phân tích hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên dược sài gòn (sapharco) năm 2018

BỘ Y TẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC DƢỢC HÀ NỘI NGUYỄN KIM SA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DƢỢC SÀI GÒN (SAPHARCO) NĂM 2018 LUẬN VĂN DƢỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I HÀ NỘI - 2020 BỘ Y TẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC DƢỢC HÀ NỘI NGUYỄN KIM SA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DƢỢC SÀI GÒN (SAPHARCO) NĂM 2018 LUẬN VĂN DƢỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I CHUYÊN NGÀNH : Tổ chức quản lý dƣợc MÃ SỐ : CK 60 72 04 12 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Đỗ Xuân Thắng Thời gian thực hiện: Từ tháng 7/2019 đến tháng 11/2019 HÀ NỘI - 2020 LỜI CẢM ƠN Lời em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Bộ môn Quản lý Kinh tế Dƣợc, Phịng Sau đại học, thầy giáo trƣờng Đại học Dƣợc Hà Nội giảng dạy, truyền đạt kiến thức tạo điều kiện thuận lợi cho em trình học tập, nghiên cứu lớp CKI - Khóa 21 vừa qua Em xin bày tỏ kính trọng lịng biết ơn sâu sắc tới: TS Đỗ Xuân Thắng, ngƣời thầy trực tiếp tận tình dìu dắt, hƣớng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt thời gian thực hoàn thành luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc đồng nghiệp làm Công ty Trách nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Dƣợc Sài Gòn (Sapharco) tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ suốt thời gian làm đề tài Cuối cùng, xin gởi lời cảm ơn tới ngƣời thân yêu, gia đình bạn bè ln chăm lo, khích lệ, động viên tạo điều kiện tốt để có đƣợc kết nhƣ ngày hơm Hà Nội, ngày tháng Học viên Nguyễn Kim Sa năm 20 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt BV CBCNV CP CPQLDN DN DT DTT DS GDP HTK LĐ LN ROA ROE ROS TGTGT TNDN TNHH TTS TSNH TSCĐ TTYT VNĐ VLĐ VCSH VTTH WHO Tiếng Anh Tiếng Việt Bệnh viện Cán cơng nhân viên Chi phí Chi phí quản lý doanh nghiệp Doanh nghiệp Doanh thu Doanh thu Doanh số Gross Domestic Product Thuốc bình quân xài đầu ngƣời Hàng tồn kho Lƣu động Lợi nhuận Return on total Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Return On Equity Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận từ doanh thu Thuế giá trị gia tăng Thu nhập doanh nghiệp Trách nhiệm hữu hạn Tổng tài sản Tài sản ngắn hạn Tài sản cố định Trung tâm y tế Việt Nam đồng Vốn lƣu động Vốn chủ sở hữu Vật tƣ tiêu hao World Health Tổ chức y tế giới Organization MỤC LỤC ĐẶT VẤN ĐỀ CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.2 Yêu cầu phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.3 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.4 Các tiêu thƣờng dùng phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Tổng quan thị trƣờng dƣợc phẩm 11 1.3.1 Tổng quan thị trƣờng dƣợc phẩm giới 11 1.3.2 Tổng