Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 59 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
59
Dung lượng
125,07 KB
Nội dung
Chuyên đề thực tập THỰCTRẠNGKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMXÂYLẮPTẠICÔNGTYXÂYDỰNGCÔNG TRÌNH 407 1. Đặc điểm Kinh tế - Kỹ thuật và Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động SX – KD của côngtyxâydựngcông trình 407 1.1. Lịch sử hình thànhvà phát triển của côngtyxâydựngcông trình 407 Côngtyxâydựngcông trình 407 trực thuộc tổng côngtyxâydựngcông trình giao thông 4 là một doanh nghiệp nhà nước chuyên ngành xâydựng các công trình giao thông, thủy lợi, thuỷ điện, lắp máy, sảnxuất vật liệu xây dựng, CôngtyxâydựngCông trình 407 được thànhlập ngày 1/7/2000 theo quyết định số 447/2000/TCCB-LĐ của Tổng giám đốc Tổng CTXDGT 4 về việcthành lậpchi nhánh Tổng Côngty XD CTGT 4 tại Hà Nội. Những thông tin chung về Côngty 407: Tên Công ty: CôngtyxâydựngCông trình 407 Địa chỉ : Số 45, ngõ 1043, đường Giải Phóng, Hà Nội. Điện thoại : 0436420368 Fax : 0436420382 Mã số thuế : 2900324850004 Vốn điều lệ : 101.219.000.000 VNĐ 1.1.1.Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Côngtyxâydựngcông trình 407: Chức năng, nhiệm vụ của côngtyCôngtyxâydựngcông trình 407 là một chi nhánh của tổng côngtyxâydựngcông trình giao thông 4. Côngty được thànhlập để có thể thuận tiện cho việc chỉ đạo các đội, xí nghiệp việc thi công các công trình thuộc khu vực miền bắc. Khi Tổng côngty đấu thầu thànhcông các công trình xâydựngvà nếu được giao nhiệm vụ côngty sẽ tiến hành các công việc. Côngtyxâydựngcông trình 407 chuyên thực hiện xâydựng các công trình như cầu, đường, các công trình thủy điện … cũng như hầu hết các côngtyxâydựngcông trình khác. 1 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B 1 Chuyên đề thực tập CôngtyxâydựngCông trình 407 có ngành nghề kinh doanh rộng tạo ra khả năng nhận thầu thi côngvàthực hiện khá đa dạng về chủng loại công trình và chủng loại công việc xâydựng 1.1.2. Đặc điểm thị trường và lĩnh vực kinh doanh sản phẩm, dịch vụ: Thị trường của Côngty bao gồm các công trình xâydựng như cầu, đường, hầm. Các nhà máy thuộc các dự án trong và ngoài nước thị trường tương đối rộng nhưng sức cạnh tranh không hề giảm sút, với nguồn nhân lực dồi dào và máy móc thiết bị tiên tiến côngty có thể đáp ứng tối đa những yêu cầu để thực hiện một công trình có chất lượng tốt. Ngoài những công trình xâydựng cơ bản côngty cũng tích cực tham gia vào các công trình thuỷ điện quốc gia, thị trường rất rộng mở và đa dạng với đội ngũ công nhân viên hầu hết đã được đào tào cơ bản về nghành nghề và nhu cầu về lao động cho côngty cả về trình độ lẫn chất lượng. Mặc dù mới được thànhlập trong một khoảng thời gian không lâu (hơn 8 năm vào những ngày đầu mới thànhlậpCôngty gặp rất nhiều khó khăn, nhưng với chủ trương, đường lối đúng đắn cùng với sự cố gắng nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên, Côngty đã vuợt qua được khó khăn ban đầu, từng bước phát triển và ngày càng đứng vững trên thị trường cao Theo quyết định số 3139/ QĐ - UB ngày 18/8/1997 của UBND Thành phố Hà Nội quy định các nghành kinh doanh của đơn vị như sau: - Chuẩn bị mặt bằng xây dựng; - Xâydựng các công trình xâydựng dân dụng; - Xâydựng các công trình công nghiệp, giao thông