Đang tải... (xem toàn văn)
Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính ngân hàng Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính ngân hàng Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính ngân hàng Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính ngân hàng Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính ngân hàng Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính ngân hàng Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính ngân hàng Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính ngân hàng
LOGO LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TỪ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA Người hướng dẫn khoa học Học viên : TS Chử Bá Quyết : Nguyễn Thị Ánh Tuyết TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI • LOGO Hiện tín dụng bán lẻ ngân hàng thương mại khai thác triệt để, hội vàng để tăng trưởng lợi nhuận Lợi nhuận mà ngân hàng đạt có đóng góp khơng nhỏ từ việc thúc đẩy mảng bán lẻ tăng trưởng tín dụng khối tốt • Việt Nam với dân số 90 triệu dân lực lượng độ tuổi lao động chiếm tỷ lệ lớn Cùng với năm gần tốc độ tăng trưởng GDP, đời sống kinh tế, mức thu nhập người dân nâng cao Chính điều kiện để hoạt động tín dụng bán lẻ có hội phát triển • Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam (BIDV) triển khai chiến lược tồn diện mở rộng quy mơ mạng lưới giao dịch, chuyển dịch kênh phân phối đại đến phát triển nguồn nhân lực bán lẻ chuyên nghiệp để đáp ứng yêu cầu tái cấu ngành ngân hàng • Trước yêu cầu thực tiễn cần phải có nghiên cứu: phát triển tín dụng bán lẻ ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đống Đa TỔNG QUAN, ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI, MỤC ĐÍCH, NHIỆM VỤ, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Tổng quan + Chưa có nghiên cứu đề cập đến phát triển TDBL Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triền Việt Nam chi nhánh Đống Đa Vì vậy, tác giả hy vọng đề tài có đóng góp để phát triển TDBL BIDV chi nhánh Đống Đa Đối tượng + Các vấn đề lý luận, thực tiễn phát triển tín dụng bán lẻ Ngân hàng thương mại Việt Nam + Về nội dung: sở lý luận thực trạng PTTDBL BIDV CN Đống Đa để từ có định hướng giải pháp Phạm vi + Về không gian: BIDV chi nhánh Đống Đa +Về thời gian: Các số liệu thực trạng giai đoạn từ năm 2015 – 2017 Mục đích Đề xuất giải pháp để phát triển TDBL NHTMCP đầu tư phát triển Việt Nam CN Đống Đa thời gian tới +Tổng hợp hệ thống hoá lý luận phát triển TDBL NHTM Nhiệm vụ +Phân tích thực trạng phát triển TDBL BIDV chi nhánh Đống Đa giai đoạn 2015-2017 +Đưa giải pháp nhằm giải tồn tại, hạn chế ttừ có khuyến nghị, đề xuất Phương pháp LOGO + Phương pháp thu thập liệu +Phương pháp phân tích số liệu LOGO KẾT CẤU LUẬN VĂN 01 02 03 Lý luận chung phát triển tín dụng bán lẻ ngân hàng thương mại Thực trạng phát triển tín dụng bán lẻ ngân hàng thương mại đầu tư phát triển Việt Nam chi nhánh Đống Đa Định hướng giải pháp cho phát triển tín dụng bán lẻ BIDV chi nhánh Đống Đa mại bán lẻ thương dụng hàng triển tín Ngân phát đến bán lẻ động dụng tác triển tín nhân tố 1.4 Phát 1.5 Các 1.3 Một số vấn đề tín dụng bán lẻ 1.2 Khái niệm đặc trưng dịch vụ ngân hàng 1.1 Tổng quan vê ngân hàng thương mại bán lẻ CHƯƠNG1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI LOGO CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN TDBL TẠI NH TMCP ĐẦU TƯ VÀ PT VIỆT NAM CHI NHÁNH LOGO ĐỐNG ĐA 2.1 Khái