Dự án sân cỏ nhân tạo, sân bóng đá mini Phạm Bảo Thạch

Dự án sân cỏ nhân tạo, sân bóng đá mini Phạm Bảo ThạchNhằm mục đích đáp án nhu cầu giải trí của mọi người, đặc biệt là giới trẻ trong địa phương, tạo sân Nhằm mục đích đáp án nhu cầu giải trí của mọi người, đặc biệt là giới trẻ trong địa phương, tạo sân Nhằm mục đích đáp án nhu cầu giải trí của mọi người, đặc biệt là giới trẻ trong địa phương, tạo sân

.Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư TIỂU LUẬN DỰ ÁN SÂN CỎ NHÂN TẠO – SÂN BÓNG ĐÁ MINI GV: Phạm Bảo Th ạch Page Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư A Tổng quan dự án Lý chọn đề tài - Ngày hoạt động thể dục thể thao coi trọng hoạt động lành mạnh lứa tuổi thiế niên Bóng đá xem môn thể thao vua ai chơi khơng có phân biệt, thu hút ý, quan tâm hầu hết lứa tuổi, cịn niềm đam mê mảnh liệt phái nam Vào lúc rãnh rổi hay căng thẳng để xả strees nhiều người chọn cách đá bóng để vừa thỏa đam mê vừa giải quết vấn đề mình, họ cần sân cỏ nhân tạo, sân bóng mini để thể chuyên nghiệp để đáp ứng yêu cầu họ niềm đam mê Nhận thấy lĩnh vực kinh doanh tiềm nên định lên ý tưởng cho việc kinh doanh sân bóng mini huyện Thoại Sơn, tỉnh An Giang - Lý chọn huyện Thoại Sơn huyện phát triển tỉnh An Giang đươc thị hóa nhanh dịch vụ phục vụ cho hoạt động thể dục thể thao chưa trọng, khơng có có sơ sài chưa đáp ứng yêu cầu chưa đạt thỏa mãn khách hàng Nội dung ý tưởng - Lĩnh vực kinh doanh: kinh doanh sân bóng đá mini – sân cỏ nhân tạo - Sản phẩm dịch vụ: cung cấp sân bóng đá nhân tạo có đầy đủ tiêu chuẩn sân bóng thực thụ với dịch vụ phục vụ nước uống Nói cách khác đáy dịch vụ cho thuê sân cỏ nhân tạo để đá bóng kết hợp với quán cà phê để phục vụ đội bóng đến đá bóng phục vụ cho người bạn họ cổ vũ - Địa điểm kinh doanh: thị trấn Núi Sập, huyện Thoại Sơn, tỉnh A n Giang - Đối tượng mà dự án hướng tới người có niềm đam mê, sở thích bóng đá Nhưng đối tượng đặt biệt chủ yếu mà dự án hướng tới phái nam thuộc lứa tuổi từ 12 – 40, học sinh, sinh viên, niên, trung niên có niềm đam mê bóng đá - Thị trường mục tiêu dự án người dân sinh sống thị trấn thị trấn người khách du lịch hay người công tác GV: Phạm Bảo Th ạch Page Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư thị trấn Ở có trường THPT, THCS, nhiều khu dân cu, khu cơng nghiệp nên có nhiều đối tượng khách hàng để phục vụ Đồng thời dự án hướng đến khách hàng vùng lân cận, vị khu vực chưa phát triển loại hình sân bóng nhân tạo Cơ sở thực ý tưởng - Đây lĩnh vực kinh doanh tương đối so với cách lĩnh vực khác đòi hỏi hiểu biết vốn tương đối cao nên loại hình chưa phổ biến thị trấn - Đây lĩnh vực kinh doanh có cạnh tranh mặt sản phẩm mà chủ yếu cạnh tranh mặt chất lượng dịch vụ mà thị trấn Núi Sập có sân cỏ có đủ tiêu chuẩn sân cỏ nhân tạo đáp ứng hết nhu cầu khánh hàng đối thủ cạnh tranh không nhiều, lượng khách hàng lại đông nên lĩnh vực kinh doanh có tiềm - Cùng với địa điểm thị trường thuận lợi ta thấy tính khả thi dự án cao - Chúng ta nên đầu tư thực cách, với quy trình, quy định cung chấy chất