1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty đầu tư tài chính nhà nước tp HCM giai đoạn 2014 2020

102 38 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM *** LÂM PHAN VĨ CƠ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CƠNG TY ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH NHÀ NƯỚC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2014 - 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI Tp Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CẢM ƠN Trước hết, xin cảm ơn TS Đặng Ngọc Đại người tận tâm hướng dẫn tác giả thực luận văn Xin trân trọng cảm ơn Giảng viên khoa Quản trị Kinh doanh truyền đạt kiến thức quý báu suốt chương trình học, giúp tơi tiếp cận tư khoa học kiến thức nhiều tích hợp luận văn Xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo, anh chị em HFIC, chuyên gia ngành góp ý trình thực đề tài Cám ơn vợ hai bạn bè ủng hộ, khuyến khích hỗ trợ tác giả q trình thực luận văn Trong trình thực hiện, cố gắng trao đổi, tiếp thu ý kiến từ chuyên gia, thầy cô, bạn bè tham khảo nhiều tài liệu chắn tránh khỏi thiếu sót Rất mong tiếp tục nhận góp ý q báu chân tình từ thầy cô, bè bạn bạn đọc Xin chân thành cảm ơn Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng năm 2013 Tác giả Lâm Phan Vĩ Cơ LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân Các liệu, tài liệu khác sử dụng nguồn tham khảo nói rõ phần tài liệu tham khảo Nội dung cơng trình nghiên cứu chưa cơng bố cơng trình Trân trọng Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng năm 2013 Tác giả Lâm Phan Vĩ Cơ MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC 1.1 Khái niệm chiến lược 1.2 Vai trò chiến lược 1.3 Các loại chiến lược doanh nghiệp 1.3.1 Chiến lược cấp doanh nghiệp 1.3.2 Chiến lược cấp kinh doanh 1.3.3 Chiến lược chức 1.4 Quy trình xây dựng chiến lược 1.4.1 Sứ mạng 1.4.2 Phân tích mơi trường bên 1.4.2.1 Môi trường vĩ mô 1.4.2.2 Môi trường vi mô 1.4.3 Môi trường bên 11 1.3.3.1 Các hoạt động công ty 11 1.3.3.2 Quản trị nguồn nhân lực 12 1.3.3.3 Tài 12 1.3.3.4 Marketing 12 1.3.3.5 Quản lý lãnh đạo 12 1.3.3.6 Nghiên cứu phát triển 13 1.4.4 Xây dựng lựa chọn chiến lược 13 1.4.4.1 Dự báo nhu cầu thị trường 13 1.4.4.2 Định hướng phát triển công ty 13 1.4.4.3 Xây dựng chiến lược, lựa chọn chiến lược then chốt 14 1.4.4.4 Các công cụ hỗ trợ cho việc xác định, lựa chọn chiến lược 14 CHƯƠNG PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH NHÀ NƯỚC TP.HCM (HFIC) 21 2.1 Giới thiệu công ty HFIC 21 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 21 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ 23 2.1.3 Kết hoạt động 26 2.2 Phân tích mơi trường bên ngồi 28 2.2.1 Phân tích mơi trường vĩ mô 28 2.2.1.1 Yếu tố kinh tế 28 2.2.1.2 Yếu tố trị, luật pháp 32 2.2.1.3 Yếu tố văn hóa – xã hội 32 2.2.1.4 Yếu tố tự nhiên 33 2.2.1.5 Yếu tố dân số – lao động 33 2.2.1.6 Yếu tố toàn cầu 34 2.2.2 Phân tích mơi trường vi mơ 34 2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh 35 2.2.2.2 Đối thủ tiềm 38 2.2.2.3 Nhà cung cấp 39 2.2.2.4 Khách hàng 41 2.2.2.5 Sản phẩm thay 42 2.3 Phân tích mơi trường bên 48 2.3.1 Các hoạt động 48 2.3.2 Quản