Đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý quận cầu giấy, thành phố hà nội

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HOÀNG THỊ HƢƠNG ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ QUẬN CẦU GIẤY, THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội – 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HOÀNG THỊ HƢƠNG ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ QUẬN CẦU GIẤY, THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN TRÚC LÊ Hà Nội – 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, tài liệu luận văn nêu trung thực, đảm bảo tính khách quan, khoa học Các tài liệu tham khảo có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng Tp Hà Nội, tháng 11 năm 2017 Tác giả Luận văn Hoàng Thị Hƣơng LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, xin chân thành gửi lời cảm ơn tới lãnh đạo nhà trƣờng, lãnh đạo thầy cô giáo Khoa Kinh tế trị, thầy giáo khoa, phòng ban Trƣờng Đại học Kinh Tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội; cán lãnh đạo, quản lý, chuyên viên quận Cầu Giấy; Bạn bè đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ trình học tập thực luận văn Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Trúc Lê, ngƣời nhiệt tình hƣớng dẫn, truyền đạt kinh nghiệm quý báu nghiên cứu khoa học dành tình cảm tốt đẹp cho tơi thời gian qua Mặc dù cố gắng nhƣng chắn luận văn tránh khỏi sai sót, kính mong nhận đƣợc bảo, góp ý quý thầy cô bạn bè đồng nghiệp để luận văn đƣợc hoàn thiện Trân trọng cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG .ii DANH MỤC HÌNH VẼ iii LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan tới đề tài 1.2 Cơ sở lý luận đào tạo đội ngũ cán quản lý 1.2.1 Khái niệm cán 1.2.2 Vai trò cán 1.2.3 Khái niệm cán quản lý 11 1.2.4 Vai trò cán quản lý 14 1.2.5 Khái niệm đào tạo .16 1.2.6 Vai trò đào tạo đội ngũ cán quản lý 18 1.3 Nội dung đào tạo đội ngũ cán quản lý 24 1.3.1 Xây dựng khn khổ pháp luật, sách, chế độ phân cấp quản lý hoạt động đào tạo bồi dưỡng 24 1.3.2 Lập kế hoạch đào tạo bồi dưỡng 36 1.3.3 Tổ chức thực đào tạo bồi dưỡng 36 1.3.4 Kiểm tra, giám sát đánh giá kết đào tạo bồi dưỡng 31 1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến đào tạo đội ngũ cán quản lý .36 1.4.1 Các yếu tố bên 36 1.4.2 Các yếu tố bên 36 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 41 2.1 Các phƣơng pháp nghiên cứu 41 2.2 Địa điểm thời gian thực nghiên cứu 41 2.3 Các công cụ đƣợc sử dụng 41 2.4 Mô tả phƣơng pháp đƣợc sử dụng luận văn 42 2.4.1 Phương pháp luận vật biện chứng kết hợp với phương pháp logic - lịch sử, phương pháp tiếp cận hệ thống .42 2.4.2 Phương pháp thu thập liệu 42 2.4.3 Phương pháp kế thừa cơng trình nghiên cứu khoa học 43 2.4.4 Phương pháp phân tích xử lý số liệu 43 2.4.5 Phương pháp so sánh, tổng hợp số liệu 44 CHƢƠNG THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ QUẬN CẦU GIẤY, THÀNH PHỐ HÀ NỘI 45 3.