quan thị trƣờng dƣợc phẩm Việt Nam 12 1.3.3 Tình hình sản xuất nƣớc 13 1.3.4 Hoạt động nhập dƣợc phẩm 14 1.3.5 Tình hình sử dụng thuốc Việt Nam 15 1.4 Thực trạng hoạt động kinh doanh số công ty dƣợc Việt Nam 15 1.4.1 Kết kinh doanh cơng ty theo nhóm khách hàng 16 1.4.2 Nghiên cứu kết hoạt động kinh doanh qua số tiêu 17 1.4.3 Kết hiệu sử dụng vốn 18 1.5 Giới thiệu công ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gòn 19 1.5.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 19 1.5.3 Cơ cấu nhân lực 22 1.6 Tính cấp thiết đề tài 22 CHƢƠNG 2: ĐỐI TƢỢNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 24 2.1 Đối tƣợng nghiên cứu 24 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 24 2.2.1 Biến số nghiên cứu 24 2.2.2 Thiết kế nghiên cứu 27 2.2.3 Phƣơng pháp thu thập số liệu 28 2.2.4 Mẫu nghiên cứu 29 2.2.5 Xử lý phân tích số liệu 29 CHƢƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 31 3.1 Mô tả cấu theo đối tƣợng khách hàng công ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gòn (sapharco) năm 2018 31 3.2 Phân tích số kết kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gịn (Sapharco) năm 2018 34 3.2.1 Hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gòn (Sapharco) năm 2018 34 3.2.2 Tình hình sử dụng phí Cơng ty năm 2018 36 3.2.3 Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận 38 3.2.4 Phân tích hiệu sử dụng vốn Cơng ty năm 2018 41 3.2.5 Tình hình phân bổ tài sản ngắn hạn, dài hạn 42 3.2.6 Chỉ tiêu lƣu chuyển tài sản cố định 43 3.2.7 Chỉ tiêu lƣu chuyển hàng tồn kho 43 3.2.8 Chỉ tiêu lƣu chuyển vốn lƣu động 44 3.2.9 Năng suất lao động bình quân CBCNV năm 2018 44 3.2.10 Thu nhập bình quân CBCNV 45 CHƢƠNG 4: BÀN LUẬN 46 4.1 Cơ cấu theo đối tƣợng khách hàng cơng ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gịn (Sapharco) năm 2018 46 4.2 Kết kinh doanh 47 4.2.1 Về doanh thu 48 4.2.2 Về chi phí 48 4.2.3 Về lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận 49 4.2.4 Vốn - hiệu sử dụng vốn 49 4.2.5 Về tiêu tài sản 50 4.2.6 Về lƣu chuyển hàng tồn kho 51 4.2.7 Về lƣu chuyển vốn lƣu động 51 4.2.8 Năng suất lao động thu nhập bình quân CBCNV 51 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Bảng 1.2 Bảng 1.3 Bảng 1.4 Bảng 1.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Bảng 3.11 Bảng 3.12 Bảng 3.13 Bảng 3.14 Bảng 3.15 Bảng 3.16 Bảng 3.17 Bảng 3.18 Bảng 3.19 Bảng 3.20 Bảng 3.21 Bảng 2.22 Bảng 3.23 Tiền thuốc bình quân đầu ngƣời năm từ 2012-2017 15 Doanh số bán hàng theo nhóm khách hàng 16 Kết hoạt động kinh doanh số công ty 17 Kết nghiên cứu hiệu sử dụng vốn 18 Tổng hợp nguồn nhân lực Công ty 22 Các biến số nghiên cứu 24 Công thức tính kết nghiên cứu 30 Doanh thu theo đối tƣợng khách hàng 31 Doanh thu khách hàng theo nội tỉnh ngoại tỉnh năm 2018 32 Hệ thống bán buôn- bán lẻ trực thuộc công ty 32 Doanh thu theo