MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ QUANG TRUNG

MT S GII PHP HON THIN B MY QUN TR TI CễNG TY TNHH NH NC MT THNH VIấN C KH QUANG TRUNG 3.1Mc tiờu v gii phỏp phỏt trin ca Cụng ty. hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của Công ty phải đạt đợc những mục tiêu cụ thể sau đây: - Nâng cao đợc tính năng động của bộ máy quản lý, đem lại hiệu quả lao động cao hơn, làm cho các chỉ tiêu của Công ty đợc nâng cao nh: chỉ tiêu năng suất lao động, tiết kiệm quỹ lơng. - Xây dựng đợc cơ cấu gọn nhẹ hơn, phản ứng linh hoạt với bất cứ tình huống nào xảy ra, làm cho các quyết định đợc thực hiện nhanh chóng. Bộ máy quản lý gọn nhẹ sẽ đảm bảo tính chính xác, tiết kiệm đợc các chi phí sản xuất, lu thông, phục vụ . - Phân công theo nhiệm vụ và bố trí cán bộ nhằm khai thác tốt hơn khả năng trình độ của cán bộ công nhân viên, đánh giá đúng đắn, công bằng sự đóng góp và khả năng, trình độ cán bộ. - Chức năng, nhiệm vụ của từng cán bộ công nhân viên đợc xác định rõ ràng, tránh đợc những khâu trung gian, những việc thừa, những ngời quen dựa dẫm vào ngời khác. - Khuyến khích động viên cán bộ công nhân viên học tập, rèn luyện phấn đấu nâng cao trình độ về mọi mặt. Việc hoàn thiện công tác theo chức năng và bố trí cán bộ làm cho công việc không bị xé lẻ mà liên hệ mật thiết với nhau, các cán bộ hiểu biết về nhiều loại công việc, có khả năng đảm nhiệm một khối lợng công việc lớn và hoàn thiện chất lợng cao. !"#$%&&'()))"*"+, -./012#345(/)0 */5%3 670645(82 9#$ 663:!;4 <=94)>402 012)0)?60)"@5?9: 1  A12BCB8D+E/(4(6 3F /-94/ G4369H+( E/).B I  I D J K L  M  I :!B94  64/066640 6)N4.D:  HG#2/O?"?54 )) D?*&/2 6316. 6/1*4E+(P8>1*G?6Q3:  <=9099"RS6+(E/(4(6 E#$+()O/13&H#63+()O"06+.3 :!(4(62 5F"E#$+()OK6 ? 5(#TE#$UVWXYYZ:  -.[D6"4066 /012#3 ?O%)OE36./F60 #O26"1*: \012 ?)0)?G]3#T/)1*F .$5%/ M # J 6E#3)?#/ /)?G^PC?5 H)0 )?: 3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức quản trị doanh nghiệp tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung.  )0/5E'#T#>%-.4 5(16 )G@5 )095(63+(E 16/23 5(63H45(16 )6 :+C' >#$/&D/'G30S)0C)B/* )"H6@:_+?T986  -.45(16 )3+, 2 3.2.1Hoàn thiện cấu trúc bộ máy quản trị  `5(16 )H&-?6  M -E<-.H# I 1a1 I :"&" / J 0 I  J +2-H%9@F6 E< 45()(K6)b$)* *H +(E16/)($9@#*:E<- .45()((4(6+?#$@/B4>5(#E R(4(6 5(6= )+6-.:& >/E<45(63D/ 5(9 $ )5(#T06 6316&: c;" M @ 3/+23?# #6 D M ) I &D:!"&$d./Ne)(& )* B9"9+()O/&HF9@1b: .@/99+()OfNe2 >? 7Ba9#$:    3/        &  )N    4   6  (        K:63KH916)?$)')N4. Db4?<9#9632 :  *K4)0 S#( &HE J -./ 5( +g6:^;#6 - $)]#T;)%&D/F')N4B&@ ">)$)]#T/B&F5(#3)(b #<)N4E):V29&N#(  5( /( 5(16&: !"G3)"#>))N# )N^K)*E%%.