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội quận Cầu Giấy 45 3.1.1 Điều kiện tự nhiên .45 3.1.2 Điều kiện kinh tế 45 3.1.3 Điều kiện xã hội 46 3.2 Khái quát đội ngũ cán quản lý quận Cầu Giấy .47 3.2.1 Về số lượng 47 3.2.2 Về cấu, độ tuổi 47 3.2.3 Về trình độ, phẩm chất trị, mức độ hồn thành nhiệm vụ 47 3.3 Thực trang đào tạo đội ngũ cán quản lý quận Cầu Giấy .49 3.3.1 Quan điểm cấp ủy quận công tác đào tạo cán quản lý 49 3.3.2 Thực trạng công tác triển khai kế hoạch đào tạo 51 3.3.3 Thực trạng công tác quy hoạch cán quản lý 53 3.3.4 Thực trạng công tác luân chuyển, bổ nhiệm cán quản lý 54 3.3.5 Thực trạng công tác tổ chức đào tạo đội ngũ cán quản lý quận Cầu Giấy giai đoạn 2011-2016 .54 3.3.6 Thực trạng kiểm tra, giám sát, đánh giá kết đào tạo 58 3.3.7 Về chế độ sách 59 3.4 Đánh giá chung công tác đào tạo cán quản lý quận Cầu Giấy 59 3.4.1 Ưu điểm .59 3.4.2 Hạn chế .60 3.4.3 Nguyên nhân 61 CHƢƠNG GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ QUẬN CẦU GIẤY TRONG THỜI GIAN TỚI 63 4.1 Quan điểm phƣơng hƣớng đào tạo đội ngũ cán quản lý 63 4.1.1 Quan điểm 63 4.1.2 Phương hướng .64 4.2 Một số giải pháp chủ yếu thực đào tạo đội ngũ cán quản lý 64 4.2.1 Nâng cao nhận thức, trách nhiệm cấp ủy, tổ chức có liên quan công tác đào tạo cán quản lý 54 4.2.2 Rà soát đội ngũ cán quản lý quận 66 4.2.3 Đổi nội dung, tiêu chí, quy chế, quy trình phương pháp đánh giá cán lãnh đạo, quản lý 66 4.3.4 Đầu tư kinh phí cho cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán lãnh đạo, quản lý quận 67 4.2.5 Cải tiến đồng nội dung, phương pháp đào tạo, bồi dưỡng cán quản lý quận 68 4.2.6 Xây dựng kế hoạch đào tạo cán quản lý 70 4.2.7 Tăng cường hợp tác với học viện, trường đại học địa bàn quận 71 4.2.8 Phát huy vai trị thủ trưởng, làm tốt cơng tác quản lý kiểm tra, giám sát đào tạo đội ngũ cán quản lý 71 4.2 Kiến nghị 73 4.2.1 Đối với UBND thành phố Hà Nội .73 4.2.1 Đối với Bộ Nội vụ 78 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO .81 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT i Ký hiệu CBCC CNH-HĐH CNXH HĐND KHKT KT-XH UBND DANH MỤC CÁC BẢNG STT B Bản Bản Bản ii Cơ cấu độ tuổi hợp lý, bảo đảm đƣợc kế thừa, chuyển tiếp phát triển hệ cán Các văn tiêu chuẩn chức danh cán phải quy định rõ tiêu chuẩn chung cho chức danh cán lãnh đạo, quản lý nhƣ: phẩm chất trị; đạo đức cách mạng; kiến thức, lực, trình độ; phong cách lãnh đạo yêu cầu sức khỏe cán tiêu chuẩn cụ thể cho loại chức danh cán * Tiêu chuẩn chung cán lãnh đạo, quản lý Đánh giá cán tiền đề, khâu bắt buộc thực trƣớc tiến hành quy hoạch, đề bạt, điều động, luân chuyển, bổ nhiệm cán lãnh đạo, quản lý Trong năm qua việc đánh giá cán vào tiêu chuẩn chung cán đƣợc nêu Nghị Trung ƣơng (khoá VIII) để hƣớng dẫn tổ chức đánh giá cán theo nội