thuỷ lợi, công trình ngầm dưới đất dưới nước, công trình đường ống thoát nước trạm bơm; - Xâydựng các công trình công nghiệp, giao thông thuỷ lợi, công trình ngầm dưới đất dưới nước, công trình đường ống thoát nước trạm bơm; - Đổ và hoàn thiện bê tông; - Lắp đặt trang thiết bị cho các công trình xây dựng, hoàn thiện công trình xây dựng. 2 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B 2 Chuyên đề thực tập 1.1.3 Kết quả kinh doanh vàtình hình tài chính của côngtyxâydựngcông trình 407 (từ 2006 đến 2008) Bảng 1-1: Khái quát tình hình tài chính của Côngty trong 3 năm gần đây (2006 - 2008 ) STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 2007 so với 2006 2008 so với 2007 Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Tương đối 1 2 3 4 5 (4)-(3) [(4)-(3)]/(3) (5)-(4) [(5)-(4)]/(4) 1 Tổng tàisản 23,455,241,507 25,727,309,256 28,219,468,180 2,272,067,750 0.09 2,492,158,930 0.10 Tàisản ngắn hạn 14,998,269,968 18,383,951,704 22,533,910,980 3,385,681,740 0.22 4,149,959,280 0.23 Tàisản dài hạn 8,456,971,539 7,343,357,552 5,685,557,200 -1,113,613,987 -0.13 -1,657,800,350 -0.23 2 Vốn chủ sở hữu 20,111,717 6,161,717 10,817,963 13,950,000 0.69 4,656,246 0.76 3 Nợ phải trả 23,435,129,790 25,721,147,539 26,365,852,120 2,286,017,740 0.10 644,704,740 0.025 4 Doanh thu bán hàng và cung cấp dich vụ 31,264,221,477 30,464,447,382 33,912,284,230 -799,774,090 -0.23 3,447,836,850 0.113 5 Lợi nhuận trước thuế (2,996,785,418) 47,364,377 49,913,167 3,044,149,795 2,548,790 6 Lợi nhuận sau thuế (2,996,785,418) 47,364,377 49,913,167 2,949,421,041 2,548,790 8 Thu nhập bình quân từ người lao động(triệu) 1,34 1,58 1,74 0,24 0,179 0,16 0,101 3 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nhận xét chung về tình hình kinh doanh của côngty ( từ năm 2006 đến năm 2008) Qua bảng 1-1 ta thấy: quy mô vốn chủ sờ hữu của côngty không lớn và có xu hướng giảm theo qua các năm (năm 2006 chỉ có trên 20.000.000 và biến động không nhiều qua các năm, nguồn hình thànhtàisản của côngty là xuất phát từ các nguồn vay nợ bên ngoài.Cơ cấu tàisản của côngty có tỷ lệ tàisản dài hạn tương đối lớn điều này rất hợp lý vì bản thân côngty thuộc ngành xâydựng nên số lượng các máy móc thiết bị phải rất lớn và cần phải có nguồn tài chính dồi dào. Ta thấy xu hướng các khoản phải trả của côngty tăng đều qua các năm điều này tuy không tôt vì nó quá lớn so với vốn chủ sở hữu. Nhưng trên thực tế giai đoạn 2007-2008 côngty trúng thầu rất nhiều các dự án lớn của nhà nước nên việc vay nợ là không thể tránh khỏi. Lợi nhuận của côngty năm 2006 rất thấp kéo theo thu nhập của người lao động không cao, đến năm 2007,2008 lợi nhuận của côngty tăng lên giúp cho mức sống của người lao động được cải thiện đáng kể. Bảng 1-2: Một số chỉ tiêu tài chính của Côngty (2006-2008) STT Chỉ tiêu Côngthức tính 2006 2007 2008 1 Hệ số tài trợ VCSH/Tổng nguồn vốn 0.0008 0.0002 0.0004 2 Hệ số nợ Nợ phải trả/Tổng nguôn vốn 0.999 0.999 0.934 3 Hệ sô khả năng thanhtoán Tổng quát Tổng tài sản/ nợ phải trả 1.000 1.000 1.070 4 Hệ số khả năng thanhtoán nợ ngắn hạn TSNH/Nợ phải trả 0.639 0.714 0.854 5 Tỷ suất đầu tư TSDH/Tổng tàisản 0.361 0.285 0.216 6 ROA Lợi nhuận sau thuế/Tổng tàisản -0.128 0.002 0.002 7 ROE Lợi nhuân sau thuế / vcsh -149 7.687 4.614 Nhìn chung tình hình