Quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM TRẦN THỊ HUYỀN PHƢƠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh -Năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM TRẦN THỊ HUYỀN PHƢƠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU Chuyên ngành: Tài - ngân hàng Mã số LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS.VŨ THỊ THÚY NGA TP.Hồ Chí Minh – Năm 2012 LỜI CAM ĐOAN Nội dung số liệu phân tích luận văn kết nghiên cứu độc lập học viên chưa công bố cơng trình khoa học Tác giả Trần Thị Huyền Phƣơng MỤC LỤC Lời cam đoan Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ, đồ thị Trang Mở đầu Chƣơng 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan quản trị rủi ro khoản NHTM 1.1.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh NHTM 1.1.2 Khái niệm khoản rủi ro khoản 1.1.3 Khái niệm quản trị rủi ro quản trị rủi ro khoản 1.1.4 Tầm quan trọng quản trị rủi ro khoản NHTM 1.1.5 Các số đo lường rủi ro khoản 1.1.6 Các chiến lược quản trị rủi ro khoản 15 1.1.7 Các phương pháp quản trị rủi ro khoản 19 1.1.8 Quy trình quản trị rủi ro khoản 22 1.2 Bài học kinh nghiệm quản trị rủi ro khoản số NHTM 24 1.2.1 Bài học kinh nghiệm từ NHTM nước 24 1.2.2 Bài học kinh nghiệm từ NHTM nước 27 1.2.3 Bài học cho Ngân hàng TMCP Á Châu 30 Kết luận Chƣơng 30 Chƣơng : THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU 33 2.1 Tổng quan ACB 33 2.2 Thực trạng quản trị rủi ro khoản ACB 36 2.2.1 Cơ sở pháp lý chi phối hoạt động quản trị rủi ro khoản NHTM 36 2.2.2 Quy định hoạt động quản trị rủi ro khoản ACB 39 2.2.3 Tình hình khoản quản trị rủi ro khoản ACB 42 2.3 Đánh giá chung hoạt động quản trị rủi ro khoản ACB 60 2.3.1 Những mặt làm 60 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 61 Kết luận Chƣơng 66 Chƣơng 3: GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU 67 3.1 Định hƣớng chiến lƣợc hoạt động ACB đến năm 2015 67 3.1.1 Định hướng phát triển ACB đến năm 2015 67 3.1.2 Định hướng quản trị rủi ro khoản ACB 70 3.2 Giải pháp quản trị rủi ro khoản ACB 70 3.2.1 Xây dựng sách quản trị rủi ro khoản 71 3.2.2 Xây dựng mơ hình tổ chức quản trị rủi ro khoản 79 3.2.3 Xây dựng quy trình nội quản trị rủi ro khoản 81 3.2.4 Đào tạo nguồn nhân lực 82 3.2.5 Phát triển công nghệ ngân hàng đại 83 3.2.6 Tăng cường kiểm soát nội công tác quản trị rủi ro khoản .84 3.3 Giải pháp hỗ trợ từ phủ NHNN Việt Nam 85 3.3.1 Kiến nghị với Chính Phủ 85 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 86 Kết luận chƣơng 93 Kết luận 94 Tài liệu tham khảo 95 Phụ lục 96 Phụ lục 99 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT  NHTM : Ngân hàng Thương mại  NHNN : Ngân hàng nhà nước  ACB: Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu  NPL: Trạng thái khoản ròng  TCTD: Tổ chức tín dụng  TMCP: Thương mại cổ phần  CAR (Capital Adequacy Ratio): Hệ số an tồn vốn  H1: Vốn tự có/Tổng nguồn vốn huy động  H2: Vốn tự có/Tổng tài sản “Có”  H3: (Tiền mặt+Tiền gửi TCTD)/Tổng tài sản “Có”  H4 (Chỉ số lực cho vay):Dư nợ/Tổng tài sản “Có”  H5: Dư nợ/Tiền gửi khách hàng  H7: Tiền gửi cho vay TCTD/Tiền gửi vay từ TCTD  H8: (Tiền mặt+Tiền gửi TCTD)/Tiền gửi khách hàng  DTBB : Dự trữ bắt buộc  ALCO (Asset - Liability Management Committee) : Ủy ban Quản Lý Tài