dung sau: - Phẩm chất trị, đạo đức, lối sống: nhận thức, tƣ tƣởng trị; việc chấp hành chủ trƣơng, đƣờng lối, quy chế, quy định Đảng, sách, pháp luật Nhà nƣớc; việc giữ gìn đạo đức, lối sống, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí biểu tiêu cực khác; tinh thần tự học tập nâng cao trình độ; tính trung thực, công bằng, khách quan, ý thức tổ chức kỷ luật, tinh thần trách nhiệm công tác; việc chấp hành sách, pháp luật vợ, chồng, con; mối quan hệ với nhân dân… - Năng lực thực tiễn: thể kết quả, hiệu công tác; tính chủ động, sáng tạo; mức độ hồn thành chức trách, nhiệm vụ đƣợc giao; khả đoàn kết, tập hợp, quy tụ cán bộ; lực điều hành, tổ chức thực hiện; khả dự báo tình hình; xử lý tình phức tạp phát sinh ngành, lĩnh vực, địa phƣơng, quan, đơn vị - Uy tín: thể qua việc lấy phiếu tín nhiệm hàng năm kết đánh giá cán 74 - Sức khoẻ: có sức khoẻ bảo đảm hồn thành tốt chức trách, nhiệm vụ chức danh quy hoạch - Chiều hƣớng triển vọng phát triển: khả đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đƣợc bố trí vào chức vụ cao * Tiêu chí cụ thể để đánh giá cán lãnh đạo, quản lý Các tiêu chí mức độ đánh giá đội ngũ cán thời gian qua đƣợc áp dụng thực theo Quyết định số 286-QĐ/TW, ngày 08/02/2010 Bộ Chính trị việc ban hành Quy chế đánh giá cán bộ, công chức (gọi tắt Quyết định 286) cụ thể nhƣ sau: * Hoàn thành xuất sắc chức trách, nhiệm vụ: - Cán hoàn thành xuất sắc chức trách, nhiệm vụ ngƣời không vi phạm điểm 2, Điều Quy chế ban hành kèm theo Quyết định 286 Ngoài ra: + Đối với cán chun mơn, nghiệp vụ: hồn thành 100% khối lƣợng đạt chất lƣợng, tiến độ hiệu công việc đƣợc giao; có sáng kiến cải tiến công việc đƣợc cấp sở, ngành, huyện, quận (đối với cán cấp huyện, cấp xã); cấp tỉnh, thành phố, bộ, ban, ngành, đoàn thể (đối với cán tỉnh, thành phố, bộ, ban, ngành, đoàn thể, quan Trung ƣơng) công nhận Đối với cán lãnh đạo cấp sở: quan, đơn vị, địa phƣơng lĩnh vực đƣợc phân cơng phụ trách hồn thành 100% tiêu nhiệm vụ; tổ chức đảng đoàn thể quan, đơn vị đạt sạch, vững mạnh tiêu biểu + Đối với cán lãnh đạo cấp sở trở lên: phải có 100% đơn vị trực thuộc hồn thành nhiệm vụ, có 70% đơn vị hồn tốt nhiệm vụ * Hoàn thành tốt chức trách, nhiệm vụ - Cán hoàn thành tốt chức trách, nhiệm vụ ngƣời không vi phạm điểm 2, Điều Quy chế ban hành kèm theo Quyết định 286 Ngoài ra: 75 + Đối với cán chun mơn, nghiệp vụ: hồn thành 100% khối lƣợng, chất lƣợng, tiến độ công việc đƣợc giao + Đối với cán lãnh đạo cấp sở: quan, đơn vị, địa phƣơng lĩnh vực đƣợc phân cơng phụ trách hồn thành 100% tiêu nhiệm vụ; tổ chức đảng đoàn thể quan, đơn vị đạt sạch, vững mạnh + Đối với cán lãnh đạo cấp sở trở lên: có 90% đơn vị trực thuộc hồn thành nhiệm vụ, có 50% đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ * Hoàn thành chức trách, nhiệm vụ - Cán hoàn thành chức trách, nhiệm vụ ngƣời không vi phạm quy