Giải pháp xúc tiến xuất khẩu hàng hóa vào thị trường châu âu của tổng công ty cổ phần may nhà bè

90 41 0
Giải pháp xúc tiến xuất khẩu hàng hóa vào thị trường châu âu của tổng công ty cổ phần may nhà bè

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NGUY N TH BÍCH LIÊN GI I PHÁP XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA VÀO NG CHÂU ÂU C A T NG CÔNG TY C PH N TH MAY NHÀ BÈ LU Tp H Chí Minh - N P NGUY N TH BÍCH LIÊN GI I PHÁP XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA VÀO TH NG CHÂU ÂU C A T NG CÔNG TY C PH N MAY NHÀ BÈ Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh ng ngh nghi p) Mã s : 60340102 LU I NG D N KHOA H C: TS NGUY N THANH H I Tp H Chí Minh - N L ✁   Gi i pháp xúc ti n xu t kh u hàng hóa vào th ng Châu Âu c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè nghiên c u c a b n thân c th c hi is ng d n khoa h c c a Ti Nguy n Thanh H i Các k t qu nghiên c u lu ng c công b công trình khác ✂ ☎ ✆ ✝ ✞ ✟ ✠ ✡ ✡ ✄ ☛ TÁC GI LU Nguy n Th Bích Liên M CL C TRANG PH BÌA   ✁ ✂ ✄ ☎ ✆ ✝ ✞ ☎ ✟ L M CL C     DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH VI T T T   ✠ ✡ ☛ ☞ DANH M C CÁC B NG   ✌ DANH M C CÁC HÌNH   ✁ ✝ ✎ L IM U ✍ Lý l a ch ✒ ✓ ✔ ✕ tài ✖ M c tiêu nghiên c u ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✏ ✗ ✏ ✗ ✚ ✛ ✦ ✜ ✧ ✢ ✣ ✣ ✔ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ng ph m vi nghiên c u ✤ ★ ✗ ✥ ✩ ✪ ✧ ✫ ✪ ✔ ✩ ✙ ✧ ✜ ✬ ✔ ✭ u ✙ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✏ ✗ ✘ ✙ ✏ ✗ ✗ ✏ ✏ .3 ✗ ✗ ✗ 1 ✗ ✗ ✗ ✗ ✏ ✗ ✗ ✗ ✗ ✑ ✗ ✗ ✗ ✗ ✑ ✗ ✗ ✗ ✗ ✏ ✗ ✗ ✗ ✮ K t c u lu ✰ ✯ ✄ ✳ ✴ ✵ ✟ ✶ ✷ ✸ ✟ ✔ ✱ ✲ ✔ ✗ ✗ ✗ ✳ ✗ ✟ ✗ ✝ ✗ ✺ ✗ ✄ ✗ ✵ ✗ ✗ ✻ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✺ NG V ✡ ✗ ✹ N V XÚC TI N XU T KH U HÀNG ✌ ☛ ✹ ✼ HÓA C A DOANH NGHI P ✽ ✠ ✮ 1.1 Lý lu n chung v xúc ti n xu t kh u hàng hóa c a doanh nghi p ✰ ✖ ✯ ✾ ✿ ❀ ✮ 1.1.1 Khái ni m v xúc ti n xu t kh u hàng hóa c a doanh nghi p ❀ ✖ ✯ ✾ ✿ ❀ ✮ ❁ 1.1.2 V trí, vai trò c a ho ✿ ✥ ✢ ✕ ng xúc ti n xu t kh ❂ ✯ ✾ ❃ ✕ ✛ i v i doanh nghi p ❄ ❀ ✮ ❁ 1.1.2.1 V trí c a ho ✿ ✥ ✢ ✕ ng xúc ti n xu t kh u ❂ ✯ ✾ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✮ 1.1.2.2 Vai trò c a ho ✿ ✥ ✢ ✕ ng xúc ti n xu t kh ❂ ✯ ✾ ❃ ✕ ✛ i v i doanh nghi p ❄ ❀ ✗ ✗ ✗ ✮ ❅ ❆ ❅ ❆ ❇ ❆ ❈ ✫ ✭ ✢ ❉ ✭ ✧ ✙ ✭ ❊ ❋ ✭ ✢ ✜ ✔ ❊ ❃ ✯ ✢ ● ✧ ✾ 11 ❃ ✮ 1.2 Nh ng hình th c xúc ti n xu t kh u 13 ❍ ✙ ✯ ✾ 1.2.1 H i ch , tri n lãm 13 ❂ ✤ ■ 1.2.2 Xây d ng qu ❏ ✒ ✔ ✩ ❑ ✫ ✢ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✧ ✜ ❀ u 14 ❁ 1.2.3 Kh o sát th ng 15 ❏ ❅ ❆ ◆ ❆ ❖ ❆ ✢ ▲ ✣ ▼ € ✧ ◗ ✔ ✩ ✢ ✜ ✔ ✢ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ❘ ✥ i 15 1.2.5 Quan h công chúng 16 ❀ ✮ ✮ 1.3 Nh ng n i dung ch y u c a xúc ti n xu t kh u doanh nghi p 17 ❍ ❂ ✿ ✿ ✯ ✾ ❀ ✮ ❁ ❅ ❆ ❇ ❆ ❅ ❆ ❙ nh m c tiêu c a xúc ti n xu t kh u 17 ✘ ✫ ✭ ✕ ✿ ✯ ✾ ✮ ❁ 1.3.2 Ho ✥ ✭ ✧ nh ngân sách xúc ti n xu t kh u 18 ✕ ✯ ✾ ✮ 1.3.3 L a ch n công c xúc ti n xu t kh u 18 ✘ ✒ ✓ ✯ ✾ ✮ 1.3.4 Tri n khai th c hi ■ ✒ ❀ ✔ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ❊ ❋ ✭ ✢ n xu t kh u 19 ✜ ✯ ✾ ❯ ✰ ✮ 1.3.5 Thu nh n thông tin ph n h i ki ❏ ✮ ❱ ❘ ✢ ▲ ❲ ✕ ● ✧ ❨ ● ✮ ✧ ✲ ✔ ✢ ▲ ❩ ✔ ✩ ✮ nh ❏ ✧ ✩ ✜ ✫ ● ✮ ✥ ✛ ✔ ng xúc ti n xu t kh ❍ ❍ ✫ ❳ 1.3.6 Nh ng h n ch 1.4 Nh ng y u t ✧ t qu 19 ❏ ■ ✣ ❬ ✔ ✩ ✧ ❩ ✥ ✢ ✕ ❂ ✯ ✾ ❃ ✗ ✗ ✗ ✗ 19 ✗ ✮ n xúc ti n xu t kh u hàng hóa c a doanh nghi p 20 ✕ ✯ ✾ ✿ ❀ ✮ 1.4.1 Nh ng y u t khách quan 20 ❍ ✛ ✮ 1.4.2 Nh ng y u t ch quan 21 ❍ ✛ TÓM T T ❈ ❪ ❫ ❴ ❵ ❭ ✄ ✳ ✴ ✵ ✟ ✶ ❜ ✸ ❝ ✳ ✿ ❛ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ .23 ✗ ❞ C TR NG XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA VÀO TH ❡ ❝ ❣ ✴ ☛ ✹ ✼ ✎ NG CHÂU ÂU C A T NG CÔNG TY C ✽ ✝ ❢ ✁ ❤ PH N MAY NHÀ BÈ GIAI ❤ ✞ N 2012-2014 25 ❡ ❁ 2.1 Khái quát v T ng công ty c ph n may Nhà Bè, th ✖ ❉ ❉ ✐ ✢ ▲ ✣ ng Châu Âu 25 ▼ 2.1.1 Khái quát v T ng công ty c ph n may Nhà Bè 25 ✖ ❉ ❉ ✐ ❁ 2.1.1.1 T m nhìn, s m ng giá tr c t lõi ✐ ✙ ✥ ✛ 2.1.1.2 Mơ hình t ch c ❉ ✙ ❁ 2.1.2 Khái quát Th ✢ ▲ ✣ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❆ ❆ ❆ ❆ ◆ ❥ ✗ ◆ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❦ ✗ ng Châu Âu 28 ▼ ❁ 2.2 Tình hình xu t kh u c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè sang th ✯ Châu Âu ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✾ ✿ ❉ ❉ ✐ ✢ ▲ ✣ ng ▼ n 2012-2014 30 ✥ ✮ ❁ 2.3 Th c tr ng xúc ti n xu t kh u vào th ✒ ✥ ✯ ph n may Nhà Bè ✐ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✾ ✢ ▲ ✣ ng Châu Âu c a T ng công ty c ▼ ✿ ❉ ❉ n 2012-2014 34 ✥ ✮ 2.3.1 Nh n xu t kh ❍ ✔ ✩ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ❊ ❋ ✭ ✢ ✜ ✯ ✾ ❃ ✕ ❧ ✕ ✣ c T ng công ty c ph n may ✤ ❉ ❉ ✐ ❁ Nhà Bè tri ■ ✔ ● ✧ ❲ ✜ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ n 2012-2014 vào th ✥ ✢ ▲ ✣ ng Châu Âu ▼ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ 34 ✗ ✮ ❁ 2.3.1.1 nh m c tiêu c a xúc ti n xu t kh ❙ ✘ ✫ ✭ ✕ ✿ ✯ ✾ ❃ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❆ ✗ ✗ ✗ ❆ ❇ ❖ ✗ ✮ 2.3.1.2 Xây d ✒ ✔ ✩ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ❊ ❋ ✭ ✢ n xu t kh u ✜ ✯ ✾ ❆ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ 35 ✮ 2.3.1.3 L a ch n hình th c xúc ti n xu t kh u ✒ ✓ ✙ ✯ ✾ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❇ ✗ ✗ ♠ ✗ ✮ 2.1.3.4 Tri n khai th c hi n ho ■ ✒ ❀ ✥ ✢ ✕ ng xúc ti n xu t kh u ❂ ✯ ❳ 2.3.2 Ki ■ ❘ ✢ ▲ ❲ ✾ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ 36 ✮ ✕ ✫ ✔ ✧ ✩ ✜ ✫ ✭ ✧ ✯ ✢ ♥ ✣ ✤ ✔ ✩ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ❊ ❃ ✯ t ti n xu t kh u .39 ✯ ✾ ✮ 2.3.3 ✚ ✫ ✔ ✧ ✩ ✜ ✫ ✢ ✧ c tr ng xúc ti n xu t kh u c a T ng công ty c ph n may Nhà ✒ ✥ ✯ ✾ ✿ ❉ ❉ ✐ ❁ Bè vào th ✢ ▲ ✣ ng Châu Âu ▼ 2.3.3.1 Nh ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✔ ✩ ✣ ❃ ✕ ✜ ■ ❘ ✕ ✥ ✢ ✕ ✣ c ✤ ❯ n 2012-2014 41 ✥ ❍ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✮ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ 41 ✗ ✮ 2.3.3.2 Nh ng t n t i, h n ch công tác xúc ti n xu t kh u c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè 45 ❍ ✥ ✥ ✯ ✾ ✿ ❉ ❆ ❉ ✐ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❆ ✗ ✮ 2.3.3.3 Nguyên nhân c a nh ng h n ch ❆ ❆ ❆ ♠ ♦ ❍ ✿ ❈ TÓM T T ❪ ❫ ❴ ❵ ❛ ✳ ✴ ✵ ✟ ♣ ✸ ✝ ✟ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ♠ ✗ ✶ ✗ ◆ ❭ ✄ ✥ ✳ ✳ ✗ ✴ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ q ✗ ✆ NG VÀ M T S ❢ r GI I PHÁP NH s ✌ ✗ ❝ ✗ ✉ ✗ ✟ ✗ ✶ ✄ ❇ ✗ ✴ ✁ NG t ✎ XÚC TI N XU T KH U C A T NG CÔNG TY C ☛ ✹ ❝ VÀO TH ❣ ✴ ✼ ✽ ❤ ✁ ✟ NG CHÂU ÂU ❢ PH N MAY NHÀ BÈ ❤ ✝ ✟ ✉ ✆ ❜ ✈ ❜ ✈ 56 ☛ ✮ 3.1 ✦ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✧ ✣ ng xúc ti n xu t kh u c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè .56 ❄ ✯ ✾ ✿ ❉ ❉ ✐ 3.2 Tri n v ng phát tri n xu t kh u hàng hóa c a T ng cơng ty c ph n may Nhà ■ ✓ ■ ✯ ✾ ✿ ❉ ❉ ✐ ✮ ❁ Bè sang th ✢ ▲ ✣ ng Châu Âu ▼ ◆ ✕ ✔ ✔ ✲ ♦ ◆ 57 ♦ ❘ ✮ ❁ ❇ ❆ ◆ ❆ ❅ ✚ ◆ ♦ ◆ ✔ ❆ ◆ ✧ ✧ ✣ ❄ ■ ✿ ❉ ❉ ✐ ✕ ✔ ✔ ✲ ❆ ◆ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❆ ✚ ✫ ✔ ✧ ✩ ✜ ✫ ✢ ▲ ✜ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❘ 57 ♦ ✗ ❇ ng phát tri n c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè ❆ ✗ n v ng phát tri n xu t kh u c a T ng công ty c ph n may Nhà ■ ✓ ■ ✯ ✾ ✿ ❉ ❉ ✐ ✮ ❁ Bè sang th ✢ ▲ ✣ ◆ ng Châu Âu ▼ ✕ ✔ ✔ ✲ ♦ ◆ ♦ 58 ❘ ✮ ✮ ❁ ❁ 3.3 M t s gi i pháp ki n ngh nh ng xúc ti n xu t kh u vào th ❏ ❂ ✢ ▲ ✣ ✛ ✇ ❘ ✢ ✲ ✔ ✩ ✭ ✣ ▼ ✯ ✾ ng Châu Âu c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè 59 ▼ ✿ 3.3.1 Gi ❉ ✜ ✪ ✧ ✫ ✪ ✕ ❉ ✐ i v i công ty 59 ❏ ❄ ✛ ✮ ❁ 3.3.2 Ki n ngh ✕ iv i ✛ ❄ ✔ ✧ ① ✔ ✣ c Hi p h i ngành may 64 ❄ ❀ ❂ ✮ ❯ ❁ 3.3.3 Ki n ngh ✕ ✛ ❵ i v ❄ ✜ ✭ ✫ ✭ ✭ ★ ② ❃ ❲ ✔ ✭ ✧ ✙ ✭ ✔ ✲ ✔ ✩ ✱ ① ③ ⑤ ④ ✢ ✧ ① ✔ ✧ ✪ ✧ ✛ ⑥ ✜ ✔ ✧ ✗ ✗ ✗ TÓM T T ✗ ✗ ❈ ❪ ✗ ❫ ✗ ❴ ❵ ✗ ❛ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ H Chí 65 ✗ ❇ ❆ ❭ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❆ ❆ 70 K T LU N 72 ☛ ⑦ DANH M C TÀI LI U THAM KH O   ✠ ✳ ✄ ⑧   ⑨ ✷ ✸ ✆ ❝ ✳ ✳ ✄   ⑨ ❶ ✟ ✳ ✟ ✳ ❷ ✺ ✟ ✻ ✄ ❷ ❸ ⑩ ✟ ✳ ✆ ✄ ☎ ✟ ✻ ✄ ⑧ r ⑧ ✌ ⑩   ✸   ✆ s ❝ r ⑩ ✌ ✟ ✳ ❹ ✟ ✌ ✳ ❸ ✟ ✶ ✟ ✻ ✄ ✝ ❹ ⑩ ✼ ✟ s ❺ ❻ ✽ ❝ ✌ ✹ ✁ PH   L C 3: DANH SÁCH M T S   T I EU ❡ r s H I CH r ❼ TRI N LÃM TH I TRANG ❽ ✆ PH   L C 4: CÁC TRANG WEB CUNG C P THƠNG TIN TÌM KI ✝   ✹ TÁC HÀNG MAY M C T I EU ❾ ❡ ☛ s I DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH VI T T T   ✠ ✡ ✟ ➂ ➃ ➄ ☛ ➅ ❝ ☞ ➆ ❿ STT T vi t t t ➀ ➀ ➁ ng Vi t ➇ ✮ XTTM Xúc Ti i XTXK Xúc Ti n Xu t Kh u NBC T ng Công Ty c ph n may Nhà Bè TPOs Các t ch c xúc ti VCCI EU € ⑥ ✔ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✥ ✮ ✯ ✾ ❉ ❉ ✐ ✮ ❉ ✙ € ⑥ ✦ ✧ ➈ ✔ ✩ ✧ ❁ Th ✢ ▲ ✣ ▼ ✣ ★ ✔ ✩ ✥ ✔ ✢ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ❘ ✥ i thu c B ❂ ❂ i Và Công Nghi p Vi t Nam ng Châu Âu ❀ ❀ DANH M C CÁC B NG   ✌ STT Tên b ng Trang ➉ ❁ B ng 2.1 Các th tru ng xu t kh u cu B ng 2.2 Kim ng ch xu t kh u ❏ ❵ ❏ ▼ ✯ ❈ ◆ ④ ✾ ✔ ✲ ♦ 2-2014 ❅ ❘ 30 31 ❏ ✥ ✯ ✾ B ng 2.3 T tr ng kim ng ch xu t kh u c a T ng công ty may Nhà Bè sang ❏ ➊ ✓ ✥ ✯ ✾ ✿ ❉ Châu Âu so v i t ng kim ng ch xu t kh u c a T ng công ty may Nhà Bè 31 ❄ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ❉ ✥ ✯ ✾ ✿ ❉ n 2012 2014 ✥ ❱ B ng 2.4 Nh ng m t hàng xu t kh u c a T ng cơng ty may Nhà ❏ ❍ ➋ ✯ ➌ ➍ ❲ ✔ ✩ ✧ ➎ ❃ ➏ ❃ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✿ ❉ 32 n 2012-2014 ❈ ④ ✾ ✥ ✮ B ng 2.5 K t qu th c hi ❏ i ch , tri n lãm c a 39 n 2012-2014 vào th ng Châu Âu ❙ ❏ ✒ ❀ ✔ ✭ ✫ ✭ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ € ❙ ➐ ✧ ✧ ❂ ✤ ■ ✿ ❁ T ❵ ❉ ✔ ✩ ✭ ◗ ✔ ✩ ✢ ➑ ❘ ❲ ➑ ✧ ① ④ ➌ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✥ ✢ ▲ ✣ ▼ ✮ ❳ B ng 2.6: K t qu th c hi n m t s ❏ ✒ ❙ ❏ ❀ ❂ ✛ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ✮ ❁ th ❁ ng, tham d h i th o, h i ngh qu c t ❏ ✢ ▲ ✣ ▼ ✒ ❂ ❂ ✛ € ❙ ➐ ❏ ● ✧ ❩ ➍ ✫ ✢ ✕ ✫ ✔ ✧ ✩ ✜ ✫ 40 DANH M C CÁC HÌNH   STT Tên hình/bi ➒ ❪ ◆ ❚ ✔ ❆ ❅ ★ ✭ ➔ Trang → u t ch c c a NBC ❈ ✧ ➓ ✯ ❉ ✙ 27 ✿ ❯ ❁ Bi Hình 2.3 ■ ❃ ✕ 2.2 Các th ✢ ▲ ✣ ng xu t kh u c a NBC ▼ ✯ ✾ 30 ✿ ❯ ➣ ★ kênh phân ph i xu t kh u ✕ ✛ ✯ 34 ✾ ✮ Hình 2.4 ❈ ✧ ✜ ✪ ✧ ↔ ✭ ✧ ❩ ✭ ✫ ✭ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ❊ ❋ ✭ ✢ ✜ n xu t kh u c a may Nhà ❁ Bè vào th ❈ ✢ ▲ ✣ ▼ ✔ ✩ ✧ ➎ ❃ ➏ ❃ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✥ n 2012-2014 ✯ ✾ ✿ 36 ➴ ➴ làm công tác xúc ti n xu t kh u có th bi ☛ ✥ ✩ ✖ ☛ ✓ ✎ ❯ ✱ ✗ ❏ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ✑ ✢ ✶ ❅ ❄ n lý tr c ti p ✴ ✤ ☛ ✡ ❋ ❜ ✱ ❏ ✲ ✱ ✓ ✍ ☛ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ ✷ ✍ ✙ ✢ ✱ ❆ ✱ ✓ ★ ❄ ✑ ✒ ✓ ❚ ❍ ❏ ✲ ✱ ✓ ✍ ☛ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ ✷ ✍ ✱ ❈ ✑ ✓ ✷ ✶ ✎ ✍ ❄ ✪ ✼ ✍ ✦ ❜ ✑ ❆ ✘ ✸ ✓ ✱ ✱ ❄ ✓ ✱ ✮ ✍ ✗ ❅ ✻ ✫ ❄ ✑ ✱ ✏ ✙ ✍ ✱ ✑ ✦ ✗ ✱ ✱ ✶ ✗ ✎ ❂ ✫ ✛ ✶ ✱ ✏ ✑ ✑ ✓ ✑ ✽ ✍ ✗ ✑ ☛ ✑ ✒ ✳ ✒ ✙ ✱ ✗ ✢ ❆ ✍ ✦ ✓ ❛ ✬ ✱ ✳ ✑ ✗ ✍ ● ☛ ✳ ✱ ➬ ✢ ✑ ✓ ✗ ✹ ✹ ✗ ✑ ✢ ✳ ✓ ✑ ✼ ★ ✗ ✗ ✤ ✱ ✳ ✩ ✓ ✗ ❄ ✍ ✿ ✑ ☛ ✳ ✭ ✘ ✙ € ✌ ✌ ✍ ❜ ✱ ✗ ✑ ✒ ✱ ❯ ✶ ❆ ✱ t ✢ ✑ ✍ ✍ ✸ ✗ ✑ ❂ ✢ ✗ ✑ ✑ ✶ ✏ ✗ ✻ ✑ ✹ ✑ ✳ ✱ ✗ ✑ ✼ ✛ ✒ ✗ ✑ ✗ ✍ ✩ ✗ ✦ ❄ ✯ ✑ ✑ ✳ ✘ ✒ ✑ ✌ ✱ ✘ ✌ ✱ ✗ ✑ ❯ ✱ ✑ ✒ ✶ ✗ ✑ ✒ ✢ ✣ ✶ ✢ ✍ ❆ ✍ ➤ ✱ ✗ ✱ ✛ ✡ ✑ ✗ ✱ ❄ ❙ ✱ ✑ ❈ ✒ ❄ ✓ ✑ ✒ ❇ ✗ ❍ ✼ ✍ ✦ ✍ ✳ ☛ ✣ ❍ ❆ ✑ ✑ ✒ ✒ ✓ ❄ ✷ € ✶ ✑ ✸ ✗ ✓ ✢ ✘ ✑ ✙ ✒ ✥ ✓ ✑ ✷ ✓ ✍ ✗ ✱ ✍ ❆ ☛ ✱ ✓ ✜ ✼ ✢ ✑ ☛ ✒ ✙ ✑ ✢ ✓ ✒ ✗ ✗ ✸ ✧ ✓ ★ ✱ ✘ ✮ ✕ ✣ ✑ ✺ ✒ ✣ ✱ ✴ ✗ ✑ ✶ ❏ ❂ ❄ ✶ ✥ ✏ ✓ ✑ ✱ ✗ ❙ ✑ ✑ ✒ ✒ ✑ ✗ ✍ ✒ ✦ ✗ ✳ ✍ ✓ ★ ✦ ✳ ✶ ✗ ✑ ➹ ✒ ✓ ✑ ★ ✘ ❉ ✸ ✌ ✱ ý ✪ ✎ € ✑ ✒ ✓ ✗ ✕ ✍ ✸ ✓ ✱ ✗ ✫ ✱ ✗ ✵ ✍ ✓ ✗ ✴ ✶ ✼ ☛ ✓ ✑ ✿ ✍ ✒ ✍ ✏ ✶ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ✒ ✍ ✯ ✏ ❂ ✶ ✏ ✑ ✗ ✑ ✒ ✗ ✍ ✦ ✳ ♦ ✍ ✦ ✓ ● ✏ ❍ ✙ ✌ ✍ ☞ ✱ ❆ ✱ ✎ ✶ ✢ ✑ ❂ ✶ ✏ ✑ ✗ ✑ ✒ ✗ ✍ ✦ ✳ ✜ ✢ ✑ ✗ ✢ ✑ ✗ ✹ ✳ ✼ ✗ ✩ ❄ ✱ ✏ ✱ ❆ ✱ ✓ ✗ ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ✑ ✒ ✓ ★ ■ ✑ ✒ ✎ ✍ ✖ ❍ ✓ ✷ ✍ ♦ ✍ ✦ ✓ ● ✏ ❍ ✪ ➽ ✙ ✢ ✑ ✘ ✌ ✱ ✑ ✒ ✶ ✢ ✍ ý ✓ ✱ ✗ ✫ ✱ ✱ ❆ ✱ ✗ ✵ ✍ ✱ ✗ ❉ ✓ ★ ✍ ✖ ✑ ✜ ❑ ❍ ✑ ✒ ✘ ❉ ✱ ❼ ✓ ✷ ✍ ♦ ✍ ✦ ✓ ● ✏ ❍ ✸ ✓ ✔ ✑ ✒ ♣ ✘ ✌ ✱ ✓ ✷ ✶ ☞ ★ ✏ ❍ ✵ ✓ ✗ ❇ ✑ ✗ ✓ ✗ ✫ ✱ ❏ ✲ ✱ ✓ ✍ ☛ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ ✷ ✍ ❍ ✌ ✍ ✸ ✼ ✗ ✏ ✍ ✓ ✗ ❆ ✱ ✙ ✢ ✎ ❆ ✳ ✫ ✑ ✒ ✓ ✿ ✓ ✑ ✗ ❄ ✱ ❈ ❄ ✱ ✏ ✱ ❆ ✱ ✡ ✑ ✗ ✢ ✑ ✗ ✹ ✳ ✼ ✗ ✩ ❄ ✓ ✍ ❍ ✑ ✽ ✑ ✒ ✬ (2) C i ti n nâng cao ch ê ➼ ➈ Ü ➉ ng d ch v xúc ti n xu t kh u ➊ ñ ➾ Ø ➼ ➾ ➚ ✡ ✡ Th nh t, v d ch v cung c gm ➐ ❋ ➾ ✧ ✥ ✳ ✓ ✗ ❙ ✑ ✒ ✓ ✍ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ n ❘ ✷ ✍ ➤ ✗ ❲ ✶ ✎ ✍ ❄ ✓ ★ ✏ ✸ ✱ ✛ ✎ ☛ ✡ ✗ ✮ ✑ ❢ ❣ ❂ ④ ✶ ✏ ✑ ✗ thông tin r t l ✥ ✌ ✑ ✑ ✒ ✸ ✎ ✗ ✍ ✏ ✴ ❂ ✥ ☛ ng bi ✷ ☛ m r ng phát huy vai trò c ✧ ✑ ✎ ✵ ✏ ✱ ❆ ✱ ✎ ✵ ✑ ✒ ✬ i di ☞ ✺ ✡ p c m th y thi u thông tin v th ✦ ✖ ✎ ❆ ✳ ✘ ✌ ✱ ✑ ✒ ✶ ✢ ✍ ✸ ✎ ✢ ✶ ✓ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ o nghi p v nghiên c u th ✷ ✦ ✘ ng qu c t Nhu c u v ✕ ✿ ng nhu c ✫ ✑ ✒ ❈ ❍ ❄ ☛ ✑ ✢ ✰ ❈ ✸ ● ✗ i ngo i giao c ✢ ✑ ✘ cc n ✌ ❈ ✫ ✧ ✓ ★ ✘ ✷ ✷ ✏ ✑ ✘ c ta ✌ ✺ ng, thu th p, x lý phân tích ❋ ✑ ★ ☞ ✦ ✷ ✾ ✓ ✕ ✹ ▼ ✡ thông tin, t ✷ ✶ ✎ u ki n cho h làm vi c Ch nên l ✍ ✦ ■ ✦ õ ✥ ✰ ✳ ✗ ❯ ✎ i v i thông tin chuyên ✿ ✌ c thu th p x lý theo yêu c u c a doanh nghi uan ch ☞ ✣ ❚ ❄ ✸ ✎ ✘ ❉ ✹ ▼ ❈ ✦ ✳ ✬ ❜ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ✫ ✱ ✑ ✽ ✑ ✒ ✪ nên khuy n khích h tr cho t ch ☛ d ch v ➹ ❉ ✫ ✧ ✓ ✗ ❙ ✑ ✒ ✓ ✍ ✑ ✸ ✱ ❆ ✱ ✱ Th hai, ho ❙ ✑ ✷ ✓ ✎ ✒ ✓ ✰ ✓ ✘ ✙ ✥ ng h i ch tri ➐ ✵ ✱ ✑ ✗ ✘ ✱ ❆ ✱ ✗ ✍ p h i ngành hàng, công ty ✦ ✵ n kinh doanh ❋ ✵ ❉ ✖ ✑ ✜ ❑ ❍ ➤ ❜ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ✱ ✗ ✫ ✱ ✑ ✽ ✑ ✒ ✱ ❈ n nhanh chóng thành l p hi p h i H i ch tri n lãm h tr cho hi p h i phát tri n ✹ ✦ ✵ ✵ ❉ ✖ ➹ ❉ ✦ ✵ ✖ ✪ thành m t Di ✵ a t ch c kinh doanh h i ch tri n lãm S d ng ☞ ❋ ❀ ✑ ✎ ✢ ✑ ✱ ✗ ❄ ✑ ✒ ✱ ✫ ✵ ❉ ✖ ▼ ✡ hi p h ✦ t tr th ☞ ✵ ✍ ✑ ✗ ✘ ❍ ✵ cl cc xúc ti n xu t kh u ☞ ❉ ✎ ❊ ✤ ✏ ✱ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ✱ ✗ ✫ ✱ ✑ ✽ ✑ ✒ ☛ ✙ ✥ ✩ ✪ vi ✦ ✱ ✎ ✢ ✶ ✓ ✷ ✶ ✑ ❚ ✑ ✒ ✱ ✏ ✶ ✑ ✽ ✑ ✒ ✜ c t ch c tham gia h i ch tri n lãm, l p k ✤ ✫ ✵ ❉ ✖ ✹ ☛ ✪ ho ch t ch c h i ch tri ✷ ✎ ✫ ✵ ng h i ch tri ✵ ✵ ❉ ✖ ❉ ✑ ✜ ❑ ❍ ✖ ✬ ❜ ✑ ❆ ✱ ✜ ✱ ❑ ❍ ✗ ✮ ❅ ❄ ✢ ✏ ✑ ✑ ✒ ✑ ✱ ✗ ✽ ❍ ✫ ✱ ✱ ✑ ✽ ✚ ✑ ✑ ✒ ✒ ✑ ✱ ✗ ✗ õ ✘ ✎ ✒ ✷ ✶ ✍ ❆ ✱ ❍ ❆ ✣ ✱ ❆ ✎ ✓ ✷ ✙ ✢ ✼ i di ✦ ✍ m tra ho t ✖ ✷ ic a ☞ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ ✷ ✡ Vi t Nam ✦ ✺ ✑ ✘ ✌ c l a ch n h i ch tri n lãm qu c t truy n thông hàng ✤ ■ ✵ ❉ ✖ ✿ ☛ ➴ ✑ ✽ ❍ ✳ ✗ ❦ ✗ p có hi u qu ✦ ❉ ➮ i v i hàng xu t kh u c ✎ ✿ ✌ ✥ ✩ ✏ ✑ ✘ ✌ ✱ ✓ ✏ ✎ ✖ ✗ ✘ ✪ ✎ ✦ ✫ ✱ ✎ ✢ ✶ ✓ o nâng cao k ✷ ✇ ✑ ✽ ✑ ✒ ✪ ❖ ch c h i ch ✓ ✫ ✵ ❉ ✪ tri n lãm, nh t t ch c ✖ ✌ ✪ doanh nghi p tham gia; t ch ✒ ng d n; giúp ☞ ✴ ✥ ✫ ✺ ✑ ✘ c cho doanh nghi p t ch c tham gia ✌ ✦ ✫ ✡ h i ch tri ✵ ❉ nghi ✦ ✖ ✳ ✓ ✽ ✑ ✑ ✜ ✒ ✱ ❑ ❍ ✘ ý ✕ ✑ Th ba, ✒ ✒ ch ✫ ✱ ✑ ✽ ✑ ✒ ✙ ✢ ✳ ✮ ✎ ✑ h tr c v m t k thu t l ➹ ✒ ✑ ✴ ❁ ✇ ✹ a cu c h i ch tri n lãm ✯ ✵ ✵ ❉ ✌ ✖ ❖ ✺ ✑ ✑ ❛ ● ➬ ✓ ✗ ✿ ✵ ☛ ✯ ✑ ✒ ❅ € ❄ ✰ ❈ ✎ ✌ ❍ ♣ ♣ ✑ t ✖ ✷ ✶ ✎ ✱ ✗ ❯ ✑ ✗ ✎ doanh ✖ ✑ ✢ ✑ ✗ ✢ ✗ ✑ ✙ ✒ ✢ ➤ ✗ ❜ ✘ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ng d n th c ✌ ❖ ✤ nh pháp lu t qu ng cáo xúc ti n bán hàng ✧ ✹ ✴ ☛ ✪ u ki n thu n l i cho doanh nghi p ho c t ch c kinh doanh d ch ✍ ✦ ✹ ❉ ✦ v qu ng cáo bi t th c hi ✴ ☛ ✤ l ng m c kh ng ch ✫ ✿ doanh nghi ✦ ✸ ✎ ✫ ✧ ✦ ✑ ✎ tránh nh ng vi ph m không ch ý; xem xét n i ✖ ✯ ✷ ✌ c phép chi cho qu ng cáo xúc ti n bán hàng c a ☞ ☛ ✳ ❁ ☞ ❋ ❃ ❆ ✗ ✡ ✎ ✍ ✦ ✑ ✏ ✢ c Vi t Nam ✌ ☛ nh ph H Chí Minh c n s ✢ ✓ ✘ ✴ hi n m t cách chi ti t nh ✦ ❉ i v i công tác qu ng cáo xúc ti ✿ ✬ ✲ ✗ ➐ ✎ ✍ ✎ ✘ ❉ ✴ ☛ c bi t nh ng doanh nghi p có nh ng s n ph m m i c n qu ng ❁ ✦ ✯ cáo hay mu n xây d ✿ ✤ ✑ ✒ ✓ ✗ ✘ ✦ ✮ ✑ ✒ ✗ ✍ u th ✦ ✦ ✴ ✷ ✓ ✎ ✴ ✩ ✌ ❈ ✴ ng th gi i; s m ng d ng công ❋ ✧ ngh thông tin vào vi c qu n lý ho ✦ ✯ ✓ ★ ✘ ✕ ☛ ✌ ✌ ✫ ng qu ng cáo, nh t vi c xin ✵ ✴ ✥ ✦ ✡ c p gi y phép qu ng cáo, n ✥ ✥ ✴ y s ti t ki c nhi u th i ① ☛ ❄ ✜ ✢ ❍ ✎ ✘ ❉ ✱ ✑ ✗ ✘ ✙ ✹ ☛ ✦ ❍ ✎ ✘ ❉ ✕ ✪ ✒ ✍ ✏ ✑ ✙ ✢ ✱ ✗ ✍ ✳ ✗ ❯ ✓ ★ ✶ ✑ ✒ ✜ ◆ ✑ ✗ ✙ c nh t cho nh ✤ ✥ ✯ ✑ ✒ ✑ ✒ ✘ i xin gi y phép; t ch c ✕ ✥ ✫ ✡ ✎ ✢ ✶ ✓ o nâng cao k ✷ d ch v qu ✇ ✑ ✽ ✒ qu ng cáo cho doanh nghi ✙ ✴ ✦ ✳ ✱ ✚ ✑ ✒ ✑ ✗ ✘ ch c ✓ ✫ kh c ph c nh ng y u qu ng cáo ❋ ✧ ✑ ✪ ❋ ✴ ✑ ✒ ✱ ❆ ✶ ✎ ✖ ❊ ✯ ☛ ✴ (3) Nâng cao nh n th c v xúc ti n xu t kh u cho doanh nghi p ➘ ➐ ➻ ➼ ➾ ➚ ➺ t ch c xúc ti n xu t kh u ➐ ➼ ✍ ➾ ➚ ✡ Nh n th c hi u bi t v