sản Nợ - Tài sản Có  PL1: Phụ lục  PL2: Phụ lục  CV: Chuyên viên  NV: Nhân viên  P.KDV : Phòng Kinh doanh Vốn  CIC (Credit Information Center) : Trung tâm thơng tin tín dụng  NLP (Net Liquidity Position): Trạng thái khoản ròng  NPL (non-performing loans): Tỷ lệ nợ xấu  GDP (Gross Domestic Produc): Tổng sản phẩm quốc nội DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh ACB từ 2007 đến 2011 33 Biểu đồ 2.1: Tổng tài sản, dư nợ huy động ACB giai đoạn 2007-2011 33 Biểu đồ 2.2: Lợi nhuận sau thuế thu từ dịch vụ ACB giai đoạn 2007-2011 34 Bảng 2.2 :Tình hình hoạt động tín dụng ACB từ 2007-2011 34 Bảng 2.3 :Tình hình huy động vốn ACB từ 2007-2011 36 Bảng 2.4 : Trạng thái khoản ACB năm 2007-2011 49 Bảng 2.5: Hệ số H1 H2 ACB từ 2007-2011 50 Bảng 2.6: Hệ số H3 ACB từ 2007-2011 51 Bảng 2.7: Hệ số H4 H5 ACB từ 2007-2011 52 Bảng 2.8: Hệ số H6 ACB từ 2007-2011 53 Bảng 2.9: Tình hình huy động cho vay ngoại tệ vàng ACB giai đoạn từ 2007-2011 54 Bảng 2.10: Hệ số H7 H8 ACB từ 2007-2011 55 Bảng 2.11: Tài sản dự trữ khoản huy động ACB từ 2007-2011 56 Bảng 2.12 :Tình hình khoản ACB từ 2007-2011 59 Bảng PL2 Bảng cân đối kế toán quý ACB 99 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình vẽ 1.1: Quy trình quản trị rủi ro khoản NHTM 23 Hình vẽ 2.1 Quy trình quản lý khoản 42 Hình vẽ PL1: Cơ cấu tổ chức Phòng Kinh doanh vốn ACB 96 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Ngày với phát triển vượt bậc kinh tế xã hội, chế kinh tế mở tình hình kinh tế xã hội biến động phức tạp, hoạt động tín dụng Việt Nam có tính cạnh tranh, quy mơ khối lượng giao dịch ngày lớn , yêu cầu chất lượng dịch vụ ngân hàng ngày cao Chính nguy rủi ro hoạt động ngân hàng tăng cao hết Thêm vào đặc thù kinh doanh ngành ngân hàng nên tất loại rủi ro hoạt động kinh doanh NHTM, nói rủi ro khoản rủi ro trung tâm, loại rủi ro thường xuyên nguyên nhân dẫn đến phá sản ngân hàng dù lớn hay nhỏ toàn giới Rủi ro khoản tồn suốt trình hoạt động kinh doanh NHTM Một rủi ro khoản xảy ra, tùy vào mức độ sức lan truyền, làm ngưng trệ hoạt động hay nhiều ngân hàng, kéo theo cỗ máy tài hay nhiều nước Chính ảnh hưởng lớn,vừa mang tính cục vừa mang tính tồn cầu loại rủi ro này, quản trị rủi ro khoản trở thành vấn đề thường trực mang tính sống cịn cho ngành ngân hàng kinh tế Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro khoản hiệu quan trọng NHTM Hoạt động quản trị rủi ro khoản hoạt động thường xuyên cần quan tâm mực nhà quản trị ngân hàng Trong thập kỉ qua, phát triển thị trường tài bùng nổ thị trường xuyên quốc gia dần làm chuyển hóa chất rủi ro khoản ngành ngân hàng với xu hướng ngày phức tạp nguy hiểm Khủng hoảng khoản hệ thống TCTD nhiều nước giới bắt nguồn từ gia tăng nợ xấu khoản cho vay chấp chuẩn Mỹ 2007-2008 dóng lên hồi chng báo động cho chế quản trị rủi ro khoản bị xem nhẹ Từ đến nay, loạt sách, quy chuẩn ban hành nhằm đổi thắt chặt an tồn cơng tác quản trị rủi ro khoản ngân hàng tồn giới Cịn Việt Nam, căng thẳng khoản năm 2008, với diễn biến thị trường nửa cuối 2010 cho thấy tầm quan trọng quản trị rủi ro khoản NHTM Việc tăng cường nhận thức, đổi phát triển hệ thống quản trị rủi ro nói chung rủi ro khoản nói riêng trở nên vô cấp bách ACB NHTM lớn Việt Nam, có hệ thống mạng lưới rộng khắp nước