- Về kết quả hoạt động đầu tư cho hệ thống nhà xưởng, công trình kiến trúc:
1.3.2.1. Những tồn tại, hạn chế trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty Cổ Phần Sông Đà I thời gian qua.
ty Cổ Phần Sông Đà I thời gian qua.
* Hoạt động đầu tư cho máy móc, công nghệ:
Giai đoạn 2004 – 2008 vừa qua công ty đã tiếp tục giai đoạn thực hiện đổi mới công nghệ, mở rộng sản xuất. Mặc dù đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ nhưng vẩn gặp ột số khó khăn, hạn chế nhất định làm ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả hoạt động của công ty. Công ty đã mua sắm nhiều máy móc thiết bị tiên tiến của các nhà cung cấp nước ngoài, do trình độ năng lực của kỹ sư và công nhân vận hành còn nhiều hạn chế nên vẫn chưa làm chủ được máy móc thiết bị không phát huy tối đa công suất của máy móc. Do đó hiệu quả làm việc không được cao như mong đợi. Máy móc này hiện đại nên vốn đầu tư là tương đối lớn trong khi nguồn vốn của công ty còn hạn hẹp.
* Đầu tư xây dựng hệ thống nhà xưởng, công trình xây dựng:
Công ty cổ phần Sông Đà I là công ty mà hoạt động chủ yếu là lĩnh vực xây dựng, sản phẩm của công ty là các công trình xây dựng là chủ yếu, chính vì vậy nguồn vốn đầu tư cho hệ thống nhà xưởng, công trình xây dựng là rất lớn. Hoạt động đầu tư cho hệ thống nhà xưởng , công trình xây dựng xuất phát từ nhu cầu thực hiện những dự án, công trình mới. Tuy nhiên do trình độ quản lý yếu kém, phương thức hoạt động còn nhiều vấn đề bất cập nên vẫn còn thất thoát lãng phí rất lớn trong quá trình xây dựng làm chi phí tăng cao, lợi nhuận bị giảm bớt đáng kể.
* Về hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực: do có sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty chú ý đầu tư phát triển nguồn nhân lực nên trong những năm qua chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Sông Đà I được nâng lên trình độ nhất định. Tuy vậy trình độ năng lực vẫn chưa thể đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao hiện nay của công ty.
Công tác tuyển dụng tuy đã được quan tâm nhiều nhưng nó vẫn còn mang nặng tính hình thức.Hội đồng tuyển dụng nhiều khi vẫn chưa chon được những người có đủ năng lực chuyên môn cũng như là những kỹ năng làm việc khác mà công ty cần trong công tác. Do những năm vừa qua tình hình kinh tế có nhiều biến động nó cũng ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, nhân sự của công ty cũng có những biến động lớn chính vì vậy chất lượng công tác tuyển dụng cũng bị tác động ở một mức độ nhất định. Vẫn còn hiện tượng tuyển dụng không theo đúng năng lực chuyên môn của người lao động, theo tiêu chuẩn công việc yêu cầu cần tuyển, vẫn còn sử dụng những mối quan hệ giữa một số cán bộ xem đây như là một căn cứ để xét tuyển. Thông tin tuyển dụng chưa được công bố rộng rãi cho nhiều lao động biết để họ có thể tham gia dự tuyển. Việc xét tuyển vẫn mang nặng tính bằng cấp mà chưa chú trọng nhiều lắm đến năng lực thực tế nên nhiều khi không chon được người có năng lực tốt nhất, đáp úng yêu cầu của công việc.
Công tác đào tạo mới cũng như đào tạo lại chuyên môn nghiệp vụ còn chua được tốt, nhiều khi tinh thần cũng như kỹ luật của người lao động còn nhiều han chế. Chính vì vậy khi xảy ra sự cố rất khó xử lý iệp thời. trình độ nhận thức của người lao động còn nhiều hạn chế chưa theo kịp được với sự phát triển của nền kinh tế thị trường. Do sự quản lý còn yếu kém, ý thức người lao động chưa cao nên năng suất lao động chưa cao, những tình trạng như cán bộ công nhân viên chưa nghiêm túc thực hiện nội quy lao động vẫn xảy ra. Chưa có hình thức xử lý triệt để các sai phạm dẩn đến lần sau còn tái phạm.