xúc ti n xu t kh u c a doanh nghi p nói chung ☞ ✹ ✫ ✖ ☛ ☛ ✥ ✩ ✦ ✪ t ch c làm công tác xúc ti n xu t kh u nói riêng cịn y ✫ ☛ ✥ ✩ ☛ ho c ☞ ❄ ✸ ✱ ✗ ✘ ✏ ✎ ❈ ✰ ✎ ❁ ✡ ✱ ✗ ✘ ✏ ✗ th ng Do v y, c n ph i nâng cao nh n th c hi u bi t v xúc ti n xu t ✦ ✿ ✹ ❈ ✴ ✹ ✫ ✖ ☛ ☛ kh u cho doanh nghi p Xúc ti n xu t kh u không ch d ng l i ✩ ✦ m r ng th ✺ ✵ ✧ ✓ ★ ✘ ✩ ✴ ✍ ✎ ❁ ✌ c bi ✦ ✓ ✍ ✱ ✎ ✷ õ ✗ ✲ ✯ ☛ bán mà th ✖ ✧ q ✎ ✔ ✴ ❊ ✓ ★ ✘ ✕ ☛ ✷ ✌ ❈ ❍ ✎ ✵ ✱ ✎ ❆ ✶ ✬ ❩ ✧ t h p ho ☛ ✓ ✎ ➹ ☛ ng c i ti n ✵ ✴ ✫ ✫ ✩ ✷ ch tìm ki m, ✺ ☛ ng c n ch không ph i mà n công tác nghiên c u th ☛ c nh tranh, t o nh ng s n ph ✷ ✩ ✴ ✴ có Ph ✥ ng khách hàng mà ph i bi t g n k t v i ho ✕ phát tri n s n ph m m ✖ ☛ ✥ ❉ ✷ ✓ ✓ ✎ ★ ✘ ✵ ✕ ✴ ng, phát hi n l i th ✦ ❉ ng m r ng th ✺ ✵ ✧ ✓ ★ ☛ ✘ ✕ ng v i bi n pháp nh m nâng cao s c c nh tranh qu c t c a hàng hoá, t o ch ☞ ✌ ✎ ✫ ✦ ▲ ✫ ✷ ✿ ng v ng ch c cho hàng Vi t Nam th ✯ ❊ ✦ ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ☛ ng qu c t ✿ ☛ ✷ ➹ ➴ Ï (4) H tr chi phí cho doanh nghi p tham gia vào ho Ò ➊ → ➈ ã ng xúc ti n Ý ➺ ➼ xu t kh u qu c gia ➆ ➾ ➚ V i vi c m t s ✌ ✓ ★ ✘ ✦ ✵ ✿ ✱ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ng h p doanh nghi p l ✕ ❉ ✦ ➹ ✓ ✼ ★ ✗ ❇ ✍ ✑ ✗ ✓ ✗ ❏ ✏ ✲ ✱ ❍ ✓ ✒ ✍ ✍ n xu t kh u thu phí cao d ☛ ✏ ✥ ✎ ❈ ❄ ✓ ✩ ✘ ✙ ✢ ✶ ❖ ✗ ✶ ✷ ✓ ✎ ✑ ✎ n ☛ ng xúc ti n xu t kh u ✵ ☛ ✥ ✩ ✡ ✎ ✛ ✸ ❂ ✶ ó có nhi u doanh nghi p ng ✎ ✦ xu t kh u qu ✥ ✩ ✿ ✱ ✒ ✍ ✏ ✸ ✎ ✷ ✍ ✓ ✗ ✏ ❍ ✒ doanh nghi p có th ✖ ✦ xúc ti n xu t kh u c a qu c gia, t ✖ ✓ ✥ ✩ ✿ ✔ ✎ ✛ ✱ ✛ ✓ ✗ ✗ ✏ ✙ ✏ ✢ ❍ ✶ ✒ ✱ ✍ ✖ ✥ ❆ ✏ xu t kh ☞ ☛ ✍ ✩ ✱ ✎ ❄ ✱ ✘ ✗ ✗ ✮ ✑ ✒ c nh ❉ ✢ ✘ ✯ ✑ ✒ ✗ ✛ ✓ ✑ ★ ✒ ✏ ✣ ❇ ✑ ✱ ✏ ✗ ✗ ✑ ❏ ✘ ✒ ✲ ✮ ✑ ✱ ✑ ✘ ✓ ✒ ✓ ✍ ★ n ☛ ❇ ✑ ✗ c khác ✌ ✡ thu ngo i t v cho qu c ✷ ✦ ✿ khác th gi i ☛ ✒ ✍ ✏ ✬ ● ✒ ✶ ✢ ✍ ★ ✏ ✌ ✵ ✦ ❜ ✗ ❯ t ✍ ✿ ❁ (5) ✗ ✎ å i v i ho ✿ ➋ ✌ ➌ ➏ ✷ ✌ ✯ ✦ ❈ ➉ ✷ ì ➋ ➌ ã ✓ ✎ Ơ ➹ ❉ ✏ ● ✗ ✢ ✑ ✘ c v i ✌ ✌ ✏ ✱ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ✱ ✗ ✫ ✱ ✑ ✽ ✑ ✒ ✙ ✢ ❛ ✬ ● ➬ ✓ ✗ ✢ ✑ ✗ ✳ ✗ ✿ ng xúc ti n xu t kh u doanh nghi p r t quan tr ng ✵ Þ ✤ ☞ ✹ ✑ ✖ m t s m t hàng c n có s h tr giá c ✺ doanh nghi p Vì v y vai trị c a c € có th c nh tranh v i nh ng doanh nghi p ✖ ☞ ☞ H ✎ ☛ ➈ ✥ ✩ ✦ ✥ ■ o ngu n nhân l c → æ Ð ✻ Hi n ngu n nhân l c làm công tác xúc ti n xu t kh u ✦ € ✤ ☛ ✥ ✩ t t c c p ✺ ✥ ✴ ✥ ✡ u thi u y u Thi u cán b có chun mơn, có kinh nghi m, có k ✎ ☛ ☛ ☛ huy t ho ☛ ✷ ✓ ✎ ✵ ✦ ✇ ✑ ✽ ✑ ✒ ✸ ✱ ✛ ✓ ❚ ❍ ng xúc ti n xu t kh u H u h t cán b làm công tác chuyên ✵ ☛ ✥ ✩ ❈ ☛ ✵ mơn cịn r t non kém, b ng vi c s d ng công c xúc ti n xu t kh u l i ❋ ✥ ✒ ✦ ✒ ☛ ✡ ✑ ☛ ✒ ✘ ✕ ✍ ✑ ✘ ✮ ✥ ✩ ✷ ✡ h n ch v ✷ ❋ ▼ ✓ ✱ ★ ❇ ✑ ✑ ✗ ✒ ✎ ✶ ✢ ✍ ngo i ng nên g p nhi ✵ ✸ ✷ ✙ ✯ ❁ ❄ ✼ ✗ ✛ ✼ ✗ ✽ ✑ ✓ ★ ✶ ✑ i chuyên gia gi i h n ch vi ✌ ❃ ✷ ☛ ✦ ✒ ✱ ✙ ✎ ✍ c giao ti p v i ✦ ☛ ✌ c tài ki u, ■ ✦ ✡ sách nói v kinh nghi m xúc ti n xu t kh u c c tiên ti n Do v y, vi c làm ☞ ✦ c ✥ ✳ ♣ ❆ ✱ ✗ ✓ ★ ✘ ☛ c m t ph ✌ ❊ ✴ ✍ ✑ ✽ ✥ ✑ ✒ ✱ ✏ ✩ ✶ ✑ ✽ ✑ ✒ ✜ ✤ ✏ ✱ ✱ ✸ ✓ ❆ ★ ✱ ❇ ✑ ✑ ✘ ✗ ✌ ✎ ☛ ,k ✵ ✇ ✑ ✽ ✑ ✹ ✒ ❏ ✲ ✱ ✓ ✍ ✦ n xu t kh u ☛ ✥ ✩ c a cán b làm công tác xúc ti n xu t kh u UBND thành ph H Chí Minh nên ☞ ✵ ☛ ✥ ✩ ✿ € ✪ ph i h p, ch ✿ ❉ õ ✎ ✷ ✶ ✱ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ✸ ✎ ✮ ✑ ✙ chuyên môn t ch ✧ ✫ ✱ ✱ ❆ ✱ ✼ ✗ ✶ ❆ ✎ ✢ ✶ ✓ ✷ ✶ ✙ ✢ ✎ ✢ ✶ ✡ t o l i cán b làm công tác xúc ti n xu t kh u c v nghi p v xúc ti n xu t kh u ❋ ✷ ✷ ✵ ☛ l n ngo i ng , có th ❖ ✷ ✯ ✖ ✺ ✓ ★ ✶ ✑ ✒ ✑ ✘ ✥ ✩ c, có th g ✌ ✖ ▼ ✴ ✍ ✎ ✍ ✦ ✑ ✘ ✥ ❊ ✷ ✷ ❋ ✖ ❈ ✖ ✩ c ngoài, ng n h n, dài h n, tu ✌ tình hình m c tiêu c th Ngoài ra, c n n m ❋ ☛ ✌ ✍ ✎ ✵ ✍ ✑ ✒ ✚ ✑ ✗ ✯ ✑ ✒ ✑ ✒ ✘ ✕ ❰ i có kinh ✡ nghi m xúc ti n xu t kh ✦ ☛ ✥ ngo i ng gi i, có chuyên sâu v nghi p v ❋ ✩ ❄ ✸ ✱ ✛ ✓ ★ ❇ ✑ ✗ ✎ ✵ ✷ ✯ ❃ ✦ kinh doanh xu t nh p kh u, có th nh ng sinh viên m i t t nghi ✥ tr lên c ✹ ✩ ☞ ✺ ● ✏ ✽ ✱ ❆ ❍ ✱ ❥ ✓ ❣ ❪ ★ ✘ ❥ ✕ ✸ ✑ ✱ ✒ ❆ ✎ ✱ ✷ ✱ ✗ ✖ ✯ ✌ ✿ ✦ ✳ ✎ t lo i ✷ i h c thu c kh i kinh t ■ ✘ ✮ ✵ ✑ ✒ ✓ ★ ❇ ✑ ✿ ✗ ❏ ✲ ✱ ☛ ✓ ✍ ☛ n xu t kh u qu ✥ ✩ doanh nghi p Không ph nh n nh ng l i ích t ✿ ✱ ✒ ✍ ✏ ✎ ❑ ✗ tr 8.500 ➹ ❉ ☞ ✦ ✷ ✹ ✯ ❉ ✔ ✱ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ✓ ★ ❇ ✑ ✗ ❏ ✲ ✱ ✓ ✍ ☛ n xu t kh u ✥ ✩ ✡ qu c gia mang l i cho doanh nghi p nhi ✿ ✷ ✦ ❄ ✑ ✽ ❍ ❅ ❄ ✏ ✸ ✓ ✗ ☛ ✑ ✗ ✘ ✑ ✒ ✎ ✖ tránh lãng ➴ ng c c cho ho ☞ ✳ ✗ ✎ ✧ ❯ ✗ ✢ ✑ ✒ ✓ nh th ✧ ✓ ★ ★ ✽ ✘ ❍ ✓ ✎ ✜ € ✏ ✑ ✗ ng, s n ph m tr ✕ ✴ ✩ ■ ✢ ✑ ✑ ✒ ✘ ✎ ✌ ✍ ë ✷ ✓ ✎ ng xúc ti ✵ ☛ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ i, vi c xác ✷ ✦ m y u t quan tr ng Hay nói cách khác bên ✖ ☛ ✿ ■ ✡ c nh xây d ng chi ✷ ✤ c dài h n c a doanh nghi p, v ☛ ✑ ✜ ✘ ❉ ✷ ng c ✦ ✢ ✙ ✏ ✍ ✓ ★ ❭ ✎ ✧ ✑ ✗ ✗ ✘ ✌ ✏ ● ✗ ✢ ✑ ✘ ✌ nh tranh hàng hóa d ch v ✥ ✑ ✎ ✦ ✦ ➹ ❉ ✦ ✽ ✑ ✒ ✱ ✷ ✧ chuy n bi n ho ✖ ☛ ✷ Chính ph b ✓ ✎ ✸ ♣ ❆ ✑ ✎ ✲ ✑ ✒ ✗ ✢ ✑ ✒ ng xúc ti n xu t kh ✵ ☛ ✥ ✩ ✗ ❄ ✛ ✑ ✏ ✽ ✓ ❍ ✗ ✧ ❥ ✓ ❣ ★ ✘ ✕ ❪ ✴ ng c n Ð t ❋ ✑ ❈ c vi c h tr doanh nghi p nâng cao kh ☞ ✜ doanh nghi p c n ☞ ❈ ✙ ✢ ✱ ❆ ✖ ✱ ✑ ✽ ✷ ❍ ✓ ✍ ✶ ♣ ✘ c ✌ p theo, ☛ ☞ ✵ n ✯ ✏ ✱ ✗ ✶ tr t ❉ ✔ ✱ ✑ ✗ ✒ ✘ ❚ ✮ ✑ ngành v ✑ ✣ ✒ ❆ ✓ ✱ ★ ✗ ❇ ✸ ✑ ✑ ✑ ✒ ✗ ✗ ✢ ❏ ✢ ✑ ✲ ✑ ✗ ✱ ✘ ✱ ✓ ✍ ✛ ✱ ❆ ✱ ✎ ✧ ✏ ✳ ✗ ✘ ✮ ✻ ✑ ❅ ❄ ✏ ✑ ✸ ✱ ❆ ✱ ✎ ✥ ✩ ✧ ✏ ✳ ✗ ✘ ✮ ✑ ✌ ✿ ✒ ✬ ✗ ih ✿ ❉ ✤ ✳ ✎ ✱ ✒ ✿ ✍ ✏ ✬ ✽ ❉ ✑ ✱ ❈ ✑ ❅ ❄ ✏ ✑ ✓ ❚ ❍ ✎ ❈ ❄ ✓ ✘ ✗ ✮ ✑ ✵ ✯ ✏ ✱ ✮ ✒ ✑ ✒ ❄ € ✑ ✼ ✍ ✑ ✗ ✳ ✗ ❯ ✎ ❈ ❄ ✓ ✘ ✗ ➹ o sát c a c p, ☞ õ ng b gi € ✒ ❘ c v i s ph i h p ch ✌ ✑ ✍ n xu t kh u qu ☛ s ✢ ✜ ✎ ❅ ❄ ✷ ✏ ✥ ✑ ❅ ❄ n lý hi p h ✴ ✦ ✵ ✍ ✎ ✖ ✡ có s ✤ ✎ xúc ti ☛ u hành th ng nh t, l ng ghép, k t h p m t cách hi u qu ho ✍ ✿ ✑ ✸ ❅ ❄ ✏ ✎ ✛ ✑ ❚ ✥ ✑ ✒ ✱ ✏ € ✶ ✣ ☛ ❉ ✵ ✦ c m nh hi u qu , ti t gi ✫ ✷ ✦ ✴ ☛ ✴ ❍ ✱ ✗ ✴ ✍ ✳ ✗ ❯ ✷ ✱ ✗ ✶ ✑ ✗ ✢ ✓ ✑ ✎ ✘ ✌ ng ✵ c doanh nghi p tham gia ✦ ✾ i v i hi p h i ngành may ✿ ✌ ✦ ✵ ✪ ✡ T ch c ho ✫ ✷ ✓ ✎ ✡ ✡ ng thông tin v th ✵ ✧ ✓ ★ ✘ ng, v ✕ ✎ ❈ ❄ ✓ ✘ ✸ s n xu t xu t ✙ ✴ ✥ ✥ nh p kh u c a ngành d t may website c a Hi p h i d t may Vi t Nam ☞ ✹ ☞ ✩ ✦ ✦ ✵ b n tin hàng tháng Thành l p trung tâm giao d ✴ ✹ ✱ ✗ ✸ ✦ tr c ti p v ✤ ☛ ✌ ✍ ✑ ✒ ✘ ✕ ✍ ✓ ✍ ✻ ❄ ❂ ❦ ✑ ✒ ❄ ✸ ✙ ✓ ✢ ❅ ★ ❄ ❄ ✑ ✒ ✏ ✓ ✎ ✛ ❚ ❍ ✓ ❇ ✓ ❍ ✗ ✱ ✘ ❆ ✮ ✱ ✑ ♣ ✒ ✍ ❍ ✓ ✘ ✙ n h tr d ch v , trung ✥ ➹ ❉ ✧ i, nh m gi i thi u s n ph m ❋ ✧ ✦ ❋ ✧ tâm giao d ch nguyên ph li ✦ ✷ ▲ ✌ ✦ n pháp thâm nh p th ✦ ✹ ✧ ✴ ✓ ★ ✘ ✕ ✩ ng ✪ Xúc ti n xây d ng m t s ☛ ✤ ✵ ✿ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ✗ ✍ ✦ u n i ti ng mang tính qu c gia t i ☛ ✿ ✷ ✪ th ✧ ✓ ★ ✓ ✘ ★ ✕ ✘ ✑ ng xu t kh u, t ch c ho ✕ ✥ ✒ ✑ ✘ ✌ ✱ ✩ ✑ ✒ ✶ ✢ ✍ ✫ ✸ ❅ ❄ ✏ ✑ ✓ ❚ ✷ ❍ ✎ ☛ ✓ ✎ ng thâm nh p m ✵ ✹ n vi c xây d ng, qu ✦ ✤ xây d ng hình nh c a ngành d t may Vi ✴ ✴ ✦ ✑ ✒ ♣ ➽ ☞ ✤ ✷ ✦ ✓ ● ✏ ❍ ❜ ✗ ✥ ✓ ✜ ✘ ❉ ✑ ❆ ✒ ✜ ✓ ✗ ng ✘ i bán l t i th ✌ ✘ ✷ ✮ ✮ ✑ ✒ ✗ ✍ u s n ph m, ✦ ✴ Trách nhi m ➙ ✧ ✦ ✩ ➙ Thân ✡ thi ✦ t ✷ ✶ ✑ ❍ ❍ ❙ ❙ ✍ ✍ ✓ ★ ✓ ✘ ★ ✕ ✘ ✕ ✑ ✒ ❼ ✓ ★ ✻ ✑ ✓ ✗ ✧ t ★ ✘ ng qu c t ✕ ✿ ☛ ✬ ✾ xu t ch ✥ ☛ ✎ ✵ ✸ ✱ ✮ ✱ ✗ ☛ ng kinh doanh thu n l i cho doanh nghi p ngành ✹ ❉ ✦ , sách ➮ ✙ TĨM T ✁ ✲ ✳ ✴ ÷   ✞ ✵ ✱ ❜ ✗ ✑ ✘ ✽ ✮ ✑ ❍ ✒ ❥ ✐ ❣ ❥ ✓ ❣ ❆ ✱ ✙ ✒ ✢ ✍ ✎ t ✴ ✘ ✏ ng phát tri n c n ☞ ✹ ✳ ★ ✓ ✏ ★ ✑ ❄ ✗ ✑ ✒ ✎ ✘ ✏ ★ ✏ ✑ ✗ ✯ ✑ ✒ ✎ ✧ ✑ ✗ ✗ ✘ ✌ ng gi i pháp, ki n ngh ✯ ✴ ☛ ✧ ✏ ✖ ✎ i v i nh ✿ ✌ ✯ ✑ ✒ ✱ ✗ ❍ ✘ ✏ ✮ ✑ ✰ ● ✒ ✓ ★ ✗ ❇ ✑ ✢ ❛ ✗ ❤ ❏ ✲ ✎ ✱ ☛ ✓ ✍ n ☛ ✪ xu t kh u c a T ☞ ✥ ✑ ✩ Nh ß ➋ ➌ é ➑ ✒ â ✱ ➋ ❙ ã ✑ ➇ û ✒ ✓ ➣ ✰ ➏ ❍ ➯ ✏ ✰ ● ✗ ✢ ❛ ❤ ✎ ☛ ✑ ✑ ✽ ❍ ❥ ❣ ❥ ❣ ✬ n v XTXK ê ➻ + Th ng nh t nh n th c xúc ti n xu t kh ✿ ✥ ✹ ✫ ☛ ✥ ✩ ❄ ✓ ✗ ❲ ✶ ✑ ✒ ✗ ◆ ✏ ★ ng nh m phát tri nxu t ✵ ▲ ✖ ✥ ✡ kh u nhanh b n v ng ✩ ✯ + Th a nh n t m quan tr ng chi ✔ ✹ ❈ ■ v i s nghi p cơng nghi p hố, hi ✌ ✤ ✦ + ✾ ✦ ✴ ✤ ✿ ✩ ✏ ✎ ✥ ✓ ✑ ✘ ✌ + Th c hi n m ✤ ✿ ✍ ✓ ❆ ✱ ✓ ✗ ✏ ✎ ✦ ❍ ✒ ✍ ✏ ✗ ✯ ✍ ✏ ✱ ✜ ✗ ✗ ✶ ❯ ✘ ❉ ❆ ✑ ☛ ✎ ✗ ✥ ✣ ✓ ❆ ✑ ✱ ✘ ✗ ✩ ❄ ✎ i ✿ c ✌ ✓ ✥ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ i sách xúc ti n ✷ ☛ ✢ ✑ i (network) xúc ti n xu t kh u liên k t ch t ch m i ① ✷ ● ✷ ✥ ✷ ✑ c ☞ ✎ ✑ m b o s th ng nh t gi ✴ xu t kh u c ✥ ✦ c c a công tác xúc ti n xu t kh ☞ ☛ ✑ ✒ ✜ ✘ ✘ ✌ ☛ c, TSIs c ✌ ✵ ✑ ✒ ✎ ✥ ✩ ☛ ❁ ■ ng kinh doanh) € + Công tác xúc ti n xu t kh u ch có th th c hi n thành công v i vi c phát ☛ tri n ngu n nhân l ✖ € ➔ ✤ ➍ ➉ ➯ ➋ ➌ ➍ ✱ ➉ ✓ ✗ ✘ ✥ ✮ ✑ ✒ ❍ ✩ õ ✖ ✤ ✦ ✌ ✦ i xúc ti n xu t kh u ✷ ☛ ✥ ✩ ng xúc ti n xu t kh u c a t ng công ty may Nhà Bè ï ➼ ➾ ➚ ➪ ✍ ✪ Xúc ti n xu t kh ☛ ✥ ✩ ❄ ✎ i v i T ng công ty may Nhà Bè hi n có vai trị vơ ✿ ✌ ✦ quan tr ng Xu t phát t m c tiêu, nhi m v c a công ty c y m nh xu t ☞ ❋ ■ kh ✩ ❄ ✸ ✓ ✽ ✑ ✒ ✑ ✥ ✒ ❄ ❋ ✔ ✦ ❈ ✑ ✎ ✩ ✷ ✥ n thu cho cơng ty, t xu th tồn c u hố, h i nh p kinh t phân € ✔ ☛ ❈ ✵ ✹ ☛ ✡ ✱ ❙ ✑ ✒ ✜ ✏ ✶ ✎ ng qu c t ✵ ✿ t  xã h i c ✵ ✏ ✎ ✥ ✓ ✑ s c chung v phát tri n kinh ☞ ✸ ✘ ✱ ✽ ✑ ✱ ✫ ☛ ✑ ✜ ✘ ❉ ✖ c ☞ ☛ m c tiêu c a chi ❋ ☛ ✌ ng, nhi m v u gi v ng th ❋ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ✗ ✘ ✌ ✦ ✎ ☛ ✑ ✑ ✽ ❍ ❥ ❣ ❥ ❣ ➤ ✳ ✗ ✥ ✑ ✎ ✥ ✯ ✯ ✧ ✓ ★ ✘ ng ✕ ✡ truy n th ng, ti p t c quán tri ng hóa th ❋ ✿ ☛ ✦ trung vào m t hàng chi ❁ ☛ ✑ ✜ ✓ ✘ ✳ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ✱ ✗ ❚ ❍ ✎ ✏ ❂ ☛ ✥ ☛ ✑ ✜ ✘ ✧ c, có kim ng ch Xu t kh u l ❉ ✷ ✥ ✡ ki m nhà cung c p chi ✷ ❉ c, có ti ✩ ❉ ho ✷ ✓ ✎ ✵ ✿ ☛ ✑ ý ★ ✘ ✾ ✥ ✩ ❍ ✑ ✽ ✴ ✑ ✒ ✙ ✖ ☛ ✘ ❄ ✓ ✍ ✻ ✑ ✓ ✹ p y m nh vi c tìm ✩ ✷ ✦ hàng xu t kh u, tham gia ✥ ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ✩ ng m ✌ ✍ ng xúc ti n xu t kh u tìm ki m ngu n khách hàng m i ☛ ng, ✕ ✡ H i ch chuyên ngành Qu c t , kh o sát phát tri n th ✵ ✌ ✓ € ✌ ✸ ✓ ✽ ✑ ✒ ✱ ✘ ✕ ng ➮ ✡   ✪ V m c a T ng công ty: T p trung nh ng nhi m v tr ng tâm c a ☞ ☞ ❋ ❅ ❄ ✏ ✑ ✎ ✍ ✖ ✹ ✯ ✦ ■ ✪ T n 2015-2020, bên c nh vi c k th a ti p t c nâng cao ❋ ✑ ✒ ✱ ❙ ✑ ✒ ✓ ✰ ✓ ★ ✶ ✑ ✒ nh ng nhi m v ✒ ✍ ✏ ✍ ✎ ✶ ✦ d ng m ✑ ✒ ✜ ✘ ✽ ❍ ❥ i) T ❋ ✷ ✑ ✌ ✹ ❣ ✳ ✓ ❪ ★ ✷ ✹ ❄ ✑ ✒ ✓ € ❆ ✍ ✱ ✮ v c bán buôn, bán l hàng n ✤ ☛ ✥ ✩ ❄ ✗ ✘ ✌ ✑ ✒ ✎ ✔ ☛ ✱ ✥ ❄ ✎ ✖ ✓ ✗ ✤ ✲ ✱ ✦ ✎ ✴ y công tác bán hàng c ✩ ✴ ✍ ✎ a hàng xu t kh u; Ti p t c coi ho ✧ ✥ ✩ n xu t kh u hàng hóa ho ☛ ☛ ❣ ❥ ✥ ✩ ✷ ☛ ✓ ✎ ✷ ng quy ✵ ☛ ✓ ✎ ✓ ✎ ▼ ✜ ◆ ✑ ✗ ng xúc ❋ ✵ ✮ ti n xu t kh ✦ (t n thu ngu n l c tài nâng cao hi u qu s ❋ ✯ ✷ ✵ nh s t n t i ✧ ✤ € ✷ ✪ phát tri n c a T ng công ty; Liên k t s c m ch ng lãng phí ngu n l c; ☞ ✖ ☛ Nghiên c u, tìm ki m gi ✫ ☛ ✴ ✍ ✳ ✗ ❆ ✳ ✎ ✫ ✖ ✎ ✷ ✍ ✓ ★ ✘ ✌ ✑ ✱ ✗ ✎ ✎ ✛ ✖ ✑ ✿ ✎ € ✤ u, k p th i ng phó v i thay ❈ ✧ ✕ ✫ ✌ ✪ i sách c ng ngày can thi p vào m t ☞ ✎ ✏ ● ✗ ✢ ✑ ✘ ✌ ✱ ✎ ✏ ✑ ✒ ✱ ✛ ❏ ❄ ✗ ✘ ✌ ✦ hàng xu t kh u l n, m t hàng xu t kh u có tính chi ✥ ✩ nghiên c ✫ ❄ ✓ ✌ ✽ ✑ ❁ ✒ ✱ ✘ ✥ ✩ ng xúc ti n xu t kh ✕ ☛ ✥ ✩ ✎ ✖ ✎ c Qu c gia; Ti p t c ❋ ☛ ❄ ❁ ✑ ✜ ✘ ❉ ✿ ☛ y m nh xu t kh u sang th ✩ ✷ ✥ ✩ ✧ ✓ ★ ✘ ng ✕ ✡ Châu Âu th ✧ ➅ ñ ➋ ➍ ➍ ➉ ✓ ★ ✘ ng truy n th ng ✕ ✿ ng phát tri n c ï û â ➣ â ➍ ➪ nh ng k t qu ❘ ★ ✻ ✑ ✱ ✮ ✣ ✺ ✯ Ơ Ư ☛ ✴ ✎ ✷ ✓ ✎ nn ã × å ➼ ✭ ✘ ➣ c nh ❉ ✯ ✼ ✑ ✽ ✒ ✼ ✑ ✽ ✽ ❍ ✓ ★ ✘ ✌ ✱ ✸ ✎ c bi ❁ ✦ ✓ ✜ ✢ ✑ ✽ ❍ ✡ 2014, v i nh ✌ ✯ ✑ ✒ ✳ ✗ ❚ ✑ ✓ ❯ ✱ ✗ ✎ ❆ ✑ ✗ ✒ ✍ ❆ tình hình kinh t ✙ ☛ ✓ ★ ✶ ✑ ✒ ✑ ✘ c th gi i, ✌ ☛ ✌ ✪ ✎ ng th € ✕ công t ✰ ✍ ❏ ❍ ❆ ✏ ✱ ✰ ✎ ✑ ✗ ✧ ✑ ✗ ✢ ★ ❛ ➷ ✎ ❤ ✎ ❯ ❑ ✱ ✎ ✗ ✧ ✗ ✑ ✘ ✗ ✌ ✗ ✑ ✘ ✒ ✎ ☛ ✑ ✎ ➆ ✓ ✗ ✲ ✱ ✎ ✵ ê ✿ ñ ➈ ➍ õ ➏ ✓ ❼ ➚ ✯ ✍ ✻ ❄ ✎ → t ng công ty may Nhà Bè: T nh ng h n ch ✔ ❈ y ho ã ➼ ✍ y tinh th ✩ ng m t s ch ✌ M t s gi i pháp ki n ngh Ý ✖ ✷ ☛ ✸ ✑ ☛ ✑ ➈ ✑ ã ✑ ✽ ✜ ❍ ✏ ❥ ✶ ❣ ✎ ❥ ng s n xu t, T ng ✵ ✴ ❣ ✬ ng xúc ti n xu t kh Ý ➼ ✒ ❄ ✰ ✻ ✥ ✑ ✑ ✗ ❚ ✑ ✙ ➾ ✢ ✎ ✧ ✑ ➑ ã ➆ ➚ ✗ ✗ ✘ iv i ï ng XTXK ✌ ✡ c n ☞ ✏ ❍ ✏ ✰ ● ✗ ✢ ❛ ❤ ✎ ☛ ✑ ✑ Nhà Bè ki n ngh ☛ vào th ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ✧ ✽ ❍ ❥ ❣ ❥ ❣ ✸ ✓ ❆ ✱ ✒ ✍ ✎ ✴ ✘ ✏ ★ i v i ph nh ✏ ✑ ✗ ✯ ✒ xu t gi ✎ ✥ ☞ ✎ ✿ ng Châu Âu ✌ ▲ ✴ ✍ ✳ ✗ ❆ ❍ ✓ ✽ ✑ ✒ ✱ ✘ ✕ ✳ ✎ ✿ i v i may ✌ ng XTXK c a may Nhà Bè ☞ ➮ ◗ K T LU N ✡ Châu Âu v n th ✿ ✧ ✓ ★ ✘ ng ti ✕ ❍ ✑ ✽ ✑ ✒ ✙ i doanh nghi p Vi ✌ ✦ ✦ ✓ ● ✏ ❍ ✬ ✾ ❚ ✰ ✜ ✢ ✡ n n kinh t l n nh t th gi ☛ ✌ ✥ ☛ ✌ ✍ ✙ ✢ ✱ ✚ ✑ ✒ ✜ th ✢ ng có s c tiêu th hàng hóa l n ❋ ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ✫ ✌ h p d n v i doanh nghi p tồn th gi i Hàng hóa c c ta xu t sang ☞ ✥ ❖ ✌ ✦ ☛ ✏ ✌ ✑ ✘ ✌ ✥ ✡ ❜ ✗ ❚ ❄ ➓ ❄ ✱ ✗ ✘ ✏ ✑ ✗ u doanh nghi ✍ n d ng h i mà Hi p ❋ ✦ ✳ ✱ ✗ ✘ ✏ ✓ ✹ ☛ ✓ ✱ ✮ ✗ ✵ ✦ ✡ ✎ ✧ ✑ ✗ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ i mang l i Và v ✷ ✷ ✥ ✑ c t lõi mu n xu t kh u vào th ✎ ✿ ✿ ✥ ✩ ✧ ✓ ★ ✘ ng Châu ✕ Âu doanh nghi p c n bi t nh p gia tùy t c, doanh nghi p Vi t Nam nói ❋ ✦ ❈ ✪ ☛ ✹ ✦ ✦ ✪ chung T ng công ty c ph n may Nhà Bè nói riêng ph ❈ ✴ ✡ ✍ ✎ ❆ ✳ ✫ ✑ ✒ ✎ ✘ c tiêu ❉ ✡ chu n v ch ✩ ng c a s n ph m v n v c t lõi mu ☞ ✥ ✓ ✜ ✘ ❉ ✴ ✩ ✿ ✥ ✑ ✎ ✿ ✿ ✑ ✎ a s n ph ✘ ✴ ✩ ❍ ✎ n ☛ ✡ v i th ✌ ✧ ✓ ★ ✘ ng Châu Âu Ngoài n n kinh t th ✕ ☛ ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ✑ ✒ ✑ c nh tranh không ng ng t doanh nghi p khác th gi ✷ ✔ ✔ ✦ ☛ ✪ phát tri n ✖ l c ho ✤ ✷ nh ✓ ✎ ✵ ✑ th ✺ ✧ ✒ ✎ ✓ ★ ✘ ❍ ✎ ✸ ✎ ✗ ❈ ✖ ☛ ✤ ❍ ✜ ◆ ✑ ✗ ✓ ✗ ✧ ✓ ★ ✘ ✿ ✦ ✿ ✓ ✙ ✢ ✓ ✽ ✌ ✑ ✹ ❈ ✴ ☛ ✒ ✱ ✘ ✫ ✵ ✯ ✦ ■ ✥ ✩ ✧ ✓ ★ ✘ ng Châu Âu ✕ ng bi n pháp xúc ti n xu t kh u ✕ ✦ ☛ ✥ ✩ ✪ c tr ng xúc ti n xu t kh u c a T ng công ty c ph n ☞ ✹ ✑ ✙ ✽ ✑ ✎ ❑ ✎ ✘ may Nhà Bè sang th ✧ ✏ ✓ ★ ★ ✘ ✏ ✕ ✓ ✑ ✗ ✒ ✤ ✷ ❜ ✗ ❚ ☛ ❄ ➓ ❄ ✎ € ✥ ✩ ng th i Lu ✕ ✹ ✑ ❈ ✙ ✽ ✑ ✱ ✚ ✑ ✒ ✪ c th c ➹ ng, m t nh ng bi n pháp quan tr ng ✕ ✪ Lu ✤ ✖ ☞ ✷ th c hi n t n v i s ✦ có th xâm nh p ✖ y m nh c ng c hàng hóa xu t kh u c a công ty sang th ✩ ✍ ✪ ☞ ▲ ✍ ✘ ng T ng công ty c ph n may Nhà Bè c n ph i h t s c n ✕ có th chi ✖ ✌ ✗ ✱ ✗ ho õ ✷ ✓ ✎ ✵ ng ✪ c T ch c xúc ti n xu t kh u, t ch c Phi Chính ph ☞ ☞ ❋ ✖ ✏ ● ✗ ✢ ✑ ✘ ✫ ✌ ☛ ✥ ✩ ✫ doanh nghi p vi c h tr , cung c p bi n pháp xúc ti n xu t kh u ✦ ✦ ➹ ❉ ✥ ✦ ☛ ✪ ✑ ✗ ✘ ➤ ✱ ❄ ✑ ✒ ✱ p thông tin th ✥ ✧ g , ti p xúc v ☛ ✒ ✌ ✍ ✱ ❆ ✱ ✎ ✓ ★ ✘ ✷ ✩ ng, t ch c h i ch tri n lãm, t ch c cu c g p ✕ i tác, b ✿ ✥ ✪ ✫ ✑ ✗ ✢ ✑ ✒ ✸ ③ ✵ ✱ ✗ ✶ ❉ ❂ ✶ ✏ ✑ ✖ ✗ ✑ ✫ ✒ ✗ ✍ ✵ ❁ p tham gia xu t kh u T ✦ ✥ ✩ ✔ ✡ ✎ ✛ ✸ ❏ ❚ ✰ ❂ ng nh ✤ ✯ ✑ ✒ ✎ ✧ ✑ ✗ ✗ ✘ ✌ ng gi i pháp c ✴ ✴ ✺ t m ❈ ✙ ◆ ❍ ❙ ✸ ✙ ✳ ✗ ❯ ✏ ● ✗ ✢ ✑ ✘ c ✌ ✡ gi i pháp t m vi mô, v phía doanh nghi p nh m nâng cao hi u qu c a công tác ☞ ✴ ✺ ❈ ✦ xúc ti n xu t kh u, t ☛ ✥ ✩ ▲ ✦ y m nh hi u qu c a ho ☞ ✔ ✎ ✛ ✎ ✩ ✪ ✷ ✦ ✴ ✷ ✓ ✎ ✵ ✴ ng xu t kh u V i n l c ✥ ✩ ✌ ➹ ✤ ✪ không ng ng c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè, tin r ng quan h ☞ ✔ ✎ ❁ c bi ✦ ✓ ✜ ❈ ✢ ✎ ✿ ▲ i v i xu t kh u hàng hoá, NBC v i th ✌ ✥ ✩ ✌ ✧ c chuy n bi n m nh m ngày phát tri n ① ♣ ✘ ✌ ✖ ☛ ✷ ✖ ✦ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ ✷ ✓ ★ ✘ ✕ i, ng Châu Âu s có nh ng ① ✯ DANH M C TÀI LI U THAM KH O Danh m c tài li u ti ng Vi t   ✁ ✂ ✁ ☞ ✄ ☎ ✖ ✆ ✗ ✝ ✞ ✟ ✠ ✡ ☛ ✙ ✚ ✍ ✌ Báo cáo xúc ti n xu t kh u 2014-2015 ✒ ✎ ✏ ✓ ✔ c xúc ti n ✑ ✕ i Vi t Nam ✘ ✡ ✌ (2015 ☛ ✛ ✜ Các tài li u n i b c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè ✣ ✜ ✦ ✧ ✦ ✢ ✢ ✤ ✤ ✥ ✌ c Bình; Ngơ Th Tuy t Mai (2012), Giáo trình kinh t qu c t ★ ✩ ✕ ✎ ✪ ✫ ✬ ✎ ✄ ✦ ✛ i h c Kinh t qu c dân ✭ ✕ ☞ ✦ ✍ ✗ ✒ ✙ ✚ ✎ ✛ ☞ ✌ Th ng H i (2013 ✧ ✖ ✍ ☛ ✙ ✚ ✛ ☞ ✖ ✌ ✍ ☛ ✙ ✚ ✔ c xúc ti n ✕ ✌ ✒ ✎ ✏ ✓ ✔ c xúc ti n ✑ ✕ i Vi t Nam ✘ ✡ ✓ ✑ Báo cáo xúc ti n xu t kh u 2013-2014 ✯ ✗ ✏ ✜ Th ng H i (2014 ✧ ✌ ✒ ✎ ✰ ✦ c xúc ti n i Vi t Nam ✘ ✡ ✔ ✕ Báo cáo xúc ti n xu t kh u 2012-2013 ✯ ✗ ✓ ✑ ✜ ✰ ✦ ✏ i Vi t Nam ✘ ☛ ✌ Báo cáo xúc ti n xu t kh u 2011-2012 ✯ ✡ ✌ Th ng H i (2012 ✧ ✖ ✮ ✰ ✛ ✜ H.H.Kernveld, ✱ ✲ p chí Bussiness Today tháng 12/2011 , Trung tâm xúc ti n ✳ ✴ ✕ ✷ xu t nh p nh u t n c a Hà Lan ✸ ✵ ✣ ✘ ✹ ✺ ✻ ✗ ✹ ✹ ✶ ✼ ✖ ✽ ✖ ✿ ✺ ☛ ☛ ✙ ✾ ✆ ❀ ✌ ✗ ✹ ✝ ❁ ❂ ☛ ✙ ✦ ☞ ❄ ✌ Giáo trình kinh t ✗ ❃ ★ ☛ ✦ ❅ ☛ ✙ ✦ ❆ ☛ ✦ ❂ ❁ ❇ ❈ ❉ ❉ ❊ ✎ ❋ ● ❍ ■ ❏ ❑ ▲ i, NXB ✳ i h c Kinh t qu c dân ✭ ✦ ✛ ✕ ✮ Kim Thanh (2011), Giáo trình Qu n tr chi ▼ ◆ ✎ ✌ ❏ ❖ ❍ ✫ c € ✬ i h c Kinh t qu c ✭ ✄ ✦ ✛ ✕ ✮ dân 10 Lu ✌ ✖ ✖ ✗ ✶ ✫ ✬ ✓ ✘ ✗ ✡ ☛ ✙ ✚ ✛ ✆ ☛ ◗ ✚ ❈ ❉ ❉ ❘ ❙ ✄ ✗ ✖ ☛ ✿ ✩ - Qu c Gia ✮ 11 Nguy n Ng c Huy n (2010), Giáo trình Chi ✭ ❚ ❯ ✌ ✫ t toàn c u ✎ ✎ ✬ ❏ ❖ ❍ € c kinh doanh n n kinh ❱ i h c Kinh t Qu c dân ✭ ❲ ✄ ✦ ✛ ✕ 12 Nguy n Ng c Huy n, Nguy ✌ ✗ ✭ ❚ ❯ ❚ ✮ ✗ ❃ ☛ ❂ ☛ ✦ ✢ (2007), Qu n tr kinh doanh ▼ ◆ h c Kinh t Qu c dân ✭ ✕ ✮ 13 Nguy n Th ❚ ✩ ng (2012), Bài gi ng cao h c: qu n tr qu c t ✰ ✘ ✝ ❳ ▼ ❨ ✩ ✮ ✕ ✫ ✬ ✄ ✦ ✛ i 14 Nguy n Th ❚ ✌ ✫ ng (2011), Giáo trình Qu n tr doanh nghi p FDI ❩ ✘ ✩ ❳ ✝ ▼ ✬ ◆ ✄ ✦ i ✛ h c Kinh t qu c dân ✭ ✕ 15 ✮ ✫ ✌ ✗ ✘ ☞ ✞ ✟ ❚ ❫ ❴ ✩ ✝ ☛ ❧ ✙ ✛ ✌ ❧ ✫ ❬ ❭ ✆ ❇ ❈ ❉ ❉ ❥ ❦ ✎ ❴ ❋ ❋ ❋ ● ♠ ♥ ❏ ● ❄ ✄ ✗ ✦ ✛ ✗ r ✹ ❏ ● ❞ ❑ ❩ ❡ ❢ ❛ ❣ ● ❞ ❴ ☛ ✕ ♣ ✞ ✓ ✼ ☛ ❇ ❈ ❉ ❉ s ✞ ✟ t ✳ ❋ ● ❍ ☛ ☛ ✝ ❯ ✮ ❂ ✍ ✜ ✢ ✑ Ho ✾ ✳ ❋ ✉ ✈ ❑ ❤ ✐ ng xúc ti n xu t ✈ ✎ ❩ ✇ ❏ ✆ ✒ ❲ ♠ ✳ ✏ ✌ kh u c a hi p h i ngành da gi y Vi t Nam, th c tr ng gi i pháp ❩ ■ ✫ q ✮ t t nghi ✗ ✺ ☛ ❑ ❄ ✹ ✆ ✌ ✖ ♦ ✆ ✗ ♦ ✩ ❝ ✌ ☞ 16 Nguy n Th ❚ ● ❜ ✬ ✭ ● ❛ ❪ ✗ ❋ ❵ ❃ ☛ ❢ ✌ ❳ ❃ ✙ ih c ✭ ▼ ✦ ✛ Kinh t Qu c dân ✕ 17 Ngh ✮ ✫ nh s ✼ ✩ ✩ CP c a Chính ph ✣ ✮ ① ① ② ❈ ❉ ❉ ③ ② ✦ ④ nh v t ch c; ho ✣ ✼ ⑤ ✞ ✟ ✩ ❯ ✤ ★ ng ✖ ✼ ✛ ✢ qu n lý H i ✰ ✢ ✫ 18 Nguy n Xuân Quang (2010), Giáo trình Marketing, ✬ i h c kinh t qu c ✭ ✄ ❚ ✦ ✛ ✕ ✮ dân 19 Nguy i n (2004), Lu ❃ ❚ ☛ r ◗ ☛ ✕ ✌ c a Vi t Nam ❩ ✒ ih ✗ ✭ ✇ ✦ ✛ ✹ ✗ ✩ ✎ ❏ ❋ ● ❍ ⑨ ■ ❏ ✆ ❑ ✒ ✡ ☛ ✙ ❇ ❈ ✳ ✉ ❷ ✉ 22 ✗ ➂ ❑ ♥ ❃ ☛ ❬ ⑩ ❏ ✙ ✉ y ho ✑ ✳ ❋ ✉ ng hàng nông s n ✈ ▼ i ✛ ✞ ✶ ☛ ⑥ ◗ ✏ ✗ ✍ cs ✗ ☛ ✛ ✲ ⑦ ⑩ ❏ ❑ ♥ ❍ ng ho ❶ ✳ ❋ ✉ ng xúc ✈ ➁ ✑ ◆ ❺ ❃ ✡ ✗ ☛ ❸ ❹ ✽ ✝ n ▼ ❍ ng ❶ ⑨ ✌ ✗ ❃ ◗ ☛ ✙ r ✬ ✽ ✄ ✗ ❃ ☛ ✫ ❜ ❹ ✙ ✗ ❸ ❋ ✘ ✆ ❁ ✮ ❼ ✓ ✘ n (2007), ✗ ❸ ❻ ✽ ✩ ❭ ☛ ✙ ✆ ☛ ✙ r ◗ ☛ ✆ ✕ ng xã h i ✼ ❬ ✢ ✢ ✓ S : 37/2009/TT- ✘ ❃ ❊ ♥ ✌ ✗ ✹ ✌ ❏ ❉ ⑧ ✓ ✖ ✛ ❴ ❋ ❉ ● ✌ ✳ i h c Ngo ✛ ❾ ➀ ✚ ✲ y m nh xu t kh u hàng hóa Vi t Nam vào th ✑ ✩ ❿ ✙ ✍ ⑦ ❩ 21 Philip Kolter, D ❜ ☛ ✭ ✦ ✛ ✘ ✡ cs ✗ ☛ ✖ ✝ ▲ ◗ ✘ ☛ ✌ Châu Âu ❽ ⑥ ❃ ❴ ti ☛ ☞ 20 Ph m Th ✛ ✖ ✶ ✘ ng d n v vi c không thu phí ch ng nh n ✻ ❃ ✄ ✝ ➃ ❯ ✜ ★ ✶ xu t x hàng hoá (C/O) ✵ 23 Tr ng, Vi n nghiên c ✗ ❃ ✥ ☛ ✍ r ◗ ☛ ✯ ✜ vai trò c a hi p h ✇ ✘ ✗ ☛ ✙ ✦ ❆ ☛ ✡ ❧ ❏ ☛ ✙ ✚ ❏ ● ● ❏ ❑ ✉ ✛ ➂ ✪ ✖ ➄ ✗ ☛ ✙ ✡ ✕ ✳ ▼ ☛ ✙ ④ ✢ ❴ ❋ ✉ ✈ ❏ ❑ ❋ ● ❍ ✌ ✆ Hà N i, 2005 ✘ ✹ ✢ i v i ho ❧ ❑ i, b ✘ ✞ n (2010), Giáo trình Qu n tr marketing ✗ ❃ ✡ ❴ ✈ ✓ ✿ ✗ ❃ ★ ❩ ④ 24 ★ ■ ✫ ❏ ❑ ▲ ✳ ✴ ✬ i h c Kinh ✭ ◆ ✄ ✦ ✛ t qu c dân ✕ ✮ ➆ 25 VCCI Ban quan h Qu c t ✜ ✮ ✕ ☞ ❇ ❈ ❉ m i công nghi p Vi t Nam ✛ ✜ ✜ ➅ ③ ✌ ✍ H ng Châu Âu ✒ ➇ ■ ❋ ● ◆ ❋ ❜ ❍ ❶ ✌ ✗ ➈ ✖ ✗ ✘ ❸ ☛ ✙ ✡ ☛ ✙ PH L C 3: DANH SÁCH M T S H I CH TRI N LÃM TH I TRANG T I EU T i Anh ➉ Pure http://www/purelondon.com - s ki n l n nh t c a ngành hàng th i trang ✣ ✻ ④ ➊ ✌ t ❳ ✜ ✔ ✵ ✌ c bi t v i lo i qu n áo ph n ng di n vào tháng tháng ➌ ✗ ✻ ✼ ✛ ✆ ➋ ☛ ❅ ✜ ✛ ✖ ✗ ✘ ❳ ✥ ❚ ✗ ❹ ❂ ☛ ✙ T ➉ ☛ ➍ ◗ ➎ ✚ c ➏ CPD http://www.cpd.de ④ ✔ ✔ ✌ ph n ph ki ✘ ✼ HMD ☛ ◗ ✿ ☛ ✖ ❀ ☛ ❭ ✤ ✝ ➔ ✿ ✿ ➔ ☛ ✚ ❁ → ➣ ➑ ✞ ➓ ➔ ➐ → i qu c t m t hàng qu n áo ✘ ✡ ☛ ✙ ✚ ✛ ✮ ✕ ❅ ✥ ✌ ✿ ➣ ✖ ❺ ✞ ➓ ➔ ➐ → ❁ ✦ ✗ ❭ ✤ ✺ ★ ★ ⑥ ❂ ❁ ☛ ✙ ❪ ❂ ✌ c t ch c t ✘ ❁ ✗ ✹ ➒ ✼ ➔ ✗ ✚ q ★ q ④ ➐ c t ch c ➌ ✜ Tri ④ ✆ ✞ ➓ ➔ ➐ → ❁ ✦ ✙ ☛ ◗ ✚ c vào tháng hàng ✿ q ✛ ☛ ★ ✚ H i ch qu ng cáo tr i http://www.outdoor-show.de ✰ ❳ ✢ ❭ ④ Heimtextil v t ✕ International trade fair for home and contract textiles ④ hàng d t, t ❯ ✜ ✌ ch ✤ ✖ ✗ ✗ ✹ ✺ ★ ⑥ ❂ ❁ ☛ ✙ ➅ ❂ ☛ ✙ ☛ ◗ ✚ ④ H i ch qu c ✢ ❭ ✮ i Frankfurt ✖ ✛ ④ http://heimtextil.messefrankfurt.com T i Hà Lan ➉ Các h i ch tri ✢ ❭ ✖ ✗ ✘ ✗ ✗ ✼ ❀ ☛ ➐ ➑ ✚ ✡ ☛ ✙ ✚ ✛ ✆ ☛ ✙ ❂ ☛ ❂ ☛ ↔ ✙ lót qu n áo nhà Hà Lan ✥ t i trang web http://www/bodyfashiontradefair.nl ✛ T i Italia ➉ Pitti Immagine ④ http://www/pittimmagine.com - T ch c m t s h i ch tri n lãm ✤ ngành hàng d t may th ❳ ✜ ✖ ✿ ✖ ❁ ☛ ✙ ☛ ◗ ✚ ✛ i Florence) ✖ ✿ ✗ ✽ ✆ ✼ ☛ ✙ ❂ ☛ ✙ ✥ ★ ✢ u t i Italia (t ch ✛ ✤ ★ ✮ ✖ ✹ ✢ ✗ ✘ ❳ ❭ ❀ ng xuyên l n ✥ T i Pháp ➉ Pret a Porter Paris ④ http://www.pretparis.com di n ④ ❚ Paris, Pháp vào tháng ➒ ✗ ❂ ☛ ✙ ☛ ◗ ✚ Interselection ④ http://www.interselection.net t ch c vào tháng tháng 11 ④ ✤ ★ ✗ ❂ ☛ ✙ ☛ ◗ ✚ ✫ ↕ ✗ ✖ ❁ ➙ ➓ ➔ ➛ ④ http://www.whosnext.com ④ t ch ✤ ★ ✖ ✹ ✗ ✗ ✺ ⑥ ❂ ❁ ☛ ✙ ❊ ❂ ☛ ✙ ☛ ◗ ✚ PH L C 4: CÁC TRANG WEB CUNG C P THÔNG TIN TÌM KI C ng giao ✤ ti I TÁC HÀNG MAY M C T I EU n ✼ ✕ ✾ ✆ ✜ t B2B ➜ cho m t hàng ❅ d t may ✜ ④ http://www.solostocks.com/venta-productos/textil/confeccion Công giao ti p tr c n l n nh ✻ ✕ ➊ ✕ i v i ngành hàng may m c ✖ Fibre2Fashion ✻ ✼ ✵ ✮ ❅ ④ http://www/fibre2fashion.com ✔ Công c tìm ki m cho ngành hàng th i trang Infomat ❳ ✕ Danh b doanh nghi ✛ ✗ ✜ ✾ ✘ ④ ④ http://www.infomat.com http://www.kompass.com (s ❺ ☛ ➜ ✔ d ng t chìa khóa), ✸ http://www/bizeurope.com (tìm theo ngành hàng) http://www.europages.net (l a ➊ ✷ ✌ ch n ngôn ng m theo s n ph m) ✰ ➌ ✖ ✽ ✭ ➓ ✼ ➝ ✞ ❆ ✚ ➞ ✆ ✕ Hi p h i nhà bán l th i trang Châu Âu ❳ ✜ ✢ ➟ ④ http://www/aedt.org - thành viên c a Hi p h i d t may qu c t - http://www.iafnet.com ✣ ✜ ✢ ✜ ✮ ✕ Hi p h i d t may Châu Âu ✜ ✢ ✜ http://www.euratex.ort ④ Hi p h i d t may th i trang Italia http://www.sistemamodaitalia.com ❳ ✜ ✢ ✜ ④ Hi p h i d t may th i trang Anh http://www/ukft.org ❳ ✜ ✢ ✜ ④ Trang web buôn bán hàng th i trang ❳ Trang web ngành d ✜ ④ ✖ ✽ ✚ ✟ ✦ ★ c ④ http://www.wholesale-clothing.org http://germanfashion.net Hi p h i d ④ ✜ http://www.textil-mode.de Trang web ngành d t may Pháp ✜ ④ http://www.lamodefrancaise.org ✢ ✜ ✖ ✽ ✚ ✟ ✦ ★ c ... mô, ◗ ➳ C TR NG XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA VÀO TH C NG CHÂU ÂU C A T NG CÔNG TY PH N MAY NHÀ BÈ N 2012-2014 ✃ 2.1 Khái quát v T ng công ty c ph n may Nhà Bè, th ✂ ➁ ✂ ➂ ✕ ng Châu Âu ✖ ✠ ✶ 2.1.1... NG XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA VÀO TH ❡ ❝ ❣ ✴ ☛ ✹ ✼ ✎ NG CHÂU ÂU C A T NG CÔNG TY C ✽ ✝ ❢ ✁ ❤ PH N MAY NHÀ BÈ GIAI ❤ ✞ N 2012-2014 25 ❡ ❁ 2.1 Khái quát v T ng công ty c ph n may Nhà. .. c a T ng công ty may Nhà Bè sang ❏ ➊ ✓ ✥ ✯ ✾ ✿ ❉ Châu Âu so v i t ng kim ng ch xu t kh u c a T ng công ty may Nhà Bè 31 ❄ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ❉ ✥ ✯ ✾ ✿ ❉ n 2012 2014 ✥ ❱ B ng 2.4 Nh ng m t hàng xu t