chế, quy định đánh giá cán bộ, cơng chức Ngồi ra: + Đối với cán chun mơn, nghiệp vụ: hồn thành 70% khối lƣợng, chất lƣợng, tiến độ công việc đƣợc giao + Đối với cán lãnh đạo cấp sở: quan, đơn vị, địa phƣơng lĩnh vực đƣợc phân cơng phụ trách hồn thành 70% tiêu nhiệm vụ; tổ chức đảng đoàn thể quan, đơn vị hoàn thành nhiệm vụ + Đối với cán lãnh đạo cấp sở trở lên: có 70% đơn vị trực thuộc hoàn thành nhiệm vụ * Chƣa hoàn thành chức trách, nhiệm vụ - Cán chƣa hoàn thành chức trách, nhiệm vụ vi phạm quy chế, quy định đánh giá cán bộ, công chức hoặc: + Đối với cán chun mơn, nghiệp vụ: hồn thành dƣới 50% khối lƣợng, chất lƣợng công việc đƣợc giao + Đối với cán lãnh đạo cấp sở: quan, đơn vị, địa phƣơng lĩnh vực đƣợc phân cơng phụ trách hồn thành dƣới 70% tiêu nhiệm vụ tổ chức đảng đoàn thể quan, đơn vị yếu + Đối với cán lãnh đạo cấp sở trở lên: có 30% đơn vị trực thuộc khơng hồn thành nhiệm vụ * Hệ thống đơn vị đo lƣờng kết đánh giá Sử dụng thang điểm cho tiêu chí đánh giá cán 76 4.3.1.1.Nâng cao công tác quy hoạch cán bộ, luân chuyển, bố trí sử dụng cán lãnh đạo, quản lý cấp quận Tiếp tục kiện toàn đội ngũ cán theo tiêu chuẩn chức danh vị trí việc làm Thực cơng tác quy hoạch nguồn nhân BCH Đảng quận, cán chủ chốt phịng, ban, ngành, đồn thể quận, phƣờng bí thƣ cấp uỷ sở diện Ban thƣờng vụ Quận uỷ quản lý giai đoạn 2020-2025 năm tiếp theo; đạo cấp uỷ sở tiến hành quy hoạch nguồn cấp uỷ khoá quy hoạch nguồn cán cấp uỷ quản lý theo phân cấp Trong quy hoạch cán cần quan tâm quy hoạch cán trẻ, cán nữ Định kỳ hàng năm tiến hành rà soát, bổ sung quy hoạch cán Cần trọng thực tốt hai nội dung: Quy hoạch nguồn cán bộ, công chức quy hoạch cán dự bị, kế cận chức danh lãnh đạo, quản lý Tiến hành thống kê, rà soát lại tồn đội ngũ cán bộ, cơng chức có; phân tích, đánh giá số lƣợng, cấu, phẩm chất, lực, trình độ loại cán đảng, quyền, đồn thể, cán khoa học, quản lý kinh doanh v.v Từ đó, dự báo nhu cầu cán bộ, công chức năm tới để xây dựng quy hoạch nguồn nhằm bổ sung cho đội ngũ cán Đối tƣợng quy hoạch nguồn bổ sung cho đội ngũ cán bộ, công chức bao gồm: công nhân ƣu tú, em gia đình có cơng với cách mạng, lực lƣợng vũ trang, cán sở có triển vọng, sinh viên xuất sắc trƣờng đại học, cao đẳng Chú trọng phát nhân tài, ngƣời có khiếu hoạt động xã hội, lãnh đạo quản lý để có kế hoạch, sách đào tạo sử dụng lâu dài Chú trọng việc điều động, luân chuyển cán bộ, coi phƣơng thức đào tạo, rèn luyện cán qua hoạt động thực tiễn môi trƣờng, điều kiện khác để có kiến thức tồn diện, điều bổ ích cần thiết cho cán dự bị chức danh chủ chốt, ngƣời đứng đầu cấp, ngành 77 4.3.2 Đối với Bộ Nội vụ: 4.3.2.1 Hoàn thiện chế đào tạo cán quản lý Cần xác định nhu cầu để nâng cao lực quản lý nhà nƣớc công tác đào tạo đội ngũ cán quản lý theo hƣớng hồn thiện chế sách, quy hoạch, kế hoạch Xây dựng bổ sung sách đào tạo, đào tạo lại