THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ I

THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ I 1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY Tên tiếng việt : CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ I Tên viết tắt : SONG DA I Tên trong giao dịch quốc tế: Song Da I joint stock company Địa chỉ : 18/165 đường Cầu Giấy - Quận Cầu Giấy - Hà Nội Điện thoại : 04.7671764 Fax : 04.7671772 Vốn điều lệ : 15.000.000.000.000 đồng Cơ cấu sở hữu : Nhà nước 51,05%; cổ đông trong ngoài công ty 48,95%. 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Sông Đà I 1.1.1.1. Quá trình hình thành Công ty cổ phần Sông Đà I trước đây có tên gọi là công ty Sông Đà I đây là Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Đà, được thành lập theo quyết định 130A/BXD-TCLĐ ngày 26/03/1993 của Bộ Xây dựng, có chứng chỉ hành nghề số 120 và Đăng ký kinh doanh số 108231. Từ ngày thành lập đến nay, công ty đã có những lần thay đổi tên như sau: - Từ năm 1993 - 2005: Công ty Sông Đà I - Từ năm 2005 - 2007: Công ty TNHH nhà nước một thành viên Sông Đà I. - Từ năm 2007 đến nay: Công ty Cổ phần Sông Đà I. 1.1.1.1.2. Quá trình phát triển Sự trưởng thành và phát triển của Công ty trong 17 năm qua có thể chia thành 2 giai đoạn sau: - Thời kỳ 1993 - 2005: Đổi mới, hội nhập và phát triển Tháng 3/1993, Bộ xây dựng quyết định thành lập Công ty Sông Đà I trực thuộc Tổng Công ty Sông Đà. Thời điểm này, công ty kiện toàn tổ chức sản xuất, mạnh dạn đầu tư thiết bị mới, tuyển chọn đội ngũ cán bộ có phẩm chất, có năng lực chuyên môn nghiệp vụ tốt, có sự năng động sáng tạo thích ứng với cơ chế thị trường, đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển trong điều kiện mới. Những công trình thi công đạt chất lượng cao của Công ty trong thời kỳ này tiêu biểu như: Công trình nhà máy Xi Măng Hạ Long, công trình thuỷ điện Sơn La, công trình thuỷ điện Hội Quảng, công trình Nhà máy Xi măng Nghi Sơn và thuỷ điện Nho Quế, công trình thuỷ điện Nậm Chiến… Với hàng chục công trình đạt huy chương vàng chất lượng và sự tin tưởng của khách hàng trong và ngoài nước là bằng chứng khẳng định vị trí và sự phát triển của Công ty trong thời kỳ mới. - Thời kỳ 2005 - nay: Chuyển đổi hoạt động sang hình thức Công ty Cổ phần: Ban đầu mới thành lập Công ty chỉ gần với 30 cán bộ công nhân viên, chỉ hoạt động trên cơ sở một đội ngũ xây dựng địa bàn Thành phố Hà Nội. Đến tháng 12 năm 2005 thực hiện chủ trương mới, đổi mới doanh nghiệp của Nhà nước, công ty đã được Bộ Xây dựng quyết định đổi tên thành Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Sông Đà I theo quyết định số 2387/QĐ- BXD ngày 28/12/2005. Đây là tiền đề để thực hiện cổ phần hoá doanh nghiệp, một chủ trương lớn, đúng đắn của Đảng và Nhà nước về việc sắp xếp và đổi mới các doanh nghiệp Nhà nước. Sau đó thực hiện quyết định số 1446/QĐ-BXD về việc chuyển đổi Công ty TNHH nhà nước một thành viên thành Công ty Cổ phần. Ngày 04/12/2007, Công ty TNHH chính thức chuyển dổi sang Công ty Cổ phần với tên gọi mới là Công ty Cổ phần Sông Đà I. Trực thuộc tổng Công ty Sông Đà. Công ty chính thức hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần từ ngày 24/12/2007 theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103021471 do Sở kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 24/12/2007. Trong những năm qua, thành tích của tập thể các thế hệ cán bộ công nhân viên Công ty CP Sông Đà I được hội tụ trong phần thưởng cao quý cuủaĐảng, Nhà nước và Bộ xây dựng trao tặng: - 01 Huân chương Độc lập Hạng Nhì - 01 Huân chương Độc lập Hạng Ba - 02 Đồng chí được tuyên dương anh hùng lao động thời kỳ đổi mới, nhiều chiến sỹ thi đua, tập thể lao động giỏi… 1.1.2. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY VÀ CÁC PHÒNG BAN * Sơ đồ cơ cấu tổ chức: Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Sông Đà I TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TGĐ KỸ THUẬT PHÓ TGĐTHI CÔNG PHÓ TGĐKINH TẾ PHÓ TGĐQUẢN LÝ CƠ GIỚI PHÒNG KINH TẾ KẾ HOẠCH PHÒNG VẬT TƯ CƠ GIỚI PHÒNGTÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG QUẢN LÝ KỸ THUẬT PHÒNGDỰ ÁN ĐẦUTƯ PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH Bộ máy quản lý điều hành: * Chức năng nhiệm vụ của công ty Chức năng Công ty cổ phần Sông Đà I hoạt động thực hiện chức năng sản xuất, kinh doanh xây dựng theo quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành xây dựng của ngành, của nhà nước bao gồm những lĩnh vực: - Nhận thầu và nhận thi công công trình xây dựng, lắp đặt máy, trang trí nội ngoại thất các công trình dân dựng, công nghiệp và các công trình kỹ thuật cơ sở hạ tầng khác. - Khoan nổ mìn, khai thác mỏ lộ thiên, khai thác và chế biến khoáng sản; khoan tạo lỗ, khoan cộc nhồi và xử lý nền móng các công trình xây dựng. - Thiết kế, tư vấn thiết kế các công trình đầu tư xây dựng trong và ngoài nước. - Kinh doanh bất động sản, nhà ở, dịch vụ phát triển nhà. - Kinh doanh vật liệu xây dựng, phục vụ thi công công trình. Nhiệm vụ: Công ty cổ phần Sông Đà I là một công ty trực thuộc Tổng công ty Sông Đà hoạt động trong nhiều lĩnh vực trong đó quan trọng nhất là lĩnh vực xây dựng, có nhiệm vụ: - Tiếp nhận và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực được Nhà nước giao, kế thừa các quyền, nghĩa vụ đối với vốn, tài sản, các khoản nợ phải thu, phải trả lao dộng, quyền sử dụng đất, các hợp đồng đã ký kết của công ty Sông Đà I tại thời điểm chuyển đổi để phát triển sản xuất, kinh doanh theo nhiệm vụ đã được giao. * Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trực thuộc công ty. Phòng kinh tế kế hoạch: Phòng kinh tế kế hoạch công ty là phòng chức năng tham mưu giúp Giám đóc công ty trong các khâu xây dựng kế hoạch, kiểm tra thực hiện kế hoạch, tổng hợp báo cáo thống kê. Các tác hợp đồng kinh tế, định mức đơn giá, giá thành; công tác sản xuất, công tác sản xuất, công tác xuất nhập khẩu của Công ty. - Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, hàng quý của Công ty. - Lập và trình duyệt các kế hoạch định hướng của Công ty 5 năm, 10 năm nhằm làm cơ sở cho công tác chỉ đạo sản xuất kinh doanh và phát triển của Công ty. - Quản lý các định mức kinh tế kỹ thuật, chính sách của Nhà nước và Tổng công ty, công ty để các đơn vị trực thuộc hạch toán sản xuất kinh doanh. Xây dựng giá thành sản phẩm, giá thành công trình đáp ứng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh toàn công ty đảm bảo hạch toán có lãi trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình. - Hướng dẫn các đơn vị trong việc xây dựng các định mức và đơn giá mới từ đó áp dụng để đưa vào tính toán trong các dự toán thu hồi vốn theo chức năng của phòng. - Tìm kiến mở rộng thị trường xuất nhập khẩu, lựa chọn chủng loại vật tư, thiết bị phù hợp với yêu cầu thi công công trình của công ty và tổng công ty để có kế hoạch triển khai thực hiện đạt hiệu quả cao về chất lượng và giá thành, có hiệu quả và có khả năng cạnh tranh cao với các đối tác. Phòng tài chính kế toán: Giúp Giám đóc công ty tổ chức bộ máy tài chính, kế toán từ công ty tới các đơn vị trực thuộc. Tổ chức chỉ đạo toàn bộ công tác tài chính, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế, hạch toán kế toán theo đúng điều lệ tổ chức kế toán và pháp lệnh kế toán thống kê của nhà nước được cụ thể hoá bằng điều lệ hoạt động của công ty và những quy định của tổng công ty về quản lý kinh tế tài chính. Giúp giám đốc công ty kiểm tra, kiểm soát công tác tái chính kế toán, công tác phân tích hoạt động kinh tế của công ty và các đơn vị trực thuộc. - Dựa vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty để lựa chọn đề ra hình thức tổ chức bộ máy kế toán phù hợp, xây dựng trình tự lập, duyệt và luân chuyển chứng từ kế toán trong đơn vị một cách khoa họch, hợp lý theo đúng quy định. - Tổ chức hệ thống kế toán, tạo điều kiện cho việc điều hành và quản lý kinh tế tài chính của đơn vị công tác một cách chặt chẽ và có hiệu quả. - Tổ chức tuàn hoàn luân chuyển vốn, thu hồi vốn, thu hồi công nợ và thanh toán cho các đơn vị kịp thời đúng chế độ quy định. - Xây dựng các kế hoạch tín dụng ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, tổ chức thực hiện các kế hoạch tín dụng để phục vụ cho sản xuất kịp thời có hiệu quả ngày càng cao. - Kiểm tra kế toán trong đơn vị xác định tính trung thực khách quan của báo cáo tài chính và báo cáo quản trị của đơn vị. Đánh giá đúng tình hình tài chính của đơn vị tại thời điểm báo cáo. - Tổ chức phân tích hoạt động kinh tế thường xuyên để đánh giá đúng đắn kết quả đã đạt được, rút kinh nghiệm để tổ chức sản xuất và quản lý kinh tế tốt hơn cho các kỳ sau. - Tổ chức công bố công khai về tài chính theo đúng quy định. - Tổ chức bồi dưỡng đào tạo cán bộ tài chính kế toán nâng cao trình độ cho cán bộ nhân viên trong phòng làm công tác kế toán tài chính ở các đơn vị trực thuộc công ty. Phòng tổ chức hành chính Là phòng chức năng giúp ban Giám đốc công ty trong công tác: - Tổ chức thực hiện các phương án cải tiến tổ chức sản xuất kinh doanh, quản lý, đào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng quản lý và điều phối sử dụng lao động hợp lý trong công ty, tổ chức thực hiện đúng đắn các chế độ chính sách của Nhà nước đối với cán bộ công nhân viên. - Nghiên cứu và tổ chức thực hiện các phương án sắp xếp, cải tiến tổ chức sản xuất kinh doanh đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ tình hình thực tế và phù hợp với định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn mới. - Nghiên cứu xây dựng, đề xuất, tổ chức thực hiện công tác quy hoạch cán bộ tại công ty. - Đề xuất, thực hiện công tác đề bạt, thăng chức cán bộ theo đúng tiêu chuẩn và quy chế của tổng công ty. - Thực hiện công tác quản lý hợp lý lao động trong công ty đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. - Đề xuất và lập kế hoạch, chương trình đào tạo lại nghề mới, đào tạo nâng cao bậc thợ cho công nhân đề phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Phòng quản lý kỹ thuật: - Quản lý xây lắp, thực hiện các quy định và chính sách của nhà nước xây dựng cơ bản đối với tất cả các công trình mà công ty thi công và đầu tư xây dựng cơ bản. - Áp dụng những công nghệ, kỹ thuật tiên tiến hiện đại, sáng kiến cải tiễn kỹ thuật trong xây dựng công trình. - Kiểm tra giám sát kỹ thuật, chất lượng và khối lượng công trình mà Công ty nhận thầu, đầu tư xây dựng. - Hướng dẫn, kiểm tra các Đơn vị trong công ty việc thực hiện các quy định về kỹ thuật. - Xác định khối lưọng thực hiện của công trình để làm căn cứ thực hiện tốt hơn các công trình. - Quản lý việc thi công theo quy hoạch kiến trúc xây dựng, thiết kế kỹ thuật đã được Tổng công ty phê duyệt đối với các dự án đầu tư xây dựng thuộc Công ty quản lý. - Thiết kế, dự toán, quyết toán công trình, trình Giám đốc công ty phê duyệt đối với các công trình trong dự án đầu tư xây dựng. - Lập hồ sơ đấu thầu, giải pháp thi công và các thủ tục xây dựng cơ bản khác. Phòng vật tư cơ giới: - Giúp Giám đốc Công ty trong công tác quản lý thiết bị xây dựng, thiết bị dây truyền sản xuất công nghiệp. - Quản lý kỹ thuật tài sản thiết bị cơ giới của công ty bằng số tổng hợp tài sản cố định theo mẫu quy định. - Thực hiện việc điều động tài sản trong nội bộ Công ty đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ công tác sản xuất kinh doanh, thi công xây dựng công trình. - Cùng với các phòng ban khác có liên quan tổ chức lập kế hoạch sửa chữa lớn, tái