Chính sách nhân sự Công ty Procter Gamble (PG)

Chính sách nhân sự Công ty Procter Gamble (PG)Bài thuyết trình Chính sách nhân sự Công ty Procter Gamble cung cấp cho các bạn những kiến thức về khái niệm Bài thuyết trình Chính sách nhân sự Công ty Procter Gamble cung cấp cho các bạn những kiến thức về khái niệm Bài thuyết trình Chính sách nhân sự Công ty Procter Gamble cung cấp cho các bạn những kiến thức về khái niệm

.BTTH8: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • Nhóm 11: CHÍNH Trịnh Thị Son SÁCH Nguyễn Thái Sơn NHÂN SỰ Trương Thị Trang Thanh CÔNG TY PROCTER Trần Nhật Thành Trần Thị Phương Thảo & Phạm Thanh Thảo GAMBLE (P&G)7 Nguyễn Đình Thắng 25/10/1987 28/04/2984 08/07/1987 14/01/1987 01/11/1983 08/05/1987 12/02/1983 NGUỒN NHÂN LỰC LÀ GÌ? • Là người cụ thể đảm nhận chức vụ hay vị trí cơng tác tổ chức • Có cách hiểu khác khái niệm nguồn nhân lực xác định thơng tin: • Quy mơ lực lượng lao động • Cơ cấu lực lượng theo đặc tính: giới tính, trình độ chun mơn nghiệp vụ, ngành nghề… • Sự nổ lực, tận tâm, khả sáng tạo, trung thực… KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trị nguồn nhân lực gì? • Theo quan điểm quy trình – hệ thống quản trị nguồn nhân lực việc hoạch định, phát triển điều khiển mạng lưới mối quan hệ ảnh hưởng lẫn liên quan đến tất thành phần tổ chức Quy trình bao gồm: RECRUITME TUYỂN NTDỤNG PHÂN JOB TÍCH AND VÀ THIẾT KẾ WORK CÔNG VIỆC DESIGN HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC HRM THÙ LAO ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC HỌ LÀ AI? CƠNG VIỆC? VAI TRỊ? CHỨC NĂNG? NHỮNG THÁCH THỨC CỦA HOẠT ĐỘNG HRM - Tồn cầu hố vấn đề cạnh tranh - Thay đổi nhanh chóng công nghệ - Tái cấu trúc tổ chức cơng ty - Tính đa dạng lực lượng lao động - Mong muốn người lao động - Trách nhiệm thực mục tiêu xã hội tổ chức 1.PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC Phân tích cơng việc tiến trình nghiên cứu nội dung cơng việc nhằm xác định nhiệm vụ tiến hành, điều kiện, trách nhiệm, quyền hạn thực công việc phẩm chất, kỹ cần thiết mà người lao động cần có để thực tốt cơng việc 1.1 Nội dung phân tích cơng việc • Nhận dạng – Tên công việc – Mối quan hệ báo cáo – Phịng ban – Nơi chốn • Tóm tắt chung – Mô tả nhiệm vụ cấu thành cơng việc • Các chức nhiệm vụ tảng – Liệt kê phần việc, nhiệm vụ trách nhiệm • Bảng tiêu chuẩn cơng việc – Kiến thức, kỹ khả – Giáo dục kinh nghiệm – Yêu cầu thể lực 1.2 Tiến trình phân tích cơng việc Xác định mục đích sử dụng thơng tin • Xác định mục tiêu ptcv Chuẩn bị phân tích cơng việc • Xác định cơng việc phương pháp pt • Xem xét lại liệu cv • Liên hệ với nhà qt nv liên quan đến cv Thu thập liệu • Tập hợp liệu ptcv • Xem xét lại hoàn thành liệu Phát triển bảng MTCV TCTHCV • • • • Phát thảo bảng MTCV TCTHCV Xem xét lại thảo với NQT NV Xác nhận sai sót Hồn thiện Quản trị cập nhật thơng tin •Cập nhật thơng tin tổ chức thay đổi •Thường xuyên xem xét lại tất công việc 5.2 Chức đánh giá thành tích Mục đích phát triển Xác định nhu cầu đào tạo cá nhân Xác định nhu cầu luân chuyển công việc Xác định mặt mạnh cá nhân nhu cầu phát triển Mục đích hành Lương, thưởng Đề bạt, giáng chức Duy trì, sa thải Đáp ứng mục tiêu tc Hoạch định nguồn nhân lực Xác định nhu cầu đào tạo tổ chức Đánh giá mức độ đạt mục tiêu tổ chức Tài liệu Tài liệu cho định nguồn nhân lực Giúp đỡ việc đáp ứng yêu cầu luật pháp 5.3.Lựa chọn người đánh giá VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THÙ LAO ĐỊNH NGHĨA Tập hợp tất khoản chi trả mà người sử dụng lao động trả cho nhân viên tạo thành hệ thống thù lao lao động 6.1.Cấu thành hệ thống thù