hình thức trúng thầu năm 2018 33 Doanh thu trúng thầu theo khu vực 34 Báo cáo hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gòn (Sapharco) năm 2018 35 Tổng hợp chi phí công ty năm 2018 37 Các tỷ số phân tích kết kinh doanh năm 2018 38 Các số lợi nhuận sau thuế năm 2018 40 Tổng hợp nguồn vốn năm 2018 41 Tổng hợp phân tích biến động tài sản năm 2018 42 Tổng hợp phân tích lƣu chuyển tài sản cố định năm 2018 43 Tổng hợp phân tích số lƣu chuyển hàng tồn kho năm 2018 43 Tổng hợp phân tích số lƣu chuyển vốn lƣu động năm 2018 44 Năng suất lao động bình quân CBCNV năm 2018 44 Thu nhập bình quân CBCNV năm 2018 45 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 20 Công ty dƣợc hàng đầu giới theo doanh thu 12 Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức hoạt động cơng ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gịn 21 ĐẶT VẤN ĐỀ Trong thời k phát triển hội nhập với kinh tế quốc tế, môi trƣờng kinh doanh nƣớc ta trở nên sơi động mang tính cạnh tranh gay gắt hết, cạnh tranh có nhiều doanh nghiệp trụ vững đà phát triển sản xuất kinh doanh, nhƣng khơng doanh nghiệp kinh doanh bị thu lỗ, chí phải giải thể, phá sản Để trụ vững chế thị trƣờng, điều kiện nƣớc ta gia nhập "tổ chức thƣơng mại giới" (WTO), doanh nghiệp phải có phƣơng án để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp mình: nâng cao chất lƣợng hàng hóa, giảm chi phí, tạo thƣơng hiệu nh m đạt tới mục tiêu tối đa lợi nhuận Có thể nói: cạnh tranh sản xuất kinh doanh vừa động lực thúc đẩy doanh nghiệp tự vƣơn lên để kh ng định mình, vừa giúp doanh nghiệp khơng ngừng hoàn thiện để tồn phát triển, mặt khác cạnh tranh tạo nên sức p lớn cho doanh nghiệp Do để cạnh tranh đạt hiệu nhà quản lý doanh nghiệp ngồi việc phải có kiến thức chun mơn sâu, phải am hiểu pháp luật (luật doanh nghiệp, luật thƣơng mại, luật dƣợc ) cịn phải có tƣ nhạy b n với thị trƣờng, từ linh động điều chỉnh lại cấu quản lý, hình thức kinh doanh cho phù hợp với tình hình thực tế để hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao các nhà quản lý doanh nghiệp phải biết cách phân tích đánh giá hiệu kinh doanh cơng ty từ đề đƣợc phƣơng án tối ƣu Ngành dƣợc phẩm Việt Nam bƣớc vào giai đoạn “lột xác”.Các doanh nghiệp có gốc nhà nƣớc tiếp tục đƣợc tƣ nhân hóa phân hóa mạnh Với mong muốn tìm hiểu thực trạng hoạt động công ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gịn, đánh giá hoạt động kinh doanh cơng ty năm 2018, nhìn nhận lại làm đƣợc chƣa làm đƣợc, nhƣ thuận lợi khó khăn q trình hoạt động, từ đề xuất số giải pháp với hy vọng góp phần đổi hoạt động công ty, giúp công ty ngày đứng vững lớn mạnh tƣơng lai Bên cạnh chi phí đầu vào tăng lên lạm phát, kèm theo việc thực mục tiêu tiết kiệm chi phí để giữ ổn định mức tăng lợi nhuận doanh nghiệp để tồn thị trƣờng việc phân tích hoạt động kinh doanh thật cần thiết lúc