trị nguồn nhân lực 51 2.3.3 Tài 54 2.3.4 Marketing 55 2.3.5 Quản lý lãnh đạo 56 2.3.6 Nghiên cứu phát triển 57 2.4 Năng lực lõi công ty 60 2.5 Nhận xét môi trường kinh doanh công ty HFIC 61 CHƯƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH TP HỐ CHÍ MINH (HFIC) 64 3.1 Dự báo nhu cầu thị trường 64 3.2 Định hướng phát triển công ty 64 3.2.1 Tầm nhìn 64 3.2.2 Sứ mạng 64 3.2.3 Định hướng hoạt động giai đoạn 2011-2015 2015-2020 65 3.3 Xây dựng chiến lược lựa chọn chiến lược công ty 65 3.4 Giải pháp thực chiến lược 74 3.5 Đề xuất với công ty 78 PHẦN KẾT LUẬN 79 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT ADB : Ngân hàng phát triển Châu Á (The Asian Development Bank) AFD : C quan phỏt trin Phỏp (Agence Franỗais de Développement) BOT : Xây dựng – Vận hành – Chuyển giao (Built – Operation – Transfer) BT : Xây dựng – Chuyển giao (Built – Transfer) BTO : Xây dựng – Chuyển giao – Vận hành (Built – Transfer – Operation) CBCNV : Cán công nhân viên FDI : Đầu tư trực tiếp nước (Foreign Direct Investment) GDP : Tổng sản phẩm nội địa (Gross Domestic Product) HĐLĐ : Hợp đồng lao động HFIC : Công ty đầu tư tài nhà nước Thành phố Hồ Chí Minh IBRD : Ngân hàng quốc tế tái thiết phát triển (International Bank for Reconstruction and Development) IDA : Hiệp hội Phát triển Quốc tế (International Development Association) KTXH : Kinh tế xã hội LDIF : Quỹ đầu tư phát triển địa phương (Local Development Investment Fund) LIBOR : Lãi suất liên ngân hàng Luân Đôn (London InterBank Offering Rate) ODA : Hỗ trợ phát triển thức (Official Development Assistance) PPP : Hợp tác công tư (Public private partner) PTTH : Phổ thông trung học QĐ-UBND : Quyết định – Ủy ban Nhân dân UBND TPHCM : Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh WB : Ngân hàng giới (World Bank) XĐTH : Xác định thời hạn DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 : Mẫu ma trận EFE - 14 Bảng 1.2 : Mẫu ma trận IFE 15 Bảng 1.3 : Mẫu ma trận SWOT 16 Bảng 1.4 : Mẫu ma trận QSPM 18 Bảng 2.1 : Tốc độ tăng trưởng GDP giới Việt Nam giai đoạn 2004 – 2012 dự báo 2013, 2017 - 28 Bảng 2.2 : Tỷ lệ lạm phát Việt Nam giai đoạn 2004 – 2012 dự báo 2013, 2017 - 28 Bảng 2.3 : Bảng lãi suất huy động cao ngân hàng thương mại Việt Nam năm 2005 – 2013 - 29 Bảng 2.4 : Dân số phân chia theo thành thị nông thôn 32 Bảng 2.5 : Bảng tổng hợp vốn điều lệ quỹ 34 Bảng 2.6 : Tóm tắt kết tài cơng ty SCIC - 35 Bảng 2.7: Giải ngân vốn ODA Việt Nam qua thời kỳ 38 Bảng 2.8 : Ma trận EFE - 45 Bảng 2.9 : Một số tiêu chủ yếu HFIC từ 2007 – 2012 47 Bảng 2.10 : Tổng hợp nguồn nhân lực theo trình độ văn hóa, chun mơn - 49 Bảng 2.11 : Tổng hợp nguồn nhân lực theo độ tuổi - 49 Bảng 2.12 Một số tiêu tài cơng ty HFIC - 52 Bảng 2.13 : Ma trận IFE 57 Bảng 3.1 : Ma trận SWOT 63 Bảng 3.2 : Ma trận QSPM theo nhóm S/O 67 Bảng 3.3 : Ma trận QSPM theo nhóm S/T - 68 Bảng 3.4 : Ma trận QSPM theo nhóm W/O - 69 Bảng 3.5 : Ma trận QSPM theo nhóm W/T - 70 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ : Những yếu tố định cạnh tranh ngành - Sơ đồ : Sơ đồ tổ chức - 23 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Kinh tế giới năm 2014 dự báo có nhiều biến động lớn có tác động nhiều chiều lên khu vực khác Trong năm 2013, kinh tế Việt Nam cịn gặp nhiều khó khăn Tuy có số tác động tích cực kinh tế giới nhìn chung tác động bất lợi nhiều đến ổn định tăng trưởng kinh tế nước ta Công ty đầu tư tài nhà nước thành phố Hồ Chí Minh giao số nhiệm vụ có lĩnh vực huy động vốn trung hạn dài hạn từ tổ chức tài chính, tín dụng nước nước thực đầu tư nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội không thành phố Hồ Chí Minh mà cịn vươn địa bàn khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam Làm thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngồi đầu tư hiệu vào cơng trình, dự án câu hỏi đặt cho Cơng ty Đầu tư Tài nhà nước thành phố Hồ Chí Minh lý chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Đầu tư Tài nhà nước thành phố Hồ Chí Minh (HFIC) giai đoạn 2014 – 2020” tác giả Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát : Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Đầu tư Tài nhà nước thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2014 – 2020 Mục tiêu cụ thể :  Phân tích mơi trường bên ngồi để xác định hội nguy  Phân tích mơi trường bên để xác định điểm mạnh điểm yếu  Xây dựng lựa chọn chiến lược phù hợp  Đưa giải pháp nhằm thực chiến lược Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài hoạt động đầu tư tài HFIC Phạm vi nghiên cứu hoạt động đầu tư cho vay dự án đầu tư kết cấu hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp thu thập liệu • Thu thập thông tin thứ cấp liên quan đến môi trường kinh doanh công ty bao gồm báo cáo hoạt động đầu tư tài HFIC, thơng tin thu thập từ nguồn báo chí, tạp chí, Internet có liên quan đến lĩnh vực hoạt động HFIC • Phỏng vấn chun gia thơng qua việc vấn trực tiếp chuyên gia am hiểu sâu lħu người tăng Việt Nam có quan hệ tốt với tổ chức tài khu vực quốc tế Khách hàng khó đáp ứng yêu cầu để nhận khoản vay 10 Hình thức hợp tác công tư (PPP) nhà nước ủng hộ Điểm ... vốn đầu tư nước đầu tư hiệu vào cơng trình, dự án câu hỏi đặt cho Công ty Đầu tư Tài nhà nước thành phố Hồ Chí Minh lý chọn đề tài ? ?Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Cơng ty Đầu tư Tài nhà nước. .. Minh (HFIC) giai đoạn 2014 – 2020? ?? tác giả Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát : Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Cơng ty Đầu tư Tài nhà nước thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2014 – 2020 Mục... doanh công ty HFIC 61 CHƯƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CƠNG TY ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH TP HỐ CHÍ MINH (HFIC) 64 3.1 Dự báo nhu cầu thị trường 64 3.2 Định hướng phát triển công ty

Ngày đăng: 17/09/2020, 08:32

Xem thêm:

Mục lục

    DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT

    DANH MỤC BẢNG BIỂU

    DANH MỤC SƠ ĐỒ

    1. Lý do chọn đề tài

    2. Mục tiêu nghiên cứu

    3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    4. Phương pháp nghiên cứu

    5. Kết cấu luận văn

    CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC

    1.1. Khái niệm về chiến lược

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w