đầu tư các phương tiện, kiểm tra các phương tiện khi đưa vào sửa chữa tái đầu tư, phục hồi. Lập biên bản nghiệm thu các tài sản sau khi sửa chữa để đưa vào hoạt động. Phòng dự án đầu tư. Phòng đàu tư là phòng chức năng giúp Giám đốc Công ty về công tác lập kế hoạch đầu tư các dự án thuộc lĩnh vực: xây lắp, SXCN, đầu tư trang thiết bị máy móc, vv… kể cả tái đầu tư của Công ty và các đơn vị trực thuộc. - Nghiên cứu sự biến động của thị trường để tìm kiếm cơ hội đầu tư, thu thập thông tin xây dựng các kế hoạch đầu tư năm và 5năm trong toàn Công ty và các công ty thành viên. - Lập báo cáo giám sát và đánh giá kết quả đầu tư của Nhà nước về khuyến khích đầu tư trong nước, quy chế quản ý đầu tư và xây dựng… từ đó phục vụ tốt hơn cho công tác quản lý hoạt động đầu tư. - Lập báo cáo cơ hội đầu tư, báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc chủ trì thuê Công ty tư vấn có đủ năng lực lập báo cáo nghiên cứu khả thi. Thẩm định các dự án do các đơn vị trực thuộc lập trước khi trình cấp có thẩm quyền phê duyệt quyết định đầu tư. - Tham gia quyết toán các dự án do Công ty làm chủ đầu tư và lập các thủ tục trình Tổng công ty phê duyệt quyết toán vốn đầu tư. - Lập kế hoạch đấu thầu cho từng dự án đầu tư của công ty trình cấp có thẩm quyền phê duyệt. - Chịu trách nhiệm trong công tác đấu thầu mua sắm thiết bị thuộc dự án đầu tư mà Công ty Sông Đà I làm chủ đầu tư: lập hồ sơ mời thầu, trình duyệt hồ sơ mời thầu và tiêu chuẩn xét thầu, tổ chức đấu thầu. 1.1.3. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Về xây dựng: Xây dựng các công trình thuỷ điện, thuỷ lợi, công trình công nghiệp, dân dụng, xây dựng các công trình ngầm, xây lắp đồng bộ các hệ thống đường dây đến 500KV và trạm cao, trung, hạ thế các hệ thống điện công nghiệp và dân dụng. - Xây dựng công nghiệp: Lắp đặt các hệ thống thiết bị công nghệ của công trình công nghệ, thuỷ điện, xây dựng các công trình giao thông: Cầu, đường bộ, sân bay, bến cảng…. - Lĩnh vực đầu tư: Sản xuất công nghiệp, sản xuất kinh doanh điện thương phẩm, xi măng, sắt thép, may mặc và các sản phẩm công nghiệp, dân dụng khác, Chế tạo, lắp đặt thiết bị thuỷ điện, thuỷ lợi và các kết cấu cơ khí xây dựng, vận tải đường thuỷ, đường bộ: Các thiết bị siêu trường, siêu trọng và các sản phẩm hàng hoá khác. - Tư vấn đầu tư: Tư vấn xây dựng, tư vấn đầu tư các dự án, khảo sát địa hình, địa chất, thuỷ văn các dự án đầu tư, thiết kế các công trình thuỷ điện, thuỷ lợi, công nghiệp, dân dụng, thiết kế trạm biến áp và đường dây dđện có cấp điện áp đến 500KV, thẩm định thiết kế kỹ thuật các công trình công nghiệp, dân dụng, lập quy hoạch dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng đô thị, tư vấn, giám sát thi công các công trình thuỷ điện, công nghiệp, dân dụng, giao thông… - Nghiên cứu đào tạo: Các ngành nghề kinh doanh và các dịch vụ khác phù hợp với quy định của pháp luật. 1.2. THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY 1.2.1. Sự cần thiết phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty. [...]... nhân do công ty thực hiện đầu tư liên tục các hạng mục m i, lớn, công ty đầu tư nhiều vào thiết bị thi công công trình Năm 2008 vốn đầu tư của cong ty có sự giảm suốt cũng là do tình hình chung của các công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng do tình hình kinh tế thế gi i i xuống 1.2.2.2 Vồn đầu tư phát triển của công ty phân theo nguồn vốn Để thực hiện các dự án đầu tư công ty cổ phần Sông Đà I thường... nhiên hiện nay khả năng và năng lực sản xuất của thiết bị máy móc của công ty là rất hạn chế, chưa đáp ứng được nhu cầu đó Chính vì vậy việc đầu tư đ i m i thiết bị, công nghệ, mở rộng sản xuất là rất cần thiết 1.2.2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển t i công ty cổ phần Sông Đà I 1.2.2.1 Tình hình thực hiện vốn đầu tư phát triển của công ty Trong những năm vừa qua tình hình đầu tư t i công ty cổ. .. dựng là đầu tư cơ sở hạ tầng cho các ngành của nền kinh tế quốc dân Khi các ngành đó phát triển nó sẽ tác động trở l i đố v i sự phát triển của nganh xây dựng V i vai trò và tiềm năng phát triển của ngành xây dựng là rất lớn như vậy nên hoạt động đầu tư phát triển t i công ty là rất cần thiết, đúng đắn, hứa hẹn đem l i hiệu quả cao trong tư ng lai Thứ hai, căn cứ vào thực trạng ngành xây dựng của Việt... triệu đồng chiếm 94,3% 1.2.3 Vốn đầu tư phát triển của công ty phân theo các n i dung đầu tư Đ i v i bất cứ một doanh nghiệp nào cũng vậy, hoạt động đầu tư phát triển là vô cùng quan trọng, đ i v i một công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng như công ty cổ phần Sông Đà I l i càng quan trọng hơn Nhận thức được i u này những năm qua ban lãnh đạo công ty luôn chú trọng rất nhiều đến hoạt động đầu tư. .. lâu d i và cũng là một cơ h i để công ty có thể một lần nữa khẳng định vị trí cuả mình trên thương trường 1.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2004 – 2008 1.3.1 Những kết quả đạt được trong hoạt động đầu tư phát triển t i công ty Cổ Phần Sông Đà I 1.3.1.1 Kết quả hoạt động đầu tư giai đoạn 2004 – 2008 - Kết quả hoạt động đầu tư cho máy móc thiết bị công nghệ và phương tiện... thành một nước công nghiệp vai trò của ngành xây dựng v i sự phát triển kinh tế xã h i và sự tăng trưởng của các ngành kinh tế khác là rất lớn Các công trình xây dựng ngày càng có quy mô lớn hơn, để giảm th i gian thi công đ i h i các đơn vị thi công ph i xây dựng được cho mình một đ i ngũ cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm, thiết bị hiện đ i đáp ứng các biện pháp thi công tiên tiến và đáp ứng... tăng vốn đầu tư thực hiện bên cạnh việc tăng vốn chủ sở hữu công ty cũng ph i tăng cường vay vốn từ ngân hàng Năm 2008 công ty tiếp tục đầu tư vào nhiều dự án nhưng do tình hình kinh tế có nhiều biến động, giá cả vật tư đầu có nhiều biến đ i nên việc đầu tư của công ty có nhiều ảnh hưởng, lượng vốn đầu tư không còn nhiều như một năm trước đó, đồng th i vốn huy động tư bên ngo i cũng có sự giảm suốt... Tổng vốn đầu tư 2005 100 Chỉ tiêu 44,56 43,73 19,42 20,35 Tổng vốn đầu tư cho máy móc thiết bị, cho dự án đầu tư - Cho dự án đầu tư - Bổ sung cho sản xuất kinh doanh (Nguồn: Phòng Kế toán - T i chính) Ta nhận thấy vốn đầu tư cho máy móc thiết bị, đầu tư xây dựng công trình chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2004 – 2008 của công ty cổ phần Sông Đà I. trong giai đoạn nay... lực, giảm giá thành, tăng l i nhuận, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm của doanh nghiệp Như vậy có thể thấy rằng đầu tư phát triển là rất quan trọng, nó quyết định sự ra đ i và là cơ sở duy trì phát triển năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Hoạt động đầu tư phát triển được thực hiện t i công ty cổ phần Sông Đà I là rất cần thiết, do nhiều nguyên nhân: Thứ nhất, căn cứ vào vai trò của ngành... là năm nền kinh tế i xuống, đây là nổ lực đáng khên ng i của công ty 1.3.2 Những khó khăn tồn t i và nguyên nhân 1.3.2.1 Những tồn t i, hạn chế trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty Cổ Phần Sông Đà I th i gian qua * Hoạt động đầu tư cho máy móc, công nghệ: Giai đoạn 2004 – 2008 vừa qua công ty đã tiếp tục giai đoạn thực hiện đ i m i công nghệ, mở rộng sản xuất Mặc dù đã đạt được những thành . THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ I 1.1. KH I QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY Tên tiếng việt : CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ I Tên viết tắt. đầu tư phát triển t i công ty cổ phần Sông Đà I. 1.2.2.1. Tình hình thực hiện vốn đầu tư phát triển của công ty Trong những năm vừa qua tình hình đầu tư