Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty AGIFISH giai đoạn 2005 2010 001

B0 GIAO DlJC VA uAo TAO TRUONG DAI HQC KINH TE THANH PHO HO CHi MINH &*~ HUYNH PHU THINH • xAYDUNG cnlifN LlfdC • • PIIATTJ.UiN CHO • ft CO G TY AGIFISH GIAI DOAN 2005- 2010 • Chuyen nganh: QUAN TRJ KINH DOANH Ma s6: 60.34.05 - ~ ~ ~ LUANVAN THAC SI KINH TE • • Nguili huung dan khoa hvc PGS TS NGUYEN THI LIEN DIEP -.{> ': :-_~;'.?, :-.~ lx:·r.f~-)_, :-'"}~ =, ,:·~_-)'>f; ·: ,_:n lqi hai san, My h~n ch~ vi~c khai thac muc d() thich hqp va tang cuang nh~p khdu a 2.1.2 I>Jc di~m thj trD'irng ca da tron cua My Nguai My r~t chu()ng phile ca nu6c ngQt, d~c bi~t Ia ca nheo (Catfish), ca tre, nuoi ca nheo cua My r~t phat tri~n, t~p trung bang mi~n ca ro phi hf>ng Ngh~ Nam la Missisipi, Alabama, Arkansas va Louisiana San luqng ca nheo nam 200 d~t han 300.000 t~n, v6i doanh sb 600 tri~u USD/nam Tuy v~y, hQ vdn phai nh~p khftu ca nheo phile, ca ro phi phile tir cac nu6c Trung va Nam My, Vi~t Nam, Trung Qubc Do ca tra va ca basa Vi~t Nam c6 hinh thuc va ham luqng dinh duang tuang tv nhu ca nheo nhung re han nen nguai My r~t chu()ng Hon nita, ho~t d()ng nuoi ca Catfish My thuc la mQt quf>c gia ti~p giap hi~n, c6 nganh thuy san kha phat tri~n va nhu cAu tieu thv thuy san cua ngm)'i dan cao Tuy nhien, cac ngudn thuy san cua Han Quf>c dang qm ki~t va ha,n nga,ch danh ca cac vimg lanh hai nu&c ngoai hi ha,n ch~ Do v~y, nhu cdu nh~p khAu thuy san cua Han Quf>c se tang thai gian t&i Thgc t~, kim nga,ch nh~p khAu nam 2004 da tang 10% so v&i nam 2003 Trong nam 2004, xuAt khAu thuy san cua Vi~t Nam sang Han Quf>c da,t 74.000 tAn, kim nga,ch 142 tri~u USD (tang 11% v€ luqng va 10,9% ve tri gia so v&i nam 2003) Cho d~n nay, Han Quf>c la m9t nhilng thi truang xuAt khAu thuy san l&n nhAt cua Vi~t Nam, chi dtrng sau Nh~t, My va EU cy ~- Xet ve CO' cAu m~t hang, tinh theo ghi trj, cac m~t hang tir ca dong la,nh chi~m trQng kha cao: cha ca dong la,nh (14,9%), ca tuoi, u&p da va dong la,nh (6,9%) tf>t, nhAt la cac m~t hang: ha,ch tUQC dong la,nh, ca kho va cha ca dong la,nh 2.4.4 Dai Loan Nam 2004, xuAt khAu thuy san cua Vi~t Nam sang Dai Loan tang tru6ng nh~ so v&i nam 2003, san luqng xudt khAu da,t 31.000 tAn, da,t kim nga,ch da,t 107 tri~u USD (tang 9% ve luqng va 15,5% ve tri gia so v&i nam 2003) Gia trung hinh cac m~t hang xuAt sang Dai Loan cfing tang 5,9% so v&i nam 2003 Trong nam 2004, ca tuoi, u&p da va dong la,nh la m~t hang xuAt khAu sang Dai Loan da,t gia tri cao thu hai (da,t 16%, sau tom dong la,nh) 2.4.5 Nga, Ukraine, C()ng hoa Czech va cac nmrc Dong Au Cac nu&c vf>n la nhilng ha,n hang cfi cua Vi~t truang nay, cac doanh nghi~p doanh nghi~p se c6 nhi~u Nam nen quay la,i cac thi thu~ lqi 2.4.6 Cac nU"6'c HAi giao Bao gdm nhilng nu&c Trung Dong giau c6 va ASEAN la Indonesia va Malaysia V &i vi~c 50 san phAm ch~ hi~n tir ca tra, has a cua Agifish duqc chung nh~ phil hqp tieu chuAn sir dvng thgc phAm cua nguai theo da,o Hbi (Halal), cong ty se c6 thu~ lqi l&n ~i tham ,nh~p vao thi truang Trir thi truang My, cac thi truang la,i, Agifish khong hi ca,nh tranh h6i nhung san phAm cung Ioa.i cua nu&c nh~p khAu nen can tr6 Ian nhAt Ia thoi quen sir dvng san phAm va khAu vi cua nguai dan dia phuong P-19 TAl LIEU THAM KHAO • Agifish (200 1), Dd em thimh ltJp CLB 20.000 tdn ca- Agiclub, An Giang Agifish (2002), Bim cao bc;zch, An Giang Agifish (2003), Bao cao thuirng nien nam 2002, An Giang Agifish (2004), Bao cao thuirng nien nam 2003, An Giang Agifish (2005), Bao cao thuirng nien nam 2004, An Giang Agifish (2004), Bao cao "T6ng quan vd thuang hi?u cua Agifish ", An Giang Bq Thtiy San Vi~t Nam va VASEP (2004), Dl! thao ki hoc;zch himh t19ng "Chdt lu(J'ng va thuang hi¢u ca Tra, Basa Vi?t Nam giai tlogn 2005- 2010", H()i thao & An Giang Nguy@n Thi Lien Di~pPh,m Van Nam (2003), Chiin lu()'c va c hinh sach kinh doanh, Nha xudt bfm Th6ng Ke, Ha N()i Nguy@n Hfru Dung (VASEP, 2004), Cac thitch thuc tht truirng xudt khdujillet dong lc;znh ca Tra, Basa, H()i thao & An Giang 10 Fred R David, Nguai d!ch: Truong Cong Minh- Trdn Tudn Nh~cTrdn Tht Tuang Nhu (2003), Khiti lutJn vd quem trt chiin lu()'c, NXB Th6ng Ke, Ha N()i 11 Garry D Smith, Danny R Arnold, Boby R Bizzell, Nguai djch: Bui Van Bong (2003), Chiin lu()'c va sach lu()'c kinhdoanh, NXB Th6ng Ke, Ha N()i 12 Harold Koontz- Cyril O'Donnell- Heinz Weihrich, Nguai d!ch: Vii Thi~u­ Nguyen M~nh Quan- Nguyen Bang D~u (1993), Nhirng vdn ad c6t yiu cua quem ly, NXB Khoa hQc va Ky thu~, Ha N()i 13 Trio Thi Di~u Cafatex, Lu~n H,nh (2004), Phtm tich tinh hinh xudt khdu thuy scm cua van Cfr nhan kinh t~, TP Cdn Tho 14 Nguy@n Th~ Huy (2003), M9t s6 bi?n phap hoan thi?n hoc;zt t19ng Marketing van Cfr nhan kinh xudt khdu tc;zi XN Chi biin thlfc phdm- cong ty Cataco, Lu~n t~, TP Cdn Tho 15 Ph,m Ngqa Lon~ (2093), Cite giili phap Kinh tang kha nang xuiit khau Ca Basa Vi?t Nam, Lu~ ti- Tai chinh gifr ~frng van Th~c va gia si kinh te, TP.HCM 16 Michael Aramb_ourg (B() ~ong nghi~p, Th\fc phAm va Thuy sa~ Phap, 2004), Tac i19nf? kinh te cua cac dau hi?u chat lu(J'ng va chUt2g nhtJn xuat xu nong scm thlfc phiim, H()i thao &An Giang 17 Michael E Porter ( 1980), Competitive Strategy, The Free Press, New York 18 Michael E Porter (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York 19 Trio Thi Mieng (V\1 K~ ho~c Tai chinh- B() Thuy San, 2004), Cite vdn ad vd quy hogch va quem ly phat triin ca Tra, Basa ain 2010, H()i thao & An Giang P-20 20 Nguy~n Thi HAng Minh (B