Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 207 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
207
Dung lượng
1,84 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN VĂN HẢI TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH CHÍ HÙNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN VĂN HẢI TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH CHÍ HÙNG Chun ngành: Kế Tốn – Kiểm Tốn Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS HUỲNH ĐgỨC LỘNG TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2012 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu cá nhân tôi, thực sở nghiên cứu lý thuyết, khảo sát hướng dẫn khoa học TS.Huỳnh Đức Lộng Các số liệu kết luận văn trung thực, chưa công bố cơng trình nghiên cứu Tác giả luận văn Nguyễn Văn Hải LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn đến TS Huỳnh Đức Lộng, người hướng dẫn tơi chọn đề tài tận tình góp ý chỉnh sửa thảo luận văn suốt q trình thực Tơi xin chân thành cảm ơn đóng góp q báu tận tình Ban giám đốc Cơng ty TNHH Chí Hùng, đặc biệt Phịng Kế tốn giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu, thu thập số liệu cho ý kiến, nhận xét có giá trị để hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy, Cơ Trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh giảng dạy, dìu dắt trao cho tơi kiến thức, kinh nghiệm quý báu làm tảng q trình thực luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Gia đình tơi ln quan tâm khích lệ hỗ trợ tơi q trình học tập thực luận văn Tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến quý đồng nghiệp, bạn bè chia sẻ, giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Tác giả luận văn Nguyễn Văn Hải MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA ĐỀ TÀI KẾT CẤU ĐỀ TÀI CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA KẾ TỐN 1.1.1 Trên giới 1.1.2 Ở Việt Nam 1.2 ĐỊNH NGHĨA VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.3 SO SÁNH GIỮA KẾ TỐN TÀI CHÍNH VÀ KẾ TOÁN QUẢ 1.3.1 Những điểm giốn 1.3.2 Những điểm khác 1.4 VAI TRỊ CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ 1.5 NỘI DUNG CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.5.1 Dự toán ngân sác 1.5.2 Kế toán trách nh 1.5.3 Hệ thống kế toán 1.5.4 Thiết lập thông t 1.6 NHỮNG ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN KẾ TỐN QUẢN T TĨM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH CHÍ HÙNG 2.1 TÌNH HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT KINH DOA KẾ TỐN TẠI CƠNG TY 2.1.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Cơng ty 21 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 21 a Lịch sử hình thành 21 b Quá trình phát triển 22 2.1.1.2 Qui mô sản xuất kinh doanh Công ty 25 a Qui mô vốn 25 b Qui mô lao động 26 2.1.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty 30 a Chức Công ty 30 b Nhiệm vụ Công ty 30 2.1.1.4 Tổ chức máy quản lý 31 a Sơ đồ tổ chức 31 b Nhiệm vụ phòng ban 32 2.1.1.5 Quy trình cơng nghệ sản xuất cơng ty 36 2.1.1.6 Một số tiêu kết hoạt động 37 a Tình hình doanh thu 37 b Tình hình lợi nhuận 38 c Tình hình khoản nộp ngân sách nhà nước 39 2.1.2 Tình hình tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty 40 2.1.2.1 Chính sách kế tốn áp dụng Cơng ty 40 2.1.2.2 Hình thức tổ chức hệ thống sổ sách kế tốn Cơng ty 41 2.1.2.3 Tổ chức máy kế toán Công ty 42 2.2 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY 46 2.2.1 Những nội dung kế tốn quản trị thực Cơng ty .46 2.2.2 Tổ chức vận dụng nội dung kế toán quản trị Công ty .46 2.2.2.1 Lập dự toán ngân sách 46 2.2.2.2 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 50 2.2.2.3 Kế toán trách nhiệm 60 2.2.2.4 Thiết lập thông tin kế toán quản trị phục vụ cho định ngắn hạn dài hạn Công ty 61 2.2.3 Một số ngun n tốn quản trị cơng ty TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG : TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH CHÍ HÙNG 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH CHÍ HÙNG 3.2 CÁC QUAN ĐIỂM TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY 3.2.1 Phù hợp với mơ 3.2.2 Phù hợp với yêu 3.2.3 Tính phù hợp 3.3 TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY 3.3.1 Xác định thực Công ty 3.3.2 Tổ chức hệ thống 3.3.2.1 3.3.2.2 a Dự toán tiêu thụ sản phẩm b Dự toán sản xuất c Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp d Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp e Dự toán chi phí sản xuất chung f Dự toán tồn kho thành phẩm g Dự tốn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp h Dự toán tiền i Dự toán báo cáo kết hoạt động kinh doanh j Dự toán bảng cân đối kế toán 3.3.3 3.3.3.1 3.3.3.2 Tổ chức công tác 3.3.3.3 Xây dựng tiêu đánh giá kết thành trung tâm trách nhiệm 3.3.3.4 Xây dựng báo cáo đánh giá thành trung tâm trách nhiệm a Báo cáo thực báo cáo đánh giá thành trung tâm ch b Báo cáo thực báo cáo đánh giá thành trung tâm c Báo cáo thực báo cáo đánh giá thành trung tâm lợ d Báo cáo thực báo cáo đánh giá thành trung tâm đầ 3.3.4 Hoàn thiện k 3.3.5 Phân tích C 3.4 NHỮNG GIẢI PHÁP KHÁC NHẰM ĐẢM BẢO THỰC HIỆN TỐT VIỆC TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY 3.4.1 Chuẩn bị ng 3.4.2 Ứng dụng cô 3.5 KHẢO SÁT Ý KIẾN CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN VỀ NHỮNG ĐỀ XUẤT CỦA TÁC GIẢ VỀ TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH CHÍ HÙNG 3.5.1 Khảo sát ý k xuất: 90 3.5.2 Ý kiến chung toán quản trị Cơng ty TNHH Chí Hùng TÓM TẮT CHƯƠNG KẾT LUẬN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp CPSXC Chi phí sản xuất chung CK Cuối kỳ C–V–P Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận DT Doanh thu GĐ Giám đốc HĐQT Hội đồng quản trị KTTC Kế tốn tài KTQT Kế tốn quản trị KPCĐ Kinh phí cơng đồn NCTT Nhân cơng trực tiếp NVL Ngun vật liệu QL Quản lý SX Sản xuất SP Sản phẩm SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định TNHH Trách nhiệm hữu hình TT Trực tiếp DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Sản lượng sản xuất Công ty từ năm 2001 đến năm 2011 24 Bảng 2.2: Vốn đầu tư Công ty TNHH Chí Hùng 25 Bảng 2.3: Bảng số lượng lao động phòng ban 26 Bảng 2.4: Bảng số liệu trình độ học vấn 27 Bảng 2.5: Bảng doanh thu năm gần 37 Bảng 2.6: Bảng lợi nhuận năm gần 38 Bảng 2.7: Bảng số liệu khoản nộp ngân sách 39 Bảng 3.1: Các tiêu đánh giá kết thành trung tâm trách nhiệm 78 Bảng 3.2 : BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHI PHÍ 79 Bảng 3.3: BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CỦA TRUNG TÂM CHI PHÍ 80 Bảng 3.4: BÁO CÁO TÌNH THỰC HIỆN CỦA TRUNG TÂM DOANH THU 80 Bảng 3.5: BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CỦA TRUNG TÂM DOANH THU 81 Bảng 3.6: BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CỦA 82 Bảng 3.7: BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG 83 Bảng 3.8: BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CỦA TRUNG TÂM ĐẦU TƯ 84 Bảng 3.9: BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA 85 3 Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) NGUỒN VỐN A A - NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 330) I Nợ ngắn hạn I (310 = 311 + 312 + + 319 + 320 + 323) 1 Vay nợ ngắn hạn 2 Phải trả người bán 3 Người mua trả tiền trước 4 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 5 Phải trả người lao động 6 Chi phí phải trả 7 Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 9 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 10 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11 11 Quỹ khen thưởng, phúc lợi II Nợ dài hạn (330 = 331 + 332 + + 338 + II 339) 1 Phải trả dài hạn người bán 2 Phải trả dài hạn nội 3 Phải trả dài hạn khác 4 Vay nợ dài hạn 5 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 6 Dự phòng trợ cấp việc làm 7 Dự phòng phải trả dài hạn 8 Doanh thu chưa thực 9 Quỹ phát triển khoa học công nghệ B B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 430) I Vốn chủ sở hữu I (410 = 411 + 412 + + 421 + 422) 1 Vốn đầu tư chủ sở hữu 2 Thặng dư vốn cổ phần 3 Vốn khác chủ sở hữu 4 Cổ phiếu quỹ (*) 5 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 6 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 7 Quỹ đầu tư phát triển 8 Quỹ dự phịng tài 9 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB 12 12 Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp II II Nguồn kinh phí quỹ khác (430=432+433) 1 Nguồn kinh phí 2 Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300 + 400) CHỈ TIÊU NGỒI BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN 1 Tài sản th ngồi 2 Vật tư, hàng hóa nhận giữ hộ, nhận gia cơng 3 Hàng hóa nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược 4 Nợ khó địi xử lý 5 Ngoại tệ loại 6 Dự án chi nghiệp, dự án Phụ lục 18b BÁO CÁO KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC) Mã số thuế: Người nộp thuế: Stt Chỉ tiêu (1) (2) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài (20 = 10 - 11) - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 10 (30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)) 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) Tổng lợi nhuận kế toán trước 14 thuế (50 = 30 + 40) Chi phí thuế thu nhập doanh 15 nghiệp hành Chi phí thuế thu nhập doanh 16 nghiệp hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50-51-52) 18 Lãi cổ phiếu Phụ lục 19 Ví dụ minh họa 1: Trong tháng 9/2012 Công ty nhận đơn đặt hàng 1.260 sản phẩm giày Football/ Soccer, mã P Absolado_LZ TRX TF, Last 41002 cho khách hàng với giá bán 1.068 USD/1đơi, tỷ giá 20.208 đồng/USD ta có số liệu cụ thể chí phí sau: MÃ CHỈ TIÊU Doanh thu (12.600 x 106,8 x 20.208) Biến phí (2=3+4+7) Giá vốn hàng bán (12.600 x 78,5 x 20.208) Biến phí bán hàng (4=5+6) - Chi phí cước vận chuyển C/O (12.600 x 61.746) - Chi phí xuất hàng (12.600 x 58.730) Biến phí quản lý doanh nghiệp (7=8+9) - Vật liệu đồ dùng văn phịng (12.600 x 27.937) - Chi phí dịch vụ khác (12.600 x 50.952) 10 Định phí (10=11+15) 11 Định phí bán hàng (11=12+13+14) 12 - Chi phí nhân viên 13 - Chi phí khấu hao TSCĐ kho 14 - Chi phí quảng cáo 15 Định phí quản lý doanh nghiệp (15=16+17+18+19) 16 - Chi phí nhân viên quản lý 17 - Chi phí đồ dùng văn phịng 18 - Chi phí khấu hao TSCĐ quản lý 19 - Chi phí dịch vụ khác 20 Lợi nhuận (20=1-2-10) BÁO CÁO THU NHẬP THEO SỐ DƯ ĐẢM PHÍ ĐVT : đồng Chỉ tiêu Doanh thu (12.600 x 2.158.214) Biến phí (12,600 x 1,785,693) Số dư đảm phí Định phí Lợi nhuận Từ báo cáo Cơng ty vận dụng mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận để định kinh doanh sau: Phân tích điểm hòa vốn: Căn vào cột đơn vị sản phẩm Công ty bán đôi giày P Absolado_LZ TRX TF 41002 với giá 2.158.214 đồng, biến phí 1.785.693 đồng số dư đảm phí đơn vị sản phẩm 372.521 đồng Sản lượng hòa vốn Doanh thu hịa vốn Đồ thị điểm hịa vốn Cơng ty trường hợp này: Ta có: Đường doanh thu: y = 2.158.214 x (1) Đường chi phí: y = 1.785.693 x + 4.049.482.909 (2) y (đồng) Điểm hoà vốn 23.460.811.080 Đường định phí Vùng lỗ 4.049.482.909 10.870 Như vậy, sản lượng 10.870 đôi tương ứng doanh thu đạt 23.460.811.080 đồng Cơng ty đạt hồ vốn Nếu bán thêm đơi vượt qua điểm hịa vốn lợi tức đạt tăng thêm 372.521 đồng doanh thu vượt qua điểm hòa vốn 100 đồng lợi tức đạt 17,26 đồng Ngược lại, lượng bán mức hịa vốn Cơng ty bị lỗ với mức tương ứng với điều kiện tổng chi phí hoạt động khơng đổi Xây dựng cơng thức dự đốn chi phí hoạt động: Giả sử với tổng định phí 4.049.482.909 đồng khơng đổi phạm vi thích hợp, biến phí đơn vị 1.785.693 đồng Cơng thức dự đốn chi phí có dạng sau: y Trong đó: y x = 1.785.693 x + 4.049.482.909 tổng chi phí cần dự đốn số đơi sản phẩm bán kỳ Ứng dụng định kinh doanh: Trường hợp 1: Công ty mong muốn tăng sản lượng bán thêm 10% Cơng ty phải bỏ thêm khoản chi phí quảng cáo 130.000.000 đồng Lợi nhuận Cơng ty đạt là: Sản lượng = 12.600 x 110% Số dư đảm phí dự kiến = 13.860 x 372.521 = 5.163.141.060 đồng = 13.860 đôi Chi phí quảng cáo tăng thêm 130.000.000 đồng Định phí = 4.049.482.909 + 130.000.000 = 4.179.482.909 đồng Lợi nhuận = 5.163.141.060 – 4.179.482.909 = 983.658.151 đồng Vậy thực phương án lợi nhuận Công ty đạt 963.658.151 đồng lợi nhuận tăng thêm 983.658.151 – 644.285.731 = 339.372.420 đồng Trường hợp Công ty dự kiến giảm giá bán 3% cho đơi, 2: tăng chi phí quảng cáo thêm 85.000.000 đồng, với mục tiêu số lượng bán tăng 20% Nếu thực lợi tức Cơng ty thu là: Giá bán Sản lượng = - = [ 2.158.214 x (1 – 3%)] = 2.093.468 đồng/1đơi 12.600 x 130% = 16.380 đơi Chi phí khả biến = 1.785.693 đồng Số dư đảm phí dự kiến = [16.380 x (2.093.468–1.785.693)] = 5.041.354.500 đồng Tăng chi phí quảng cáo thêm 85.000.000 đồng Định phí = 4.049.482.909 + 85.000.000 = 4.134.482.909 đồng Lợi nhuận = 5.041.354.500 – 4.134.482.909 = 397.776.000 đồng Vậy thực lợi nhuận Công ty đạt 906.871.591 đồng lợi nhuận tăng thêm 906.871.591 – 644.285.731 = 262.585.860 đồng Ngồi thơng tin số dư đảm phí cịn giúp cho Cơng ty so sánh số dư đảm phí bù đắp hay khơng khoản chi phí bất biến để có định nên nhận hợp đồng bán sản phẩm Ví dụ minh họa 2: Trong tháng 08/2012 Công ty nhận đơn đặt hàng giày Football/ Soccer, mã Neoride TRX khách hàng với yêu cầu: Last 13002 : 22.560 đôi, giá bán: 82,0 USD/kg Last 41002 : 33.600 đôi, giá bán: 85,6 USD/kg Tỷ giá 20,208 đồng/USD, ta có số liệu cụ thể chí phí sau: Biến phí đơn vị : Last 13002: 1.259.363 đ/đôi, Last 41002: 1.383.844 đ/đôi Tổng định phí: 9.359.393.696 đồng Phân tích kết cấu mặt hàng: Giả sử tháng 08/2012 công ty sản xuất loại sản phẩm mà Kết cấu mặt hàng ban đầu: Từ số liệu ta có báo báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí sau: Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí Lợi nhuận Dựa vào báo cáo ta có: Doanh thu hịa vốn Số dư an tồn : 95.504.624.640 – 89.769.323.306 = 5.735.301.334 đồng Kết cấu mặt hàng: Last 13002 chiếm tỷ trọng : Last 41002 chiếm tỷ trọng : Kết cấu mặt hàng mới: Ta thay đổi kết cấu mặt hàng ngược lại cho tổng doanh số ta có báo cáo: Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí Lợi nhuận Dựa vào báo cáo ta có: Doanh thu hịa vốn Số dư an tồn : 95.504.624.640 – 86.293.773.467 = 9.210.851.173 đồng Kết cấu mặt hàng mới: Last 13002 chiếm tỷ trọng : Last 41002 chiếm tỷ trọng : Như thay đổi kết cấu mặt hàng công ty, cụ thể tăng tỷ trọng sản phẩm last 13002 từ 39,14% lên 60,86% giảm tỷ trọng sản phẩm last 41002 từ 60,86% xuống 39,14% Vì vậy, tỷ lệ số dư đảm phí bình quân tăng 0,86% ( 22,43% - 21,57%), nên lợi nhuận công ty tăng 829.530.317 đồng (2.066.388.883 đồng – 1.236.858.566 đồng) Mặt khác, tỷ lệ số dư đảm phí bình qn tăng lên làm cho doanh thu hịa vốn giảm số dư an toàn tăng lên biểu mang lại ưu lớn cho doanh nghiệp mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận nâng cao khả cạnh tranh Tóm lại: Qua việc phân tích đưa trường hợp cụ thể áp dụng cơng cụ kế tốn quản trị công tác định Công ty cho thấy tầm quan trọng việc phân tích mối quan hệ C – V – P công tác quản lý Cơng ty Phân tích mối quan hệ C - V - P công cụ tối ưu giúp cho Ban giám đốc Công ty khai thác có hiệu khả tiềm tàng nguồn nhân lực, vật lực có Cơng ty Đặc biệt việc phân tích điểm hịa vốn mang ý nghĩa lớn quản trị Cơng ty Phân tích điểm hịa vốn giúp Ban giám đốc Cơng ty xem xét q trình kinh doanh cách chủ động tích cực, xác định rõ vào thời gian kỳ kinh doanh hay mức độ sản xuất tiêu thụ hàng hóa Cơng ty đạt hịa vốn Qua thúc đẩy nhà quản trị việc lựa chọn dây truyền sản xuất hợp lý nhất, định giá sản phẩm xác thực xác định chiến lược tiêu thụ sản phẩm đắn cho Công ty, nhận đơn đặt mà mang lại lợi nhuận cao cho Công ty ... hệ thống kế tốn kế tốn quản trị Cơng ty TNHH Chí Hùng Xác định nội dung kế toán quản trị thực Cơng ty TNHH Chí Hùng Tổ chức việc thực nội dung kế tốn quản trị Cơng ty TNHH Chí Hùng Kết cấu đề... TRẠNG TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY 46 2.2.1 Những nội dung kế tốn quản trị thực Cơng ty .46 2.2.2 Tổ chức vận dụng nội dung kế toán quản trị Công ty .46 2.2.2.1 Lập dự toán. .. quản trị cơng ty TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG : TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH CHÍ HÙNG 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI