Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
35,41 KB
Nội dung
CÁCVẤNĐỀCHUNGVỀTIỀNLƯƠNGTIỀNTHƯỞNGCỦA DOANH NGHIỆPTRONGNỀNKINHTẾTHỊTRƯỜNG I. BẢN CHẤT CỦATIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG. Khái niệm vềtiềnlươngTiềnlương hay tiền công là một phạm trù kinh tế, nó phản ánh mối quan hệ vềkinhtế giữa các chủ thể trong sản xuất. Tiềnlương gắn với sản xuất và do những mối quan hệ sản xuất mà trước hết là vấnđề quan hệ về sở hữu tư liệu sản xuất quyết định. Tiềnlương là vấnđề quan trọngtrong hoạt động kinh tế, nó có quan hệ chặt chẽ và ảnh hưởng trực tiếp tới quá trình tái sản xuất xã hội và đặc biệt là tái sản xuất sức lao động. Trong thực tế, khái niệm và cơ cấu tiềnlương rất đa dạng ở các nước trên thế giới. Tiềnlương có thể có nhiều tên gọi khác nhau như thù lao lao động, thu nhập lao động… ở Pháp, sự trả công được hiểu là tiền lương, hoặc lương bổng cơ bản, bình thường hay tối thiểu và mọi thứ lợi ích, phụ khoản khác, được trả trực tiếp hay gián tiếp bằng tiền hay hiện vật, mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo việc làm của người lao động. ở Đài Loan, tiềnlương chỉ mọi khoản thù lao mà người công nhân được do làm việc, bất luận là dùng tiền lương, lương bổng, phụ cấp có tính chất lương, tiềnthưởng hoặc dùng mọi danh nghĩa khác để trả cho họ theo giờ ngày, tháng, theo sản phẩm Ở Nhật Bản, tiền lương, bất luận được gọi là tiền lương, lương bổng, tiền được chia lãi hoặc bằng những tên gọi khác nhau, là chỉ thù lao lao động mà người sử dụng lao động trả cho công nhân. Theo Tổ chức lao động quốc tế (ILO) tiềnlương là sự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọi hay cách tính như thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn định bằng thoả thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, hoặc bằng pháp luật, pháp huy quốc gia, do người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo một hợp đồng lao động được viết ra hay bằng miệng, cho một công việc đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hoặc cho những dịch vụ đã làm hay sẽ phải làm. Bản chất củatiềnlương cũng hay đổi tuỳ theo các điều kiện, trình độ phát triển kinhtế xã hội và nhận thức của con người. Trước đây. tiềnlươngthường được coi là giá cả sức lao động trongnềnkinhtếthị trường. Giờ đây, với việc áp dụng quản trị nguồn lực vào trongdoanh nghiệp, tiềnlương không đơn thuần chỉ là giá cả sức lao động nữa. Quan hệ giữa người sử dụng sức lao động và người lao động đã có những thay đổi căn bản. Liệu rằng với việc áp dụng quản trị nguồn lực trongdoanh nghiệp, quan hệ này có thể chuyển từ hình thức bóc lột, mua bán hàng hoá sang hình thức quan hệ hợp tác song phương, đôi bên cùng có lợi hay không và bản chất tiềnlương là gì, hiện nay vẫn còn là những vấnđề đòi hỏi phải được tiếp tục nghiên cứu, phát triển. Ở Việt Nam, hiện nay có sự phân biệt các yếu tố trong tổng thu nhập của người lao động từ công việc: tiềnlương (dụng ý chỉ lương cơ bản), phụ cấp, tiềnthưởng và phúc lợi. Theo quan điểm của cải cách tiềnlương năm 1993, tiềnlương là giá cả sức lao động được hình thành qua thoả thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trongnềnkinhtếthị trường. Tiềnlươngcủa người lao động do hai bên thoả thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc. Như vậy: Tiềnlương được hiểu là số tiền mà người lao động nhận được từ người sử dụng lao động của họ thanh toán lại tương ứng với số lượng và chất lượng lao động mà họ đã tiêu hao trong quá trình tạo ra của cải cho xã hội. 2. Cấu trúc củalương bổng và đãi ngộ . Cấu trúc củalương bổng và đãi ngộ bao gồm 2 mặt: Phần tài chính và phần phi tài chính Phần tài chính gồm hai mặt: trực tiếp và gián tiếp: tài chính trực tiếp bao gồm lương công nhật, lương tháng, tiền hoa hồng và tiền thưởng. Tài chính gián tiếp bao gồm chế độ bảo hiểm, các loại phúc lợi, và tiềnlương khi vắng mặt. Phần phi tài chính: Bao gồm bản thân công việc và môi trường làm việc. Bản thân công việc đó có hấp dẫn không, có đòi hỏi sức phấn đấu không, nhân viên nếu có được giao trách nhiệm không, nhân viên có cơ hội được cấp trên nhận biết thành tích của mình hay không, quá trình làm việc họ có cảm giác vui không… Ở Việt Nam, thu nhập của người lao động từ việc làm bao gồm các khoản.: tiềnlương cơ bản, phụ cấp, tiềnlương và các loại phúc lợi. Mỗi yếu tố có cách tính riêng và có ý nghĩa khác nhau đối với việc kích thích động viên người lao động hăng hái, tích cực, sáng tạo trong công việc. Tiềnlương cơ bản là tiềnlương được xác định cơ sở tính đủ các nhu cầu cơ bản về sinh học, xã hội học và độ phức tạp và mức độ tiêu hao lao động trong những điều kiện lao động trung bình của từng ngành nghề, công việc. Tiềnlương cơ bản được sử dụng rộng rãi đối với những người làm việc ở cácdoanhnghiệp quốc doanh hoặc trong khu vực hành chính sự nghiệp ở Việt Nam và được xác định qua hệ thống thang lương, bảng lươngcủa nhà nước. Để được xếp vào một bậc nhất định trong hệ thống thang lương, bảng lương, người lao động phải có trình độ lành nghề, kiến thức, kinh nghiệm làm việc nhất định. Trong thực tế, người lao động khu vực nhà nước thường coi lương cơ bản như một thước đo chủ yếu và trình độ lành nghề và thâm niên nghề nghiệp. Họ rất tự hào về mức lương cơ bản cao, muốn được tăng lương cơ bản, mặc dù lương cơ bản có thể chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng thu nhập từ công việc. Phụ cấp lương là tiền trả công lao động ngoài tiềnlương cơ bản. Nó bổ sung cho lương cơ bản bù đắp thêm cho người lao động khi họ phải làm việc trong những điều kiện không ônr định hoặc không thuận lợi mà chưa được tính đến khi xác định lương cơ bản. ở Việt Nam trong khu vực nhà nước, có rất nhiều loại phụ cấp khác nhau như phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại, nguy hiểm, phụ cấp đất đỏ, phụ cấp khu vực… Tuy nhiên, trong khu vực phi quốc doanh, thường không có các loại phụ cấp này. Khi trả các mức lương khác nhau cho người lao động, người sử dụng lao động đã có ý tính đến các yếu tố khác nhau đó. Ngoài ra, trong thực tế có một số loại phụ cấp khác, không phải là phụ cấp lương, cách tính không phụ thuộc vào mức lương người lao động như phụ cấp di chuyển, phụ cấp đi đường… Phần lớn cáctiền phụ cấp thường được tính trên cơ sở đánh