lượng dịch vụ tốt chắn thu hút khách hàng - Với mục tiêu đáp ứng nhu cầu giải trí cho người, đặc biệt giới trẻ địa phương thiếu sân chơi Dự án sân cỏ nhân tạo tạo sân chơi lành mạnh cho người, bên cạnh phát huy tinh thần thể thao Xây dựng phong trào thể thao, nâng cao sức khỏe, tinh thần thể lực cho người địa phương Và cịn góp phần nâng cao mặt thị trấn, tạo thêm khơng gian vui chơi giải trí cho người địa phương, phát triển lĩnh vực kinh doanh tạo cạnh tranh để nâng cao chất lượng phục vụ Mục tiêu dự án - Đáp án nhu cầu giải trí người, đặc biệt giới trẻ địa phương - Tạo sân chơi lành mạnh cho người, bên cạnh phát huy tinh thần thể thao - Xây dựng phong trào thể thao cho thiếu niên địa phương - Nâng cao sức khỏe, thể lực cho người - Tạo tinh thần đoàn kết cho người B Kế hoạch kinh doanh GV: Phạm Bảo Th ạch Page Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư I Căn sở đầu tư dự án Dựa bảng câu hỏi để làm sở xây dựng dự án BẢNG CÂU HỎI Dữ liệu sơ cấp Sân bóng nhân tạo phục vụ nhu cầu gì?  Học tập Vui chơi giải trí rèn luyện sức khỏe Sân bóng nhân tạo phục vụ nhu cầu cho ai? Học sinh, sinh viên Người dân Nhu cầu người sử dụng? Nhiều Ít Sân bóng nhân tạo xây dựng kiểu dáng nào? Hiện đại Đơn giản Mức giá sử dụng dịch vụ này? Cao Vừa phải Thấp Chất lượng sân bóng nao? Tốt Bình thường Xấu Ai khách hàng m ục tiêu? Học sinh, sinh viên Người dân Độ tuổi bao nhiêu? 25 Khách hàng có thích sử dụng dịch vụ khơng? Có Khơng 10 Khách hàng có nhu cầu sử dụng căn-tin khơng? Có  Khơng 11 Khả toán khách hàng nào? Cao Trung bình Thấp 12 Các yếu tố bên ngồi có ảnh hưởng đến việc sử dụng sân bóng nhân tạo hay khơng? Có Khơng 13 Sự hài lịng khách hàng sau sử dụng Sân bóng nhân tạo? Rất hài lịng Hài lịng Khơng hài lịng 14 Phương thức toán? Trả sau m ỗi lần chơi Trả theo số chơi 15 Khách hàng chủ yếu đâu? Nội thành Ngoại thành 16 Ai đối thủ cạnh tranh chủ yếu? Các sân bóng đá mini khác Nhà văn hóa, nhà t hiếu nhi 17 Cạnh tranh theo hình thức nào? Cạnh tranh giá Cạnh tranh chất lượng Dữ liệu thứ cấp GV: Phạm Bảo Th ạch Page Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư Đối thủ cạnh tranh - Các sân bóng đá m ini - Nhà văn hóa, nhà thiếu nhi Dân số thị trấn Núi Sập Diện tích tồn khn viên: 2000m Diện tích sân bóng: 800m Số lượng sân: sân Diện tích căn-tin: 100m2 II Kế hoạch xâ y dựng dự án Địa điểm mặt dự án: - Dự án thuê mặt của: UBND Thị trấn Núi Sập Tổng diện tích tự nhiên: gần 2000m Giá thuê đất: 100 triệu đồng/năm Thời gian thuê: năm Dự án toán trước tháng tiền thuê: 50 triệu đồng III Mô tả dịch vụ Dự án sân bóng đá mini Địa chỉ: thị trấn Núi Sập, huyện Thoại Sơn, tỉnh An Giang Khu Sản phẩm Mục tiêu Tiêu chí đánh giá Khu sân bóng (2 sân) Lưới chắn bóng Tránh cho bóng khỏi bay ngồi Chiếu sáng cho sân bóng vào lúc sân khơng có đủ ánh sáng Nền sân thuận lợi cho việc di chuyển lúc thi đấu Lưới dày, tốt Đèn pha chiếu sáng Cỏ nhân tạo Khu sinh hoạt GV: Phạm Bảo Th ạch Đèn sáng, chất lượng tốt, tiết kiệm điện Mềm, dẻo, hạn chế gây tổn thương Mật độ cỏ 1:11000; cỏ cao 50mm Vững, chắc, lưới đủ dày Chắc, bền, độ cứng vừa đủ vòm ghế, m ỗi vòm 10 ghế Khung thành, lưới Bóng Xác định bàn thắng Đá Ghế khán giả Phục vụ cho người xem ngồi người chơi nghỉ ngơi Phục vụ cho việc Thoải mái, rộng thay đổi trang rãi, đầy đủ tiện phục đội bóng nghi Phòng thay đồ Page Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư Nhà vệ sinh Khu nhà xe Căn t in Phục vụ nhu cầu ăn uống, giải lao Mái che Che m át cho xe Sạch sẽ, rộng rãi, tiện nghi Thực phẩm vệ sinh, an t ồn Khơng gian thống m át, Diện tích 60 m2 Khu vực rộng rãi, thuận t iện Diện tích 6m x 10 m IV Kế hoạch dân Cơ cấu dân Kế toán Bảo vệ Chủ đầu tư Quản lý khu sân bóng Q uản lý Khu sin h hoạt Cơ chế tuyển dụng - - Đăng thông báo nơi kinh doanh Phát tờ rơi o Về chức danh quản lý: Nhóm phân bổ người quản lý để đảm nhiệm vai trò o Về nhân viên kế tốn: người, có chun m ơn ngành kế tốn o Bảo vệ: người, ưu tiên có kinh nghiệm người địa phương Bảng dự trù lương nhân viên C hức danh Số lượng người Mức lương/tháng Tổng quỹ lương Kế toán 01 3.5 triệu 3.5 triệu Bảo vệ 02 triệu triệu Tổng 03 9.5 triệu GV: Phạm Bảo Thạch Page Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư Sau thu hồi vốn điều chỉnh mức lương lại cho nhân viên tùy thuộc vào điều kiện kinh tế thực tế GV: Phạm Bảo Th ạch Page Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư V Dự trù hoạt động kinh doanh Qua khảo sát thị trường chúng tơi thấy có m ột lượng lớn nam giới có độ tuổi từ 15 đến 30 tuổi địa phương có nhu cầu hoạt động thể dục, thể thao cụ thể bóng đá Dựa kiến thức sẵn có nhóm ù hoạt động kinh doanh năm năm sau: Dự trù chi phí dịch vụ: STT Khoản m ục tính Chi phí lương Chi phí điện nước Chi phí quảng cáo Chi phí t huê m ặt Chi phí khác Tổng chi phí hoạt động 55,987,200 55,987,200 33,592,320 100,000,000 22,394,880 267,961,600 60,466,176 60,466,176 36,279,706 100,000,000 24,186,470 281,398,528 65,303,470 65,303,470 39,182,082 100,000,000 26,121,388 295,910,410 70,527,748 70,527,748 42,316,649 100,000,000 28,211,099 311,583,243 76,169,968 76,169,968 45,701,981 100,000,000 30,467,987 328,509,903 Dự trù doanh thu STT Khoản mục tính Số năm Đơn giá Doanh thu GV: Phạm Bảo Th ạch 0 0 5760 194400 1,119,744,000 5760 209952 1,209,323,520 5760 226748.16 1,306,069,402 5760 244888.0128 1,410,554,954 5760 264479.0538 1,523,399,350 Page Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư Lợi nhuận ước tí nh STT Khoản m ục tính Doanh thu Chi phí hoạt động Chi phí khấu hao Thu nhập trước thuế lãi (EBIT) Chi phí lãi vay Thu nhập trước thuế Kết chuyển lỗ Thu nhập chịu thuế Thuế thu nhập 10 Lãi ròng 1,119,744,000 267,961,600 420,000,000 431,782,400 72,000,000 359,782,400 359,782,400 71,956,480 1,209,323,520 281,398,528 252,000,000 675,924,992 57,600,000 618,324,992 359,782,400 978,107,392 195,621,478 1,306,069,402 295,910,410 151,200,000 858,958,991 43,200,000 815,758,991 978,107,392 1,793,866,383 358,773,277 1,410,554,954 311,583,243 113,400,000 985,571,711 28,800,000 956,771,711 1,793,866,383 2,750,638,094 550,127,619 1,523,399,350 