sử dụng sau đào tạo; đãi ngộ, phát triển, điều động, luân chuyển đội ngũ cán quản lý cấp quận phƣờng; Có chế đột phá bố trí sử dụng nguồn nhân lực trẻ, đƣợc đào tạo bản, tạo điều kiện thăng tiến, đề bạt, bổ nhiệm vào chức vụ lãnh đạo, quản lý cao Xuất phát từ thực tiễn xu nay, bối cảnh hội nhập khu vực quốc tế đất nƣớc nói chung, cơng tác đào tạo cán quản lý đòi hỏi phải đổi sâu rộng sở đổi tƣ duy, nhận thức phƣơng thức đào tạo nhằm góp phần nâng cao hiệu lực hiệu quản lý nhà nƣớc Mở rộng quan hệ trao đổi hợp tác đào tạo với địa phƣơng khác nƣớc đào tạo cán quản lý 4.3.2.2 Ban hành sách phát triển đào tạo cán quản lý Hiện nay, văn đào tạo cán nói chung cán quản lý nói riêng cịn chung chung, chƣa có cụ thể Trên sở quy định Nhà nƣớc thực tế tình hình quận, UBND quận ban hành định, quy định cụ thể đào tạo cán quản lý; rà soát, điều chỉnh, bổ sung sách liên quan đến công tác đào tạo địa bàn quận, cụ thể: - Chính sách phát triển đào tạo cán quản lý quận giai đoạn 2020 2025 năm - Chính sách xã hội hóa giáo dục theo chủ trƣơng Đảng Nhà nƣớc - Chính sách khuyến khích đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, giáo viên - Chính sách thu hút cán quản lý giỏi 78 KẾT LUẬN Đào tạo đội ngũ cán quản lý quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội có lĩnh trị vững vàng, đủ phẩm chất, lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ triển khai thắng lợi nghị Đảng, Thành phố Hà Nội, quận Cầu Giấy nhiệm vụ quan trọng giai đoạn Mục đích nghiên cứu luận văn nhằm làm rõ sở lý luận, đề xuất giải pháp để thực tốt công tác đào tạo cán quản lý quận Cầu Giấy thời gian tới Việc nghiên cứu sâu làm rõ vai trò, đặc điểm đội ngũ cán quản lý quận Cầu Giấy nhƣ làm rõ quan niệm, vai trò, nội dung, chƣơng trình, hình thức, phƣơng pháp đào tạo cán quản lý quận Cầu Giấy Mặt khác, đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp chủ yếu thực công tác từ đến năm 2025 Để góp phần nâng cao chất lƣợng cơng tác đào tạo cán theo mục tiêu, quy hoạch tiêu chuẩn cán Luận văn tìm tịi, xác định trình tự, nội dung xây dựng quy hoạch, kế hoạch đào tạo, bồi dƣỡng nhƣ công tác kiểm tra, giám sát để đạt kết tốt Trên thực tế công tác đào tạo cán từ năm 2011 đến nay, tác giả sử dụng nhiều phƣơng pháp để đánh giá cụ thể ƣu điểm, nhƣợc điểm công tác đào tạo cán quản lý quận Cầu Giấy Qua đánh giá thực trạng, luận văn đề xuất số giải pháp chủ yếu công tác đào tạo cán quản lý quận Cầu Giấy đến năm 2020: - Nâng cao nhận thức, trách nhiệm cấp ủy, tổ chức có liên quan công tác đào tạo cán quản lý - Rà soát đội ngũ cán quản lý; 79 - Đổi nội dung, tiêu chí, quy chế, quy trình phƣơng pháp đánh giá cán lãnh đạo, quản lý - Đầu tƣ kinh phí cho cơng tác đào tạo, bồi dƣỡng cán lãnh đạo, quản lý - Cải tiến đồng nội dung, phƣơng pháp đào tạo, bồi dƣỡng cán quản lý - Xây dựng kế hoạch đào tạo cán quản lý - Tăng