tài chính của côngty không mấy khả quan, hệ số tài trợ giảm dần qua các năm và thấp nhất là năm 2007, chiếm một phần rất nhỏ trong trong tổng nguồn vốn trong lúc đó hệ số nợ lại lớn cho thấy khả năng độc lậptài chính của côngty rất thấp phụ thuộc nhiều vào nguồn vay nợ bên ngoài. Không có khả năng tự chủ về mặt tài chính. Nhưng đây cũng là điều thường thấy ở các côngty khác mang đặc điểm là côngty phụ thuộc. Nên các khoản vay nợ chủ yếu được 4 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hình thành từ tổng công ty, khi côngty cần tổng côngty sẽ thực hiện vay vốn và giao lại cho công ty. Các dự án mà côngtythực hiện mang đặc điểm là cần nguồn vốn lớn và tốn kém, vì thế côngty phải thường xuyên vay nợ để thực hiện công trình đúng tiến độ. Nhìn vào Hệ số khả năng thanhtoán tổng quát của côngty ta thấy các năm 2006, 2007,2008 đều lớn hơn 1 về mặt lý thuyết côngty có khả năng thanhtoán các khoản nợ của mình. Nhưng trên thực tế nếu hệ số này bằng 1 thì côngty không có khả năng thanhtoán các khoản nợ đến và quá hạn. Khả năng thanhtoán nợ ngắn hạn rất thấp, hệ số này thậm chí nhỏ hơn 1 rất nhiều, điều này làm cho tình hình tài chính của côngtỵ không tốt. Cộng thêm việc kết quả kinh doanh không mấy khả quan đặc biệt doanh thu năm 2006 rất thấp làm cho hệ số ROA, ROE nhỏ hơn 0. Chứng tỏ sức sinh lời của tổng tàisảnvà VCSH rất thấp. Đến năm 2007, 2008 tình hình có khả quan hơn nhưng hệ số của hai chỉ tiêu trên cũng còn rất thấp. Một đặc điểm của côngty rất khác với các côngty khác là: lợi nhuận trước thuế của côngty sẽ được chuyển toàn bộ về tổng công ty. Và việc nộp thuế sẽ do tổng côngtythực hiện. Là một chi nhánh của một Tổng côngty thuộc khu vực kinh doanh nhà nước, nên hoạt động vẫn trên cơ chế cũ, vẫn rập khuôn chưa thực sự hoà mình vào nên kinh tế thị trường vì vậy để có thể thực sự vươn lên và cạnh tranh thực sự với các doanh nghiệp trong nghành đòi hỏi sự cố gắng rất lớn của toàn bộ tập thể công ty. 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động SXKD của côngtyxâydựngcông trình 407 5 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Côngtyxâydựngcông trình 407 Cơ cấu tổ chức là một yếu tố rất quan trọng trong bất kỳ một đơn vị, tổ chức nào. Một đơn vị có cơ cấu tổ chức khoa học thì mọi hoạt động đều diễn ra nhip nhàng, hiệu quả . TạiCôngtyxâydựngcông trình 407, sau khi chính thức được thànhlập với vai trò là chi nhánh của Tổng Côngtycông trình giao thông 4. Côngty đã tiến hành sắp xếp bộ máy quản lý một cách có hiệu quả nhằm đạt kết quả kinh doanh cao nhất. Bộ máy tổ chức quản lý Côngty đuợc tổ chức theo mô hình trực tuyến - chức năng. Đây là một mô hình kết hợp giữa mô hình trực tuyến và mô hình chức năng. Mô hình này có nhiều ưu điểm và được áp dụng rộng rãi tại các đơn vị. Trong mô hình này, người lãnh đạo được sự giúp đỡ của các phòng ban chức năng, các chuyên gia trong việc nghiên cứu tìm giải pháp tối ưu cho các vấn đề phát sinh. Tuy nhiên quyền quyết định cuối cùng thuộc về thủ trưởng. Những quyết định quản lý do các phòng chức năng nghiên cứu đề xuất, rồi trình lên cấp cao hơn là Tổng công ty. Các quyết định này sẽ được truyền xuống cấp dưới theo đường trực tuyến. Kiểu cơ cấu tổ chức này vừa phát huy năng lực chuyên môn của các bộ phận chức năng, vừa đảm bảo quyền chỉ huy của hệ thống. Cùng với mô hình này là sự phân bổ một cách hợp lý nguồn nhân lực của côngty sao cho hợp lý với trình độ và năng lực của từng người với đặc điểm mang tính chất riêng biệt lao động trong xâylắp không ổn định, thay đổi theo thời vụ hoạt đông trên địa bàn rộng khắp.Trong công tác đấu thầu lao động là một trong các tiêu chuẩn để nhà thầu xét thầu nó có ảnh hưởng đến việc thắng thầu hay không của tổ chức xây dựng. Như vậy muốn giành thắng lợi khi tham gia dự thầu tổ chức xâydựng phải có một đội ngũ công nhân thực sự có năng lực, trình độ chuyên môn, trình độ tay nghề cao, phải có đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm, năng lực trong việc quản lý vàthực hiện hợp đồng . Hiện tại, Côngtyxâydựng 407 có 112 cán bộ công nhân viên. Trong đó số cán bộ có trình độ đại học trở lên chiếm 19.56% số cán bộ có trình độ trung cấp chiêm 5.6%, lực lượng công nhân sảnxuất chiếm 78.25% không có công nhân tay nghề bậc 1 và bậc 2. Với cơ cấu lao động như vậy có thể thấy Côngty có môt lực lượng lao động với chất lượng tương đối cao có sự chuyên môn hóa theo ngành nghề. 6 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lao động trong côngty được sắp xếp phân bổ vào các vị trí phù hợp với trình độ chuyên môn và cả khả năng của bản thân vào ngành nghề Sơ đồ 1-3: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của côngtyxâydựng 407 Giám đốc Phó GĐ kỹ thuật Phó giám đốc nội chính Phòng kinh tế kế hoạch Phòng kỹ thuật chất lượng Phòng tài chính kếtoán Phòng hành chính Phòng cơ giới vật tư Giám đốc Giám đốc Côngty chịu trách nhiệm quản lý và điều hành mọi hoạt động trong toànCôngty theo Nghị quyết, Quyết định của Tổng Côngty giao cho, điều lệ của Côngtyvà các quy định pháp luật. Giám đốc là người đại diện ký kết các hợp đồng kinh tế, hợp đồng lao động và các hợp đồng theo quy định. Giám đốc có quyền đê nghị với Tổng giám đốc bổ nhiệm, miễn nhiễm các chức danh phó giám đốc, kếtoán trưởng …phòng tài chính kếtoánvà phòng tổ chức lao động của Côngty trực tiếp chịu sự chỉ đạo của giám đốc. Phó giám đốc : Các phó giám đốc giúp việc cho giám đốc quản lý điều hành những Công việc cụ thể và chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật những công viêc mình phụ trách. Phòng kinh tế kế hoạch : Là cơ quan tham mưu giúp giám đốc trong các khâu xâydựngvàchỉ đạo công tác kế hoạch, công tác kinh tế, Công tác giao tiếp ,công tác tiếp thị và quản lý đầu tư xâydựng cơ bản của Công ty. Phòng kỹ thuật chất lượng – an toàn Là một bộ phận chức năng giúp việc cho giám đốc Côngty trong lĩnh vực quản lý chất lượng – an toàn, tiến độ thi công các Công trình, các hoạt động khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ trong mọi hoạt động sảnxuất kinh doanh của Côngty . Phòng tài chính - kếtoán 7 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Có nhiệm vụ quản lý về mặt tài chính, cung cấp tài chính cho hoạt động sảnxuất kinh doanh của Côngty cũng như cho các xí nghiệp và các đội sảnxuất kinh doanh của Côngty cũng như cho các xí nghiệp và các đội sảnxuất trực thuộc, lập báo cáo tài chính hàng kỳ, xác định mức vốn lưu động phù hợp, xác định tổ chức nguồn vốn đảm bảo cho sảnxuất kinh doanh, huy động nguồn vốn sẵn có vào sảnxuất kinh doanh Phòng tổ chức hành chính Có nhiệm vụ nghiên cứu cải tiến