Hoàn thiện chính sách tiền lương tại Công ty Cổ phần Vật tư vận tải xi măng

Hoàn thiện chính sách tiền lương tại Công ty Cổ phần Vật tư vận tải xi măngChương 1 cơ sở lý luận về tiền lương và chính sách tiền lương trong doanh nghiệp, chương 2 thực trạng chính Chương 1 cơ sở lý luận về tiền lương và chính sách tiền lương trong doanh nghiệp, chương 2 thực trạng chính Chương 1 cơ sở lý luận về tiền lương và chính sách tiền lương trong doanh nghiệp, chương 2 thực trạng chính

.MỤC LỤC Trang DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Bảng2 2.2: Cơ cấu lao động theo giới công ty từ năm 2006-2008 Bảng 2.2.3: Cơ cấu lao động theo tuổi từ năm 2006-2008 Bảng 2.2.4: Cơ cấu lao động theo trình độ từ năm 2006-2008 Bảng 2.2.6: Kết hoạt động kinh doanh công ty từ 2006-2008 Bảng 2.3.1:Các tiêu xây dựng đơn giá tiền lương theo đơn vị sản phẩm năm 2008 Bảng 2.3.2: Kế hoặch sản xuất kinh doanh bố trí lao động năm 2008 Bảng 2.3.3: Quỹ tiền lương công ty từ năm 2006-2008 Bảng 2.3.4: Năng suất lao động bình quân từ năm 2006-2008 Bảng 2.3.5: Tiền lương bình qn cơng ty từ năm 2006-2008 Biểu 2.3.6: Mối quan hệ tốc độ tăng suất lao động tiền lương từ năm 2006-2008 Bảng 2.3.7: Thanh toán tiền lương tháng năm 2009 ( chi nhánh Cty cổ phần VT-VT-XM Kiên Giang) Bảng 3.1: Các tiêu chí đánh giá mức độ thực công việc nhân viên MỞ ĐẦU Chương 1: Chương 2: Chương 3: KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Đất nước đà phát triển, q trình hội nhập, tự hóa thương mại diễn nhanh chóng, mơi trường cạnh tranh ngày khốc liệt Vì vây, doanh nghiệp cần có sách tiền lương hợp lý, sách tiền lương hợp lý thúc đẩy, kích thích, động viên người lao động làm việc có trách nhiệm, phát huy hết khả sáng tạo công việc Mặt khác, tiền lương khoản chi phí tương đối lớn doanh nghiệp Và vậy, ngồi việc đảm bảo nguồn thu nhập người lao động, khuyến khích họ làm việc cách tốt doanh nghiệp cịn cần sử dụng khoản chi phí hợp lý phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tuân thủ quy định pháp luât Nhà nước Do đó, doanh nghiệp cần chọn cho tiền lương hợp lý để thúc đẩy người lao động làm việc cách hiệu phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh tuân thủ quy định nhà nước Và khơng có sách tiền lương hợp lý khơng khơng tạo động lực cho người lao động mà làm cho họ khơng nhiệt tình với cơng việc, làm việc cách thụ động hiệu công việc thấp Với lý em muốn làm đề tài: “ HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬT TẢI XI MĂNG” Mục đích nghiên cứu: - Nghiên cứu hệ thống lý luận chung sách tiền lương - Nghiên cứu thực trạng sách tiền lương Công ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng - Từ lý luận chung thực trạng sách tiền lương công ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng đưa số giải pháp góp phần hồn thiện sách tiền lương công ty Cổ phần Vật tư vận tải xi măng Phương pháp nghiên cứu - Đề tài sử phương pháp như: Vận dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, thống kê, phân tích tổng hợp số liệu sẵn có từ q trình hoạt động công ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng: sách tiền lương cơng ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng mà chủ yếu q trình thay đổi sách - Phạm vi nghiên cứu: Do giới hạn thời gian nên đề tài chủ yếu sâu sách tiền lương công ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng Đề tài gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận tiền lương sách tiền lương doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng sách tiền lương công ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện sách tiền lương cơng ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tiền lương 1.1.1 Khái niệm tiền lương Tiền lương hiểu theo nhiều cách khách tùy theo cách tiếp cận, phương thức vận hành kinh tế trình độ phát triển kinh tế Theo điều 55, chương VI “ Tiền lương” Bộ luật lao động nước Cộng Hòa XHCN VIệt Nam sửa đổi bổ sung năm 2007 ghi rõ: “ Tiền lương người lao động hai bên thỏa thuận hợp đồng lao động trả theo suất lao động, chất lượng lao động hiểu công việc Mức lương người lao động không thấp lương tối thiểu Nhà nước quy định” Như vậy, tiền lương hiểu số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo suất hiệu công việc giao Trong doanh nghiệp nay, dù cơng ty Nhà nước hay cơng ty ngồi quốc doanh tiền lương chịu tác động, chi phối lớn thị trường thị trường sức lao động Tiền lương giai đoạn dù nằm trong khuôn khổ pháp luật theo sách Chính phủ giao dịch trực tiếp chủ thợ, mặc cụ thể bên thuê bên làm th Những hợp đơng có liên quan trực tiếp đến phương thức trả công - Tiền lương danh nghĩa: “Tiền lương danh nghĩa hiểu số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người cung ứng sức lao động sở kết lao động hiệu kinh tế mà người lao động đóng góp” ( Theo Trần Kim Dung- quản trị nhân sư- ĐH kinh tế TP.HCM- NXBTK-2003) Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào khả lao động hiệu làm việc người lao động, vào trình độ kinh nghiệm làm việc… trình lao động - Tiền lương thực tế: “Tiền lương thực tế khối lượng tư liệu sinh hoạt dịch vụ mà người lao động mua sắm tiền lương danh nghĩa sau đóng góp khoản thuế theo quy định Phủ” ( Theo Trần Kim Dung- quản trị nhân sư- ĐH kinh tế TP.HCMNXBTK-2003) Mối quan hệ tiền lương thực tế tiền lương danh nghĩa thể qua công thức sau: TLdn TLttế= Igo Trong đó: TLttế tiền lương thực tế TLdn tiền lương danh nghĩa Igo giá Như ta thấy giá tăng lên tiền lương thực tế giảm đi, điều náy xảy tiền lương danh nghĩa tăng lên Tiền lương thực tế không phụ thuộc vào số lượng tiền lương danh nghĩa mà cịn phụ thuộc vào giá loại hàng hóa tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà họ muốn mua Đây lầ quan hệ phức tạp thay đổi tiền lương danh nghĩa, giá phụ thuộc vào yếu tố khác Trong xã hội, tiền lương thực tế mục đích trực tiếp người lao động hưởng lương, đối tượng quản lý trực tiếp sách thu nhập, tiền lương đời sống Mức lương số tiền dùng để trả công lao động đơn vị thời gian ngày, hay tháng cho phù hợp với bậc thang lương 1.1.2 Vai trò tiền lương - Đối với người lao động Tiền lương phần thu nhập người lao động, giúp cho họ gia đình trang trải chi tiêu, sinh hoạt dịch vụ cần thiết Do vậy, mức tiền lương đòn bẩy kinh tế quan trọng để định hướng quan tâm định hướng người lao động Khi độ lớn tiền lương phụ thuộc vào hiệu sản xuất cơng ty nói chung cá nhân người lao động nói riêng họ quan tâm đến việc không ngừng nâng cao suất lao động chất lượng công việc Mặt khác, tiền lương kiếm ảnh hưởng đến địa vị người lao động gia đình, địa vị họ tương quan với bạn đồng nghiệp giá trị tương đối họ với tổ chức xã hội Tiền lương hình thức kích thích lợi ích vật chất người lao động Vì khả kiếm tiền lương cao tạo động lực thúc đẩy người lao động sức học tập để nâng cao giá trị họ tổ chức thông qua nâng cao trình độ đóng góp cho tổ chức Hiệu cơng việc cao tiền lương mặt nguyên tắc cao ngược lại - Đối với tổ chức Tiền lương phần quan trọng chi phí sản xuất Tăng tiền lương ảnh hưởng tới chi phí, giá khả cạnh tranh sản phẩm công ty thị trường Tiền lương đòn bẩy nhằm đảm bảo sản xuất phát triển, trì, giữ gìn thu hút đội ngũ lao động có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cao với ý thức kỷ luật vững