Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh

Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA SAU ĐẠI HỌC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN FECON HÀ NAM GV Hướng dẫn: TS NGUYỄN THỊ THANH NHÀN Học viên: MAI NGỌC HỒN Lớp: CH22B.QTKD Tính cấp thiết đề tài Đầu tư vào việc phát triển nhân lực doanh nghiệp trở thành chiến lược kinh doanh thiếu doanh nghiệp Tại Cơng ty CP khống sản Fecon Hà Nam cơng tác đào tạo phát triển nhân lực luôn giữ vai trị quan trọng trở thành cơng tác thường xuyên quan tâm mức Công tác phát triển nhân lực cơng ty cịn bộc lộ tồn tại, hạn chế Vì tơi lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Phát triển nhân lực Công ty Cổ phần khoáng sản Fecon Hà Nam” Kết cấu luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận phát triển nhân lực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng PTNL Cơng ty CP khống sản Fecon Hà Nam Chương 3: Một số giải pháp PTNL Công ty CP khoáng sản Fecon Hà Nam CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN FECON HÀ NAM   2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam - Cơng ty CP khống sản Fecon (Fecon mining) thành lập vào năm 2007 - Hoạt động SXKD sản xuất, cung ứng cọc bê tông ly tâm dự ứng lực, cung cấp vật liệu xây dựng khai thác khoáng sản - Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty CP khống sản Fecon Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty CP khống sản Fecon 2.2 Thực trạng phát triển nhân lực Công ty Cổ phần khoáng sản Fecon Hà Nam - Khái quát đặc điểm NL công ty Fecon Bảng 2: Tổng số LĐ Cơng ty năm 2017 (Nguồn- Phịng Tổ chức- Hành cơng ty) 2.2 Thực trạng phát triển nhân lực Cơng ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam - Thực trạng phát triển số lượng Biểu đồ 1: Biểu đồ thể biến động LĐ giai đoạn 2015-2017 2.2 Thực trạng phát triển nhân lực Cơng ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam - Cơ cấu LĐ + Cơ cấu lao động theo giới tính Biểu đồ 2: Biểu đồ tỷ lệ lao động theo giới tính Cơng ty từ năm 2015-2017 2.2 Thực trạng phát triển nhân lực Cơng ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam + Cơ cấu lao động theo chức năng: Bảng 5: Cơ cấu lao động theo chức Công ty từ năm 2015-2017 Đơn vị: Người (Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành Cơng ty) 10 2.2 Thực trạng phát triển nhân lực Cơng ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam + Cơ cấu NL theo nhóm tuổi: Bảng 6: Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi từ năm 2015-2017 Đơn vị: Người Nhóm tuổi 2015 2016 2017 SL % SL % SL % =50 13 4,6 14 4,8 13 4,2 Tổng số 285 100 291 100 308 100 (Nguồn: Phịng Tổ chức- Hành Cơng ty) 11 2.2 Thực trạng phát triển nhân lực Cơng ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam + Trình độ học vấn LĐ cấu sau: Bảng 7: Cơ cấu nhân lực theo trình độ học vấn Cơng ty Đơn vị: người Trình độ Trên đại học Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 7 Đại học 45 48 51 Cao đẳng 12 12 11 157 160 178 Lao động phổ thông 65 64 61 Tổng số 285 291 308 Trung cấp, công nhân kỹ thuật (Nguồn: Phịng Tổ chức- Hành Cơng ty) 12 2.2 Thực trạng phát triển nhân lực Công ty Cổ phần khoáng sản Fecon Hà Nam -Thực trạng phát triển kiến thức, kỹ năng, thái độ cho người lao động + Thực trạng phát triển kiến thức cho người lao động Phương pháp đào tạo: Công ty trọng đến công tác đào tạo theo kiểu dẫn việc cho NLĐ Bảng 9: Các hình thức đào tạo người lao động Công ty TT Hình thức đào tạo Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 LĐ đào tạo dài hạn     LĐ học cao học, đại học LĐ đào tạo ngắn hạn LĐ đào tạo mới, đào tạo lại 15 13 LĐ đào tạo nâng cao nghiệp vụ LĐ đào tạo nâng lương       25 17 Cử CBCNV có kinh nghiệm kèm cặp LĐ mới, thiếu kinh nghiệm Nguồn: Phịng Tổ chức- Hành Công ty 13 2.2 Thực trạng phát triển nhân lực Cơng ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam + Thực trạng phát triển kiến thức cho người lao động Ban Giám đốc Cơng ty bố trí kinh phí đào tạo PTNL giao cho Phòng Tổ chức Hành xây dựng kế hoạch đào tạo cho NLĐ dựa yêu cầu nhiệm vụ hoạt động Công ty Bảng 10: Nội dung đào tạo nhân lực Công ty Nguồn: Theo kết khảo sát tác giả 14 2.2 Thực trạng phát triển nhân lực Công ty Cổ phần khoáng sản Fecon Hà Nam + Phân tích thực trạng phát triển kỹ cho