tổ chức quản lý, xâydựng các chức năng và nhiệm vụ cho các bộ phận thực hiện tuyển chọn đề bạt sử dụng cán bộ, lậpkế hoạch về nhu cầu lao động, đào tạo phục vụ kịp thời cho nhu cầu thực hiện sảnxuất kinh doanh . Phòng cơ giới vật tư Có nhiệm vụ tổ chức cung ứng vật tư kịp thời, đồng bộ, đúng số lượng, chất lượng và chủng loại, lậpkế hoạch về cung ứng vật tư, tổ chức khai thác sản xuất, thu mua vận chuyển bốc dỡ vật tư, giám sát tình hình sử dung vật tư thiết bị . Tương ứng với mỗi phòng ban của côngty lại gắn với từng chức năng cụ thể, nhằm phát huy tính hiệu quả quản lý của hệ thống, giúp cho mọi hoạt động trong côngty hoạt động nhip nhàng ăn khớp nhằm đạt kết quả cao trong công việc hoàn thành nhiệm vụ đề ra một cách nhanh nhất và chất lượng cao nhất. tránh được việc chồng chèo quyền, nghĩa vụ của các phòng ban với nhau mà ngược lại quy định được rõ ràng vì thế càng nâng cao được tính trách nhiệm của mỗi cá nhân. 1.3. Quá trình kinh doanh quy trình sảnxuấtsảnphẩm của Côngty Hiện nay các công trình của Tổng Côngty đang được thực hiện chủ yếu theo quy chế đấu thầu. Khi nhận được thông báo mời thầu, Tổng Côngty tiến hành lập dự toáncông trình để tham gia mời thầu. Nếu trúng thầu, Tổng Côngty ký kết hợp đồng với chủ đầu tư, lập dự án. Và sau đó tiến hành lậpkế họach cụ thể về tiến độ thi công, phương án đảm bảo các yếu tố đầu vào nhằm đảm bảo chất lượng công trình. Căn cứ vào giá trị dự toánCôngty sẽ tiến hành khoán gọn cho các đội thi công có thể là cả công trình hoăc khoản mục công trình. Khi công trình hoàn thành sẽ tiến hành nghiệm thu và bàn giao cho chủ đầu tư. 8 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 1-4: Quy trình tổ chức sảnxuất kinh doanh Tổng Côngty đấu thầu Tổng Côngty ký hợp đồng xâydựng với chủ đầu tư Tổng 4 giao cho cty vàCôngty giao cho xí nghiệp thành viên Tổ chức thi CôngCông trình Nghiệm thu Công trình Quyết toánCông trình Thanh lý hợp đồng Trong nền kinh tế thị trường với môi trường cạnh tranh gay gắt, Tổng Côngty luôn chủ động tìm kiếm các công trình, tìm kiếm thị trường. Tổng Côngty phải tham gia đấu thầu, trong đó có nhiều loại: đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, chỉ định thầu…Để có thể thắng thầu, Tổng Côngty phải không ngừng nâng cao chất lượng công trình, nâng cao uy tín và sức mạnh cạnh tranh trên thị truờng. Sau khi trúng thầu, Tổng Côngty ký hợp đồng kinh tế với chủ đầu tư. Trong hợp đồng ghi rõ về giá trị của công trình, yêu cầu kỹ thuật của công trình, thời gian thi công, phương thứcthanh toán, thời hạn và phương thức bảo hành công trình … Tiếp theo Tổng Côngty giao việc thi côngcông trình cho côngtyvà sau đó côngty lại giao từng nhiệm vụ cụ thể cho các xí nghiệp thành viên thông qua hợp đồng giao khoán giữa Côngtyvà Xí nghiệp (đội). Khâu thi côngcông trình gồm các công việc như: giải phóng mặt bằng, tổ chức lao động, bố trí thiết bị máy móc, cung ứng vật tư, tiến hành xâydựng .Sau khi công trình hoàn thành, Côngty tiến hành nghiệm thu và quyết toáncông trình; bàn giao công trình cho chủ đầu tư vàthanh lý hợp đồng. (theo sơ đồ 1-4 ở trên) Nhờ có sự hộ trợ đắc lực của máy móc thiết bị nên côngty dễ dàng hơn trong việc thi công các công trình. Máy móc thiết bị phục vụ sảnxuất kinh doanh là bộ phận của tàisản cố định có giá trị lớn thời gian sử dụng lâu dài và có đặc điểm tham gia vào nhiều chu trình sản xuất. khi tham gia vào quá trình sảnxuất bị hao mòn dần và chuyển dịch từng phần vào chiphísảnxuất kinh doanh, hình thái vật chất ban đầu được giữ nguyên cho đến lúc hư hỏng. Do đặc điểm ngành xâydựng là một ngành sảnxuất vật chất đặc thù, chu kỳ sảnxuất thường kéo dài, khối lượng công việc lớn đòi hỏi phải sừ dụng nhiều loại máy móc thiết bị khác nhau. Vì vậy, để tham gia thi côngxâylắpCôngty phải có nhiều máy móc thiết bị khác nhau và đủ lớn tương xứng với yêu cầu của công việc. 9 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Với năng lực hiện có về máy móc thiết bị, Côngty hoàn toàn có khả năng tự chủ cao trong sản xuất, đảm bảo cho hoạt động sảnxuất diễn ra một cách liên tục, độc lập đáp ứng yêu cầu về máy móc thiết bị thi công của bên mời thầu. . Về nguyên vật liệu phục vụ sảnxuất . Đây là yếu tố đầu vào phục vụ chủ yếu, chiếm tỷ trọng lớn khoảng 60% -70% Tổng giá trị Công trình. Chất lượng, độ an toàn của Công trình phụ thuộc rất lớn vào chất lượng của nguyên vật liệu. 2. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KẾTOÁNTẠICÔNGTY 407 2.1 Tổ chức bộ máy kế toán: Bộ máy kếtoán của Côngty được tổ chức theo hình thức tập trung. Tức là phòng tài chính kếtoánthực hiện việc hạch toánkếtoán cho Công ty. Tại các đội xí nghiệp không tổ chức bộ máy kếtoán riêng biệt. Các nhân viên kếtoán của đội, xí nghiệp chỉthực hiện việc thu thập, kiểm tra, phân loại chứng từ ban đầu, lập bảng kê. Cuối mỗi tháng, kếtoán các đội xí nghiệp chuyển toàn bộ chứng từ gốc kèm các bảng kê chứng từ gốc lên phòng Tài chính - kế toán. Việc hạch toán được tiến hành tại phòng Tài chính - Kếtoán của Công ty. Bộ máy kếtoán trong Côngty đươc tổ chức gồm có : Phòng tài chính kếtoán : Phòng tài chính - kếtoán gồm có 5 kếtoán viên : Kếtoán trưởng (trưởng phòng tài chính - kế toán) Kếtoán tiền mặt, tiền gửi ngân hàng Kếtoánthanhtoán kiêm kếtoán tiền lương Kếtoán hàng tồn kho , tàisản cố định Thủ quỹ Kếtoántại các đội, xí nghiệp : Mỗi đội sản xuất, xí nghiệp của Côngty có một kếtoán viên . 10 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B 10 [...]... thi công, báo cáo tình hình cung ứng vật tư, báo cáo về tình hình tạm ứng vàthanhtoán tạm ứng 2.3 Kế toánchiphísảnxuất xây lăptạicôngtyxâydựngcông trình 407 2.3.1Đặc điểm chiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩmtạicôngtyxâydựngcông trình 407 15 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công tác hạch toán chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại Côngtyxây dựng. .. đề thực tập tốt nghiệp Để hiểu rõ hơn thực tế hạch toán chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp tại Côngtyxâydựngcông trình 407, tôi xin trình bày về công trình cầu Vĩnh Tuy 2.3.2 Thựctrạng hạch toánchiphísảnxuấttạiCôngty 2.3.2.1 Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trưc tiếp Trong ngành xâydựng nói chung vàtạiCôngty 407 nói riêng, chiphí nguyên vật liệu trực tiếp thường chi m... hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtại xí nghiệp Đối tượng hạch toánchiphisảnxuấtvà đối tượng tínhgiáthànhsảnphẩm của Côngty là từng công trình, hạng mục công trình Phương pháp hạch toánchiphísảnxuất : phương pháp hạch toán theo từng công trình Tức là chiphí phát