328,509,903 113,400,000 1,081,489,448 14,400,000 1,067,089,448 2,750,638,094 3,817,727,542 763,545,508 287,825,920 422,703,514 456,985,715 406,644,092 303,543,939 Dự án có lãi, qua năm kể từ năm hoạt động Dự án đầu tư Sân bóng đá m ini cỏ nhân tạo m ột Dự án đầu tư khả thi m ang tính phù hợp cao với quy hoạch chung Huyện Đức Trọng nói riêng tỉnh Lâm Đồng nói chung Bên cạnh đó, Dự án triển khai cịn tiền đề tốt cho công tác triển khai Dự án khác địa phương GV: Phạm Bảo Th ạch Page Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư C Một số rủi ro từ dự án cách khắc phục Các rủi ro dự án a Rủi ro bất khả kháng Khi có mưa bão hay thời tiết xấu ảnh hưởng tới trình thi cơng dự án gây gián đoạn dự án, đồng thời ảnh hưởng tới doanh số dự án m ang lại b Các rủi ro biến động kinh tế vĩ m ô Khi kinh tế rơi vào trạng thái khủng hoảng hay lạm phát ảnh hưởng gián tiếp tới việc kinh doanh dự án: tiến độ nhu cầu vui chơi, giải trí khách hàng c Rủi ro liên quan tới đồi thủ cạnh tranh Hiện địa bàn dù chưa có nhiều sân bóng đá đại thực tế khu vực dự án có nhiều sân bóng tự phát, nhà văn hóa thiếu nhi trường học Do việc cạnh tranh liệt, việc thu hút khách hàng khó khăn d Rủi ro trộm cắp tài sản e Rủi ro q trình Chơi bóng thường xảy thương tích, tai nạn, đánh bên cho thuê phải can thiệp liên quan tới pháp luật Các giải pháp rủi ro a Đối với rủi ro bất khả kháng Không thể né tránh mà cần có kế hoạch dự báo theo dõi chương trình dự báo thời tiết để chủ động có kế hoạch thi cơng né tránh chúng để không ảnh hưởng tới tiến độ dự án Đồng thời cần xây dựng hệ thống thoát nước san lấp phẳng để mưa sân bóng khơng bị ngập úng, việc kinh doanh không bị gián đoạn b Đối với rủi ro vay vốn Cần tìm hiểu kỹ khả tài nguồn vốn vay đó, dự báo khả tài họ, tránh rủi ro thiếu vốn, cần có nhiều nguồn vốn dự phịng c Đối với rủi ro từ phía đối thủ cạnh tranh Để cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh cần có chương trình khuyến hấp dẫn giảm giá dịch vụ tuần, giảm giá thấp đối thủ cạnh tranh, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ… d Rủi ro trộm cắp, hỏa hoạn GV: Phạm Bảo Th ạch Page 10 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư Lắp đặt thêm thiết bị theo dõi, báo động, thiết bị chống cháy nổ thuê thêm bảo vệ… e Đối với rủi ro tranh chấp, thương tích Cần phòng tránh cách t ăng cường an ninh, đưa nội quy, quy tắc sân bãi để giảm thiểu rủi ro, tránh ảnh hưởng tới uy tín hình ảnh sân bóng D Kết luận kiến nghị Trên dự án sân bóng m ini nhân tạo Dưới điều hành đóng góp thành viên nhóm, chuổi hoạt động nhằm đạt kết tốt phạm vi nguồn vốn đống góp với thời gian định năm Dự án đam bảo tăng doanh thu năm góp phần tạo cơng ăn việc làm cho số công nhân khu vục dưa phân tích tổng hợp sau đây: Phân tí ch thị trường: Dự án đặt Thị trấn Núi Sập, Huyện Thoại Sơn, m ột khu vực đà phát triển mạnh theo khảo sát thị trường chưa có nhiều sân bóng m ini đại, đáp ứng đủ trang thiết bị Thị trường mục tiêu công nhân viên chức, học sinh sinh viên, người có nhu cầu thể thao Ưu điểm sân