khó khăn Vì tơi chọn đề tài nghiên cứu: “Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gòn (Sapharco) năm 2018” để làm đề tài tốt nghiệp  Mục tiêu: Mô tả cấu theo đối tượng khách hàng Công ty TNHH MTV Dược Sài Gịn (Sapharco) năm 2018 Phân tích số kết kinh doanh Công ty TNHH MTV Dược Sài Gòn (Sapharco) năm 2018 Từ việc phân tích, đánh giá hoạt động kinh doanh Cơng ty đƣa số ý kiến bàn luận, kiến nghị đề xuất nh m giúp cho hoạt động kinh doanh Công ty đạt hiệu năm tới 4.2.1 Về doanh thu Doanh số bán tiêu quan trọng để đánh giá kết hoạt độnh kinh doanh Công ty.Năm 2018 tổng doanh thu 4.251 tỉ gồm doanh số bán hàng cung cấp dịch vụ, doanh thu hoạt động tài thu nhập khác cao nhiều so sánh với doanh số bán hàng công ty Dƣợc Hà Giang Khách hàng Cơng ty Bệnh viện, sở khám chữa bệnh Bảo hiểm y tế, công ty Dƣợc, đại lý, nhà thuốc, quầy thuốc, quan xí nghiệp…, ngồi tỉnh Đối với nhóm đối tƣợng ngồi bệnh viện cơng ty có lƣợng khách hàng thân thuộc 160 đại lý hệ thống Tuy nhiên, thời gian tới Công ty mở rộng thêm mảng bệnh viện để nâng cao doanh thu nhƣ tạo thị trƣờng cho sản phẩm trúng thầu Điều cho thấy, ngành Dƣợc Việt Nam giai đoạn cạnh tranh thị trƣờng Dƣợc phẩm nƣớc, giá cịn gặp khó khăn thay đổi sách nhà nƣớc, nhƣng Cơng ty quan tâm điều chỉnh, thay đổi theo cho phù hợp nh m đảm bảo tăng trƣởng ổn định, chứng tỏ Cơng ty có sách kiểm soát tốt Đây điểm mạnh hoạt động kinh doanh Cơng ty 4.2.2 Về chi phí Trong năm 2018, nhìn chung tất khoản chi phí tăng, ý khoản chi phí bán hàng chiếm 63,51% tăng cao dùng cho hoạt động quảng cáo, chi phí hàng mẫu, hàng khuyến mãi, chi phí hoa hồng, chi phí dùng cho dụng cụ văn phịng… Chi phí hoạt động tài 24,05% tăng cao lỗ chênh lệch tỷ giá Chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm 11,41% xem x t việc sử dụng chi phí phận tiêu biểu nhƣ : chi phí tiếp khách, chi phí văn phịng phẩm, chi phí điện thoại… 48 Do vậy, việc kiểm sốt chi phí cần chặt chẽ nữa, có phƣơng án lập kế hoạch hoàn chỉnh để giảm bớt chi phí xuống tránh rủi ro kinh doanh để giúp Công ty tăng lợi nhuận 4.2.3 Về lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Kết kinh doanh năm 2018 Công ty đạt đƣợc kết lợi nhuận sau thuế 29,8 tỉ đồng ROE đạt 5%, ROA đạt 1,3% Mức lợi nhuận sau thuế không tăng so với đầu k , tỷ lệ lợi nhuận không tăng nhiều nhƣng cho thấy mức tăng trƣởng doanh thu không nhiều, nhƣng tăng khả chiếm lĩnh thị trƣờng, tăng khách hàng nhƣ tăng số lƣợng hàng hóa bán Đánh giá tổng quát, hiệu hoạt động kinh doanh Công ty có hiệu nhƣng chƣa cao.Trong thời gian tới phải có phƣơng hƣớng cải thiện, quản lý chặt chẽ khoản chi phí khoản định để đẩy lợi nhuận sau thuế lên cao Khi so sánh với Công ty cổ phần Dƣợc phẩm Vĩnh Phúc năm 2017 đạt 14 tỉ doanh thu lợi nhuận sau thuế 0.505 tỉ ROE đạt 31,8%, ROA tỷ lệ 20,15% cơng ty Sapharco không hiệu b ng Và so sánh số tỷ suất sinh lời ROE = 5% cịn thấp số trung bình ngành Dƣợc phẩm Vì cơng ty cần cố gắng vƣợt qua khó khăn để Thời gian tới hoạt động có hiệu cao 4.2.4 Vốn - hiệu sử dụng vốn Kinh doanh có đạt đƣợc kết tốt phải đạt đƣợc lợi nhuận tối đa, Cơng ty phải có chiến lƣợc kinh doanh tốt, nâng cao trình độ quản lý mình, quản lý sử dụng vốn hiệu đóng vai trị quan trọng, cho thấy đƣợc hiệu hoạt động kinh doanh quản lý sử dụng vốn có tốt khơng Qua phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn ta thấy: 49 Công ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gịn có nguồn vốn chủ sở hữu tƣơng đối thấp chiếm 26% cần đầu tƣ vào nguồn vốn để chủ động vòng quay vốn hiệu hơn, để nâng cao nguồn lực tài mình, so với nợ ngắn hạn cao (bao gồm phải ngƣời bán vay ngắn hạn) chiếm tỷ lệ cao 74% tổng nguồn vốn nên khoản cần toán nợ ngắn hạn làm giảm vịng quay vịng vốn kinh doanh Vì cần phải có phƣơng án giảm bớt khoản xuống thấp, huy động vốn chủ sở hữu để giảm bớt gánh nặng nguồn vay ngắn hạn nợ phải trả ngắn hạn 4.2.5 Về tiêu tài sản Tài sản công ty thể tiềm lực kinh tế Cơng ty dùng vào hoạt động kinh doanh.Phân tích vấn đề liên quan đến tài sản giúp đánh giá sở vật chất, tiềm lực kinh tế khứ và hình ảnh hƣởng đến tƣơng lai Công ty Tổng tài sản Công ty năm 2018 2.287,5 tỷ VNĐ.Tài sản Công ty chủ yếu tài sản ngắn hạn chiếm tỷ lệ cao 83,7% gồm khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho, tài sản ngắn hạn khác Còn lại tài sản dài hạn chiếm 16,3 % Ta thấy khoản phải thu chiếm tỷ lệ 48,73 % tổng tài sản ngắn hạn điều cho thấy công ty quản lý công nợ chƣa hiệu quả, nguồn vốn bị chiếm dụng nên cần phải có kế hoạch chiến lƣợc hƣớng giải tƣơng lai, phải đƣợc theo dõi chi tiết theo k hạn phải thu, đối tƣợng phải thu, loại nguyên tệ phải thu, yếu tố khác theo nhu cầu quản lý Công ty Tài sản dài hạn chiếm 16,3% tổng tài sản chủ yếu tài sản cố định bao gồm nhà xƣởng, máy móc, thiết bị, phƣơng tiện vận tải, thiết bị, dụng cụ quản lý… Cịn lại đầu tƣ tài dài hạn khoản tiền gửi ngân hàng có k hạn thu lãi hàng tháng Ta thấy nguồn tài sản dài hạn chiếm tỷ lệ tƣơng đối Công ty kinh doanh phân phối nên đầu tƣ Tài sản cố định mục tiêu lớn Cơng ty, cấu phân bổ vào Tài sản cố định nhƣ đáp ứng nhu cầu sở vật chất tƣơng đối tốt 50 Vòng quay tài sản cố định 24,6 ngày , số ngày vòng quay tài sản cố định 14,8 Kết cho thấy công ty hoạt động lĩnh vực chiếm dụng vốn 4.2.6.Về lƣu chuyển hàng tồn kho Kết Sapharco cho thấy, số vòng quay hàng tồn kho 12,4 ngày; số ngày tồn kho trung bình 29,4 ngày Khi so sánh với cơng ty Dƣợc Hà Giang ta thấy r ng Sapharco hiệu vòng quay hàng tồn kho [24].Tuy nhiên so sánh với công ty Dƣợc Lào Cai Lào Cai hiệu 21,7 ngày [28] 4.2.7 Về lƣu chuyển vốn lƣu động Số vòng quay vốn lƣu động năm 18,9 ngày; số ngày vịng quay 19,3 ngày Ta thấy cơng ty Sapharco bị khách hàng chiếm dụng vốn, thu hồi công nợ chƣa tốt Tuy nhiên so với công ty Dƣợc phẩm Vĩnh Phúc 102,3 ngày; công ty Dƣợc Hà Giang 102,9 ngày; Sapharco thu hồi cơng nợ tốt [1], [24] 4.2.8 Năng suất lao động thu nhập bình quân CBCNV Đây tiêu quan trọng phản ánh phát triển tồn doanh nghiệp.Năng suất lao động bình quân phụ thuộc vào Doanh thu bán hàng số lƣợng ngƣời lao động Thu nhập bình quân CBCNV năm 2018 đạt 151 triệu /năm, mức thu nhập bình quân 12,6 triệu /tháng điều cho thấy công ty quản lý nhân lực điều hành hoạt động kinh doanh hợp lý, hiệu Với mức thu nhập công ty đạt đƣợc mức tƣơng đối so với mức thu nhập công ty khác Nhƣng so với hãng dƣợc phẩm nƣớc ngồi số cịn khiêm tốn Do cơng ty nên có chiến lƣợc kinh doanh tốt để nâng cao đời sống CBCNV 51 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Qua khảo sát hoạt động kinh doanh cấu danh mục sản phẩm, khách hàng Công ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gòn năm 2018, đề tài đƣa số kết luận kiến nghị nhƣ sau: KẾT LUẬN 1.1 Cơ cấu theo đối tƣợng khách hàng cơng ty TNHH MTV Dƣợc Sài Gịn (Sapharco) năm 2018 Cơng ty Sapharco cịn cơng ty 100% vốn nhà nƣớc, dƣới quản lý Uỷ ban nhân dân Thành phố.Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty bị ảnh hƣởng nhiều yếu tố - Cơng ty có hệ thống phân phối từ nam bắc Với tổng doanh thu đạt 4.205 tỉ Trong hàng thầu Miền nam đạt 565 tỉ đạt 74,72%, miền Trung đạt 115 tỉ chiếm 15,19%, miền Bắc đạt 76 tỉ đạt 10,09% - Kết cho thấy Thành phố Hồ Chí Minh đạt 4.029 tỉ chiếm 95,8% - Khách hàng chủ lực Sapharco công ty đạt 2.638 tỉ chiếm 62,74% tổng doanh thu công ty, khách hàng bệnh viện có 760 tỉ chiếm 18,09% - Kênh phân phối cơng ty hàng bán thầu đạt 3.448 tỉ chiếm 82% 1.2 Kết kinh doanh 1.2.1 Về doanh thu  Doanh số bán tiêu quan trọng để đánh giá kết hoạt độnh kinh doanh Công ty Với tổng doanh thu đạt 4.251 tỉ  Khách hàng Công ty công ty, Bệnh viện, sở khám chữa bệnh Bảo hiểm y tế ,các công ty Dƣợc, đại lý , nhà thuốc , quầy thuốc , quan xí nghiệp…, ngồi tỉnh Đối với nhóm đối tƣợng 52 ngồi bệnh viện cơng ty có lƣợng khách hàng thân thuộc 160 đại lý hệ thống 1.2.2 Về chi phí Trong năm 2018 tổng chi phí 272 tỉ, cần có phƣơng án lập kế hoạch hoàn chỉnh để giảm bớt chi phí xuống tránh rủi ro kinh doanh để giúp Công ty tăng lợi nhuận lên 1.2.3 Về lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Kết kinh doanh năm 2018 Công ty đạt đƣợc kết lợi nhuận sau thuế 29,8 tỉ đồng ROE đạt 5%, ROA đạt 1,3% Đều đạt mức tốt so với công ty phân phối 1.2.4 Vốn - hiệu sử dụng vốn Nguồn vốn chủ sở hữu tƣơng đối thấp chiếm 26% Để nâng cao nguồn lực tài mình, so với nợ ngắn hạn cao (bao gồm phải ngƣời bán vay ngắn hạn) chiếm tỷ lệ cao 74% tổng nguồn vốn nên khoản cần toán nợ ngắn hạn làm giảm vòng quay vòng vốn kinh doanh 1.2.5 Về tiêu tài sản  Tổng tài sản Công ty năm 2018 2.287,5 tỷ VNĐ  Tài