DỰ ÁN PHÁT TRIỂN CNTT-TT, TIỂU DỰ ÁN THÀNH PHỐ HÀ NỘI TIẾN ĐỘ V

DỰ ÁN PHÁT TRIỂN CNTT-TT, TIỂU DỰ ÁN THÀNH PHỐ HÀ NỘI TIẾN ĐỘ VÀ GIẢI PHÁP Trần Minh Giám đốc Ban Quản lý dự án Phát triển CNTT-TT Hà Nội – Sở BCVT Hà Nội I CÁC NỘI DUNG CHÍNH CỦA DỰ ÁN • Hợp phần C1: – Điều tra, phân tích, đánh giá tình trạng ứng dụng CNTT, xác định nhu cầu hạ tầng CNTT-TT lĩnh vực QLNN Hà Nội; Xây dựng chiến lược ứng dụng CPĐT TP Hà Nội Các tiêu chuẩn chung dạng liệu tương thích; lộ trình; thiết kế kiến trúc CNTT cho Chính phủ điện tử Hà Nội Xây dựng chiến lược, lộ trình kiến trúc cấp Thành phố CPĐT Hà Nội rõ ràng đầy đủ Hợp phần định hướng cho tồn phần cịn lại dự án thành phần, góp phần đảm bảo phân bổ tốt nguồn lực thiếu tập trung vào lĩnh vực ưu tiên • • Hợp phần C2 Tạo điều kiện, tảng kỹ thuật để xây dựng Chính phủ điện tử, bao gồm: Củng cố, phát triển, mở rộng sở hạ tầng Công nghệ Truyền thông cần thiết cho Chính phủ điện tử Hà Nội; Củng cố Cổng giao tiếp dịch vụ chia sẻ được; làm cho hoạt động Chính quyền kết nối mơi trường điện tử Các Phịng Ban số Sở, Quận, Huyện quan trọng liên kết với nhau, hướng tới đáp ứng tốt nhu cầu công dân Hợp phần C3 Xây dựng dịch vụ trực tuyến Hệ thống thông tin địa lý: Phục vụ công dân vấn đề nhân dân quan tâm nhất: Quản lý đất đai, cấp quyền sử dụng đất, quản lý giao thông Hợp phần C4 Xây dựng nhận thức phát triển nguồn nhân lực Công nghệ thông tin Truyền thông: Nâng cấp kỹ công nghệ thông tin truyền thông cho đối tượng quan phủ, doanh nghiệp cơng chúng II LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI DỰ ÁN • Giai đoạn I: Thực Hợp phần C1, từ xác định mơ hình, kiến trúc phủ điện tử Thành phố; xác định lộ trình, kết hoạch, thứ tự ưu tiên đầu tư đơn vị, quan hành Thành phố Thời gian thực giai đoạn 1: 2007 • Giai đoạn 2: Triển khai đầu tư theo lộ trình, kiến trúc xác định Hợp phần C1 Thời gian thực giai đoạn 2: 2008-2010 III TÌNH HÌNH TRIỂN KHAI DỰ ÁN • a) Cơng tác chuẩn bị thực dự án – Kế hoạch đấu thầu 18 tháng đầu dự án – Lựa chọn Chuyên gia đấu thầu quốc tế cho dự án – Lập Thiết kế kỹ thuật Tổng dự toán – Chuẩn bị hồ sơ mời thầu cho gói thầu • b) Về Tổ chức thực dự án: – Ban Quản lý dự án Phát triển CNTT-TT Thành phố Hà Nội trực thuộc sở BCVT III CÁC VƯỚNG MẮC HIỆN TẠI • a) Về chế quản lý đầu tư: Thẩm quyền thẩm định Thiết kế kỹ thuật TDT: • Thiếu sơ sở pháp lý đơn giá, định mức Cơ cấu vốn dự án: Dự án CNTT nhóm A: • b) Về tổ chức thực dự án - Đối tượng đầu tư dự án Bộ máy hành quan hành Thành phố (các đơn vị sở, ban, ngành, quận, huyện, phường, xã) Các đơn vị đơn vị thụ hưởng đầu tư đóng vai trị tích cực, yếu tố định hiệu phương án đầu tư dự án cho đơn vị Quá trình triển khai dự án địi hỏi đơn vị này, đảm bảo điều kiện để đưa CNTT ứng dụng vào máy hành - Nội dung quan trọng dự án thực việc cải tiến qui trình, luồng cơng việc (workflow) số đơn vị then chốt, đưa CNTT vào tự động hóa số khâu qui trình hành IV KIẾN NGHỊ MỘT SỐ BIỆN PHÁP THÁO GỠ a)Tháo gỡ chế Kiến nghị Ban Chỉ đạo Dự án tổng thể “Phát triển CNTT-TT Việt Nam” thành lập Tiểu Ban Tài để làm đầu mối, phối hợp với Bộ: Xây dựng, Tài tháo gỡ vướng mắc đơn giá, định mức cấu vốn cho dự án tổng thể nói chung Tiểu dự án Thành phố Hà Nội nói riêng Thiết kế KT&TDT Tiểu dự án Thành phố Hà Nội tách theo giai đoạn b) Về tổ chức thực dự án • • • • • • • • • • • • • • • • • • 1.1 Ban Chỉ đạo Xây dựng Chính phủ điện tử Thành phố Hà Nội Phối hợp với Ban Chỉ đạo CCHC thơng qua chuẩn qui trình hành Chỉ đạo thông qua chuẩn giao tiếp hệ thống (phần kỹ thuật) Thông qua phương án triển khai xây dựng CPĐT đơn vị 1.2 Ban Cố vấn Seoul Cố vấn trực tiếp cho cho Ban Chỉ đạo Xây dựng CPĐT Thành phố 1.3 Các sở, ban, ngành, quận, huyện (Đơn vị tham gia xây dựng CPĐT) Cung cấp trạng yêu cầu cầu xây dựng CPĐT Thống phương án triển khai xây dựng CPĐT đơn vị Đáp ứng điều kiện triển khai Tiếp nhận triển khai dự án Vận hành hệ thống sau triển khai đầu tư 1.4 Các quan quản lý chuyên ngành: Quản lý, kiểm soát dự án theo qui định hành chuyên ngành 1.5 Ban QLDAWB: Thực thủ tục đầu tư theo qui định Nhà nước, Thành phố Ngân hàng Thế giới Thực thủ tục để triển khai thực đầu tư theo phương án xây dựng CPĐT Ban Chỉ đạo thông qua Theo dõi, đôn đốc theo tiến độ thực đầu tư đơn vị tham gia dự án Mơ hình Ban Chỉ đạo Ban Thư ký Tiểu ban Ch hoá giao tiếp hệ thống BAN CHỈ ĐẠO XÂY DỰNG CPĐT CỦA THÀNH PHỐ Tiểu ban Ch.hố giám sát qui trình H.Chính Tiểu Ban Tài Các Tổ c/tác XD CPĐT đvị sở ngành Khối Viện, trường Khối Doanh nghiệp Các đvị sở ngành Các tổ c/tác XD CPĐT đvị q/huyện Các đvị Q Huyện Các đvị P Xã Ban Chỉ đạo Xây dựng CPĐT Thành phố Các đ/vị tư vấn thuê Lãnh đạo Đ/vị PIU Hà Nội (Ban Quản lý dự án Phát triển CNTT-TT TP Hà Nội) Doanh nghiệp thi công Đõn vị Tổ công tác XD CPĐT đơn vị ... chung Tiểu dự án Thành phố Hà Nội nói riêng Thiết kế KT&TDT Tiểu dự án Thành phố Hà Nội tách theo giai đoạn b) V? ?? tổ chức thực dự án • • • • • • • • • • • • • • • • • • 1.1 Ban Chỉ đạo Xây dựng Chính... cấu v? ??n dự án: Dự án CNTT nhóm A: • b) V? ?? tổ chức thực dự án - Đối tượng đầu tư dự án Bộ máy hành quan hành Thành phố (các đơn v? ?? sở, ban, ngành, quận, huyện, phường, xã) Các đơn v? ?? đơn v? ?? thụ... đạo Dự án tổng thể ? ?Phát triển CNTT-TT Việt Nam” thành lập Tiểu Ban Tài để làm đầu mối, phối hợp v? ??i Bộ: Xây dựng, Tài tháo gỡ v? ?ớng mắc đơn giá, định mức cấu v? ??n cho dự án tổng thể nói chung Tiểu