HOÀN THIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG TẠI CÔNGTYCỔPHẦNPHÁTTRIỂNTRUYỀNTHÔNGTRUYỀNHÌNH I. NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ NGHIỆP VỤ KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠICÔNG TY. Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, vấn đề có ý nghĩa sống còn với sự tồn tạivàpháttriển của mỗi doanh nghiệp nói chung cũng như côngtáctiềnlương nói riêng là hiệu quả SXKD trong môi trường cạnh tranh còn nhiều mới mẻ này, để đạt được hiệu quả SXKD cao là một vấn đề hết sức khó khăn và phức tạp, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tự đề ra cho mình hàng loạt các biện pháp quản lý phù hợp, kết hợp với sự cố gắng nỗ lực, ý thức trách nhiệm chung của toàn thể CBCNV trong Công ty. Một trong những công cụ quản lý hữu hiêụ thông qua việc tạo ra động lực kích thích vật chất mạnh mẽ, thúc đẩy người lao động tham gia vào sản xuất có hiệu quả, kích thích các doanh nghiệp sử dụng hợp lý các nguồn nhân lực đó là côngtáctiềnlươngvà thực hiện các chính sách xã hội với người lao động. Côngty đã cố gắng thực hiện các biện pháp nhằm hoà nhập bước đi của mình cùng với nhịp điệu pháttriển chung của nền kinh tế đất nước. Đặc biệt trong cơ chế thị trường hiện nay sự nhạy bén linh động trong côngtác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất đã thực sự trở thành đòn bẩy tích cực cho sự pháttriển của Công ty. Cùng với sự vận động sáng tạo các quy luật kinh tế thị trường, cải tổ bộ máy quản lý, đổi mới và đầu tư dây chuyền công nghệ, Công tyCổphầnpháttriểntruyềnthôngtruyền hình đã đạt được nhiều thành tích đáng khích lệ trong SXKD, hoàn thành mọi nhiệm vụ cấp trên giao phó và không ngừng nâng cao đời sống CBCNV trong Công ty. Trong sự pháttriển chung của Công ty, bộ phậnkếtoántiềnlương thực sự là một trong những bộ phận quan trọng trong hệ thống quản lý kinh tế của doanh nghiệp. Trong côngtác hạch toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheotiền lương, Côngty đã thực hiện nghiêm túc theo quy định của chế độ kếtoán về hệ thống chứng từ sổ sách về tiền lương. Việc ghi sổ kếtoán được thực hiện theo đúng trình tự quy định côngtác kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương được hạch toán rõ ràng vàhình thức sử dụng chứng từ ghi sổ ở Côngty rất phù hợp với đặc điểm côngtáckếtoán của đơn vị và đặc biệt rất thuận tiện trong việc hạch toántiềnlương vì có ít nghiệp vụ phát sinh hạch toán đơn giản, dễ hiểu, dễ phân bổ. Hình thức trả lương của Côngty thể hiện khả năng phân tích đánh giá ứng dụng lý thuyết vào thực tế, Côngty áp dụng hình thức trả lương rất phù hợp đối với người lao động vì vậy mà khuyến khích được người lao động có trách nhiệm trong công việc cao hơn và đáp ứng lòng tin của lãnh đạo Công ty. Kếtoántiềnlương tính cho cán bộ công nhân viên đầy đủ chính xác giúp họ yên tâm làm việc và gắn bó với công việc hơn. Về hạch toáncáckhoảntríchtheolương được Côngty quan tâm thích đáng, cụ thể là Côngty luôn nộp đầy đủ cáckhoảntiền phải trích nộp đối với Nhà nước. Bên cạnh những ưu điểm của côngtác hạch toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương mà Côngty đã đạt được vẫn còn những tồn tại cần phải khắc phục nhằm hoànthiệncôngtác hạch toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương: - Việc trả lương cho cán bộ công nhân viên trong các phòng ban mới chỉ căn cứ vào cấp bậc và số ngày công thực tế mà chưa xét đến hiệu quả lao động của bản thân người lao động đối với công việc. Do vậy, nếu xét đến hiệu quả chung trong công việc thì tiềnlương của cán bộ công nhân viên khối gián tiếp được nhận chưa thực sự gắn với hiệu quả côngtác của mình. Vì thế mà vẫn còn xuất hiện tình trạng cán bộ công nhân viên cứ đi làm đầy đủ ngày côngtheo chế độ, không gây ra sai phạm gì là họ có thể được lĩnh lương bình thường và đầy đủ như những cán bộ công nhân viên khác mà không cần phải cố gắng. - Cách chia lươngkhoán của Côngty chưa thực sự khuyến khích người công nhân sản xuất nâng cao năng suất lao động và hiệu quả của chất lượng sản phẩm vì khối lượngcông việc còn bị hạn chế vàtiềnlương trả cho mỗi công nhân sản xuất còn mang nặng tính bình quân nên chưa phản ánh rõ được khối lượngcông việc cụ thể vàphát huy hết khả năng cũng như tay nghề vốn có của mình như, chẳng hạn thợ tay nghề bậc cao cũng như thợ tay nghề bậc thấp. II. HOÀNTHIỆN HẠCH TOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNG TY. Như chúng ta đã biết lao động ở khu vực quản lý xét cả về tính chất vàcông việc cũng như trình độ, năng lực là một đại lượng phức tạp trừu tượng, khó quản lý và đánh giá chính xác kết quả công việc của mỗi người. Chính vì thế việc áp dụng hình thức trả lươngtheo thời gian là cần thiết. Để đáp ứng hình thức trả lươngcó hiệu quả thì lãnh đạo côngty cần phải có biện pháp quản lý chặt chẽ thời gian và việc sử dụng thời gian làm việc của nhân viên các phòng ban để tránh tình trạng cứ đi làm đầy đủ ngày côngtheo chế độ là được hưởng lương mà không cần phải cố gắng trong côngtác chuyên nghiệp vụ. Ngoài ra để hạn chế bớt nhược điểm của hình thức trả lươngtheo thời gian tháng Côngty nên áp dụng cáchình thức trả lương sau: Trả lươngtheo giờ làm việc trong 1 ngày. Chế độ trả lươngtheo giờ làm việc trong 1 ngày tính theolương cấp bậc và số giờ làm việc thực tế trong ngày của nhân viên trong các phòng ban có thể tổ chức chấm côngvà hạch toán ngày giờ công của mỗi người một cách cụ thể chính xác. Tiềnlươngtheo giờ làm việc thực tế trong ngày được tính như sau: Tiềnlương ngày của CBCNV = Mức lương cấp bậc 8giờ x Số giờ làm việc thực tế trong ngày Mặc dù tiềnlương của CBCNV được tính theo thời gian làm việc thực tế trong ngày nhưng Côngty không thể trả lươngtheo ngày cho CBCNV mà đến cuối tháng tổng hợp toàn bộ số giờ công làm việc để thanh toánlương cho CBCNV. Sau khi đã tính toán đươc số tiềnlươngtheo từng ngày của người lao động, kếtoántiềnlương tính số tiềnlương đi làm của cả tháng được lĩnh của CBCNV. Với cách trả lương này đã giảm được tính bình quân trong việc trả lương thời gian nó gắn liền công việc tương đối sát với mức độ hao phí lao động của mỗi người. Vì thế nó cótác dụng khuyến khích việc nâng cao hiệu quả sử dụng thời gian trong ngày làm việc của CBCNV. Cáchình thức trả lươngvàkếtoántiềnlương thì tiềnlương là một vấn đề phức tạp nhạy cảm liên quan trực tiếp đến quyền lợi của mỗi người lao động. Chính tiềnlương gắn liền với sự pháttriển kinh tế, xã hội của đất nước, trả lương đúng cho người lao động chính là thực hiện đầu tư cho phát triển, góp phần quan trọng làm lành mạnh trong sạch đội ngũ cán bộ, nâng cao tinh thần trách nhiệm và hiệu suất công tác. Bảo đảm giá trị thực của tiềnlươngvà từng bước cải thiện đời sống theo sự pháttriển kinh tế xã hội. Vì vậy để có thể giải quyết tiềnlương một cách cơ bản và lâu dài chúng ta cần phải tiếp tục thực hiện cải cách chính sách tiềnlương làm sao để có hệ thốngtiềnlương với mức lương đảm bảo cuộc sống của CBCNV, quan hệ tiềnlương không nên tính bình quân theo số ngạch và bậc lương mà khuyến khích người có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao thì phải xét và trả lương tương ứng với công việc và kết quả để đảm bảo quyền lợi của CBCNV. Còn đối với côngtáckếtoántiền lương, cần xây dựng phương pháp hạch toán sao cho phù hợp, dễ hiểu để côngtáckếtoán thực sự phát huy được vai trò và chức năng của mình trong quản lý, hoànthiện hệ thống chế độ sổ sách kếtoán phải thuận lợi cho việc ứng dụng các phương pháp hạch toán hợp lý, nâng cao tính khoa học thực tiễn đáp ứng yêu cầu đơn giản thiết thực, tạo thuận lợi cho người làm côngtáckế toán, người sử dụng sổ sách tài liệu kế toán. Đối với từng doanh nghiệp cần xây dựng một hệ thốngcác tiêu thức phân bổ chi phí hợp lý, chính xác phù hợp với đơn vị của mình để từ đó có thể hạch toán chi phí một cách đúng đắn theo chế độ chính sách của Nhà nước. Thực trạng tiền tệ giá cả tiềnlương là những chính sách quan trọng của một quốc gia. Chúng không chỉ là đòn bẩy kinh tế mà còn là tác động chính trị xã hội nhạy cảm trong những năm đổi mới, nó là vấn đề gay gắt nhất còn tồn tại hiện nay. Vì vậy, để giải quyết được cơ bản vấn đề tiền lương, trước tiên cần hiểu rõ thực trạng và giải pháp để hoànthiện hơn chế độ chính sách tiềnlương . Phương hướng và nhiệm vụ số một là mục tiêu xây dựng Côngty ngày một lớn mạnh, thực sự quan tâm tới lợi ích chính đáng của người lao động, góp phần thực hiện chiến lược Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nước nói chung và của Công tyCổphầnpháttriểntruyềnthôngtruyền hình nói riêng. Với những kết quả đạt được của những năm trước, Côngty đã đặt ra phương hướng nhiệm vụ SXKD làm sao để đảm bảo được đời sống CBCNV, phát huy triệt để sức lao động để sản xuất ra những sản phẩm có ích cho xã hội, tập chung sự sáng tạo của các kỹ sư vàcông nhân bậc cao để có thêm những sản phẩm mới trong năm 2009, tiếp tục mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở khắp mọi miền ở đất nước. Côngtác tiếp thị thật sự phải được quan tâm hơn và đặc biệt có hiệu quả tuyên truyềnvà vận động CBCNV hiểu biết về chủ trương cổphần hoá các doanh nghiệp của Nhà nước tiến tới cổphần hoá trong toàn bộ Công ty. Phát huy hơn nữa quyền làm chủ tập thể, tiềm năng sáng tạo của nguời lao động thu hút và quy tụ họ gắn bó mật thiết với nhau với sự thành bại của Công ty, không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho CBCNV, thực hiện tốt công bằng xã hội và quan tâm tới lợi ích chính đáng của người lao động về công ăn việc làm và thu nhập. Giữ gìn sự đoàn kết nhất trí trong tập thể lãnh đạo và CBCNV toànCôngty tạo điều kiện vật chất tinh thần cho các đoàn thể hoạt động tạo sức mạnh tổng hợp phấn đấu hoàn thành nghĩa vụ, đường lối chính sách của Đảng pháp luật của Nhà nước góp phần giữ vững vàphát huy vai trò chủ đạo của nền kinh tế nhà nước. III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HÒANTHIỆNCÔNGTÁCKẾTÓANTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHỎANTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCỔPHẦNPHÁTTRIỂNTRUỲÊNTHÔNGTRUYỀN HÌNH. Như chúng ta đã biết ngày công lao động là một yếu tố quan trọng để tính lươngcơ bản cho CB- CNV.Ngòai việc phản ảnh mức độ hao phí mà người lao động bỏ ra, nó còn phản ánh tinh thần trách nhiệm và thái độ của công nhân viên đối với công việc.Do đó việc chấm công lao động chính xác sẽ có sự công bằng cho mỗi người. Tạicông ty, Kếtóan lao động tiềnlươngcó nhiệm vụ tổng hợp ngày công làm việc thực tế của CB- CNV. Còn số liệu chấm công hằng ngày được do những người được giao nhiệm vụ chấm công ở các phòng ban trực tiếp chấm Cán bộ tiềnlương không phải là người trực tiếp theo dõi chấm công, việc đi trễ về sớm thường không đảm bảo giờ công làm việc và không được thực hiện trong bảng chấm công. Do vậy để khắc phục tình trạng này Cán Bộ tiềnlương nên thường xuyên theo dõi việc chấm công ở các phòng ban để việc chấm công được chính xác hơn.Hơn nữa Cán bộ tiềnlương cũng nên theo dõi giờ công làm việc của CB- CNV. + Biện pháp để nâng cao trách nhiệm cũng như thái độ làm việc cho người lao động: - Nếu đi trễ hoặc về sớm 3 lần trong 1 tháng thì sẽ bị trừ ¼ ngày công. - Nếu đi trễ hoặc về sớm 3-5 lần trong 1 tháng thì sẽ bị trừ ½ ngày công. - Nếu đi trễ hoặc về sớm trên 5 lần trong 1 tháng thì sẽ bì trừ 1 ngày công. + Để tiềnlương thực sự là đòn bẩy kích thích tinh thần làm việc của người lao động, động viên CB- CNV làm việc thì côngty nên xây dựng cơ chế cụ thể cho người lao động nhằm hạn chế tính bình quân trong việc chi trả thưởng.Do vậy côngty nên sử dụng thêm hình thức chi thưởng hàng tháng theo hệ số đóng góp vào công việc để tính mức thưởng và chi trả thưởng cho CB- CNV. Để đánh giá hệ số đóng góp của người lao động côngty nên dựa theo một số chỉ tiêu sau: • Đảm bảo ngày công lao động • Chấp hành kỷ luật lao động, nội quy lao động • Để xuất sáng kiến trong quản lý, tổ chức lao động, sản xuất kinh doanh của công ty. + Côngty cần có chiến lược kinh doanh thích hợp hơn thông qua các kỳ hội chợ, các tổ chức kinh tế, thực hiện việc gia tăng xuất khẩu, mở rộng thị trường tiêu thụ cả trong và ngòai nước. + Trên thị trường hiện nay CôngtyCổphầnpháttriểnTruyềnthôngTruyềnhìnhcó rất nhiều đối thủ cạnh tranh lớn, do đó côngty cần có một đội ngũ nhân viên kinh nghiệm, chuyên nghiên cứu về các đối thủ này nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ cho sản phẩm. Bên cạnh đó côngty cần tiết kiệm chi phí hạ giá thánh sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh từ đó mới khẳng định được vị trí của côngty ở thị trường ở trong nước. + Thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho CB- CNV nhằm đáp ứng kịp thời các nhu cầu của nên kinh tế thị trường. PHẦN KẾT LUẬN Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, tiềnlương là một vấn đề phức tạp đối với xã hội nói chung và đối với các doanh nghiệp nói riêng. Hệ thốngtiềnlương của các doanh nghiệp phải đảm bảo được các chế độ chính sách của Nhà nước đồng thời phải thu hút người lao động có trình độ tay nghề cao kích thích họ hăng say lao động. Muốn vậy, mỗi doanh nghiệp phải xác định được cáchình thức trả lương hợp lý, đảm bảo trả lươngcông bằng kết hợp hài hoà giữa cá nhân, tập thể và xã hội. Cũng chính sự phức tạp này tiềnlương đặt ra yêu cầu là phải được cải tiếnvàhoàn thiện, đây là một nhiệm vụ cơ bản và lâu dài của các doanh nghiệp. Sau một thời gian thực tập tạiCôngtyCổphầnpháttriểntruyềnthôngtruyềnhình được sự quan tâm, giúp đỡ, chỉ đạo nhiệt tình của các thầy cô giáo, các cán bộ của phòng Tổ chức- Hành chính, đặc biệt là phòng Tài chính- Kếtoán đã giúp em nắm bắt, thâm nhập thực tế, củng cốvàhoànthiện kiến thức lý luận tiếp thu trong nhà trường, tạo điều kiện cho em đi sâu nghiên cứu tình hình thực tế côngtáckếtoán của Công ty. Do thời gian và trình độ có hạn nên chuyên đề của em chỉ nghiên cứu một số vấn đề chủ yếu về côngtác kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheotiềnlương của Công ty. Qua đó em thấy được những mặt tốt cần được phát huy, song đồng thời em cũng mạnh dạn đề xuất những giải pháp nhằm hoànthiện hơn côngtáckếtoántiềnlương của Công ty, vì thế chuyên đề của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong thầy cô giáo vàcác cán bộ phòng Tài chính KếtoánCôngty góp ý để chuyên đề của em được hoàn chỉnh hơn vàcó giá trị trong thực tiễn. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn cô giáo Nguyễn Thị Thu Liên vàcác cán bộ phòng tài chính KếtoánCôngtyCổphầnpháttriểntruyềnthôngtruyềnhình đã tận tình giúp đỡ tạo điều kiện để em hoàn thành được chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. . HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG TRUYỀN HÌNH I. NHẬN XÉT. HÒAN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TÓAN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHỎAN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUỲÊN THÔNG TRUYỀN HÌNH. Như chúng ta đã biết ngày công