Là ngân hàng động ACB đầu hoạt động cung ứng sản phẩm dịch vụ cho khách hàng, nắm bắt hội phát triển Chính ACB phải đối mặt với nhiều rủi ro hoạt động kinh doanh Đặc biệt đặc điểm nguồn huy động ACB nói riêng NHTM Việt Nam nói chung phần lớn nguồn vốn huy động ngắn hạn, nhu cầu vốn dân cư tổ chức kinh tế phần lớn trung dài hạn Chính vấn đề đảm bảo khoản vấn đề tối quan trọng mà ACB đặt lên hàng đầu trình phát triển bền vững Làm để tối đa hóa lợi nhuận kinh doanh đảm bảo khoản giảm thiểu loại rủi ro khác tốn khó mà nhà quản trị ACB nhà quản trị NHTM khác cần giải đáp Bởi có quản trị tốt khoản NHTM bền vững, có bền vững tồn phát triển Chính tính cấp thiết vấn đề học viên định thực luận văn “Quản trị rủi ro khoản Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Á Châu” Qua luận văn học viên đánh giá tình hình khoản Ngân hàng TMCP Á Châu kiến nghị số giải pháp nhằm quản trị tốt khoản NHTM nói chung ACB nói riêng Mục đích nghiên cứu: Luận văn làm rõ vấn đề lý luận liên quan đến công tác quản trị rủi ro khoản, phân tích đánh giá thực trạng tình hình quản trị rủi ro khoản ACB từ đưa giải pháp nâng cao hoạt động quản trị rủi ro khoản ngân hàng Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: 91 hạn để hạn chế tối đa việc hình thành nguồn vốn không ổn định Hiệp hội ngân hàng nên kiến nghị NHNN xem xét việc linh hoạt trần lãi suất huy động, với mức cố định trên, tình trạng huy động vốn khó khăn, dẫn đến hoạt động ngầm, không minh bạch để huy động nguồn vốn nóng, tạo nên hệ thống ngân hàng khơng lành mạnh, nhạy cảm với rủi ro khoản 3.3.2.7 Tăng cƣờng nâng cao hiệu công tác giám sát từ xa hoạt động NHTM Công tác giám sát từ xa NHNN tỉnh, thành phố thực Nhưng tính xác thực báo cáo giám sát để phục vụ cho công tác quản lý vĩ mô chưa cao, chưa phản ánh trung thực tình trạng hoạt động nói chung tình trạng khoản nói riêng NHTM Để thực việc này, cần nâng cao vai trò chức quan tra, giám sát ngân hàng Tuy nhiên công tác tra, kiểm tra tra ngân hàng cịn có tượng tra, kiểm tra tràn lan, chưa thực vào trọng tâm, trọng điểm, thiên số lượng tra, kiểm tra số đơn vị tra, kiểm tra; có tra can thiệp sâu vào hoạt động kinh doanh TCTD; số kết luận tra thiếu trung thực, đầy đủ sai phạm đối tượng tra; có trường hợp kết luận tra cịn chung chung không thuyết phục đối tượng tra dẫn đến hiệu tra thấp; chưa thường xuyên theo dõi, đôn đốc việc chỉnh sửa sau tra TCTD; thiếu kiên việc xử phạt vi phạm hành lĩnh vực tiền tệ hoạt động ngân hàng; số cán tra có biểu lợi dụng chức vụ, quyền hạn sách nhiễu TCTD nhằm mưu lợi cá nhân Để tăng cường hiệu lực, hiệu công tác tra:  Cần triển khai chương trình cơng tác tra vào tình hình thực tế địa phương đặc thù loại hình TCTD, sở đề cương hướng dẫn chung tra NHNN để lựa chọn nội dung tra trọng tâm, phù hợp nhằm đảm bảo mục tiêu hoạt động tra ngân hàng an toàn 92 TCTD; xử lý triệt để TCTD có nhiều vấn đề, có vụ việc cộm hoạt động hiệu  Chấn chỉnh việc thực qui định qui trình thủ tục tiến hành tra Nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động tra ngân hàng qua việc kết luận xác xử lý kiên sai phạm sau tra TCTD  Xử lý thích đáng tập thể cá nhân gây thiệt hại cho TCTD Trường hợp nghiêm trọng, có dấu hiệu cấu thành tội phạm phải kiên chuyển hồ sơ sang quan điều tra để truy cứu trách nhiệm hình theo qui định pháp luật  Đẩy mạnh q trình chấn chỉnh, củng cố TCTD nói chung, cần đặc biệt quan tâm, theo dõi chặt chẽ việc chấn chỉnh, củng cố ngân hàng TMCP hệ thống quĩ tín dụng nhân dân Chi nhánh NHNN tỉnh, thành phố phải thường xuyên báo cáo, phản ảnh NHNN (qua tra NHNN) tình hình thực việc chấn chỉnh củng cố TCTD địa bàn; nghiêm túc thực chế độ báo cáo tra theo qui định hành  Phối hợp chặt chẽ với kiểm soát nội TCTD để hồn thành chương trình cơng tác tra; phối hợp với tổ chức tra nhà nước cấp, quan bảo vệ pháp luật để tránh chồng chéo trình tra, kiểm tra TCTD 3.3.2.8 Kết hợp thực mục tiêu kinh tế quản trị rủi ro khoản cách phù hợp Để hỗ trợ chủ thể kinh tế đặc biệt cá nhân, doanh nghiệp vừa nhỏ NHNN cần có quy định nhằm giảm lãi suất huy động lãi suất cho vay Động thái làm giảm khả khoản NHTM làm giảm lượng tiền gửi vào ngân hàng tăng nhu cầu giải ngân vay vốn NHNN cần có quy định khuyến khích sử phương tiện toán qua tài khoản nhằm tránh làm tăng lượng tiền mặt rút khỏi ngân hàng tăng lên, đồng thời giúp nguồn tiền ngân 93 hàng tài trợ vay vốn sử dụng mục đích Từ làm giảm rủi ro tín dụng, giảm nợ xấu tăng khả khoản cho NHTM Kết luận chƣơng Trên sở thành tựu hạn chế trình bày chương trước, chương nêu số đề xuất, ý kiến mang tính xây dựng, nhằm nâng cao chất lượng hiệu quản trị rủi ro khoản ACB, với việc đưa số kiến nghị với phủ NHNN nhằm hỗ trợ ACB nói riêng NHTM Việt Nam nói chung cơng tác quản trị rủi ro khoản 94 KẾT LUẬN Trên sở kết hợp lý thuyết học Đại học Kinh tế TPHCM với số liệu thông tin thực tế, luận văn thực ba nội dung sau: Thứ nhất, trình bày tổng quan khái niệm nội dung rủi ro khoản quản trị rủi ro khoản ngân hàng Thứ hai, đánh giá công tác quản trị rủi ro khoản nguy rủi ro khoản ACB giai đoạn 2007-2011, từ thành tựu, hạn chế nguyên nhân Thứ ba, gợi ý số giải pháp, đưa số đề xuất, kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị rủi ro khoản ACB thời gian tới Hệ thống ngân hàng Việt Nam đà phát triển hướng đến gia nhập nhiều vào thị trường giới, ngày nhạy cảm với rủi ro khoản Do đó, liên tục nghiên cứu áp dụng thơng lệ quản trị an tồn rủi ro khoản điều tối cần thiết, mà để thực đòi hỏi nhận thức phối hợp nhịp nhàng NHNN NHTM, đó, ý thức chủ động ngân hàng phải đóng vai trò chủ đạo ACB với tư cách mắt xích quan trọng hệ thống NHTM Việt Nam, cần chủ động linh hoạt phát triển hoàn thiện chế quản trị rủi ro khoản, tạo lớp chắn an toàn bền vững trước biến động khó lường nguy rủi ro khoản, để bảo vệ không thân ngân hàng, mà hệ thống NHTM Việt Nam kinh tế Luận văn thực với mong muốn đóng góp phần nhỏ bé vào vấn đề cấp thiết nêu 95 Tài liệu tham khảo Tiếng Việt Nguyễn Đăng Dờn (2009) , Tiền tệ ngân hàng, Nxb Đại học Quốc gia TPHCM , Thành phố Hồ Chí Minh Trần Huy Hồng (2007), Quản trị ngân hàng thương mại, Nxb Lao động xã hội Hà Nội Nguyễn Minh Kiều(2007), Nghiệp vụ ngân hàng đại, Nxb thống kê, Hà Nội Nguyễn Duy Sinh (2009), “Nâng cao hiệu quản trị rủi ro khoản ngân hàng thương mại Việt Nam”, Luận văn tốt nghiệp, thành phố Hồ Chí Minh Phạm Toàn Thiện (2008), “Khủng hoảng cho vay chấp chuẩn Mỹ: Bài học số kiến nghị”, Tạp chí Khoa học ĐHQGHN (25), pp 39-55 Nguyễn Văn Tiến (2005), Quản trị rủi ro kinh doanh ngân hàng, Nxb thống kê, Hà Nội Nguyễn Thị Ngọc Trang (2007), Quản trị rủi ro tài chính, Nxb thống kê, TP Hồ Chí Minh Ngân hàng TMCP Á Châu (2007, 2008, 2009, 2011), Báo cáo thường niên Website http://www.acb.com.vn/ http://www.sbv.gov.vn/ 10 http://vietnamnet.vn/ 11 http://www.vneconomy.vn/ 96 PHỤ LỤC CƠ CẤU VÀ CHỨC NĂNG PHÒNG KINH DOANH VỐN CỦA ACB Cơ cấu tổ chức Phòng Kinh doanh vốn sau: Giám đốc Khối Ngân quỹ Trưởng Phòng Kinh doanh Vốn Bộ phận Kinh doanh vốn Việt Nam Bộ phận Kinh doanh vốn ngoại tệ Bộ phận Kinh doanh vốn vàng Bộ phận phái sinh vốn Hình vẽ PL1: Cơ cấu tổ chức Phòng Kinh doanh vốn ACB Phòng Kinh doanh vốn có chức sau:  Quản lý khoản hệ thống ACB cho tất loại tiền tệ Việt Nam chuyển khoản Đầu tư phần thừa vốn hay phần thiếu hụt vốn từ thị trường liên ngân hàng, khách hàng quy mô lớn qua cơng cụ giấy tờ có giá  Thực kinh doanh lệch kỳ hạn lãi suất tạo lợi nhuận kinh doanh vốn theo tiêu giao theo hệ thống mức khoản lãi suất theo đạo Giám đốc Khối Hội đồng ALCO thời kỳ  Đề xuất trình Tổng Giám Đốc thay đổi lãi suất huy động từ công chúng dựa thay đổi thị trường  Quản lý đảm bảo dự trữ bắt buộc ACB NHNN  Kinh doanh sản phẩm phái sinh vốn để bảo hiểm tự doanh 97 Trên sở chức nói Phịng Kinh Doanh Vốn thực nhiệm vụ sau :  Hàng ngày cung cấp giá vốn nội cho toàn hệ thống theo sách, quy trình mua bán vốn nội ACB, làm sở hạch toán nội ACB, làm sở hạch toán lợi nhuận huy động cho vay  Sử dụng vốn hiệu giác độ khơng lãng phí vốn , khơng để vốn thừa, đầu tư với lãi suất cao có vay với nguồn rẻ có từ thị trường  Đảm bảo tiêu lợi nhuận phân bổ hàng tháng, hàng năm  Tuân thủ có trách nhiệm điều chỉnh trạng thái ngân hàng (gap) phù hợp với hạn mức khoản lãi suất qua giao dịch thị trường liên ngân hàng giao dịch với khách hàng có quy mô lớn  Quản lý khoản tiền mặt (VND, ngoại tệ vàng )  Hạn mức tồn quỹ tiền mặt vàng vật chất hạn mức khoản thuộc hệ thống hạn mức khoản mà Phòng kinh doanh vốn phải tuân thủ  Đối với khu vực Thành phố Hồ Chí Minh, Phịng Kinh Doanh Vốn chịu trách nhiệm quản lý trì số dư tồn quỹ tiền mặt vàng vật chất chi nhánh, phòng giao dịch địa bàn hội sở  Đối với chi nhánh địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, số dư tiền mặt hàng ngày phân bổ theo hạn mức khoản tiền mặt ngân hàng Phòng Kinh doanh Vốn hàng ngày kiểm tra số dư tiền mặt chi nhánh, yêu cầu chi nhánh nộp phần thừa thành chuyển khoản cho phòng sử dụng Chi nhánh tự chịu trách nhiệm rút tiền mặt theo hạn mức phân bổ,  Yêu cầu rút nộp tiền mặt cần thiết với NHNN định chế tài khác địa bàn thành phố Hồ Chí Minh  Yêu cầu xuất nhập ngoại tệ, vàng cần thiết,  Thực báo cáo thu chi tiền mặt theo quy định NHNN  Quản lý khoản tiền chuyển khoản: 98  Quản lý số dư tài khoản nostro toàn hệ thống ACB phù hợp với hạn mức khoản yêu cầu dự trữ bắt buộc NHNN  Cân đối vốn hệ thống chuyển từ nơi thừa nơi thiếu số dư nhu cầu toán ngày báo cáo đáo hạn tài sản  Tự định đầu tư phần thừa ròng hệ thống với quy mô kỳ hạn phù hợp với hạn mức khoản, hạn mức rủi ro lãi suất hạn mức đối tác  Chịu trách nhiệm vay phần thiếu rịng hệ thống hay sử dụng cơng cụ giấy tờ có giá với kỳ hạn phù hợp với hạn mức khoản hạn mức rủi ro lãi suất,  Phối hợp với Phòng Kinh doanh ngoại hối thực nghiệp vụ hoán đổi tiền tệ (FX SWAP) để đáp ứng nhu cầu khoản cho ACB  Nghiên cứu soạn thảo quy trình thủ tục liên quan đến hoạt động kinh doanh vốn cho toàn hệ thống theo quy định NHNN ACB  Thực nhiệm vụ khác Giám đốc Khối phân công 99 PHỤ LỤC BÁO CÁO TÀI CHÍNH ACB NĂM 2007-2011 Bảng PL2: Bảng cân đối kế tốn q ACB Đơn vị tính : Triệu đồng Chỉ tiêu Tiền mặt, vàng bạc, đá quý Tiền gửi NHNN Việt Nam Tiền gửi ngân hàng cho vay TCTD khác Trừ: dự phòng rủi ro cho vay TCTD khác Chứng khoán kinh doanh Trừ dự phịng giảm giá chứng khốn kinh doanh Các cơng cụ tài phái sinh tài sản tài khác Cho vay khách hàng Trừ dự phịng rủi ro cho vay Chứng khốn đầu tƣ Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn Trừ: Dự phòng giảm giá chứng khốn đầu tư Góp vốn đầu tƣ trung, dài hạn Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Trừ: Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định vơ hình Tài sản khác Tổng tài sản NỢ PHẢI TRẢ VỐN CHỦ SỞ HỮU Các khoản nợ phủ NHNN Tiền gửi vay TCTD khác Tiền gửi khách hàng Các cơng cụ tài phái sinh khoản nợ tài khác Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro Trái phiếu chứng từ có giá Các khoản nợ khác Tổng nợ phải trả VỐN VÀ CÁC QUỸ Vốn điều lệ Các quỹ dự trữ Lợi nhuận chưa phân phối Lợi ích cổ đơng thiểu số TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU Tài sản có Vốn tự có Tổng nguồn vốn huy động H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 100 Chỉ tiêu Tiền mặt, vàng bạc, đá quý Tiền gửi NHNN Việt Nam Tiền gửi ngân hàng cho vay TCTD khác Trừ: dự phòng rủi ro cho vay TCTD khác Chứng khốn kinh doanh Trừ dự phịng giảm giá chứng khốn kinh doanh Các cơng cụ tài phái sinh tài sản tài khác Cho vay khách hàng Trừ dự phòng rủi ro cho vay Chứng khoán đầu tƣ Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn Trừ: Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư Góp vốn đầu tƣ trung, dài hạn Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Trừ: Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định vơ hình Tài sản khác Tổng tài sản NỢ PHẢI TRẢ VỐN CHỦ SỞ HỮU Các khoản nợ phủ NHNN Tiền gửi vay TCTD khác Tiền gửi khách hàng Các công cụ tài phái sinh khoản nợ tài khác Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro Trái phiếu chứng từ có giá Các khoản nợ khác Tổng nợ phải trả VỐN VÀ CÁC QUỸ Vốn điều lệ Các quỹ dự trữ Lợi nhuận chưa phân phối Lợi ích cổ đơng thiểu số TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU Tài sản có Vốn tự có Tổng nguồn vốn huy động H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 101 Chỉ tiêu Tiền mặt, vàng bạc, đá quý Tiền gửi NHNN Việt Nam Tiền gửi ngân hàng cho vay TCTD khác Trừ: dự phòng rủi ro cho vay TCTD khác Chứng khoán kinh doanh Trừ dự phịng giảm giá chứng khốn kinh doanh Các cơng cụ tài phái sinh tài sản tài khác Cho vay khách hàng Trừ dự phịng rủi ro cho vay Chứng khoán đầu tƣ Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn Trừ: Dự phòng giảm giá chứng khốn đầu tư Góp vốn đầu tƣ trung, dài hạn Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Trừ: Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định vơ hình Tài sản khác Tổng tài sản NỢ PHẢI TRẢ VỐN CHỦ SỞ HỮU Các khoản nợ phủ NHNN Tiền gửi vay TCTD khác Tiền gửi khách hàng Các cơng cụ tài phái sinh khoản nợ tài khác Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro Trái phiếu chứng từ có giá Các khoản nợ khác Tổng nợ phải trả VỐN VÀ CÁC QUỸ Vốn điều lệ Các quỹ dự trữ Lợi nhuận chưa phân phối Lợi ích cổ đông thiểu số TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU Tài sản có Vốn tự có Tổng nguồn vốn huy động H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 102 Chỉ tiêu Tiền mặt, vàng bạc, đá quý Tiền gửi NHNN Việt Nam Tiền gửi ngân hàng cho vay TCTD khác Trừ: dự phòng rủi ro cho vay TCTD khác Chứng khốn kinh doanh Trừ dự phịng giảm giá chứng khốn kinh doanh Các cơng cụ tài phái sinh tài sản tài khác Cho vay khách hàng Trừ dự phịng rủi ro cho vay Chứng khốn đầu tƣ Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn Trừ: Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư Góp vốn đầu tƣ trung, dài hạn Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Trừ: Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định vơ hình Tài sản khác Tổng tài sản NỢ PHẢI TRẢ VỐN CHỦ SỞ HỮU Các khoản nợ phủ NHNN Tiền gửi vay TCTD khác Tiền gửi khách hàng Các cơng cụ tài phái sinh khoản nợ tài khác Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro Trái phiếu chứng từ có giá Các khoản nợ khác Tổng nợ phải trả VỐN VÀ CÁC QUỸ Vốn điều lệ Các quỹ dự trữ Lợi nhuận chưa phân phối Lợi ích cổ đơng thiểu số TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU Tài sản có Vốn tự có Tổng nguồn vốn huy động H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 103 Chỉ tiêu Tiền mặt, vàng bạc, đá quý Tiền gửi NHNN Việt Nam Tiền gửi ngân hàng cho vay TCTD khác Trừ: dự phòng rủi ro cho vay TCTD khác Chứng khốn kinh doanh Trừ dự phịng giảm giá chứng khốn kinh doanh Các cơng cụ tài phái sinh tài sản tài khác Cho vay khách hàng Trừ dự phòng rủi ro cho vay Chứng khoán đầu tƣ Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn Trừ: Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư Góp vốn đầu tƣ trung, dài hạn Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Trừ: Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định vơ hình Tài sản khác Tổng tài sản NỢ PHẢI TRẢ VỐN CHỦ SỞ HỮU Các khoản nợ phủ NHNN Tiền gửi vay TCTD khác Tiền gửi khách hàng Các công cụ tài phái sinh khoản nợ tài khác Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro Trái phiếu chứng từ có giá Các khoản nợ khác Tổng nợ phải trả VỐN VÀ CÁC QUỸ Vốn điều lệ Các quỹ dự trữ Lợi nhuận chưa phân phối Lợi ích cổ đông thiểu số TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU Tài sản có Vốn tự có Tổng nguồn vốn huy động H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 (Nguồn báo cáo tài ACB từ 2006-2011) ... THANH KHOẢN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI Chƣơng 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU Chƣơng 3: GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU 4 Chƣơng... động quản trị rủi ro khoản ACB 2.2.2.1 Tổ chức hoạt động quản trị rủi ro khoản Rủi ro khoản rủi ro quan trọng hoạt động ngân hàng Do rủi ro khoản ngân hàng quan tâm đặc biệt Quản trị rủi ro khoản. .. 1.1.3 Khái niệm quản trị rủi ro quản trị rủi ro khoản 1.1.4 Tầm quan trọng quản trị rủi ro khoản NHTM 1.1.5 Các số đo lường rủi ro khoản 1.1.6 Các chiến lược quản trị rủi ro khoản