Cùng với việc kích thích khơng ngừng nâng cao suất lao động, tổ chức tiền lương doanh nghiệp công hợp lý tạo hồ khí cởi mở người lao động, hình thành khối đồn kết thống nhất, lịng, ý chí nghiệp phát triển doanh nghiệp lợi ích thân họ Chính mà người lao động làm việc nhiệt tình hăng say họ có quyền tự hào mức lương họ đạt - Đối với xã hội Tiền lương ảnh hưởng quan trọng tới nhóm xã hội tổ chức khác xã hội Tiền lương cao hớn giúp cho người lao động có sức mua cao điều làm tăng thịnh vượng cộng đồng mặt khác dẫn tới tăng giá làm giảm mức sống người có thu nhập khơng đuổi kịp mức tăng giá Giá tăng cao lại làm giảm cầu sản phẩm dịch vụ dẫn tới giảm công việc làm Tiền lương đóng góp phần đáng kể vào thu nhập quốc dân thơng qua đường thuế thu nhập góp phần làm tăng nguồn thu phủ giúp cho phủ điều tiết thu nhập tầng lớp dân cư xã hội 1.1.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương người lao động - Yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi gồm + Thị trường lao động: Tình hình cung cầu lao động, thất nghiệp thị trường lao động yếu tố bên quan trọng ảnh hưởng đến số lượng tiền lương mà người chủ sử dụng sức lao động đưa để thu hút giữ gìn người lao động có trình độ Sự thay đổi cấu đội ngũ lao động, định chế giáo dục đào tạo ảnh hưởng đến mức tiền lương doanh nghiệp + Sự khác biệt tiền lương theo vùng địa lý mà tổ chức, doanh nghiệp cư trú + Các mong đợi xã hội, văn hoá, phong tục tập quán: Các mong đợi xã hội, văn hoá, phong tục, tập quán nơi doanh nghiệp kinh doanh cần lưu tâm xem xét xác định mức tiền lương tiền lương phải phù hợp với chi phí sinh hoạt vùng địa lý + Các tổ chức công đồn: Cơng đồn tổ chức lực mạnh mà cấp quản trị phải thảo luận với họ tiêu chuẩn sử dụng để xếp lương; mức chênh lệch tiền lương; hình thức trả lương…Nếu doanh nghiệp cơng đồn ủng hộ kế hoạch đề dễ giành thắng lợi + Luật pháp quy định phủ: Các điều khoản tiền lương quy định Bộ luật Lao động đòi hỏi tổ chức phải tuân thủ xác định đưa mức tiền lương + Tình trạng kinh tế: Tình trạng kinh tế suy thối hay tăng trưởng nhanh tạo cho doanh nghiệp có khuynh hướng hạ thấp tăng lương cho người lao động Bởi vì, điều kiện kinh tế suy thối nguồn cung lao động tăng lên, cịn điều kiện kinh tế tăng trưởng việc làm tạo cầu lao động lại tăng lên - Yếu tố thuộc tổ chức + Tổ chức, doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất lĩnh vực sản xuất kinh doanh Lĩnh vực kinh doanh định đến thu nhập người lao động, người lao động làm việc môi trường độc hại, nặng nhọc, địi hỏi trình độ cao thu nhập thường cao người làm việc nghành nghề thủ cơng khơng dịi hỏi trình độ cao, mức độ thực hện công việc nhẹ nhàng + Doanh nghiệp có tổ chức cơng đồn hay khơng Nếu doanh nghiệp có tổ chức cơng đồn sách doanh nghiệp tổ chức cơng đoàn xem xét đưa định đắn, công khai nên thu hút người lao động giỏi, doanh nghiệp khơng có tổ chức cơng đồn định sách tiền lương thường ý thức chủ quan nhà quản trị nên nhiều không sáng suốt công gây ức chế cho người lao động + Lợi nhuận khả chi trả tiền lương tổ chức Các tổ chức kinh doanh thành cơng thường có khuynh hướng trả lương cao mức lương trung bình thị trường lao động bên ngược lại + Quy mô doanh nghiệp Người lao động làm việc doanh nghiệp có quy mơ lớn thường nhận mức lương cao người lao động làm việ nhũng doanh nghiệp vừa nhỏ Vì doanh nghiệp lớn thường làm ăn có lãi nhiều doanh nghiệp thường đòi hỏi người lao động có trình độ cao + Trình độ trang bị kĩ thuật doanh nghiệp: đại hay lạc hậu Trang thiết bị đại doanh nghiệp sử dụng lao động lao động cần phải có trình độ nên người lao động nhận mức lương cao so với