giá ảnh hưởng của mỗi trường làm việc không thuận lợi đến sức khoả, sự thoải mái của người lao động tại nơi làm việc. Tiền phụ cấp có ý nghĩa kích thích người lao động thực hiện tốt công việc trong những điều kiện khó khăn, phức tạp hơn bình thường. Tiềnthưởng là một loại kích thích vật chất có tác dụng rất tích cực đối với người lao động trong việc phấn đấu thực hiện công việc tốt hơn. thưởng có rất nhiều loại. Trong thực tếcácdoanhnghiệp có thể áp dụng một số hoặc tất cả các loại thưởng sau đây: - Thưởng năng suất, chất lượng : áp dụng khi người lao động thực hiện tốt hơn mức độ trung bình về số lượng, chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ - Thưởng tiết kiệm: áp dụng khi người lao động sử dụng tiết kiệm loại vật tư, nguyên liệu, có tác dụng giảm giá thành sản phẩm dịch vụ mà vẫn bảo đảm được chất lượng theo yêu cầu. - Thưởng sáng kiến: áp dụng khi người lao động có các sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tìm ra các phương pháp làm việc mới… có tác dụng làm nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ… - Thưởng theo kết quả hoạt động kinhdoanhchungcủadoanh nghiệp: áp dụng khi doanhnghiệp làm ăn có lợi, người lao động trongdoanhnghiệp sẽ được chia một phần tiền lời dưới dạng tiềnthưởng hình thức này áp dụng trả cho nhân viên vào cuối quý, nửa năm hoặc cuối năm tuỳ theo cách thức tổng kết hoạt động kinhdoanhcủadoanhnghiệp - Thưởng tìm được nơi cung ứng, tiêu thụ, ký kết hợp đồng mới: áp dụng cho các nhân viên tìm thêm được các địa chỉ tiêu thụ mới, giới thiệu khách hàng, ký kết thêm được hợp đồng cho doanh nghiệp… hoặc có các hoạt động khác có tác dụng làm tăng lợi nhuận cho doanhnghiệp . - Thưởng bảo đảm ngày công: áp dụng khi người lao động làm việc với số ngày công vượt mức quy định củadoanhnghiệp - Thưởngvề lòng trung thành, tận tâm với doanh nghiệp: áp dụng khi người lao động có thời gian phục vụ trongdoanhnghiệp vượt quá một giới hạn thời gian nhất định, hoặc khi lao động có những hoạt động rõ ràng đã làm tăng uy tín củadoanh nghiệp. Cách tính tiềnthưởng rất đa dạng: Thông thườngcác loại tiềnthưởng năng suất, chất lượng, thương tiết kiệm, thưởng sáng kiến và thưởng cho nhân viên tìm được các khách hàng mới, các địa chỉ tiêu thụ mới các địa chỉ tiêu thụ mới được xác định bằng tỉ lệ phần trăm so với phần lợi ích mà nhân viên mang lại cho doanh nghiệp. Ví dụ, để khuyến khích nhân viên hăng hái, tích cực đi tìm các hợp đồng mới cho doanh nghiệp, tại công ty dịch vụ x, giám đốc doanhnghiệpđề ra nguyên tắc. Chi thưởng 10% giá trị gia tăng cho nhân viên kiếm được các hợp đồng mới. Hình thức thưởng theo kết quả hoạt động kinhdoanhchungcủadoanhnghiệpthường được hội đồng quản trị doanh nghiệp, giám đốc điều hành ấn định trước, thông báo cho toàn thể nhân viên biết để kích thích mọi người cố gắng làm việc tốt hơn. Các hình thức thưởng: đảm bảo ngày công, thưởng lòng trung thành với doanh nghiệp, thường được xác định theo tỉ lệ phần trăm so với lượng cơ bản. Theo R. Wayne Mondy và Robert M.Noe, lương bổng bao gồm có hai phần: Phần thu nhập về tài chính và phần thu nhập phi tài chính. Sơ đồ 1 sau đây cho chúng ta hiểu rõ điều đó. Lương bổng v à đãi ngộ T i chínhà Phi t i chínhà Trực tiếp - Lương công nhật - Lương tháng - Hoa hồng - Tiềnthưởng Gián tiếp - Bảo hiểm - Trợ cấp xã hội - Phúc lợi + Về hưu + An ninh xã hội +Đền bù + Trợ cấp giáo dục - Dịch vụ - Vắng mặt được trả lương Nghỉ hè - Nghỉ lễ - ốm đau Công việc - Nhiệm vụ thích thú -Phấn đấu -Trách nhiệm -Cơ hội được cấp trên nhận biết - Cảm giác ho n th nh công tácà à - Cơ hội thăng tiến Môi trường công việc - Chính sách hợp lý - Kiểm tra khéo léo -Đồng nghiệp hợp tính - Biểu tượng đơn vị phù hợp - Điều kiện l m vià ệc thoải mái - Giờ uyển chuyển - Tuần lễ l m vià ệc dồn lại - Chia sẻ công việc Căng tin - L m vià ệc ở nh à truyền qua computer Sơ đồ 1: Cấu trúc củalương bổng và đãi ngộ II. VAI TRÒ TÁC DỤNG, NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC CỦATIỀN LƯƠNG, TIỀNTHƯỞNG 1. Vai trò tác dụng. - Tiềnlương là một trong những hình thức kích thích lợi ích vật chất đối với người lao động. Vì vậy, để sử dụng đòn bẩy tiềnlương nhằm bảo đảm sản xuất phát triển, duy trì một đội ngũ lao động có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cao với ý thức kỷ luật vững, đòi hỏi công tác tổ chức tiềnlươngtrongdoanhnghiệp phải đặc biệt coi trọng. Tổ chức tiềnlươngtrongdoanhnghiệp được công bằng và hợp lý sẽ tạo ra hoà khí cởi mở giữa người lao động, hình thành khối đoàn kết thống nhất, trên dưới một lòng, một ý chí vì sự nghiệp phát triển doanhnghiệp và vì lợi ích của bản thân họ. Chính vì vậy, mà người lao động tích cực làm việc bằng cả nhiệt tình hăng say và họ có quyền tự hào về mức lương họ đạt được. Ngược lại, khi công tác tổ chức tiềnlươngtrongdoanhnghiệp thiếu tính công bằng và hợp lý thì không những nó sẽ đẻ ra những mâu thuẫn nội bộ thậm chí khá gay gắt giữa những người lao động với nhau, giữa người lao động với các cấp quản trị, cấp lãnh đạo doanh nghiệp, mà có lúc có nơi còn có thể gây nên sự phá hoại ngầm dẫn đến sự lãng phí to lớn trong sản xuất. Vậy đối với nhà quản trị doanh nghiệp, một trong những công việc cần được quan tâm hàng đầu là phải theo dõi đầy đủ công tác tổ chức tiền lương, thường xuyên lắng nghe và phát hiện kịp thời những ý kiến bất đồng hoặc những mâu thuẫn có khả năng xuất hiện trong phân phối tiềnlương hoặc tiềnthưởng cho người lao động, qua đó có sự điều chỉnh thoả đáng và hợp lý. 2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiềnlương Dưới chế độ chủ nghĩa xã hội dù thực hiện bất kỳ chế độ tiềnlương nào, muốn phát huy đầy đủ tác dụng đòn bẩy kinhtếcủa nó đối với sản xuất và đời sống phải thực hiện đầy đủ những nguyên tắc sau: 2.1 Trả lương bằng nhau cho lao động như sau: Nguyên tắc này bắt nguồn từ nguyên tắc phân phối theo lao động. Trả lương bằng nhau cho lao động như nhau có nghĩa là khi quy định tiền lương, tiềnthưởng cho công nhân viên chức nhất thiết không được phân biệt giới tính, tuổi tác, dân tộc mà phải trả cho mọi người đồng đều số lượng, chất lượng mà họ đã cống hiến cho xã hội. 2.2 Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động bình quân phải nhanh hơn tốc độ tăng tiềnlương bình quân trong toàn đơn vị và trong kỳ kế hoạch. Tiềnlương bình quân tăng chủ yếu phụ thuộc vào các yếu tố chủ yếu do nâng cao năng suất lao động như nâng cao trình độ lành nghề, giảm bớt thời gian tổn thất cho lao động. Còn năng suất lao động tăng không phải chỉ do những nhân tố trên mà còn trực tiếp phụ thuộc vào các nhân tố khách quan như: áp dụng kỹ thuật mới, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên, tổ chức tốt lao động và các quá trình sản xuất. Như vậy, tốc độ tăng năng suất lao động rõ ràng có điều kiện khách quan để lớn hơn tốc độ tăng tiềnlương bình quân. Đây là nguyên tắc quan trọng khi tổ chức tiền lương. Có như vậy mới tạo cơ sở giảm giá thành, hạ giá cả, tăng tích luỹ để tái sản xuất mở rộng. 2.3 Bảo đảm thu nhập tiềnlương hợp lý giữa các ngành nghề khác nhau trongnềnkinhtế * Khi trả lương cho công nhân cần chú ý cácvấnđề sau: + Mỗi ngành nghề trongnềnkinhtế quốc dân có tính chất phức tạp về kỹ thuật khác nhau. Do đó, đối với những người lao động lành nghề làm việc trongcác ngành có yêu cầu kỹ thuật phức tạp phải trả lương cao hơn những người lao động làm việc trong những ngành không có yêu cầu kỹ thuật cao. + Tiềnlương bình quân giữa các ngành có điều kiện lao động khác nhau cần có sự chênh lệch khác nhau. Công nhân làm việc trong điều kiện nặng nhọc có hại đến sức khoẻ phải được trả lương cao hơn những ngươì làm việc trong điều kiện bình thường. Những ngành chủ đạo có tính chất quyết định sự phát triển củanềnkinhtế quốc dân thì cần được đãi ngộ mức tiềnlương cao hơn nhiều nhằm khuyến khích công nhân an tâm phấn khởi làm việc lâu dài ở những ngành nghề đó. Sự khuyến khích này cũng phải phù hợp với yêu cầu của việc phân phối sức lao động một cách có kế hoạch trong thời kỳ phát triển kinh tế. [...]... đó cơ cấu tiềnlương sẽ giảm đối với những nhân viên thừa hành 2 Nhân tố bên ngoài – thịtrường lao động Với tư cách là một đơn vị hạch toán kinhtế độc lập thì mọi doanhnghiệp đều phải quan tâm đến lợi nhuận Nhưng với tư cách là một tế bào kinh tếcủa xã hội, mọi doanhnghiệp phải quan tâm đến những vấnđề xảy ra bên ngoài doanhnghiệp Do đó, khi nghiên cứu và định mức tiền lương, doanhnghiệp còn... tổ chức - Khả năng chi trả IV CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIỀN LƯƠNG, TIỀNTHƯỞNG - Các yếu tố ảnh hưởng đến lương bổng và đãi ngộ 1 Nhân tố bên trong – Môi trường bên trong doanhnghiệp 1 - Chính sách của doanhnghiệp - Bầu không khí văn hoá của Công ty cũng ảnh hưởgn đến chế độ lương bổng + Một số Công ty muốn thu hút nhân tài thưởng trả lương cao hơn các Công ty khác Trả lương cao cũng thúc đẩy nhân... phải quan tâm đến cácvấnđềlương bổng trên thị trường, chi phí sinh hoạt, các tổ chức công đoàn xã hội, nềnkinhtế và cả đến hệ thống luật pháp Riêng về yếu tố luật pháp chính sách lương bổng cũng phải tuân theo luật lệ của Nhà nước Luật lao động ở các nước nói chung và ở Việt Nam nói riêng đều nghiêm cấm phân biệt đối xử nam nữ khi trả lương Theo điều 56 chương VI vềTiềnlươngcủa Bộ Luật lao động... triển trên thế giới đều áp dụng các phương pháp trả lương sau đây: Trả lương theo sản phẩm và trả lương theo thời gian 1 Hình thức trả lương theo sản phẩm Hiện nay, phần lớn cácdoanhnghiệp ở nước ta đều áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm Trả lương theo sản phẩm là hình thức tiềnlương căn cứ vào số lượng, chất lượng sản xuất ra của mỗi người và đơn giá lương sản phẩm để trả lương cho cán bộ công... tiến bộ kỹ thuật, chế độ tiền công tác càng mở rộng hơn Bản thân công việc Đánh giá công việc Thịtrường lao động + Lương bổng trên thịtrường + Chi phí sinh hoạt + Xã hội + Nền kinhtế Luật pháp Ấn định mức lươngLương bổng và đãi ngộ cho từng cá nhân Bản thân nhân viên + Mức hoàn thành công việc + Thành viên + Kinh nghiệm + Thành viên trung thành + tiềm năng của nhân viên Môi trường Công ty - Chính... Trả lương theo giờ là cách trả tiền công lao động trong 1 giờ Tiềnlương lao động trong 1 giờ không đồng đều cho mọi công nhân, nhưng tính theo bảng thang điểm cho mỗi loại công việc Tiền thù lao 1 giờ sẽ tương ứng với trình độ mỗi công nhân, được đánh giá qua nấc thang điểm Trả lương theo thời gian được áp dụng tại các Công ty khi các công việc sản xuất chưa được đo lường cụ thể, Công ty phải có các. .. công việc của họ có ảnh hưởng nhiều đến kết quả lao động của công nhân chính hưởng lương theo sản phẩm Đặc điểm của chế độ trả công này là thu nhập vềtiền công của công nhân phụ lại tuỳ thuộc vào kết quả sản xuất của công nhân chính Do đó, đơn giá tính theo công thức sau: ĐG = L/(M * Q) Trong đó: ĐG: Đơn giá tính theo sản phẩm gián tiếp L: Mương cấp bậc của công nhân phụ Q: Mức sản lượngcủa công nhân... xuất ở các bộ phận làm việc theo dây chuyền, trông nam máy liên hợp Đơn giá ở đây tính theo các công thức sau: n DG = ∑L i =1 Q hay n DG = ∑ L.T i =1 Trong đó: ĐG: Đơn giá tính theo sản phẩm tập thể ∑ L: Tổng số tiềnlương tính theo cấp bậc công việc của cả tổ Q: Mức sản lượng T: Mức thời gian Tiền công của tổ, nhóm công nhân cũng tính theo công thức sau: L= ĐG * Q Trong chế độ trả công này, vấnđề cần... dụng là phải phân phối tiền công cho các thành viên trong tổ, nhóm phù hợp với bậc lương và thời gian lao động của họ Ưu điểm: Khuyến khích công nhân trong tổ, nhóm nâng cao trách nhiệm tập thể đến kết quả cuối cùng của tổ Nhược điểm: Sản lượngcủa mỗi công nhân không quyết định đến tiền công của họ Do đó, ít kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động cá nhân c.Chế độ trả lương theo sản phẩm gián... chỉ tiêu thi công h: % Hoàn thành một mức chi tiềnthưởng Yêu cầu: Phải quy định đúng đắn các chỉ tiêu, điều kiện thưởng, nguồn tiềnthưởng và tỷ lệ thưởng bình quân g.Chế độ trả công theo sản phẩm luỹ tiến Chế độ trả công này áp dụng ở những “khâu yếu” trong sản xuất, khi sản xuất đang khẩn trương Nguồn tiềnđể trả thêm cho chế độ trả công này dựa vào tiền tiết kiệm chi phí sản xuất gián tiếp cố định . CÁC VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN THƯỞNG CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I. BẢN CHẤT CỦA TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG. Khái niệm về tiền lương. nhập tiền lương hợp lý giữa các ngành nghề khác nhau trong nền kinh tế * Khi trả lương cho công nhân cần chú ý các vấn đề sau: + Mỗi ngành nghề trong nền kinh