người lao động Bảng 13: Đánh giá phát triển kỹ cho người lao động Nguồn: Theo kết khảo sát tác giả 15 2.2 Thực trạng phát triển nhân lực Cơng ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam + Phân tích thực trạng phát triển thái độ người lao động Công ty ban hành quy định chung tất thành viên công ty phải chấp hành, bao gồm quy định phẩm chất đạo đức, tác phong làm việc + Tình hình vi phạm kỷ luật NLĐ Bảng 15:Tình hình kỷ luật cơng ty giai đoạn 2015 – 2017 Hình thức kỷ luật lao động Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Sa thải, buộc việc Hạ bậc lương, cách chức, chuyển việc khác Cảnh cáo Khiển trách 12 10 Tổng Nguồn: Phịng Tổ chức- Hành Cơng ty 16 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới phát triển nhân lực Cơng ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam 17 2.4 Đánh giá chung phát triển nhân lực Cơng ty cổ phần khống sản Fecon Hà Nam Kết đạt Hạn chế -Số lượng lao động, cấu lao động hợp lý -Cơ cấu lao động có tỷ lệ lao động trẻ chiếm tỷ lệ lớn, lao động có tinh thần hăng hái, có sức khỏe, nhanh nhạy công việc, tảng thể lực tốt -NLĐ đào tạo có kiến thức chuyên mơn, có kỹ làm việc chun nghiệp, có khả thích ứng cao với mơi trường làm việc, nhiệt huyết công việc nội dung đào tạo sát với thực tế công việc oViệc thu hút lao động lành nghề có kinh nghiệm, lao động có trình độ cao hạn chế oLực lượng lao động trẻ có tỷ lệ bỏ việc oNhân lực công ty có số lượng lớn xảy tình trạng vừa thiếu lại vừa thừa oCơng tác quản lý chưa khoa học oCơng tác bố trí, sử dụng lao động chủ yếu dựa vào cấp mà chưa ý đến lực, phẩm chất người lao động nên bố trí lao động thiếu xác, hạn chế phát triển lực cá nhân 18 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN FECON HÀ NAM 19 3.1 Định hướng yêu cầu phát triển nhân lực Công ty năm tới - Định hướng phát triển nhân lực + Phát triển kinh doanh dựa tảng phát triển sâu khoa học công nghệ + Phát triển nhân lực để hình thành nguồn nhân lực chất lượng cao - Yêu cầu phát triển nhân lực + Công ty xây dựng chiến lược phát triển nhân lực cơng ty coi chiến lược song hành với chiến lược chung phát triển doanh nghiệp + Đến năm 2020 cơng ty tập trung xây dựng đội ngũ lao động có trình độ chun mơn, có kinh nghiệm quản lý, nghiệp vụ cao 20 3.2 Một số giải pháp phát triển nhân lực Cơng ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam Giải pháp phát triển số lượng, cấu lao động - Nâng cao bước trình tuyển dụng - Tạo hội để phát triển, khai thác tiềm nhân viên - Bố trí sử dụng nhân lực nhóm hiệu Giải pháp Giải pháp phát triển kiến thức, kỹ năng, thái độ -Công ty cần nâng cao hiểu biết, kiến thức, trình độ cho CNCVN nhận định chất lượng sản phẩm, am hiểu luật pháp quy định SXKD, nâng cao hiểu biết thị trường, phân tích đánh giá đối thủ cạnh tranh -Nâng cao trình độ ngoại ngữ cho nhân viên kinh doanh; kỹ lãnh đạo, quản lý, tìm hiểu tâm lý thái độ NLĐ lãnh đạo -Tổ chức đánh giá công tác đào tạo cho CBCNV -Công ty cần quan tâm đến phát triển thể lực cho NLĐ -Xây dựng quy chuẩn Văn hóa DN 21 3.3 Một số kiến nghị với Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Nam - Chuyển mạnh đào tạo nghề từ hướng cung sang hướng cầu thị trường lao động - Bổ sung chế sách để huy động doanh nghiệp tham gia vào đào tạo nghề - Xây dựng trung tâm dự báo, phân tích nhu cầu thị trường lao động - Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực có chất lượng để phục vụ cho khu công nghiệp, cụm công nghiệp địa bàn tỉnh - Tỉnh tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục thái độ làm việc chuyên nghiệp NLĐ 22 Xin chân thành cảm ơn theo dõi thầy cô hội đồng ! 23 ... phát triển nhân lực doanh nghiệp trở thành chiến lược kinh doanh thiếu doanh nghiệp Tại Cơng ty CP khống sản Fecon Hà Nam công tác đào tạo phát triển nhân lực ln ln giữ vai trị quan trọng trở... “Phát triển nhân lực Cơng ty Cổ phần khống sản Fecon Hà Nam” Kết cấu luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận phát triển nhân lực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng PTNL Công ty CP khoáng sản Fecon Hà... cung cấp vật liệu xây dựng khai thác khoáng sản - Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty CP khống sản Fecon Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty CP khống sản Fecon 2.2 Thực trạng phát triển nhân