Ngày đăng: 17/09/2020, 12:18

Mục lục

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỬ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC HÌNH

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • 1. Lý do la chọn đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5. Kết cấu của luận văn

    • CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XÚC TIẾN XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP

      • 1.1. Lý luận chung vế xúc tiến xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp

        • 1.1.1. Khái niệm về xúc tiến xuất khẩu hàng hóa cả doanh nghiệp

        • 1.1.2. Vị trí, vai trò của hoạt động xúc tiến xuất khẩu đối với doanh nghiệp

          • 1.1.2.1. Vị trí của hoạt động xúc tiền xuất khẩu

          • 1.1.2.2. Vai trò của hoạt động xúc tiến xuất khẩu đối với doanh nghiệp

          • 1.1.3. Các tổ chức xúc tiến xuất khẩu

          • 1.2. Những hình thức xúc tiến xuất khẩu

            • 1.2.1. Hội chợ, triển lãm

            • 1.2.2. Xây dựng và quảng bá thương hiệu

            • 1.2.3. Khảo sát thị trường

            • 1.2.4. Thông tin thương mại

            • 1.2.5. Quan hệ công chúng

            • 1.3. Những nội dung chủ yếu của xúc tiến xuất khẩu doanh nghiệp

              • 1.3.1. Xác định mục tiêu của xúc tiến xuất khẩu

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan