện tín dụng Thực hiện theo quy trình tín dụng ngắn hạn hiện nay của ngân hàng. Tuy nhiên, đối với chovay thi công xây lắp, cán bộ tín dụng cần thẩm định kỹ về nguồn vốn đầutưcho công trình, dự án. Trước khi chovay phải thẩm định kỹ toàn diện tình hình hoạt động của DNXL: Phân tích tình hình tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình quan hệ với các tổ chức tín dụng khác, xếp loại khách hàng, phân tích điểm mạnh điểm yếu, cơ hội, thách thức của Doanh nghiệp, phân tích năng lực đấu thầu. Ngoài ra, do DNXL hiện nay có xu hướng hoạt động đa ngành đa nghề (đầu tư bất động sản, thủy điện…) nên Đánh giá khả năng tham gia vốn tự có, tính toán mức giới hạn chovay hợp lý đối với từng công trình xâylắp nhằm đảm bảo DNXL không chiếm dụng được vốn kinh doanhngắn hạn để đầutư dài hạn. * Đối với phần chovay theo hạn mức trong xây lắp, cách tính hạn mức cần cụ thể theo những nội dung sau: + Đánh giá, phân tích tình hình tài chính và sản xuất kinh doanh của năm trước, trong đó lưu ý đánh giá về chi phí sản xuất kinh doanh dở dang của doanhnghiệp để xác định nguyên nhân làm phát sinh khối lượng dở dang, từ đó loại ra chi phí của các công trình thi công kém chất lượng, kéo dài; khối lượng thi công vượt dự toán, khối lượng hoàn thành từ lâu không được nghiệm thu do chủ đầutư không có nguồn thanh toán… nhằm đánh giá thực chất tình hình tài chính của doanh nghiệp. + Xem xét, phân tích các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanhnăm tới của doanh nghiệp: Giá trị sản lượng, doanh thu kế hoạch, các khoản thuế phải nộp, lợi nhuận định mức, khấu hao cơ bản dự kiến trích trong năm, vốn được chủ đầutư ứng trước, vốn tự có vàtự huy động, hạn mức vay ở các ngânhàng khác. + Tính vòng quay vốn lưu động của năm trước làm căn cứ xác định vòng quay vốn lưu động năm kế hoạch để xác định hạn mức tín dụng; trong đó: Phải loại trừ các khoản phải thu khó đòi ra khỏi tài sản lưu động dự trữ bình quân và khoản chiết khấu ra khỏi doanh thu. + Sản lượng kế hoạch phải được lập trên cơ sở: Các hợp đồng thi công chuyển tiếp từnăm trước, các hợp đồng thi công đã ký trong năm, các hợp đồng thi công dự kiến sẽ ký. Từ đó đưa ra một sản lượng tính vay hợp lý chodoanhnghiệp (vì có thể không xác định hạn mức tín dụng cho toàn bộ sản lượng kế hoạch của khách hàng). Cần đặc biệt quan tâm đến nguồn vốn thanh toán của các công trình vì đây chính là nguồn tài chính đảm bảo hoàn trả vốn vaychongânhàng khi tài trợ vốn cho các nhà thầu thi công các công trình này. Chỉ chovayvà tính toán hạn mức đối với các công trình (hoặc hạng mục công trình) có kế hoạch và nguồn doanhnghiệp phải có đủ năng lực thi công công trình. - Các Chi nhánh tăng cường bổ sung tối đa các biện pháp bảo đảm tiền vay kể cả bảo lãnh bằng tài sản của bên thứ ba (nhất là tài sản riêng của các cá nhân là lãnh đạo doanh nghiệp), cầm cố quyền đòi nợ giá trị xâylắp hoàn thành…tiến tới thực hiện đúng tỷ lệ dư nợ có tài sản bảo đảm theo qui định về chính sách khách hàng hiện hành của NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệt Nam. * Đối với điều kiện tài sản bảo đảm: Các Chi nhánh cần yêu cầu khách hàng bổ sung tối đa các biện pháp bảo đảm tiền vay kể cả tài sản riêng của các cá nhân là lãnh đạo doanhnghiệpvàtài sản của bên thứ ba khác, bổ sung giá trị cầm cố quyền đòi nợ giá trị xâylắp hoàn thành…nhằm nâng dần tỷ lệ dư nợ có tài sản bảo đảm. Tại bước 3: Xét duyệt cho vay, ký hợp đồng tín dụng, ký hợp đồng bảo đảm tiền vay. Đối với trường hợp tài sản bảo đảm là quyền đòi nợ giá trị khối lượngxâylắp hoàn thành: Chỉ chấp nhận đối với các hợp đồng có điều khoản về nguồn vốn thanh toán rõ ràng hợp phápvà khi thanh toán, số tiền thanh toán được chuyển khoản trực tiếp về tài khoản của bên bảo đảm mở tại Chi nhánh, không chấp nhận đối với các hợp đồng mà bên B (đơn vị thi công) là nhà thầu phụ không được thanh toán trực tiếp từ bên A (chủ đầu tư, chủ dự án, Ban quản lý…). Riêng phần giao nhận giấy tờ, hồ sơ tài sản bảo đảm phải có đủ các tài liệu sau: hợp đồng thi công xâylắp (bản gốc); Tài liệu xác định nguồn vốn thanh toán; Quyết định phê duyệt quyết toán công trình hoặc biên bản nghiệm thu và bảng tính giá trị khối lượngxâylắp (hạng mục hoặc công trình) đã hoàn thành có các thành phần ký xác nhận đủ điều kiện thanh toán theo quy định hiện hành (bản gốc); Giấy đề nghị cầm cố có xác nhận của bên A; Hợp đồng cầm cố quyền đòi nợ giá trị xâylắp hoàn thành phải được ký ba bên Chủ đầu tư, DNXL vàNgân hàng. Tại bước 4: Giải ngân, theo dõi, giám sát việc sử dụng vốn vay Việc quản lý giảingânchovay phải thực hiện theo từng công trình, đảm bảo doanh số chovay tối đa đối với mỗi công trình không vượt giới hạn cho phép. Lưu ý trong nghiệp vụ chovay phục vụ thi công xây lắp, việc giảingân được thực hiện trên cơ sở chi tiết dự toán dự thầu được duyệt hoặc dự toán công trình (đối với trường hợp chỉ định thầu) được duyệt để chovay đúng đối tượng. Phần kiểm tra trước khi phát vay: Lưu ý kiểm tra khả năng thanh toán của Chủ đầu tư, kiểm tra nguồn vốn cho công trình. Phần kiểm tra sau khi phát vay: Lưu ý việc theo dõi tiến độ thi công, thanh, quyết toán công trình. 3.2.3. Tăng cường quản lý, giám sát quá trình sử dụng vốn vay của các DNXL - Các Chi nhánh làm việc trực tiếp và thông báo tới khách hàng điều kiện, cách thức chovay hỗ trợ phục vụ thi công xâylắp của NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệt Nam. Trong đó cần cụ thể hoá một số vấn đề, các điều kiện công trình nhận thầu cần đảm bảo: Giá trị hợp đồng, nguồn vốn thanh toán (phải có căn cứ xác định kèm theo), thời gian (tiến độ) thực hiện thi công và thanh toán, phương thức thanh toán duy nhất là chuyển khoản về tài khoản của doanhnghiệptại chi nhánh… - Để kiểm soát việc cho vay, Chi nhánh xác định doanh số chovay thực tế so với doanh số chovay tạm tính tại thời điểm giảingân bằng cách kiểm tra sổ sách, chứng từ kế toán của khách hàng để đối chiếu xác định lại doanh số chovay thực tế đối với từng công trình so với tình hình khai báo (tạm phân bổ) tại thời điểm giải ngân, đảm bảo doanh số chovay không vượt quá 80% giá trị nguồn vốn thanh toán của công trình. - Thực hiện chovay theo từng công trình, Chi nhánh bám sát, nắm bắt tình hình thi công của khách hàng để đôn đốc khách hàng đẩy nhanh tiến độ nghiệm thu, thanh toán theo các điểm dừng kỹ thuật (mốc nghiệm thu theo quy định trong Tiêu chuẩn kỹ thuật, Hợp đồng thi công xây lắp) với Chủ đầu tư, qua đó hạn chế/tránh để khối lượng dở dang của công trình ở mức cao dẫn đến tồn đọng vốn và ảnh hưởng đến khả năng trả nợ, trừ trường hợp các Hợp đồng thi công xâylắp có quyết định thanh toán 1 lần khi bàn giao công trình. - Để chovay không trùng lắpvà đảm bảo quản lý được nguồn thu của khách hàng để thu hồi nợ, chỉ nên xem xét cho đơn vị thi công (bên B) vay vốn để thực hiện các hợp đồng thi công mà Chủ đầutư (bên A) trực tiếp ký hợp đồng và chuyển nguồn vốn thanh toán về tài khoản của bên B tại BIDV. Trường hợp Tổng công ty/Công ty mẹ trực tiếp ký hợp đồng thi công, sau đó giao lại cho các đơn vị trực thuộc thực hiện thì có thể xem xét cho Tổng công ty/Công ty mẹ vay chuyển cho các đơn vị trực thuộc đó sử dụng hoặc cho các đơn vị được giao thi công vay nếu được Tổng công ty/Công ty mẹ bảo lãnh trả nợ thay. - Định kỳ 3 đến 6 tháng, Chi nhánh cùng khách hàng rà soát phân loại nợ xây dựng cơ bản chưa được thanh toán đối với từng công trình, hợp đồng cụ thể. Trong đó xác định rõ và không chovay đối với công trình có nợ tồn đọng từ 6 tháng trở lên (tính từ ngày tổ chức nghiệm thu). Đồng thời Chi nhánh phân tích các khoản mục chi phí tạm ứng, chờ phân bổ, các khoản phải thu để xác định đúng kết quả kinh doanh, năng lực tài chính của doanhnghiệpvà xếp đúng loại khách hàng theo qui định. Các Chi nhánh tiến hành rà soát đánh giá nguồn thu trong và ngoài xâylắp của khách hàng, kết hợp với việc kiểm tra sử dụng vốn vay để xác định khả năng thu hồi đối với từng khoản vay còn dư nợ. Trường hợp khách hàng có nợ tồn đọng dẫn đến không thanh toán được nợ đến hạn (kể cả sau khi đã gia hạn theo qui định), Chi nhánh tiến hành cơ cấu lại lịch trả nợ phù hợp với nguồn thu, khả năng trả nợ của khách hàng theo qui định 3.2.4. Nângcaochấtlượng đội ngũ cán bộ tín dụng Hoạt động chovay đối với DNXL là một hoạt động tín dụng khá phức tạp đòi hỏi về trình độ cán bộ tín dụng cao hơn. Thực tế ở BIDV cho thấy thường một cán bộ mới phải mất tối thiểu 3 năm mới có khả năngnắm bắt vàtriển khai công việc của hoạt động tín dụng đối với DNXL. Để nângcaochấtlượngchovay đối với DNXL, việc tăng cường đào tạo nângcao trình độ cho cán bộ tín dụng là đòi hỏi cấp thiết. Cụ thể là BIDV có thể thực hiện các giảipháp như sau: [...]... vay KẾT LUẬN Chấtlượng hoạt động tín dụng nói chung vàchấtlượng hoạt động chovay đối với DNXL là vấn đề mà tất cả các NHTM luôn chú trọng Ngân hàngĐầutưvàPháttriểnViệtnam với vai trò ngânhàng chủ lực trong lĩnh vực đầu tưpháttriển thì việc nângcaochấtlượngchovay đối với DNXL là vấn đề tất yếu và cần thiết của ngânhàng Trong những năm qua, chấtlượngchovay của Ngânhàng đã không... chovay khép kín đối với các Doanhnghiệpxâylắp có thể hiểu là hoạt động mà Ngânhàng vừa chovay trung dài hạn đối với Chủ đầutư để thanh toán cho Nhà thầu thi công và vừa chovayngắn hạn đối với các Nhà thầu để thanh toán cho các nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào Khi tiến hành chovay các Nhà thầu theo phương thức chovay khép kín, do Ngânhàngchovay chủ đầutư nên nguồn trả nợ hay dòng... của Ngânhàng là mục tiêu đầu tiên và là cốt lõi Đối với các Doanhnghiệpxâylắp hoạt động tốt: Ngânhàng cần xây dựng một chiến lược khách hàng bao gồm giữ vững nền khách hàng hiện có, tạo lập được nền khách hàng tốt chính là pháttriển được thị trường tốt làm cơ sở mở rộng kinh doanh Thực tế cho thấy củng cố nền khách hàng vững chắc không những nângcao hiệu quả tín dụng mà còn tạo cơ hội phát triển. .. các chỉ tiêu cần quan tâm trong chovayxâylắp nói trên cũng được đảm bảo do Chủ đầutưvay vốn tại BIDV Đối với bộ hồ sơ vay vốn của Chủ đầutưtạiNgânhàng sẽ bao gồm: Giá trị sản lượng được nghiệm thu, giá trị thanh toán, lũy kế khối lượngxâylắp hoàn thành vì vậy về mặt hồ sơ ngắn hạn cũng đầy đủ Việc áp dụng mô hình tín dụng khép kín đối với các Doanhnghiệpxâylắp làm gia tăng quy mô dư nợ,... khách hàng, quản lý rủi ro sẽ giúp cho cán bộ tín dụng giảm được khối lượng lớn công việc, tiết kiệm thời gian cũng như chi phí chongân hàng, nângcaochấtlượng tín dụng 3.2.9 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát chovay Củng cố vànângcaochấtlượng của hệ thống kiểm tra, kiểm soát tại BIDV đối với các Doanhnghiệpxâylắp là biện pháp phòng ngừa rủi ro hữu hiệu Cán bộ kiểm tra nội bộ phải hoạt động... của các Doanhnghiệp khối này sẽ giảm dần 3.2.7 Nângcaochấtlượng công tác thu thập và xử lý thông tin trong hoạt động chovay DNXL Hệ thống thông tin, đặc biệt là hệ thống thông tin tín dụng có vai trò quan trọng và ảnh hưởng lớn đến chấtlượng của hoạt động chovay Các thông tin này cần chính xác, chân thực, có độ tin cậy caovà có nguồn gốc cụ thể Để nângcaochấtlượng công tác thu thập và xử lý... đối với DNXL tại BIDV Chỉ ra những hạn chế, tồn tại cần tiếp tục giải quyết Thứ ba, đề xuất những giảipháp có tính thực tiễn nhằm nângcaochấtlượngchovay đối với DNXL tại BIDV đồng thời đưa ra những kiến nghị đối với chính phủ, Ngânhàng Nhà nước và Ban lãnh đạo BIDV để tạo điều kiện thuận lợi hơn choNgânhàng trong quá trình thẩm định tài chính dự án vay vốn SXKD XNK Với kiến thức và kinh nghiệm... thiết nhằm nângcaochấtlượng tín dụng của ngânhàng Trong thời gian tới cần đẩy nhanh tiến độ và hoàn thành sắp xếp, đổi mới doanhnghiệp nhà nước Các cơ quan ban ngành phải kiên quyết sắp xếp lại đối với những doanhnghiệp kinh doanh thua lỗ kéo dài, không có khả năng khắc phục, theo các hình thức cổ phần hóa, giao, bán, khoán kinh doanh, cho thuê, giải thể và phá sản 3.3.2 Kiến nghị với Ngânhàng nhà... rút ngắn thời gian để một cán bộ mới có thể nắm bắt và thực hiện tốt nghiệp vụ tín dụng đối với DNXL và giúp công tác tín dụng đạt hiệu quả cao hơn cả về quy mô cũng như chấtlượng 3.2.5 Tăng cường áp dụng mô hình chovay khép kín đối với các Doanhnghiệpxâylắp Có thể nói trong hoạt động chovay thi công xâylắp việc quản lý dòng tiền, giá trị sản lượng thực hiện, giá trị dở dang của công trình, tiến... vậy, để hệ thống thông tin thực sự là công cụ hỗ trợ cho hoạt động tín dụng thì cần phải tổ chức tốt công tác xây dựng, khai thác và cung cấp thông tin tín dụng 3.2.8 Hoàn thiện và đổi mới trang thiết bị, công nghệ ngânhàng Để giảm thời gian, chi phí vànângcaochấtlượng của hoạt động tín dụng nói chung vàchovay đối với DNXL nói riêng, ngânhàng cần đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin, . GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHO VAY DOANH NGHIỆP XÂY LẮP TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 3.1. Định hướng hoạt động cho vay đối với doanh. doanh nghiệp xây lắp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam 3.1.1. Định hướng hoạt động cho vay nói chung tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam