Xây dựng hệ thống dự toán trên cơ sở hoạt động tại công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu bình thạnh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM - Trần Thị Thanh Huyền XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TỐN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM - Trần Thị Thanh Huyền XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH Chun ngành: Kế tốn Mã số: 60340301 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS ĐỒN NGỌC QUẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sỹ Kinh Tế “Xây dựng hệ thống dự tốn sở hoạt động Cơng ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập Bình Thạnh” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập tơi cố vấn Tiến sỹ Đồn Ngọc Quế Luận văn chưa công bố hình thức cơng trình khác Tất nguồn tài liệu tham khảo công bố đầy đủ Trần Thị Thanh Huyền MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ TOÁN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Các nội dung dự toán 1.1.1 Khái niệm dự toán 1.1.2 Vai trò dự toán 1.1.3 Phân loại dự toán 1.1.3.1 Phân loại theo chức .8 1.1.3.2 Phân loại theo phương pháp lập 12 1.1.3.3 Phân loại theo mức độ phân tích 13 1.1.4 Quy trình lập dự toán 15 1.1.4.1 Giai đoạn chuẩn bị 15 1.1.4.2 Giai đoạn soạn thảo 16 1.1.4.3 Giai đoạn theo dõi quản lý 16 1.2 Kỹ thuật phân tích lập dự toán 17 1.2.1 Phân tích chí phí cố định biến đổi 17 1.2.2 Kỹ thuật dự báo 21 1.2.3 Đường cong kinh nghiệm 23 1.3 Kỹ thuật lập dự toán chi phí sở hoạt động 24 1.3.1 Khái niệm dự toán sở hoạt động (Activity based Budgeting) 24 1.3.2 Các nguyên tắc liên quan đến ABB 25 1.3.3 Các ưu điểm nhược điểm ABB 26 1.3.4 Các bước liên quan đến việc lập TABB 27  Bước – Xem xét tồn chi phí biến phí 27  Bước – Xác định hoạt động doanh nghiệp 28  Bước – Ước tính chi phí nguồn lực định mức theo thời gian 28  Bước – Tính tốn thời gian nguồn lực – hoạt động phục vụ cho sản phẩm, dịch vụ khách hàng 28  Bước – Tính tốn tổng chi phí dự tốn 29  Bước – Đánh giá nhu cầu nguồn lực doanh nghiệp 29 KẾT LUẬN CHƯƠNG 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG DỰ TOÁN TẠI GILIMEX .31 2.1 Tổng quan GILIMEX 31 2.1.1 Lịch sử đời phát triển 31   Lịch sử đời 31 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 31  Định hướng phát triển 32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 32 2.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn kế toán quản trị GILIMEX 33 2.2.1 Tổ chức máy kế toán 33 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn kế toán quản trị 34 2.2.2.1 Chức 34 2.2.2.2 Nhiệm vụ quyền hạn 35 2.3 Thực trạng việc áp dụng hệ thống dự toán GILIMEX 36 2.3.1 Phương pháp lập dự tốn mơ hình dự tốn áp dụng GILIMEX .36 2.3.2 Q trình lập dự tốn 38 2.3.3 Định mức chi phí NVLTT, chi phí NCTT chi phí SXC 40 2.3.4 Các dự toán xây dựng GILIMEX 44 2.3.4.1 Dự toán tiêu thụ 45 2.3.4.2 Dự toán sản xuất 47 2.3.4.3 Dự toán chi phí NVLTT dự tốn mua NVLTT 48 2.3.4.4 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 50 2.3.4.5 Dự tốn chi phí sản xuất chung 51 2.3.4.6 Dự toán thành phẩm tồn kho cuối kỳ giá vốn hàng bán 52 2.3.4.7 Dự tốn chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp .55 2.3.4.8 Dự toán kết hoạt động sản xuất kinh doanh 55 2.3.4.9 Dự toán tiền 56 2.3.4.10 Dự toán bảng cân đối kế toán 58 2.4 Đánh giá ưu, nhược điểm hệ thống dự toán tồn .60 2.4.1 Ưu điểm 60 2.4.2 Những vấn đề tồn 60 KẾT LUẬN CHƯƠNG 63 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI GILIMEX 64 3.1 Sự cần thiết phải xây dựng hệ thống dự toán sở hoạt động công ty GILIMEX 64 3.1.1 Phục vụ cho chức hoạch định kiểm soát nhà quản trị 64 3.1.2 Phân bổ nguồn lực hợp lý 65 3.1.3 Gia tăng tính cạnh tranh doanh nghiệp 66 3.2 Hồn thiện Dự tốn tiêu thụ cập nhật Dự toán sản xuất 66 3.2.1 Dự toán tiêu thụ 67 3.2.1.1 Ngun nhân lựa chọn mơ hình 67 3.2.1.2 Áp dụng mơ hình 67 3.2.2 Cập nhật dự toán sản xuất 70 3.3 Xây dựng dự tốn chi phí sở hoạt động 71 3.3.1 Dự toán chi phí NVLTT dự tốn mua NVLTT 71 3.3.2 Dự tốn chi phí nhân công trực tiếp 73 3.3.3 Dự tốn chi phí sản xuất chung 73 3.3.3.1 Xác định hoạt động 74 3.3.3.2 Xác định chi phí nguồn lực định mức 75 3.3.3.3 Xác định thời gian chi phí đơn vị nguồn lực – hoạt động định mức sản phẩm 76 3.3.3.4 Xác định chi phí sản xuất chung dự toán 80 3.3.3.5.Đánh giá việc sử dụng nguồn lực 81 3.3.4.Cập nhật Dự toán thành phẩm tồn kho cuối kỳ giá vốn hàng bán 82 3.3.5 Dự tốn chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 84 3.4 Cập nhật dự toán tổng hợp 85 3.4.1 Dự toán kết hoạt động sản xuất kinh doanh 85 3.4.2 Dự toán tiền 85 3.4.3 Dự toán bảng cân đối kế toán 86 KẾT LUẬN CHƯƠNG 88 KẾT LUẬN LUẬN VĂN 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt ZBB ABB ABC TABB TABC TPP GILIMEX NVLTT NCTT SXC BH&QLDN sp s đ DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Doanh số qua năm 2008-2012 (Đvt: đồng) 21 Bảng 2.1 Chi tiết định mức giá nguyên vật liệu cấu thành sp Túi vải nhẹ 40 Bảng 2.2 Định mức tiêu hao NVLTT sp Túi vải nhẹ 41 Bảng 2.3 Định mức giá giây lao động sp Túi vải nhẹ (Đvt: đồng) 42 Bảng 2.4 Thời gian cắt may sp Túi vải nhẹ (Đvt: giây) 42 Bảng 2.5 Bảng định mức biến phí SXC sp Túi vải nhẹ 43 Bảng 2.6 Định mức biến phí cho sp Túi vải nhẹ 43 Bảng 2.7 Định mức biến phí tất sản phẩm (Đvt: đồng) .44 Bảng 2.8 Dự toán số lượng tiêu thụ mặt hàng theo quý 2014 (Đvt: sp) .46 Bảng 2.9 Dự toán doanh thu mặt hàng theo quý năm 2014 (Đvt: đồng) 47 Bảng 2.10 Dự toán sản xuất quý 2014 (Đvt: sp) 48 Bảng 2.11 Dự tốn chi phí NVLTT năm 2014 (Đvt: đồng) 49 Bảng 2.12 Dự toán giá trị NVLTT mua năm 2014 (Đvt: đồng) 50 Bảng 2.13 Dự toán chi phí nhân cơng trực tiếp 2014 (Đvt: đồng) 51 Bảng 2.14 Dự tốn chi phí sản xuất chung khả biến 2014 (Đvt: đồng) 51 Bảng 2.15 Dự tốn chi phí sản xuất chung tổng hợp 52 Bảng 2.16 Tổng hợp chi phí sản xuất phát sinh (Đvt: đồng) 52 Bảng 2.17 Giá thành định mức đơn vị sản phẩm 53 Bảng 2.18 Dự toán giá vốn hàng bán 2014 (Đvt: đồng) 53 Bảng 2.19 Dự toán thành phẩm cuối kỳ 2014 (Đvt: đồng) 54 Bảng 2.20 Dự toán thành phẩm cuối kỳ 2014 điều chỉnh (Đvt: đồng) 54 Bảng 2.21 Dự toán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp (Đvt: đồng) 55 Bảng 2.22 Dự toán kết hoạt động sản xuất kinh doanh (Đvt: đồng) 56 Bảng 2.23 Dự toán thu tiền 2014 (Đvt: đồng) [1] 57 Bảng 2.24 Dự toán tiền 2014 (Đvt: đồng) 58 Bảng 2.25 Dự toán bảng cân đối kế toán 2014 (Đvt: đồng) 59 Bảng 3.1 Số lượng túi đeo chéo qua năm 68 Bảng 3.2 Kết dự báo số lượng tiêu thụ túi đeo chéo 69 Bảng 3.3 Số lượng tiêu thụ mặt hàng theo quý 2014 (Đvt: sp) 69 Bảng 3.4 Dự toán doanh thu quý năm 2014 (Đvt: đồng) 70 Bảng 3.5 Dự toán sản xuất quý 2014 (Đvt: sp) 70 Bảng 3.6 Dự toán chi phí NVLTT năm 2014 (Đvt: đồng) 71 Bảng 3.7 Dự toán giá trị NVLTT mua năm 2014 (Đvt: đồng) 72 Bảng 3.8 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 2014(Đvt: đồng) 73 Bảng 3.9 Chi phí cho đơn vị nguồn lực đơn vị thời gian (đ/s) 76 Bảng 3.10 Thời gian tiếp nhận nguyên phụ liệu cho loại sản phẩm (Đvt: giây) 77 Bảng 3.11 Thời gian tiếp chuyển nguyên phụ liệu cho sản xuất loại sản phẩm (Đvt: giây) 77 Bảng 3.12 Dự tốn chi phí sản xuất chung tổng hợp (Đvt: đồng) .80 Bảng 3.13 Dự tốn chi phí sản xuất chung tổng hợp (Đvt: đồng) .81 Bảng 3.14 Giá thành đơn vị định mức 82 Bảng 3.15 Dự toán giá vốn hàng bán (Đvt: đồng) 83 Bảng 3.16 Dự toán tồn kho cuối kỳ2014(Đvt: đồng) 83 Bảng 3.17 Dự toán tồn kho cuối kỳ điều chỉnh 2014(Đvt: đồng) 84 Bảng 3.18 Dự tốn chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp(Đvt: đồng) 84 Bảng 3.19 Dự toán báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh (Đvt: đồng) .85 Bảng 3.20 Dự toán báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh (Đvt: đồng) .85 Bảng 3.21 Dự toán thu tiền 2014 (Đvt: đồng) 85 Bảng 3.22 Dự toán tiền (Đvt: đồng) 86 Bảng 3.23 Dự toán bảng cân đối kế toán (Đvt: đồng) 87 Vải Filament 94 2000 Hộp đồ gia m dụng 6.413 Hộp đồ gia 95 Lưới coating Dây kéo 96 4.220 Hộp đồ gia m Đầu kéo kéo 97 dụng dụng 51.681 Hộp đồ gia dụng 54.436 Hộp đồ gia 98 Dây viền m Nhãn không 99 dệt dụng 71.474 Hộp đồ gia dụng 27.218 Giấy sơ đồ ( lót dập lưới ) 100 1kg=13m Hộp đồ gia dụng 4.178 Hộp đồ gia 101 Chỉ nylon cuộn dụng 544 Hộp đồ gia 102 Nhãn MAC dụng 27.218 Hộp đồ gia 103 Nhãn PQM Nhãn 104 NLEFAM dụng 27.218 Hộp đồ gia dụng 6.804 Hộp đồ gia 105 Bao PE dụng 6.804 Hộp đồ gia 106 Khay dẹt dụng 340 Hộp đồ gia 107 Nắp thùng 108 Tấm lót dụng 340 Hộp đồ gia dụng 28 Hộp đồ gia 109 Pallet chân dụng 14 Hộp đồ gia 110 Bọ nhựa Vải poly 111 taphita dụng 14 Hộp quần áo m trẻ em 763 Hộp quần áo 112 Lưới tráng Dây kéo 113 10 trẻ em 316 Hộp quần áo m trẻ em 3.995 Hộp quần áo 114 Đầu kéo 10 Dây viền 115 Plain trẻ em 4.299 Hộp quần áo m Nhãn gia trẻ em 11.290 Hộp quần áo 116 đình 117 Lót sơ đồ trẻ em 4.299 Hộp quần áo trẻ em 313 Hộp quần áo 118 Chỉ cuộn trẻ em 60 Hộp quần áo 119 Nhãn 97*17 trẻ em 1.075 Hộp quần áo 120 Nhãn 127 121 Nhãn 75 trẻ em 54 Hộp quần áo Bao PE in 122 màu trẻ em 54 Hộp quần áo trẻ em 1.075 Hộp quần áo 123 Khay 370 trẻ em 54 Hộp quần áo 124 Nắp 380 125 Lót 1140 trẻ em 54 Hộp quần áo trẻ em Hộp quần áo 126 Pallet 760 trẻ em Hộp quần áo 127 Bọ đính trẻ em 128 Vải Flamenet m Ba lô trẻ em 43.199 129 Lưới viền Ba lô trẻ em 28.425 m Ba lô trẻ em 348.126 Dây kéo 130 Đầu kéo 131 Ba lô trẻ em 366.680 132 Plain Ba lô trẻ em 481.451 133 Nhãn FA Ba lô trẻ em 183.340 134 Sơ đồ Ba lô trẻ em 28.146 Chỉ may 135 tráng nhựa cuộn Ba lô trẻ em 3.667 136 Nhãn MA3 Ba lô trẻ em 183.340 137 Nhãn PQM Ba lô trẻ em 183.340 138 Nút Ba lô trẻ em 45.835 Bao PE hoa 139 văn Ba lô trẻ em 45.835 140 Khay 280 Ba lô trẻ em 2.292 141 Nắp 130 Ba lô trẻ em 2.292 142 Lót đệm Ba lơ trẻ em 191 143 Pallet 1180 Ba lô trẻ em 95 144 Nịt Ba lô trẻ em 95 Túi đeo chéo 145 Vải poly 20 m Dây kéo 146 nylon mạ 18.409 Túi đeo chéo m Đầu kéo 147 lớn lớn 6.178 Túi đeo chéo lớn 12.236 Túi đeo chéo 148 Đai đơn lớn 8.612 Túi đeo chéo 149 Đạn gài lớn 12.236 Túi đeo chéo 150 PP channel 151 Dây Orom m lớn 12.236 Túi đeo chéo lớn 12.236 Túi đeo chéo 152 Khóa lớn 24.472 Túi đeo chéo 153 Chỉ Izzi cuộn lớn 306 Túi đeo chéo 154 Nhãn NLWJ 155 Label lớn 12.236 Túi đeo chéo lớn 12.236 Túi đeo chéo 156 Nhựa lớn 12.236 Túi đeo chéo 157 Dựn lớn 874 Túi đeo chéo 158 Màng COF Thùng 159 710*340*300 lớn Túi đeo chéo lớn 874 Túi đeo chéo 160 Pallet 1050 lớn 97 Túi đeo chéo 161 Nút khóa lớn 12.236 162 Vải PE m Va li 5.501 m Va li 286 Vải Nylex 163 mặt Vải Nylex 164 mặt m Va li 71 165 Fiber glass Va li 35.019 166 Nhực plastic Va li 35.019 167 Bánh xe Va li 525 168 Bộ khung Va li 525 169 Chỉ ziczac cuộn Va li 91 170 Chỉ dệt cuộn Va li 502 171 Nhãn date Va li 11.673 172 Nhãn IK Va li 11.673 Nhãn 173 packing Va li 11.673 174 Nhãn thùng Va li 307 Thuùng 175 38x28x22.5 Va li 310 176 177 Pallet 1216 Lót pallet cái Va li Va li 10 61 178 Lót phụ Va li 737 179 Phụ kiện Va li 11.790 PHỤ LỤC 12 – MA TRẬN CHI PHÍ VÀ NGUỒN LỰC Hoạt động/Nguồn lực [R1] [A1] x [A2] x [A3] x [A4] [A5] [A6] [A7] [A8] [A9] [A10] [A11] [A12] Hoạt động [A1] [A2] [A3] [A4] Cắt may sản phẩm [A5] [A6] Đóng gói sản phẩm [A7] [A8] [A9] [A10] Thống kê phân xưởng Nhập kho NVL Kiểm tra NVL nhập kho Xuất kho NVL Kiểm tra sản phẩm chuyền Kiểm tra hàng lên container Vận chuyển hàng vận chuyển hàng xuất Vệ sinh phân xưởng [R2] x [A11] Bảo trì máy móc thiết bị [A12] Điểu hành, kiểm soát chung PHỤ LỤC 13 – THỜI GIAN TIÊU HAO CỦA TỪNG HOẠT ĐỘNG ĐỐI VỚI TỪNG SẢN PHẨM Phụ lục 13.1 Thời gian kiểm tra nguyên phụ liệu đầu vào cho loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian kiểm tra cho lô hàng nhập (s) Số lượng sp lô hàng nhập Thời gian kiểm tra NPL (s/sp) Phụ lục 13.2 Thời gian kiểm tra sản phẩm chuyền cho loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian kiểm tra sản phẩm (s) Phụ lục 13.3 Thời gian đóng gói loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian đóng gói cho lơ hàng (s) Số lượng sp lô hàng Thời gian đóng gói (s/sp) Phụ lục 13.4 Thời gian kiểm tra sản phẩm cuối cho loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian kiểm tra cho lô hàng (s) Số lượng sp lô hàng Thời gian kiểm tra (s/sp) Phụ lục 13.5 Thời gian xếp vận chuyển cho loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian vận chuyển cho lô hàng (s) Số lượng sp lô hàng Thời gian vận chuyển (s/sp) Phụ lục 13.6 Thời gian quản lý loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian quản lý/ca (s) Số lượng sp ca SX Thời gian quản lý (s/sp) Phụ lục 13.7 Thời gian thống kê loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s) Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.8 Thời gian vệ sinh loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s) Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.9 Thời gian bảo trì loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s) Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.10 Thời gian sử dụng vật tư bảo trì loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s) Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.11 Thời gian sử dụng văn phòng phẩm loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s), phục vụ 11 hoạt động Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.12 Thời gian sử dụng nhà kho NPL loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s), phục vụ hoạt động Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.13 Thời gian sử dụng nhà xưởng may loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s), phục vụ hoạt động Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.14 Thời gian sử dụng nhà xưởng đóng gói loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s), phục vụ hoạt động Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.15 Thời gian sử dụng kho TP loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s) Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.16 Thời gian máy móc thiết bị loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.17 Thời gian sử dụng máy chạy màng loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s), phục vụ hoạt động Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) Phụ lục 13.18 Thời gian sử dụng điện nước loại sản phẩm (Đvt: giây) Hoạt động Thời gian ca (s), phục vụ hoạt động Số sp/ca (nếu 14 chuyền SX) Thời gian phục vụ (s/sp) PHỤ LỤC 14 – CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG CHO TỪNG ĐƠN VỊ SẢN PHẨM (đồng/sản phẩm) Mã NL [R1] [R1] [R2] [R4] [R5] [R6] [R7] [R8] [R9] [R10] [R11] [R12] [R13] [R13] [R13] [R13] [R13] [R13] [R13] [R13] [R13] [R13] [R13] [R14] [R14] [R14] [R15] [R15] [R16] [R16] [R17] [R18] [R19] [R20] [R20] [R20] [R20] [R20] Ba lô laptop lớn Ba lô laptop nhỏ 60,05 96,09 138,38 223,87 146,91 74,62 97,62 296,85 61,84 61,84 148,42 123,69 5,62 5,62 5,62 5,62 5,62 5,62 5,62 5,62 5,62 5,62 5,62 41,23 41,23 41,23 721,50 721,50 206,14 206,14 824,57 375,01 173,93 241,12 241,12 241,12 241,12 241,12 PHỤ LỤC 15 – THỜI GIAN SỬ DỤNG NGUỒN LỰC CỦA TỪNG ĐƠN VỊ SẢN PHẨM (s) Mã NL Mã HĐ Ba lô laptop lớn Ba lô laptop nhỏ Ba lô la vừa [R1] A1 1.081.900 240.875 [R1] A3 1.731.040 385.400 [R2] A2 2.524.433 562.042 [R4] A5 3.894.840 794.888 [R5] A6 1.514.660 481.750 [R6] A7 1.298.280 412.929 [R7] A8 1.731.040 550.571 [R8] A12 722.605 261.715 [R9] A10 722.605 261.715 [R10] A9 843.039 305.335 [R11] A11 903.256 348.954 [R12] A11 963.473 348.954 [R13] A2 87.588 31.723 [R13] A3 87.588 31.723 [R13] A4 87.588 31.723 [R13] A5 87.588 31.723 [R13] A6 87.588 31.723 [R13] A7 87.588 31.723 [R13] A8 87.588 31.723 [R13] A9 87.588 31.723 [R13] A10 87.588 31.723 [R13] A11 87.588 31.723 [R13] A12 87.588 31.723 [R14] A1 321.158 116.318 [R14] A2 321.158 116.318 [R14] A3 321.158 116.318 [R15] A4 481.737 174.477 [R15] A5 481.737 174.477 [R16] A6 481.737 174.477 [R16] A7 481.737 174.477 [R17] A8 963.473 348.954 [R18] A4 116.846.954 23.702.456 [R19] A6 1.083.907 392.573 [R20] A1 192.695 69.791 [R20] A4 192.695 69.791 [R20] A6 192.695 69.791 [R20] A8 192.695 69.791 [R20] A10 192.695 69.791 141.642.871 31.143.878 ... ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM - Trần Thị Thanh Huyền XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TỐN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH Chuyên ngành: Kế toán Mã số:... CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI GILIMEX 64 3.1 Sự cần thiết phải xây dựng hệ thống dự toán sở hoạt động công ty GILIMEX 64... tập trung xây dựng hệ thống dự toán sở hoạt động, ứng dụng Công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập Bình Thạnh Vì vậy, luận văn tập trung vào mục tiêu nghiên cứu sau: - Hệ thống hóa sở lý luận