cƣờng hợp tác với học viện, trƣờng đại học địa bàn quận - Phát huy vai trò thủ trƣởng, làm tốt công tác quản lý kiểm tra, giám sát đào tạo đội ngũ cán quản lý Nói cách khái quát, luận văn góp phần làm rõ thêm quan niệm, vai trị, nội dung, phƣơng pháp cơng tác đào tạo cán quản lý quận Cầu Giấy Đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp chủ yếu có tính khả thi để thực tốt cơng tác đào tạo cán quản lý quận Cầu Giấy Luận văn làm tài liệu tham khảo cho cấp ủy quận Cầu Giấy nhƣ cho công tác nghiên cứu, học tập công tác đào tạo cán quận quản lý 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Tuyên giáo Trung ƣơng, 2016 Tài liệu nghiên cứu văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII Đảng Hà Nội: Nhà Xuất Chính trị Quốc gia Ban Tuyên giáo Trung ƣơng, 2016 Những điểm văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII Đảng Hà Nội: Nhà Xuất Chính trị Quốc gia Bộ Chính trị, 2004 Nghị số 42 - NQ/TW ngày 30/11/2004 quy hoạch cán lãnh đạo quản lý Hà Nội Bộ Chính trị, 2002 Nghị số 11 - NQ/TW ngày 25/1/2002 luân chuyển cán lãnh đạo quản lý Hà Nội Phan Nhật Cƣờng, 2015, Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán công chức gắn với yêu cầu hội nhập quốc tế Sở Tài tỉnh Hải Dương Luận văn thạc sỹ Đại học kinh tế, ĐHQGHN Đại học kinh tế Quốc dân - Đại học Tổng hợp Mardrid (Tây Ban Nha), 2004 Phát triển chương trình nguồn nhân lực đào tạo cán bộ, công chức địa phương quản lý kinh tế kinh tế định hướng thị trường Việt Nam Hà Nội Đảng Cộng sản Việt Nam, 2016 Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XII Hà Nội: Nhà Xuất Chính trị Quốc gia Đảng Cộng sản Việt Nam, 2016 Văn kiện Đại hội Đại biểu lần thứ XVI Đảng thành phố Hà Nội Hà Nội: Nhà Xuất Hà Nội Nguyễn Văn Đức, 2015 Chiến lược đào tạo, nâng cao chất lượng đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý địa bàn quận Tĩnh Gia, Thanh Hóa Luận văn thạc sỹ Đại học kinh tế, ĐHQGHN 10 Phan Huy Đƣờng, 2015 Quản lý nhà nước kinh tế Hà Nội: Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội 81 11 Học viện Chính trị Quốc gia Hồ chí Minh – Viện Kinh tế, 2012 Giáo trình Quản lý kinh tế Hà Nội: Nxb Chính trị - Hành 12 Đặng Thị Hƣơng, 2016, Đào tạo cán quản lý doanh nghiệp nhỏ vừa Một số đánh giá đề xuất Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội 13 Đào Thanh Lƣỡng, 2011 Lựa chọn cán diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy Quảng Ninh quản lý giai đoạn Luận văn thạc sĩ Khoa học trị Học viện Chính trị - Hành quốc gia Hồ Chí Minh 14 Quận ủy Cầu Giấy, 2015 Báo cáo trị Ban chấp hành Đảng quận khóa IV Đại hội Đảng quận lần thứ V, nhiệm kỳ 2015-2020 Hà Nội 15 Quận ủy Cầu Giấy, 2017 Báo cáo Tổng kết 20 năm thực Quyết định 100 - QĐ/TW ngày 03/6/1995 Ban Bí thư Trung ương Đảng (khóa VII) việc tổ chức Trung tâm bồi dưỡng trị cấp quận, huyện Hà Nội 16 Quận ủy Cầu Giấy, 2017 Báo cáo tổng kết thực Nghị Trung ương khóa VIII chiến lƣợc cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc Hà Nội 17 Quận ủy Cầu Giấy, 2013 Báo cáo kết công tác xây dựng quy hoạch cán lãnh đạo, quản lý nhiệm kỳ 2015-2020 nhiệm kỳ Hà Nội 18 Quận ủy Cầu Giấy, 2017 Báo cáo kết công tác xây dựng quy hoạch cán lãnh đạo, quản lý nhiệm kỳ 2020-2025, 2021-2026 nhiệm kỳ Hà Nội 19 Quốc hội nƣớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2009 Luật cán công chức Hà Nội: Nxb Chính trị quốc gia 82 20 Nguyễn Hữu Thông, 2010 Tăng cường công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần Dược vật tư y tế Đăk Lăk, Luận văn thạc sĩ 21 Nguyễn Minh Tuấn, 2012, Về công tác đào tạo, bồi dưỡng cán Học viện Chính trị - Hành Hồ chí Minh nay, Tạp chí Lý luận Chính trị 83 PHỤ LỤC KẾT QUẢ CÔNG TÁC CÁN BỘ VÀ ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẬN CẦU GIẤY GIAI ĐOẠN 2011 – 2016 Danh mục * Đề bạt, bổ nhiệm, điều động luân chuyển, bổ nhiệm lại cán Đề bạt, bổ nhiệm, điều động luân chuyển Bổ nhiệm lại Bầu bổ sung cấp ủy viên UVTV, Bí thƣ, Phó bí thƣ cấp ủy sở * Quy hoạch cán - Số TCCS Đảng làm quy hoạch - Số cán đƣợc quy hoạch - Diện Thành ủy quản lý - Diện Quận ủy quản lý * Đánh giá cán Diện Thành ủy quản lý - Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Đạt tỷ lệ - Hoàn thành nhiệm vụ Đạt tỷ lệ Diện Quận ủy quản lý - Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ (tỷ lệ %) - Hoàn thành tốt nhiệm vụ (tỷ lệ %) - Hoàn thành nhiệm vụ (tỷ lệ %) - Chƣa hoàn thành nhiệm vụ (tỷ lệ %) * Bồi dƣỡng cán - Khối Đảng + Số lớp mở + Số học viên tham dự - Khối quyền + Số lớp mở + Số học viên tham dự - Khối đoàn thể + Số lớp mở + Số học viên tham dự Nguồn: Ban Tổ chức Quận ủy năm 2017 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG 20 NĂM QUẬN CẦU GIẤY (1997 - 2017) TT Đối tƣợng Nam Đảng Lớp Học viên 01 1997 98 02 1998 255 03 1999 202 04 2000 161 05 2001 144 06 2002 321 07 2003 315 08 2004 331 09 2005 223 10 2006 168 11 2007 193 12 2008 214 13 2009 220 14 2010 274 15 2011 317 16 2012 303 17 2013 356 18 2014 284 19 2015 320 20 2016 316 21 2017 360 Tổng 53 Nguồn: Trung tâm Bồi dƣỡng trị quận, năm 2017 5,375 ... cán quản lý Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu Chƣơng 3: Thực trạng công tác đào tạo đội ngũ cán quản lý quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội Chƣơng 4: Giải pháp đào tạo đội ngũ cán quản lý quận Cầu. .. nhƣ quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội theo hƣớng thiết thực hiệu chƣa có Trên sở lý luận đào tạo đội ngũ cán quản lý, đề tài đánh giá thực trạng công tác đào tạo đội ngũ cán quản lý quận Cầu Giấy,. .. đội ngũ cán quản lý quận Cầu Giấy Là tài liệu tham khảo quản lý đội ngũ nhân lực quận Cầu Giấy, nhằm nâng cao hiệu quản lý nhà nƣớc công tác đào tạo quản lý đội ngũ nhân lực chủ chốt quận Cầu