lao Thù lao Thù lao vật chất Thù lao phi vật chất TRỰC TIẾP GIÁN TIẾP CÔNG VIỆC MƠI TRƯỜNG -Lương cơng nhật -Lương tháng -Hoa hồng -Tiền thưởng -Bào hiểm -Trợ cấp xã hội -Phúc lợi hưu, an sinh, đền bù, trợ cấp, giáo dục, dịch vụ -Vắng mặt trả lương, nghỉ hè, nghỉ ốm, nghỉ lễ -Nhiệm vụ thích thú -Cơ hội phấn đấu -Trách nhiệm rõ ràng -Cơ hội cấp nhận biết -Cơ hội thăng tiến -Chính sách hợp lý -Đồng nghiệp hợp tính -Biểu tượng định vị phù hợp -Điều kiện làm việc thoả mái -Giờ linh hoạt -Chia sẻ công việc 6.2 Mục tiêu thù lao Cơng JOB ANDbằng WORK bên ngồi DESIGN JOB ANDbằng Cơng WORK bên DESIGN Tuân thủ pháp luật RECRUITMEN T Kiểm sốt chi phí Khuyến khích CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY P&G GIỚI THIỆU • Tập đồn Procter & Gambler (P&G): • Trụ sở Cincinati, bang Ohio, Mỹ • Thành lập năm1837 William Procter -một nhà sản xuất nến người Anh James Gamblermột người sản xuất xà phòng người Ailen sáng lập • Là nhà sản xuất hàng đầu giới loại xà phòng, nước tắm, nước gội đầu sản phẩm tiêu dùng tương tự • Tập đồn P&G có nhà máy sản xuất 80 nước với 127.000 nhân viên khắp giới • Hơn 300 sản phẩm P&G tiêu thụ gần 200 nước giới Doanh số bán hàng tập đoàn đạt 44 tỉ Euro năm, (khoảng 55 tỉ USD) Sau mua lại tập đoàn Gillette, số lên tới gần 70 tỉ USD CƠNG TY TNHH PROCTER & GAMBLE VIETNAM • Thành lập ngày 01/07/1995 • Địa chỉ: Lầu Diamond Plaza, 34 Lê Duẩn, Q.1, TP.HCM Nhà máy sản xuất đặt tỉnh Bình Dương • Thị trường xuất khẩu: Nhật, Hàn Quốc, Úc, Malaysia, Singapore, Indonesia, Philippines, Hoa Kỳ, Canada,New Zealand • Số lượng cơng nhân: 500 người Sản phẩm: CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TẠI P&G • P&G thường tuyển người có tư chất, thơng minh, tài năng, nhanh nhẹn, linh hoạt có khả lãnh đạo • Phát triển nhân viên cách đưa khuyến khích thử thách lớn cho họ VD: cơng ty ln chủ ý tăng tính phức tạp công việc giao cho người tiến hành làm cơng việc họ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TẠI P&G • Thể quan tâm đến người lao động, P&G tuân thủ cách đầy đủ quy định an toàn lao động, lương bổng, chế độ thai sản… • Tất nhân viên nhà máy cung cấp bữa ăn trưa miễn phí có chất lượng, tham gia chương trình nghỉ mát miễn phí hàng năm CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TẠI P&G • Bồi dưỡng cho lực lượng lao động trẻ: tất nhân viên cơng ty tham gia khóa huấn luyện ngồi nước • Ln chuyển nhân viên đến làm việc công ty P&G quốc gia khác (Singapore, Indonesia, Malaysia, Thailand,Trung Quốc, Hoa Kỳ), để nhân viên có hội cọ sát mơi trường làm việc quốc tế nhiều tính cạnh tranh CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TẠI P&G Tổ chức thi để chiêu mộ nhân tài trẻ: • Traị huấn luyện nghề nghiệp Career Camp • P&G Intership- Cơ hội thực tập dành cho sinh viên năm • P&G Asean Business Challenge dành cho sinh viên đến từ Việt Nam, Thái Lan, Indonesia Malaysia • Ngày hội nghề nghiệp P&G ... ngồi DESIGN JOB ANDbằng Công WORK bên DESIGN Tuân thủ pháp luật RECRUITMEN T Kiểm sốt chi phí Khuyến khích CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY P&G GIỚI THIỆU • Tập đồn Procter & Gambler (P&G): • Trụ... Số lượng cơng nhân: 500 người Sản phẩm: CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TẠI P&G • P&G thường tuyển người có tư chất, thơng minh, tài năng, nhanh nhẹn, linh hoạt có khả lãnh đạo • Phát triển nhân viên cách... đưa khuyến khích thử thách lớn cho họ VD: cơng ty ln chủ ý tăng tính phức tạp công việc giao cho người tiến hành làm cơng việc họ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TẠI P&G • Thể quan tâm đến người lao động,