người làm việc với trang thiết bị khơng địi hỏi trình độ cao + Quan điểm, triết lý tổ chức trả lương: Tổ chức đặt mức lương cao, thấp hay theo cá mức lương thị trường Chẳng hạn số công ty muốn đứng đầu việc trả lương cao công ty khác Các công ty muốn thu hút nhân tài, họ cho trả lương cao tổ chức khác thu hút người làm việc có khả cao Trả lương cao thúc đẩy người lao động làm việc có chất lượng cao, suất lao động cao chi phí lao động đơn vị sản phẩm thấp Một số tổ chức khác lại áp dụng mức lương thịnh hành tức mức lương trung bình mà hầu hết tổ chức khác trả lương cho người lao động Vì họ cho với cách thu hút người lao động có trình độ lành nghệ phù hợp với yêu cầu công việc, đồng thời trì vị trí cạnh tranh cơng ty cách không nâng giá sản phẩm dịch vụ cơng ty Có tổ chức lại có sách trả lương thấp mức lương hành thị trường vì: tổ chức gặp khó khăng tài chính; ngồi tiền lương người lao động nhận khoản trợ cấp khác Nhưng cơng trình nghiên cứu rõ trả lương thấp khơng có nghĩa tiết kiệm chi phí, ngược lại tổ chức tốn người lao động làm việc khơng có suất, người lao động giỏi rời tổ chức - Yếu tố thuộc công việc Công việc yếu tố định ảnh hưởng đến mức tiền lương người lao động tổ chức Các doanh nghiệp trọng đến giá trị thực công việc cụ thể Những yếu tố thuộc công việc cần xem xét tuỳ theo đặc trưng, nội dung công việc cụ thể Tuy vậy, đặc trưng chung cần phân tích đánh giá cho công việc gồm: + Kỹ năng: tuỳ thuộc vào mức độ phức tạp công việc lao động trí óc hay lao động chân tay mà yêu cầu kỹ khác + Trách nhiệm: cơng việc địi hỏi người lao động có trách nhiệm vật tư, trang thiết bị, tài sản máy móc dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh trách nhiệm công việc việc định, kết tài 10 đảm nhiệm nên việc đánh giá chưa dân chủ Các nguyên nhân nguyên nhân ảnh hưởng đến sách tiền lương cơng ty Vì vây, thời gian tới cơng ty nên có điều chỉnh để có tiền lương hợp lý hơn, vừa đảm bảo hài hòa lợi ích người lao động cơng ty mà tuân thủ quy định Nhà nước 62 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ - VẬN TẢI – XI MĂNG 3.1 Chiến lược công ty thời gian tới 3.1.1 Chiến lược phát triển kinh doanh thời gian tới Mục tiêu chiến lược: Do kinh tế có giá có biến động lớn như: - Chín tháng đầu năm 2008 giá dầu giới tăng đến mức kỷ lục 147usd/thùng đẩy giá dầu nước tăng mạnh Giá dầu tăng nhanh tác động đến nhu cầu vật tư vận tải tăng liên tục đến giá than, phụ gia, dịch vụ vận tải triển khai dự án đầu tư công ty - Từ quý IV /2008 bão khủng hoảng tài lan rộng ảnh hưởng đến đến tăng trưởng kinh tế nước làm giảm sức cầu nhiều lĩnh vực nhu cầu xi măng giảm mạnh, sản lượng tiêu thụ ảnh hưởng đến tiên độ toán tiền mua Do tình hình giơi có nhiều biến động bất thường để đảm bảo tăng trưởng kinh tế tai tương lai thi công ty đề mục tiêu chiên lược sau: - Nghiên cứu thị trường tiêu thụ xi măng để từ để từ đề kế hoạch sản xuất hợp lý, chánh tình trạng nguyên liệu phụ gia tồn đọng nhiều việc việc nghiên cứu tiêu thụ xi măng khơng xác - Khi mà thị trường tiêu thụ việc nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành sản phẩm đến mức cần thiết công ty lập kế 63 hoạch Phương án kinh doanh: - Về mặt hàng kinh doanh: Tiếp tục sản xuất kinh doanh dựa nghiên cứu tình hình tiêu thu năm tới Đồng thời tìm kiếm hội đầu tư dần đưa chúng vào mặt kinh doanh chủ đạo - Tiếp tục mở rộng thị trường tiêu thụ để tăng lợi nhuân cho công ty 3.1.2 Phương hướng hồn thiện sách tiền lương cơng ty Vì sách tiền có vai trị to lớn việc bố trí, xắp xếp, đào tạo, tuyển dụng… công ty, giúp công ty cơng ty xây dựng máy làm việc vận hành cách trơi chảy có hiệu quả, giúp công ty xây dựng hệ thống trả công hợp lý- tiền lương thực sụ trở thành nhân tố quan trọng kích thích người lao động làm việc Do vậy, cơng ty có chủ chương tiếp tục hồn thiện sách tiền lương cho vừa đảm bảo lợi ích người lao động lại vừa đảm bảo lợi ích cơng ty mà tn thủ quy định pháp luật Trong thời gian tới, công ty xác định công tác cần tập trung vào nhiệm vụ chủ yếu sau: - Tiếp tục thực công tác định mức lao động sở đưa cách thức trả lương mộ cách hợp lý nhất, đảm bảo nguyên ắc trả lương - Hồn thiện cơng tác xây dựng quản lý đơn giá tiền lương - Khuyến khích chi nhánh đưa quy định nội phương pháp tra lương riêng giới hạn cho phép, nhằm tạo mạnh việc nâng cao suất làm việc người lao động 64 3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện sách tiền lương công ty Cổ phần Vật tư vận tải xi măng 3.2.1 Hồn thiện cơng tác định mức lao động Việc xác định định mức hợp lý hiệu quan trọng cần phải xác đinh theo nguyên tắc sau: - Mức độ phải phù hợp với cường độ trung bình người lao động - Khuyến khích cách thức làm việc sáng tạo cơng việc - Đảm bảo thống lợi ích người lao động với lợi ích cơng ty - Để định mức hiệu cao địi hỏi đội ngũ xây dựng định mức phải có trình độ định, phải linh động đặc biệt phải có am hiểu kỹ thuật, cơng nghệ sản xuất, óc sáng tạo, trình độ quản lý Để đảm bảo chất lượng định mức lao động, công ty phải áp dụng đinh mức mới, xây dựng điều chỉnh số đơn vị, phận người lao động thời gian thích hợp trước phổ biến tồn cơng ty Trong q trình xây dựng áp dụng thử định mức lao động cơng ty nên xin tổ chức cơng đồn cung cấp để đảm bảo việc xây dựng định mức cách khách quan Hàng năm, công ty cần tổ chức đánh giá tình hình thực hệ thống định mức để tiếp tục hồn thiện nâng cao chất lượng cơng tác định mức phục vụ cho hoạt động sản xuất Như phần thực trạng ta biết công ty tính định mức lao động dựa vào kế hoạch sản lượng mặt hàng Ta sử dụng phương pháp khảo sát thực tế cách chụp ảnh bấm để biết ngày thực tế cơng nhân làm sản phẩm Và từ kết thực tế ta tính sản lượng kế hoạch cần người sản lượng thực tế 65 ta khảo sát( Ví dụ: ngày cơng nhân làm sản phẩm/1 ngày Và công ty yêu cầu ngày cần làm 10 sản phẩm/ ngày số cơng nhân mà cơng ty cần ngày = 10*1/2=5 người) Nếu công ty tiến hành khảo sát hiệu ta tính số lao động cần thiết từ sản lượng thực tế mà từ sản lương kế hoạch tất nhiên việc định mức xác 3.2.2 Đào tạo bồi dưỡng cho cán công nhân viên Đối với cán quản lý cần phải thay đổi phong cách làm việc cũ đặc biệt thời đại khoa học kỹ thuật phát triển Cần xắp xếp phân công công việc cho người phù hợp với trình độ chun mơn nghiệp vụ mà họ đào tạo Đặc biệt để phù hợp với công việc cần mở lớp ngắn hạn gửi học để nâng cao trình độ, lực, đáp ứng chế Đối với công nhân phải đào tạo đào tạo lai để nâng cao trình độ chun mơn, trình độ tay nghề để sử dụng sử dụng thành thạo thiết bị Đối với cơng việc địi hỏi nhiều người thực mà số phận người khơng đảm nhiệm cần cử người phận khác sang cho đào tạo để đảm nhiệm cơng việc tiến hành tuyển dụng lao động Hàng tháng, công ty tiến hành kiểm tra đánh giá mức độ thực công việc người lao động chăm chỉ, cố găng hồn thành cơng việc để làm sở tính trả lương nâng bậc lương cho người lao động để khuyến khích người lao động làm việc hiệu Cần phải có kế hoạch đào dài hạn cụ thể hỗ trợ kinh phí đào tạo cho số sinh viên giỏi học nghành nghề có liên quan lĩnh vực công ty trường Đại học 66 3.2.3 Xây dựng công tác đánh giá thực công việc Đánh giá thực công việc q trình đánh giá tình hình thực cơng việc người lao động sau thời gian dài định dựa hệ thống tiêu đánh gái xây dựng từ trước Đánh giá thực công việc quan trọng xem xét lực người lao động, giúp người quản lý đánh giá tổng quát người lao động từ lực sao, phong cách làm việc Trên sở đó, có định đắn mức lương trả cho người lao động mà công ty bỏ hợp lý chưa Mặt khác, giúp người quản lý thấy mặt mạnh, mặt yếu để khắc phục phát huy qua giúp người lao động hồn thiện Vì vậy, cơng tác đánh thực công việc cần phải thực tổ chức hay doanh nghiệp Tuy nhiên, để có phương pháp đánh giá thực cơng việc cách có hiệu lại điều không đơn giản Sau phương pháp đánh giá thực cơng việc có hiệu - Đánh giá theo định kỳ, hàng tháng hay q phịng, ban, đơn vị có đợt tổng kết đánh giá thực công việc cá nhân phòng - Việc đánh giá trưởng phòng, ban, đơn vị đánh giá trước diễn - Nhưng để cơng cơng ty nên phát cho cá nhân đánh giá cá nhân tự đánh giá trình thực cơng việc theo tiêu chí mà trưởng phòng, ban, đơn vị đánh giá - Mọi người bàn bạc, trao đổi ý kiến sau đưa mức đánh giá riêng cho người 67 Cách đánh nhiều thời gian đòi hỏi cá nhân phải có ý thức, nghiêm túc q trình đánh giá việc đánh giá công bằng, dân chủ, đóng góp ý kiến riêng cách trực tiếp Mức độ đánh giá thực hiệ cơng việc cho nhân viên cơng ty dựa vào tiêu chí sau: với tổng số điểm đánh giá 100 điểm Bảng 3.1: Các tiêu chí đánh giá mức độ thực công việc nhân viên Điểm số Tiêu chí đánh giá Tối đa Giải thích Đánh giá I Kết thực cơng việc 1.1 Hồn thành thời hạn cơng việc giao 35 1.2 Hồn thành xuất sắc cơng việc 15 II Kiên thức, kỹ 2.1 Có thể tự lập kế hoạch làm việc độc lâp, hiệu 2.2 Xử lý khó khăn độ xuất 10 2.3 Kỹ việc tập thể hiêu 2.4 Có kiến thức chuên môn nghiệp vụ cao 10 III Phẩm chất cá nhân 3.1 Nhiệt tình với cơng việc 10 3.2.Khơng gây đồn kết cơng việc 3.3 Thực nội quy cơng ty 3.2.4 Hồn thiện cách tính đơn giá tiền lương Theo cách tính đơn giá tiền lương cảu công ty ta thấy phức tạp phụ thuộc vào nhiều yếu tố lao động định biên, sản lượng kế hoạch,hệ số lương cấp bậc cơng việc bình qn… số yếu tố chưa xác định xác chưa gắn với sản lượng thực tế Nên việc tính đơn khơng sát với thực tế 68 + Cách tính luơng cơng nhân viên: Trong cách tính lương cơng nhân viên, cơng ty tính đưa hệ số cấp bậc cơng việc bình qn 3,18 Điều chưa cơng bằng, cơng ty có nhiều cơng nhân viên bậc 3,18 3,18 mà công nhân viên có hệ số cơng việc 3,18 việc nhận mức lương 30.182 đồng/giờ khơng cơng Vì với cơng nhân viên có hệ số lớn 3,18 cảm thấy bị thiệt họ có tay nghề trình độ cao mà nhận mức lương với người có trình độ thấp người có hệ số cấp bậc cơng việc nhỏ 3,18 mà nhận mức lương 30.182 đông/ tháng nên làm cho họ không cố gắng cơng việc + Hao phí lao động: Việc tính hao phí lao động cho mặt hàng phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: Định biên lao động, định mức sản lượng…Vì liên quan đến yếu tố chưa xác nên việc tính hao phí lao động cho mặt hàng chưa cao Chính lý ta thấy cơng ty nên xây dựng đơn giá tiền lương theo cách hiệu Chẳng hạn, xây dựng đơn giá tiền lương theo công thức sau: Đơn giá = L/Q Trong đó: L lương cấp bậc theo cơng việc Q mức sản lượng kế hoạch Khi tiền lương công nhân viên nhận L= Đơn giá* Qtt ( Qtt sản lượng thực tế công nhân sản xuất ra) Đây cách xác định đơn giá tiền lương tương đối xác bước 69 khảo sat, bấm thời gian làm việc cơng nhân viên xác Nhưng mà cách địi hỏi tốn cơng sức 3.2.5 Hồn thiện cơng tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm Việc kiểm tra nghiệm thu sản phẩm công việc cần thiết liên quan đến chất lượng sản phẩm đầu công ty sở để trả lương xác cơng việc khả người lao động Do đó, để cơng tác đảm bảo nâng cao thời gian tới công ty cần làm vấn đề sau: - Lựa chọn đào tạo cán KSC cho thông thạo mặt kỹ thuật, có kinh nghiệm, có tinh thần trách nhiệm công việc - Nên tách riêng quyền lợi cán KCS khỏi quyền lợi đơn vị sản xuât để việc đánh giá sản phẩm cách khách quan - Cần có biện pháp xử lý kỷ luật sai phạm cán KCS đơn vị, người lao động làm sai cách hình thức hữu hiệu - Cơng ty nên áp đặt hệ thống máy móc thiết bị kiểm tra chất lượng nghiệm thu sản phẩm để cơng tác nghiệm thu xác hơn, khơng mang tính chủ quan người đánh giá 70 KẾT LUẬN Để xây dựng sách tiền lương hiệu công việc quan trọng doanh nghiệp nay, từ xây dựng tiền lương tối thiểu, đơn giá tiền lương, cách lập quỹ lương phân phối trả lương… cho công nhân viên để hiệu Nó sở để doanh nghiệp quản lý tốt khoản chi phí tiền lương làm sở cho việc trả lương cho người lao động theo giá trị công việc mà họ thực Tuy nhiên, doanh nghiệp chưa quan tâm mức đến việc xây dựng hệ thống sách tiền lương cách hợp lý Xây dựng hệ thống sách tiền lương tương đối phức tạp, tốn liên quan đến nhiều vấn đề, lý khiến doanh nghiệp chưa xây cho hệ thống sách tiền lương hợp lý Qua chuyên đề em có đưa số giải pháp có liên quan đến sách tiền lương cơng ty hy vọng phần giúp ích cho cơng ty xây dựng sách tiền lương hợp lý tời gian tới Tuy có gắng việc nghiên cứu đưa giải pháp nhằm hồn thiện sách tiền lương công ty giới hạn mặt thời gian kiến thức chun mơn nên chun đề cịn nhiều hạn chế Hy vọng nhận góp ý thầy, cô để chuyên đề em đạt kết tốt Qua chuyên đề này, cho em gửi lời cám ơn đến cô giáo hướng dẫn em cô “ Vũ thị Uyên” hướng dẫn để em hoàn thiện chuyên đề cán cơng ty, phịng tổ chức lao động đặc biệt chị Hương tạo điều kiện tốt cho em trình thực tập bổ sung nhiều kiến thức sách mà em tiếp thu nhà trường Em xin chân thành cảm ơn! 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO Một số Nghị định thông tư Chính Phủ - Nghị định 205/2004/NĐ- CP ngày 14/12/2004 - Nghị định 207/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 - Nghị định 208/ 2004/NĐ-Cp ngày 14/12/2004 - Thông tư số 06/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 - Thông tư số 07/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 - Thông tư số 08/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 Ths Nguyễn Vân Điềm PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân – GT Quản trị nhân lực- Kinh Tế Quốc Dân-2007 Trần kim Dung- Quản trị nhân sự- ĐH Kinh Tế TP HCM- NXBTK2003 TS Trần Xuân Cầu- GT Phân tích lao động xã hội- Kinh Tế Quốc Dân-NXBGD-2002 GT Tổ chức lao động khoa học-NXB ĐH Kinh Tế Quốc Dân- 1994 PGS.TS Phạm Đức Thành PGS.TS Mai Quốc Chánh- GT Kinh tế lao động- NXBGD-1998 Các tài liệu công ty: - Các quy chế trả lương công ty - Báo cáo kết kinh doanh công ty - Bảng toán tiền lương - Phương án xây dựng kế hoạch lao động tiền lương 2008 - Các tài liệu khác 72 PHỤC LỤC Phục lục 1: Bảng đơn giá tiền lương mặt hàng TT TÊN CÔNG VIỆC ĐVT Đmức LĐ(gời/tấn) TLương công ĐGTL(đ/tấn) ĐGTL trình duyệt Than cám Tấn 0,315 30,182 9.507,3 9500 Đá bô xit Tấn 0,403 30,182 12.163,3 9000 Đá ba zan Tấn 0,114 30,182 4.346,2 2100 Đá Silic Tấn 0,323 30,182 9.748,8 8500 V/c Klinker Tấn 0,403 30,182 12.163,3 9000 V/c xi măng cảng sông Tấn 0,05 30,182 1.509,1 1000 V/c xi măng cảng biển Tấn 0,269 30,182 8.119,0 3000 Doanh thu V/c than xà lan 1000đ 0,018 30,182 543,3 270 Áp tải, che bạt than Tấn 0,029 30,182 875,3 600 10 sản xuất xỷ tuyển Tấn 30,182 0,0 14000 11 Sản xuất tro bay Tấn 30,182 0,0 55000 12 Tiêu thụ tro bay Tấn 30,182 0,0 7000 Tiêu thụ xỷ don,than 13 phế liệu Tấn 30,182 0,0 7000 ( Nguồn: Phòng TCLĐ-CtyCP Vật tư- vận tải- xi măng) 73 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tiền lương 1.1.1 Khái niệm tiền lương .4 1.1.2 Vai trò tiền lương 1.1.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương người lao động .7 1.2 Chính sách tiền lương doanh nghiệp 12 1.2.1 Khái niệm sách tiền lương 12 1.2.2 Vị trí sách tiền lương hệ thống sách quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 12 1.2.3 Nội dung sách tiền lương 13 1.2.3.1 Mục tiêu tiền lương 13 1.2.3.2 Các nguyên tắc trả lương cho người lao động 13 1.2.4 Cơng cụ sách tiền lương .15 1.2.4.1 Xác định mức tiền lương tối thiểu chung 15 1.2.4.2 Quy định thang lương, bảng lương mức phụ cấp.16 1.2.4.3 Xác định đơn giá tiền lương, quỹ tiền lương 17 1.2.4.4 Xác định hình thức trả lương .20 1.2.5 Các nhân tố tác động đến xây dựng thực tiền lương 21 1.3 Sự cần thiết phải xây dựng sách tiền lương công ty cổ phần vất tư vận tải xi măng 23 Chương 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 25 2.1 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần vật tư vận 74 tải xi măng 25 2.2 Một số đặc điểm công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng có ảnh hưởng đến xây dựng sách tiền lương 26 2.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 26 2.2.2 Đặc điểm sản phẩm 30 2.2.3 Đặc điểm thị trường 30 2.2.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật 32 2.2.5 Đặc điểm lao động công ty 33 2.2.6 Kết kinh doanh công ty từ 2006-2008 36 2.3 Phân tích thực trạng sách tiền lương công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng 37 2.3.1.Quy chế trả lương công ty .37 2.3.2.Tiền lương tối thiểu công ty 39 2.3.3 Đơn giá tiền lương .40 2.3.4.1 Nguồn hình thành .45 2.3.4.2 Sử dụng quỹ tiền lương 47 2.3.4.3 Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương cơng ty vật tư vận tải xi măng qua năm gần 48 2.3.5 Hình thức trả lương cho người lao động .52 2.3.6 Đánh giá sách tiền lương công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng .58 2.3.6.1 Những ưu điểm 58 2.3.6.2 Những nhược điểm .59 2.3.7 Nguyên nhân ảnh hưởng đến xây dựng sách tiền lương công ty Cổ phần Vật tư vận tải xi măng 60 2.3.7.1 Nguyên nhân bên ngoài: 60 2.3.7.2 Nguyên nhân bên trong: .61 75 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CỦA CƠNG CƠNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ - VẬN TẢI – XI MĂNG 63 3.1 Chiến lược công ty thời gian tới .63 3.1.1 Chiến lược phát triển kinh doanh thời gian tới 63 3.1.2 Phương hướng hồn thiện sách tiền lương cơng ty 64 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện sách tiền lương cơng ty Cổ phần Vật tư vận tải xi măng 65 3.2.1 Hồn thiện cơng tác định mức lao động .65 3.2.2 Đào tạo bồi dưỡng cho cán công nhân viên 66 3.2.3 Xây dựng công tác đánh giá thực cơng việc .67 3.2.4 Hồn thiện cách tính đơn giá tiền lương 68 3.2.5 Hồn thiện cơng tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm 70 KẾT LUẬN 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 PHỤC LỤC 73 76 ... CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 2.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần vật tư vận tải xi măng Ban đầu công ty cổ phần vật tư ? ?vận tải – xi măng xí nghiệp cung ứng vật tư- vận tải thiết... luận chung sách tiền lương - Nghiên cứu thực trạng sách tiền lương Cơng ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng - Từ lý luận chung thực trạng sách tiền lương cơng ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng đưa... Cổ phần vật tư vận tải xi măng Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện sách tiền lương công ty Cổ phần vật tư vận tải xi măng Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TRONG