cho dù buổi tối người có nhu cầu đến chơi, với người làm quy buổi tối thời gian thích hợp Đó vấn đề chúng tơi để tâm phương hướng giải Phân tí ch kỹ thuật: Với quy mơ sân bóng 1600m 2, xây dựng có uy tín với thiết bị đạt chất lượng cao theo bảng yêu cầu sân Đặc biệt dự án không làm ô nhiễm m trường m cịn làm tăng vẻ mĩ quan cho khu vực nơi vui chơi giải trí rèn luyện sức khoẻ cho người Phân tí ch nhân lực quản lý: Hiệu tài dự án theo nhận định năm đầu thu hồi vốn sinh lời Và năm tiếp theo, doanh thu tăng lên , dự án sinh lời cao Phân tí ch kinh tế xã hội: Góp phần phát triển cho ngành xây dựng cung cấp nguyên vật liệu cho dự án Góp phần phát triển kinh tế địa phương: Tạo công ăn việc làm cho số người địa phương Đóng góp cho ngân sách nhà nước thơng qua việc đóng thuế Đây m ột dự án đầy triển vọng với dòng thu nhập cao ổn định, đóng góp thiết thực cho cộng đồng xã hội, bảo vệ môi trường Trong tương lai xu hướng phát triển cho dự án sân bóng đá m ini lớn cần trước đón đầu để dự án đạt khả thi tốt GV: Phạm Bảo Th ạch Page 11 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư E CÁC BẢNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Bảng thơng số Vốn cố định Chi phí đầu tư ban đầu Chi phí thuê mặt Chi phí san lắp mặt Thời gian khấu hao Cơng suất Giờ 5h-8h 8h-16h 16h-21h Tổng giờ/ngay Tổng giờ/nam Đơn giá trung bình/giờ Lạm phát Tỷ lệ lạm phát nước Tài trợ vốn vay Vay ngân hàng Agribank Lãi suất kỳ hạn Chi phí hoạt động Chi phí lương Chi phí điện nước Chi phí quảng cáo GV: Phạm Bảo Th ạch 1,050,000,000 100,000,000 50,000,000 năm Khấu hao đường thẳng Số Số tiền/giờ 16 5760 180,000 180,000 150,000 220,000 8% 50% chi phí đầu tư 12% năm năm 5% doanh thu 5% doanh thu 3% doanh thu Page 12 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư Chi phí thuê mặt Chi phí khác 100,000,000 thuê năm 2% doanh thu Thơng số khác tỷ suất thuế TNDN Chi phí sử dụng VCPT 20% 20% Bảng tính số lạm phát STT STT Khoản m ục tính Chỉ số lạm phát nước 1.08 1.17 1.26 1.36 1.47 lịch đầu tư Khoản mục tính Đầu tư ban đầu Thuê m ặt San lắp mặt Tổng GV: Phạm Bảo Th ạch 1,050,000,000 100,000,000 50,000,000 1,200,000,000 Page 13 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư STT Khoản m ục tính Vốn vay Agribank Vốn chủ sở hữu C cấu vốn Số tiền 600,000,000 600,000,000 Tỷ trọng vốn 50% 50% Chi phí sử dụng vốn 10% 20% Bảng trích khấu hao Tỷ lệ khấu hao nhanh 0.4 = STT Năm Giá trị T SCĐ đầu năm Giá trị khấu hao Tích lũy khấu hao Giá trị T SCĐ cuối năm 1,050,000,000 420000000 420000000 630,000,000 252000000 672000000 378,000,000 151200000 823200000 226,800,000 113400000 936600000 113,400,000 113400000 1050000000 1,050,000,000 630000000 378000000 226800000 113400000 0 600,000,000 192,000,000 72000000 120000000 480,000,000 480,000,000 177,600,000 57600000 120000000 360,000,000 360,000,000 163,200,000 43200000 120000000 240,000,000 240,000,000 148,800,000 28800000 120000000 120,000,000 120,000,000 134,400,000 14400000 120000000 Lịch trả nợ STT Khoản mục tính Nợ đầu kì Số tiền trả nợ Lãi