sản Công ty chủ yếu tài sản ngắn hạn chiếm tỷ lệ cao 83,7% Còn lại tài sản dài hạn chiếm 16,3%  Vòng quay tài sản cố định 24,6 ngày, số ngày vòng quay tài sản cố định 14,8 Kết cho thấy công ty hoạt động lĩnh vực thâm dụng vốn 1.2.6 Về lưu chuyển hàng tồn kho  Số vòng quay hàng tồn kho 12,4 ngày  Số ngày tồn kho trung bình 29,4 ngày 53 1.2.7 Về lưu chuyển vốn lưu động  Số vòng quay vốn lƣu động năm 18,9 ngày  Số ngày vòng quay 19,3 ngày 1.2.8 Năng suất lao động thu nhập bình quân CBCNV  Thu nhập bình quân CBCNV năm 2018 đạt 151 triệu /năm, mức thu nhập bình quân 12,6 triệu /tháng điều cho thấy công ty quản lý nhân lực điều hành hoạt động kinh doanh hợp lý, hiệu KIẾN NGHỊ - Công ty cần nghiên cứu mở rộng thị trƣờng ngồi Thành phố Hồ Chí Minh - Cơng ty cần có chiến lƣợc kinh doanh linh hoạt để đa dạng kênh phân phối giai đoạn - Công ty cần lập kế hoạch chặt chẽ từ khâu mua vào, bán lƣợng hàng tồn kho hợp lý quản lý tốt hiệu chi phí - Cần tăng doanh thu giảm tối thiểu tối đa chi phíđể gia tang lợi nhuận - Cần tăng cƣờng huy động vốn chủ sở hữu để giảm bớt gánh nặng nguồn vay ngắn hạn nợ phải trả ngắn hạn - Công ty trình trạng bị khách hàng chiếm dụng vốn, phải có biện pháp cụ thể để thu hồi nợ hạn chế rủ ro xảy làm ảnh hƣởng xấu đến nguồn vốn công ty 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Bộ môn Quản lý Kinh tế Dƣợc (2006), Giáo trình pháp chế hành nghề dược, NXB Y học, Hà Nội Bộ môn Quản lý Kinh tế Dƣợc (2007), Giáo trình Quản lý Kinh tế Dược, NXB Y học, Hà Nội Bộ Y tế (2018), Thông tư số 02/2018/TT-BYT, ngày 22/01/2018 Quy định “Thực hành tốt sở bán lẽ thuốc”, Bộ Y tế (2018), Thông tư số 03/2018/TT-BYT, ngày 09/02/2018 Quy định “Thực hành tốt phân phối thuốc , nguyên liệu làm thuốc” Bộ Y tế ((2019), Thông tư số 03/2019/TT-BYT, ngày 28/03/2019 Ban hành “ Danh mục thuốc sản xuất nước đáp ứng yêu cầu điều trị, giá thuốc khả cung cấp”, Bộ Y tế (2018), Thông tƣ 30/2018/TT-BYT ngày 30/10/2018, Thông tƣ 36/2018 ngày 22/11/2018… Bộ y tế(2019), Thông tƣ 15/2019/TT-BYT ngày 11/07/2019 Quy định “Đấu thầu thuốc sở y tế công lập” Cục Quản lý Dƣợc Việt Nam (2013), Báo cáo tổng kết công tác dược năm 2012, Hà Nội Cục Quản lý Dƣợc Việt Nam (2014), Báo cáo tổng kết công tác dược năm 2013, Hà Nội 10 Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình Phân tích kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 11 Phạm Văn Dƣợc Đặng Thị Kim Cƣơng (2007), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Lao động- Xã hội 12 Nguyễn Đình Kiệm (2008), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 13 Luật doanh nghiệp (2009), Nhà xuất tài 14 Nguyễn Thị H ng (2014), “Ngành dƣợc phẩm Việt Nam”, Báo cáo ngành VietinbankSc 15 Quốc Hội (2016) Luật Dƣợc số 105/2016/QH13, ngày 06/04/2016 16 Phùng Hƣng (2011), “Tình hình nhập dƣợc phẩm từ số nƣớc giới năm 2011”, Tạp chí thương mại 17 Phùng Hƣng (2013), “Tình hình nhập dƣợc phẩm từ số nƣớc giới năm 2012”, Tạp chí thương mại 18 Phạm Văn Đƣợc, Đặng Thị Kim Cƣơng (2007), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Lao Động, Hà Nội 19 Trịnh Văn Sơn (2005), Phân tích hoạt động kinh doanh, Đại học kinh tế Huế 20 Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị doanh nghiệp, NXB Tài 21 Trƣờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân - Khoa kế tốn (2008), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 22 Bùi Xuân Phong (2010), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thơng tin truyền thông, Hà Nội 23 Trƣờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân (2005), Kế tốn tài doanh nghiệp, NXB Thống Kê 24 Nguyễn Năng Phúc (2009), Phân tích kinh doanh - lý thuyết thực hành, NXB Tài chính, Hà Nội 25 Cao Minh Quang (2011), “Tổng quan công nghiệp dược Việt Nam: hội, thách thức chiến lược phát triển giai đoạn 2011-2020, Tầm nhìn năm 2030”, Tạp chí dƣợc học 424 26 Hoàng Hiếu Tri (2014), “Báo cáo ngành dƣợc phẩm”.FPT Securities 27 Trung tâm phân tích ACBS (2013), Báo cáo phân tích cơng ty ngành dược 28 Hồng Thị Thúy Phƣợng (2016), Phân tích hoạt động kinh doanh cơng ty CP Thiết bị VT T Dược ph m Nghệ An giai đoạn 201120015, Đại học Dƣợc Hà Nội, Hà Nội 29 Nguyễn Đắc Tuân (2016), Phân tích hoạt động kinh doanh Công ty CP Dược - VTYT tỉnh Lào Cai giai đoạn 2010-2014, Đại học Dƣợc Hà Nội, Hà Nội 30 Vũ Văn Thuấn (2017), Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Dược ph m Hà Giang giai đoạn 2012-2016, Đại học Dƣợc Hà Nội, Hà Nội 31 Phan Thị Hồng Nữ (2017), Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dược vật tư y tế ĐăkNông năm 2016, Đại học Dƣợc Hà Nội, Hà Nội 32 Trần Thị Thủy Tiên (2018), Phân tích hoạt động kinh doanh công ty TNHH Dược Ph m Chân Phúc năm 2017, Đại học Dƣợc Hà Nội TIẾNG ANH 33 IMS Health (2014), Việt Nam - thị trƣờng giầu tiềm 34 IMS Health Market Prognosis (2011), “Total unaudited and audited Global Pharmaceutical Market 2003-2011” CÁC TRANG WEBSIE THAM KHẢO 35 www.vnpca.org.vn: Top 10 công ty phân phối dƣợc phẩm việt nam uy tín năm 2017 Top 10 cơng ty sản xuất dƣợc việt nam uy tín năm 2017 36 www.baomoi.com: 90% nguyên liệu sản xuất thuốc nƣớc phải nhập ngoại ... Tổng quan hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.2 Yêu cầu phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.3 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh. .. TẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC DƢỢC HÀ NỘI NGUYỄN KIM SA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DƢỢC SÀI GÒN (SAPHARCO) NĂM 2018 LUẬN VĂN DƢỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I CHUYÊN... quan hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh trình nghiên cứu tất tƣợng, vật có liên quan trực tiếp gián tiếp đến hoạt động