sinh liên quan đên công trình nào thì tập hợp riêng cho công trình đó Phương pháp tínhgiáthành : phương... +) Chiphísảnxuất chung: Chiphísảnxuất chung bao gồm lương nhân viên quản lý các đội xây lắp, các khoản trích theo lương của nhân viên quản lý đội, chiphí khấu hao TSCĐ ở các đội, chiphí dịch vụ mua ngoài và các chiphí bằng tiền khác Đặc điểm sảnphẩmxâylăp nói chung và đặc điểm chiphísảnxuấttạicôngtyxâydựngcông trình 407 nói riêng ành hưởng không nhỏ đến công tác hạch toánchi phí. .. dựngCông trình 407 cũng mang những đặc điểm chung của một đơn vị xâylắp Bên cạnh đó, xuất phát từ đặc điểm riêng về tổ chức quản lý, quy trình công nghệ, tổ chức công tác kếtoán …, Côngty đã xâydựng những quy định cụ thể về hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtại doanh nghiệp mình Chiphísảnxuất của Côngty được chia theo khoản mục, gồm: +) Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp: Chi. .. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.3.2.2 Hạch toánchiphí nhân Công trực tiếp Để hạch toánchiphí nhân công trực tiếp, kếtoán sử dụngtài khoản 622 “ Chiphí nhân công trực tiếp” Tài khoản này dùng để phản ánh chiphí nhân công trực tiếp sảnxuấtxây lắp, trực tiếp thực hiện lao vụ, dịch vụ và được mở chi tiết cho từng công trình hạng mục công trình, giai đoạn công việc TạiCôngtyxâydựngCông trình... phương pháp giản đơn Theo phương pháp này giáthànhcông trình được xác định như sau : Z =D đk+ C – Dck 16 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong đó : Z : Giáthànhsảnphẩm D đk, Dck : Giá trị sảnphẩm dở dang đầu kỳ , cuối kỳ C Chiphísảnxuất phát sinh trong kỳ : Quá trình hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngty có thể khái quát qu một số bước cơ... vận chuyển thẳng đến chân công trình và sử dụng ngay cho hoạt 18 Ph¹m ThÞ Tè Quyªn – KÕ to¸n 47B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp động thi công Hơn nữa, hiện nay giá cả nhiều loại xâydựng có sự biến động phức tạp, nên phương pháp giáthực tế đích danh sẽ giúp Côngty bám sát sự biến động của giá cả trong việc hoạch toán chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp Tại Công ty, nguyên vật liệu trực... khoản tạm ứng thiếu được Côngty bổ sung cho xí nghiệp, các khoản tạm ứng thừa được xí nghiệp hoàn trả lại cho CôngtyCôngtyxâydựngcông trình 407 đã tiến hành thi công nhiều công trình với quy mô lớn nhỏ khác nhau, thời gian thi công khác nhau tuy vậy phương pháp hạch toán chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp được Côngty áp dụng nhất quán cho tất cả các công trình 17 Ph¹m ThÞ Tè...Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 2-1: Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán của côngtyxâydựngcông trình 407 Kếtoán trưởng (Trưởng phòng TC-KT) Thủ quỹ Kếtoán TM, TGNH Kếtoán HTK, TSCĐ Kếtoánthanhtoán , tiền lương Kếtoán các đội , xí nghiệp Trong đó nhiệm vụ cụ thể của mỗi người như sau: Kếtoán trưởng là người điều hành công việc của phòng tài chính -kế toán, chịu trách nhiệm trước giám đốc và trước . 2.3. Kế toán chi phí sản xuất xây lăp tại công ty xây dựng công trình 407 2.3.1Đặc điểm chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty xây dựng công. đề thực tập THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 407 1. Đặc điểm Kinh tế - Kỹ thuật và