phải trả Thanh toán gốc Nợ cuối kỳ GV: Phạm Bảo Th ạch 600,000,000 Page 14 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư STT I II III IV V Báo cáo ngân lưu danh nghĩa theo phương pháp trực tiếp Khoản m ục tính Ngân lưu vào Doanh thu 1,119,744,000 Thay đổi khoản phải thu 0 Thay đổi t iền mặt 0 Giá trị lý Tổng dòng tiền vào 1,119,744,000 Ngân lưu Chi phí đầu tư 1,200,000,000 Thay đổi khoản phải trả 0 Chi phí hoạt động 267,961,600 Thuế thu nhập 71,956,480 Tổng ngân lưu 1,200,000,000 339,918,080 Ngân lưu ròng NC F_TIP -1,200,000,000 779,825,920 Ngân lưu tài trợ 600,000,000 -192,000,000 Ngân lưu ròng NC F_EPV -600,000,000 587,825,920 GV: Phạm Bảo Th ạch 1,209,323,520 1,306,069,402 1,410,554,954 1,523,399,350 0 0 0 0 1,209,323,520 1,306,069,402 1,410,554,954 1,523,399,350 0 0 281,398,528 195,621,478 295,910,410 358,773,277 311,583,243 550,127,619 328,509,903 763,545,508 477,020,006 654,683,687 861,710,862 1,092,055,411 732,303,514 651,385,715 548,844,092 431,343,939 -177,600,000 -163,200,000 -148,800,000 -134,400,000 554,703,514 488,185,715 400,044,092 296,943,939 Page 15 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư STT I II III IV V Báo cáo ngân lưu danh nghĩa theo phương pháp gi án tiếp Khoản m ục tính Ngân lưu từ hđ sxkd Thu nhập trước thuế lãi 431,782,400 Thuế thu nhập -71,956,480 Cộng trả khấu hao 420,000,000 Thay đổi vốn lưu động S Ngân lưu ròng từ hđ sxkd 779,825,920 Ngân lưu từ hđ đầu tư Chi phí đầu tư 1,200,000,000 Giá trị lý Ngân lưu ròng từ hđ đầu tư 1,200,000,000 Ngân lưu ròng NC F_TIP -1,200,000,000 779,825,920 Ngân lưu tài trợ 600,000,000 -192,000,000 Ngân lưu ròng NC F_EPV -600,000,000 587,825,920 GV: Phạm Bảo Th ạch 675,924,992 -195,621,478 858,958,991 -358,773,277 985,571,711 -550,127,619 1,081,489,448 -763,545,508 252,000,000 151,200,000 113,400,000 113,400,000 0 0 732,303,514 651,385,715 548,844,092 431,343,939 0 0 732,303,514 651,385,715 548,844,092 431,343,939 -177,600,000 -163,200,000 -148,800,000 -134,400,000 554,703,514 488,185,715 400,044,092 296,943,939 Page 16 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư STT WACC 14.8% NPV IRR 997,812,299.47 50% KE 20.0% NPV(EPV) IRR 1,034,861,063.86 85.8% Tỷ lệ an tồn trả nợ Khoản m ục tính Tỷ lệ an toàn trả nợ 4.06 4.12 3.99 3.69 3.21 Tỷ số Lợi ích/Chi phí PV Lợi ích 4,332,399,460.15820 PV Chi phí 3,334,587,161 Tỷ số Lợi 1.299 ích/Chi phí Thời gi an hoàn vốn GV: Phạm Bảo Th ạch Page 17 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư Thời gi an hồn vốn khơng theo giá trị ti ền tệ STT Khoản m ục tính NCF (T IP) NCF tích lũy Thời gian hoàn vốn -1,200,000,000 -1,200,000,000 1.57 779,825,920 -420,174,080 732,303,514 312,129,434 651,385,715 963,515,148 548,844,092 1,512,359,240 431,343,939 1,943,703,179 năm Thời gi an hoàn vốn có tí nh đến giá trị tiền tệ theo thời gian STT Khoản m ục tính NCF (T IP) PV NCF có chiết khấu PV NCF tích lũy Thời gian hoàn vốn GV: Phạm Bảo Th ạch -1,200,000,000 779,825,920 732,303,514 651,385,715 548,844,092 431,343,939 -1,200,000,000 679,290,871 555,657,706 430,539,067 315,995,895 216,328,759 -1,200,000,000 -520,709,129 34,948,577 465,487,645 781,483,540 997,812,299 Dự án khả t hi Page 18 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư Bảng 14: Phân tích độ nhạy chiều 13.1 Phân tích biến đơn giá vận chuyển tác động đến NPV(TIP) danh nghĩa 997,812,299.47 140,000 160,000 180,000 200,000 220,000 997812299 997812299 997812299 997812299 997812299 180,000 200,000 220,000 Bảng 15: Phân tích độ nhạy hai chiều (đơn giá số ngày hoạt động) 997,812,299.47 140,000 160,000 5,640 993,896,863 993,896,863 993,896,863 993,896,863 993,896,863 5,700 995,854,581 995,854,581 995,854,581 995,854,581 995,854,581 5,760 997,812,299 997,812,299 997,812,299 997,812,299 5,820 999,770,018 999,770,018 999,770,018 999,770,018 5,880 1,001,727,736 1,001,727,736 1,001,727,736 1,001,727,736 997,812,299 999,770,018 1,001,727,736 Phân tí ch tình với kịch sau GV: Phạm Bảo Th ạch Page 19 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư Các tiêu Đơn giá vận chuyển Số ngày hoạt động Tỷ lệ lạm phát nước Tốt Trung bình 280,000 180,000 Xấu 80,000 7760 5760 3760 7% 8% 10% Xác định lại NPV, IRR (T IP) danh nghĩa cho tình Các tiêu NPV (T IP) danh nghĩa IRR (TIP) danh nghĩa Tốt Trung bình Xấu 2,255,960,157 997,812,299 (140,383,862) 105% 50% 10% Scenario Summ ary Current Values: tot Created by C3.Huta on 4/8/2014 Modified by C3.Huta on 4/8/2014 trung binh Created by C3.Huta on 4/8/2014 Modified by C3.Huta on 4/8/2014 xau Created by C3.Huta on 4/8/2014 Modified by C3.Huta on 4/8/2014 Changi ng Cells: $C $15 GV: Phạm Bảo Th ạch 5760 7760 5760 3760 Page 20 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư $C $16 $C $18 180,000 8% 280,000 10% 180,000 8% 80,000 7% Result Cells: $F$143 997,812,299.47 2,255,960,156.85 997,812,299.47 (140,383,862.07) Scenario Summ ary Current Values: tot Created by C3.Huta on 4/8/2014 Modified by C3.Huta on 4/8/2014 trung binh Created by C3.Huta on 4/8/2014 Modified by C3.Huta on 4/8/2014 xau Created by C3.Huta on 4/8/2014 Modified by C3.Huta on 4/8/2014 Changi ng Cells: $C $15 $C $16 $C $18 5760 180,000 8% 7760 280,000 10% 5760 180,000 8% 3760 80,000 7% $F$144 50% 105% 50% 10% Result Cells: crystal bal l GV: Phạm Bảo Th ạch Page 21 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư GV: Phạm Bảo Th ạch Page 22 Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư GV: Phạm Bảo Th ạch Page 23 ... hoạch kinh doanh GV: Phạm Bảo Th ạch Page Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư I Căn sở đầu tư dự án Dựa bảng câu hỏi để làm sở xây dựng dự án BẢNG CÂU HỎI Dữ liệu sơ cấp Sân bóng nhân tạo phục vụ... phẩm Mục tiêu Tiêu chí đánh giá Khu sân bóng (2 sân) Lưới chắn bóng Tránh cho bóng khỏi bay ngồi Chiếu sáng cho sân bóng vào lúc sân khơng có đủ ánh sáng Nền sân thuận lợi cho việc di chuyển lúc... sài chưa đáp ứng yêu cầu chưa đạt thỏa mãn khách hàng Nội dung ý tưởng - Lĩnh vực kinh doanh: kinh doanh sân bóng đá mini – sân cỏ nhân tạo - Sản phẩm dịch vụ: cung cấp sân bóng đá nhân tạo có