@/5 </ 5 (5993: Khi đo ́ Công ty co ́ thê ̉ xây dư ̣ ng pho ̀ ng marketing theo cơ câ ́ u như sau: Sơ đồ: Đê ̀ xuâ ́ t cấu trúc phòng marketing 3 Pho ́ phòng marketing Nhân viên quảng cáo, quan hệ công chúng Nhân viên hoạch định chiến lược, xây dựng kênh phân phô ́ i Nhân viên nghiên cứu thị trường Trưởng phòng marketing ^=6)N)(#'@&9. K/$6364(/&"49%@69/ L  4 J  I #h a  M 10 I  I 63:i(#'@D/  F/&"Q4Q$@/&(D)0/ 126/49) %P H)N^K&"$"1*466;7 )N46/F& ^K%16)N4 2 /6 M  a 6 J  M  M  J  I D J  M )0 I  I 6 M :>/ B+Q)9)#30#2C)N4.D"&">1* G#27:c &&"Q()"1*/()6 3604BfD 5(+]1*#65(3)N 4:06?/9H45(16 ): C)NK/)(#@&9.+0%9/ 5#>9/9.%K)(#&5(#T/? )] 09KC#/6 J  M  M  M   J K: Cơ chế hoạt động của phòng marketing 4 i6 I K6 J 6 I # I 0 I  J  a  M  I  J : j I  J 6 M D M h J /6 I 6 L  L  M  I /+ M  L  L  J  J  J  I 16/ I 6 J 0 J )6 I  J  J 4 M )0 M   J D/ M +(E/# I 6 L  a  a 6 I 6 L 6 J / J ) J  M 0 I   L  M  I : C)NK& 5(#T=636)N/ 6 5%3670/4)>: J 0/4)>&     2      46629)    C )N:   L  )6 I  K I  J 06)6 I  M  M  J  J 6 M K/0 M ) M )  J 5 L  J  I h I #` J  J :V a  M ` J  J ) 1 M h I )6 I K) L 6 J  J  M # a /E)4 L 60 M  a  6 J : i6 I K6 J  M  M 6 M  M  J h I K/ # J 6 M 6 I  J # M K6/+6 J h I #`  J  J )1 M  I 6 J  M  M  M / J + J  a  J # M  a  M )1 M :iN^K+g M +25(#T29)H)& ?+(E16: k&+G4?45(3+g#, 5 Giám đốc Phó GĐ sản xuất KD Phó GĐ kinh doanh Phó GĐ kỹ thuật Phòng kế hoạch sản xuất Phòng tổ chức lao động Phòng marketing Phòng kỹ thuật Phòng tài chính kế toán Phòng kinh doanh Các phân xưởng Xí nghiệp sản xuất ống thép hàn Chi nhánh miền 6 cE<-.45(16 )/63 H45(+g$&6K67.D*": ^a)6 I 4 J D I 6 J  M  L  M 6 J + M  I #D M )/ I K J 6:^;R>1*$"H E<4K6.DE<429/G@0 6$&H45(/).$9#$ 16H: 3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động quản trị 3.2.2.1 Nâng cao trình độ của lao động quản trị. V J # M #6 M 5(6 J 4D I + M 6 M  I  M 6 M 645( 6 I 0 J )/ L # M 6D L  I 0 J ) J 6:^D M  J  L # M  J   I  I 6 M 6645(16 ) L h L  J lm/no:p # 6 3)N4.D6/16&B06 E#$#65(:D M O6#65( M   M  I #0 J 6 J # I O L 1 M / J h L  I 0 L 6 J  M h J 5 L   M  J h I 6 J  a 6 I 6 L  J :^;/0 I 6 J  J 6 M 4 I  1 a 06h I  M  J 4 M :6 J  J 6 M  I 6 M 6605( J   a D/ M 0 I  J  L  J  J 6 J 6 M 6 M 6 J 636K6 F.q;)3d/'4 L 6 I  M  a 0 J ) J 0 J )1 J /0  J P<)6066 I 6 J  L 6 M 6 L  a  M  0 I  J  I # M  J  M  M  J )h J :V6+6 J   J 6 J 6 M 16h J -./0 I  J h J  J 4 M 0  M 6 M /1 I h I  M 6 M  a  I 6 M  L 6 M :h L 6 J 0 M  J 6 J  L  J ) J  M  J 6 I 6 L  L  I  J  M :*",  Hình thức đa ̀ o ta ̣ o ma ̀ Công ty co ́ thể sư ̉ du ̣ ng la ̀ : r Đào tạo tại chỗ,&"C#) )*06 J  J   I  a  J  a D0 I  J 6#6 M 5(:@ C(6/@%6-& 4 7 0:16h J  J  I 5(0 J )6/ a  I 6 J  M 6/  M  I  I h J 6 M  M  I 6 M 6: r Đào tạo ngoài Công ty,!?0 J  L 1 M Ns/&" ]636/=>).CF630/ J @6 6;6:6;9=2=/2636"06F %/ )*'9.)**65(#: !0# #B9"06E#$f4:  Nội dung đào tạo, bồi dưỡng: r ^C663606%% )*/tD 64t>/6&B<T636.1* /t D29%69)/)/T9$)G?:!63660 )N169./tD0123#)0 )?6: r !636/06.1*=/D)N/3KK60 3)N4:!;4 0"1*3)NK/ )N-./)N16:!(4(66 +]1*36 D)N/)B%163 ]60)N 16)NE>)O/)NKF0#)N&  #5%9.1*=: r 06/4G1uF63'6#65(:!0# NeB959#$+(E16H  #EO+@>/^t:v6&B06/4G1u 6#65(3)NE>)O/)NK%9> 9w^t: k9636/4G1u06F6#65(+g;) '&DE:v66>.H4/%@-63 =/#634E=:0 J # I  J  M h J 5( L  J 6 # M # I  a  I  I # J  L :V6)(60% 4Q 4?#6 M 5(: 8  Công ty có thể áp dụng các biện pháp như: r k9#6 M 5(=63'/=6@/+gd$ 48 E))+&.x6;48)6: r 36% C#)63'=36@6;6@ 9&% : r ! J  M + J  M h J #6 M 5( L  J B9)(&63'")** 29)6 F)(]=06C@/0: r -.4-& /6#/63663&165(E) 606: >/92 ?636/4G1u6#65( F-)BvyBEO+g06$E#$ #65( M /D 5(5 L  M / M 5 L 6 M  M +(E16 6 J /36$936b#z2/G @9 $)5(:7&&% "06@ +?H40/(4(6+2Q4&H=  : 3.2.2.2 Xây dựng chính sách đãi ngộ hợp lý cho lao động quản trị ! L 6 J  L 1h I #6 I  I  L 0 J h I  M  01 M h J + J  a  M 6 J 4 M 0# I 0 J 56 M / I 0 I   J :0 J # I  M 6 J 0 J  I  J 6 I 1663 M  c M /6 M 6 J h J + J  L # I  I # I  M D J 0 J 0 J )10a: ! I 6 J 6 I 6 L ) L 01 M  M h J + J  a  M h L # I 0 M 0 J   I 6 I  I D M )0 M 0 J : * Đa ̃ i ngô ̣ vâ ̣ t chất k01 M h J + J  a  M  I D M 0 M 0 J 01 M  M  h J + J  L  L /K L  J  J 0 M  I h J 6/ J 0 6 I  I  M : M  J / J h L 50 J  I # 4 L  L #6 M 5( I 01 M  M h J + J  L  L 60  M 6 M  M # M 66 M # I  M :0# I  M h J  M 6 I  I  9  M  M 6h L  M  L #06 I  I   M /h I  J 0 a # I  M 0 J  L # M 6 I  I  M  6 I 6: ! L 01 M  M h J + J  L  L  M )# J 60/D M 4 M # I 0#6 M 5(# I  M  M  J )6 I 4 J / J  a #h a  M   M  J / I  J  M h I  M 0 J 4D I :01 M  h J + J  L  L 6 I  J  M 06a)6 I 4 J D  J h I  J : J 4 M )0 M 161 M  I 6h L 0 M # M  0 I  I 6/+ J  I 4 J  J  M 6 I  I  J  M ) I  M :h I )6 I  E>)O J  M  L  L 1 M  I 6h L  J  M ) I E>)O/  J  M  J #h a  M  I  a  M 6 J 6 M ) J  L  M  I /)6 I  K6 J  L 1 M 16+ J 4 J  I  J  M 46) L  L  M  I /)h J 5 L  J 6P  a h L  I  J  M  I 0 I  L a I  J # M  +6 J 66 I  L 6 M  J 06 L  I D J 6 a :  I 6 J 6 M 4 J  M  I 0/ L  M  J  M  L h I  I 5 I # M  I 6 M +K a  M  M 6 I  I  M 6 J : 6 I  L D J  M  I  L  J 4 M 066 I  :6 J  L  J )1 M h J + J  a 606 M  J  6 J 16) J  I :k6 J 6 J  L  M $ I  J  16/D M  J 4 J 0 L  L + L  a /+ M + J 6 I  L  a  h J # I + M + J 6 I  L 6 M :ch I 0 M /+K a  M 6 M # M 66 M  J  J  J h I  h L 6 I 6 I 6h J 4 L 06 M : *Đa ̃ i ngô ̣ phi vâ ̣ t chất 6 I  a h J + J  a  M 0 M 0 J h I  I  J  L 46 L 5 I  I 0 M  a  J 1 M  L  a  M )0 M 0 J : L  M  M   J  I / J  I 5(60 J )60 I ) L 6 M  M  I  I  J  J  J h I 6/ M 6 M 40 I h J 6 L  J / L  L /0 10 [...]... Đối với Công ty TNHH nhà nớc một thành viên cơ khí Quang Trung cũng không phải là một trờng hợp ngoại lệ Trong suốt quá trình hình thành và phát triển ,cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH nhà nớc một thành viên cơ khí Quang Trung đã đạt đợc nhiều thành công , đa công ty lớn mạnh và phát triển nh ngày nay Tuy nhiên cùng với những tác động của môi trờng ,chính sách và các nhân tố khác , cơ cấu bộ máy quản. .. chung cua Cụng ty 11 Kt lun Đề tài Hoàn thiện bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nớc một thành viên cơ khí Quang Trung không phải là một đề tài mới mẻ nhng nó rất quan trọng đối với các doanh nghiệp đặc biệt trong các doanh nghiệp Nhà nớc Cơ cấu bộ máy quản lý là một trong những nhân tố cơ bản quyết định tới những thành công của doanh nghiệp ,giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng đợc với cơ chế thị... cũng mạnh dạn phân tích những mặt còn tồn tại trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty và nêu ra một số giải pháp cho tình trạng đó Tuy rằng với trình độ và kiến thức còn hạn chế nên sự phân tích và giải pháp đa ra cha triệt để ,nhng em hy vọng rằng nó sẽ có tác động giúp ích đợc cho công ty trong việc hoàn thiện bộ máy quản lý hiện nay Em xin chân thành cảm ơn ! 12 ... và các nhân tố khác , cơ cấu bộ máy quản lý của công ty gần đây đã bộc lộ nhiều hạn chế Thực tế đó đòi hỏi ban lãnh đạo công ty cần có những điều chỉnh kịp thời và chính xác nhằm khắc phục những hạn chế đang tồn tại ,đa công ty tiếp tục tồn tại và phát triển đi lên Qua thời gian thực tập tại công ty ,với sự giúp đỡ của các bác ,cô chú trong toàn công ty em đã tìm hiểu đợc nhiều kiến thức bổ ích trong... nghi mat vi thờ nhõn viờn trong b mỏy qun tr cua Cụng ty C phn Da Giy xut khu H Ni thiờ u i s thõn thiờn, hiờ u biờ t lõn nhau Vi võ y ma ụi khi nha qun tr giao cụng viờ c quyờ n ha n cho cõ p di khụng h p ly, khụng phu h p vi kha nng cua ngi c giao, lam giam i hiờu qua kinh doanh noi chung cua Cụng ty Chinh sach ai ngụ phi võ t chõ t ma Cụng ty co thờ ap du ng o la t chc thng xuyờn, inh ky cac... quyờ n cho nhõn viờn cõ p di Ngoai ra, Cụng ty co thờ tụ chc cac buụ i da ngoa i, i chi, nghi mat vao ngay nghi, ngay lờ Tờ t cho nhõn viờn Xõy d ng chinh sach thm hoi ụ m au, ci xin, ma chay cho nhõn viờn trong toa n Cụng ty Qua nhng hoa t ụ ng trờn se ta o s g n bo, thõn thiờ t, tin tng gia can bụ cõ p cao va toan thờ can bụ cụng nhõn viờn trong Cụng ty cu ng nh gia cac nhõn viờn v i nhau Ta o... minh phõ n õ u vi cụng viờ c Hiờn nay Cụng ty mi chi tụ chc cac buụ i ao ta o cho nhõn viờn mi tuyờ n du ng vao, ngi trc tiờ p quan ly ho chinh la nhng ngi ao ta o nhõn viờn o, trong Cụng ty cha co nhng buụ i giao lu, noi chuyờn thng xuyờn gia can bụ qun tr cao cõ p va cụng nhõn viờn, do o gia cụng nhõn viờn va can bụ qun tri co s xa cach Cụng ty cha quan tõm t chc cho lao ụ ng qun tr cac . H)0 )?: 3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức quản trị doanh nghiệp tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung. . : 11 k9#> Đề tài Hoàn thiện bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nớc một thành viên cơ khí Quang Trung không phải là một đề tài mới mẻ nhng nó