quát hoạt động BIDV địa bàn Hà Nội 2.2 Giới thiệu chung BIDV chi nhánh Đống Đa 2.3 Phân tích thực trạng hoạt động TDBL BIDV chi nhánh Đống Đa 2.4 Những kết đạt nguyên nhân 2.1 KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG CỦA BIDV TRÊN LOGO ĐỊA BÀN HÀ NỘI • • Mạng lưới giao dịch ngân hàng địa bàn Hà Nội Tính đến hết năm 2017, BIDV có 34 chi nhánh 167 phịng giao dịch địa bàn Hà Nội Cơ cấu dư nợ tín dụng theo mục đích vay KHCN Dư nợ tín dụng KHCN địa bàn Hà Nội thời điểm 29/03/2018 đạt 32.533 tỷ đồng, tương đương 17% tổng dư nợ, Nợ xấu phân khúc khách hàng vào thời điểm cuối tháng 3/2018 659 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ nợ xấu 2% Bảng 2.1: Dư nợ tín dụng khách hàng cá nhân Hà Nội thời điểm 29/03/2018 (Đơn vị tính: (tỷ đồng)) Dư nợ nội bảng STT Ngành nghề Dư nợ ngắn hạn Nợ xấu Nợ nhóm Tổng dư nợ cuối kỳ Tỷ trọng tổng dư nợ Dư nợ ngắn hạn Tỷ lệ dư nợ ngắn hạn/TDN Nợ xấu Tỷ lệ nợ xấu Nợ nhóm (quy đổi) Vay xây dựng, sửa chữa, mua nhà để 19,641 60.4% 1,211 6.2% 454 2.3% 915 619 1.9% 23 3.8% 18 3.0% 23 2,450 7.5% 1,595 65.1% 23 0.9% 37 7,388 22.7% 5,662 76.6% 30 0.4% 98 2,434 7.5% 2,105 86.5% 133 5.5% 38 32,533 100.0% 10,596 32.6% 659 2.0% 1,110 Vay mua sắm phương tiện lại Vay mua sắm thiết bị nội thất gia đình Vay tiêu dung khác Vay sản xuất, kinh doanh TỔNG LOGO 2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA Chi nhánh thành lập theo định số 1910/QĐ-HĐQT Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP ĐT PT VN ký ngày 21/10/2013 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0100150619-130 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 28/10/2013 bắt đầu vào hoạt động từ tháng 01/11/2013, Hiện biên chế chi nhánh có 90 cán bộ, nhân viên Sơ đồ tổ chức máy Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đống Đa Ban giám đốc Khối quản lý khách hàng Khối tác nghiệp Phòng Khách Phòng Khách Phòng Giao dịch Phòng Quản trị hàng hàng Khách hàng tín dụng Khối quản lý rủi ro Khối quản lý nội Khối trực thuộc PGD Lê Duẩn, Cửa Nam, Phòng Quản lý rủi ro Phòng Quản lý nội Trường Chinh, Định Công, Phương Liên, Láng Thượng LOGO 2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA Hoạt động huy động vốn: • Trong năm vừa qua, họat động huy động vốn dân cư BIDV Đống Đa có tăng trưởng liên tục ổn định, chiếm tỷ trọng lớn (ở mức 60%) cấu nguồn vốn Năm 2015 chiếm 64,94% năm 2017 62,88% Bảng 2.2.1: Tình hình huy động vốn BIDV Đống Đa năm 2015 – 2017 (ĐVT: Tỷ VND) So sánh Chỉ tiêu Năm 2016/2015 Tống HĐV Tổng HĐV Dân cư Khác % Vốn dân cư/tổng VHĐ 2015 2016 2017 Mức tăng giảm 2017/2016 Tốc độ tăng, giảm (%) Mức tăng giảm Tốc độ tăng, giảm (%) 3.642 4.099 4.771 457 12,55 672 16,39 2.365 2.611 3.000 246 10,40 389 14,90 1.277 1.488 1.771 211 16,52 283 19,02 64,94% 63,70% 62,88% LOGO 2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA Hoạt động cho vay: • Tổng dư nợ cho vay BIDV Đống Đa ba năm qua có nhiều biến động Cụ thể năm 2015, tổng dư nợ cho vay đạt 1.057 tỷ đồng, năm 2016 tổng dư nợ tăng so 2015 387 tỷ đồng, tăng 36,6%, năm 2017 tổng dư nợ tăng so 2016 424 tỷ đồng, tăng 29,4% Bảng 2.2.2: Tình hình cho vay BIDV Đống Đa năm 2015 – 2017 (ĐVT: Tỷ VND ) So sánh Chỉ tiêu Năm 2016/2015 Tống nợ Tổng dư nợ Ngắn hạn Trung, dài hạn % Ngắn han/tổng DN 2015 2016 2017 Mức tăng 2017/2016 Tốc độ tăng (%) Mức tăng Tốc độ tăng, (%) 1.057 1.444 1.868 387 36,6 424 29,4 439 472 717 33 7,52% 245 51,9 618 972 1.151 354 57,28% 179 18,4 41,53% 32,69% 38,38% LOGO 2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA Thu dịch vụ ròng thu nhập rịng bán lẻ: • Thu dịch vụ ròng: đến 31/12/2017 đạt 16.22 tỷ đồng, tăng 1.61 tỷ đồng so với năm 2016, hoàn thành 108% kế hoạch năm 2017 • Thu nhập rịng từ hoạt động bán lẻ đạt 62.18 tỷ đồng, tăng 6.01 tỷ đồng tăng 11% so với năm 2016, hoàn thành 94% kế hoạch năm 2017 Khái quát kết hoạt động kinh doanh • Tổng tài sản xu hướng tăng dần qua năm, năm 2017 tăng so với năm 2015 133% Huy động vốn, năm qua có nhiều khó khăn song huy động vốn tăng qua năm, năm 2017 so với 2015 tăng 131% • Dư nợ tín dụng, có gặp số khó khăn, song tăng qua năm, năm 2015 1.057 tỷ đồng 2016 1.444 tỷ đồng; năm 2017 1.868 tỷ đồng • Lợi nhuận trước thuế tăng qua năm: năm 2015 20,79 tỷ đồng, năm 2016 37,90 tỷ đồng; năm 2017 48 tỷ đồng Năm 2017 tăng so với năm 2015 130,8% 2.2 Giới thiệu chung BIDV chi nhánh Đống Đa LOGO 2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA Qua khái quát kết hoạt động kinh doanh BIDV Đống Đa cho thấy hoạt động kinh doanh bán lẻ, có tín dụng cá nhân ngày mở rộng đem lại kết tích cực Bảng 2.2.3: Kết hoạt động kinh doanh từ năm 2015 – 2017 (ĐVT: Tỷ VND) Chỉ tiêu quy mô 2015 2016 2017 Tổng tài sản 3.732 4.366 4.974 Huy động vốn 3.642 4.099 4.771 Dư nợ TD 1.057 1.444 1.868 Thu ròng bán lẻ 51,3 56.17 62,18 Lợi nhuận trước thuế 20,79 37,90 48,0 795 807 896 75% 56% 48% 0,71% 0,59% 0,57 Chỉ tiêu hiệu quả: Dư nợ tín dụng BL Tỷ lệ TDBL/Tổng DN(%) Tỷ lệ nợ xấu (%) 2.3 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TDBL TẠI BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA • • • LOGO Cơ chế sách TDBL Đánh giá hoạt động phát triển TDBL BIDV chi nhánh Đống Đa giai đoạn 2015 đến 2017 Số lượng khách hàng vay TDBL năm 2015-2017 Tốc độ tăng trưởng tín dụng bán lẻ BIDV Đống Đa năm 2015-2017 Năm 2015, dư nợ tín dụng bán lẻ 795 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 75% tổng dư nợ Sang năm 2016, dư nợ tín dụng bán lẻ tăng 12 tỷ đồng so năm 2015, tỷ lệ tăng 1,5%, chiếm tỷ trọng 56% tổng dư nợ Năm 2017 đạt 896 tỷ đồng, tăng 89 tỷ đồng so với năm 2016, tỷ lệ tăng 11,02% chiếm tỷ trọng 48% tổng dư nợ 4500 4000 3500 1510 3000 2500 2000 Năm 2017 Năm 2016 Năm 2015 1364 1500 1000 1158 500 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2.3 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TDBL TẠI BIDV LOGO CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA Tín dụng bán lẻ theo sản phẩm: Đến thời điểm 31/12/2017, dư nợ cá nhân đạt 896 tỷ đồng, tăng 89 tỷ đồng so với đầu năm; dư nợ tín dụng bán lẻ chi nhánh đứng đầu ba chi nhánh bán lẻ BIDV địa bàn Hà Nội, thứ 20 khu vực,thứ 122 hệ thống Bảng 2.3: Tình hình cho vay bán lẻ BIDV Đống Đa theo mục đích sử dụng vốn năm 2015-2017 Năm Chỉ tiêu 2015 Số tiền So sánh 2016 Tỷ trọng (%) Số tiền 2017 Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) 16/15 17/16 Tốc độ tăng, giảm (%) Tốc độ tăng, giảm (%) Cầm cố Cho vay nhà Du học Hộ KD Vay tín chấp 170 7.9% 178 12.3% 231 12.4% 4.7% 29.8% 349 33.0% 357 24.7% 465 24.9% 2.3% 30.3% 11 1.1% 0.1% -81.8% 15 0.8% 0.1% 0.1% -93.3% 100% 11 0.7% 0.6% 10 0.5% -18.2% 11.1% 17 1.0% 21 1.5% 17 0.9% 23.5% -19.0% LOGO 2.4 NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NGUYÊN NHÂN Những kết đạt Dư nợ cho vay khách hàng cá nhân: • Dư nợ tín dụng nói chung liên tục tăng số tuyệt đối tỷ lệ qua năm 2015-2017; Trong đó, dư nợ bán lẻ tăng trưởng số tuyệt đối từ 795 tỷ đồng năm 2015 lên 896 tỷ đồng năm 2017 Tỷ trọng dư nợ khách hàng cá nhân: • Dư nợ cho vay khách hàng cá nhân chiếm tỷ trọng lớn tổng dư nợ bình quân năm 2016 56% Năm 2017 48% So với với mức trung bình BIDV cao nhiều (25.4%) Chất lượng TDBL: • Song song dư nợ tín dụng bán lẻ tăng trưởng tỷ lệ nợ xấu nói chung tỷ lệ nợ xấu tín dụng bán lẻ mức thấp, dao động từ 0.86% đến 1.53% (thấp mức tiêu chuẩn NHNN BIDV 3%) Các tồn nguyên nhân tồn • Nguyên nhân thuộc ngân hàng: Hạn chế sách tín dụng; sản phẩm dịch vụ cung ứng; Hệ thống kênh phân phối; Chiến lược marketing; Hệ thống công nghệ thông tin; Nguồn nhân lực • Nguyên nhân thuộc khách hàng: Trình độ dân trí cao nên việc sử dụng internet điện thoại di động gia tăng Do khách hàng ngày đòi hỏi kén chọn hơn: so sánh lãi suất cho vay, tiện ích chất lượng phục vụ ngân hàng • Nguyên nhân thuộc môi trường: Môi trường kinh tế xã hội; Đối thủ cạnh tranh CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG, CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ CHO PHÁT TRIỂN TDBL TẠI BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA 3.1 Định hướng phát triển tín dụng bán lẻ chi nhánh Đống Đa 3.2 Giải pháp điều kiện để phát triển TDBL BIDV Đống Đa 3.3 Một số kiến nghị LOGO LOGO 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG BÁN LẺ CỦA CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA • Định hướng BIDV HN thời gian tới BIDV tiếp tục tập trung phát triển theo mơ hình NHTMCP đại, hồn thiện công tác quản trị chiến lược, điều hành hoạt động kinh doanh • Kiên định mục tiêu phát triển hoạt động Ngân hàng bán lẻ, kiên trì, tăng cường công tác quản trị điều hành hoạt động kinh doanh bán lẻ; • Đảm bảo tốc độ tăng trưởng hoạt động bán lẻ mức tích cực, bám sát mục tiêu theo nghị 23/NQ-BIDV nghị 08/NQ-BIDV Định hướng phát triển TDBL chi nhánh Đống Đa • • Phát huy lợi đạt Giải tồn LOGO 3.2 CÁC GIẢI PHÁP CHO PHÁT TRIỂN TDBL TẠI BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA Nâng cao chất ạt h ho n ẩy m ng Đ k e ti r a gm độn nh kê ng rộ ối ph ân ph lực X c đị nh t trườ hị ng m ục t iêu hà i Nâ ng ca lò om ng củ ức ak độ hà h ng ác h T m tr a tí n g ng ro ườ rủi k iể gc ăn tá c Đa ph ng ẩm sản ch ov ay M lượng nguồn nhân LOGO 3.3 KIẾN NGHỊ Đối với Ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam • • • Nghiên cứu nhu cầu phát triển sản phẩm để chiểm lĩnh thị phần sản phẩm dịch vụ, đồng thời tiếp tục cải tiến quy trình giao dịch đem lại hiệu Cần xây dựng lại tiêu chí phân khúc khách dựa tiêu chí tiền gửi, tiền vay, dịch vụ để ban hành sách khách hàng phù hợp công Xây dựng văn rõ ràng, dễ hiểu có hướng dẫn cụ thể,tránh tình trạng giải thích chung chung.Tạo nhiều diễn đàn học hỏi, tranh luận, hướng dẫn thực văn giải đáp vướng mắc chi nhánh Đối với Chính phủ Ngân hàng nhà nước a Kiến nghị với Chính phủ • • Ban hành văn pháp luật hoạt động TDBL Hoàn thiện thủ tục pháp lý đăng ký giao dịch bảo đảm b Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước • • • • • • Ngân hàng nhà nước có chủ trương đạo, hướng dẫn hoạt động NHTM kịp thời Hoàn thiện văn pháp lý, nâng cao quản lý điều hành giám sát hệ thống NHTM Tăng tính cơng khai, minh bạch điều hành lãi suất Nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm thơng tin tín dụng Ngân hàng Nhà nước Hồn thiện thủ tục pháp lý tài sản đảm bảo Hỗ trợ đại hóa cơng nghệ ngân hàng Xin trân trọng cảm ơn ! LOGO ... pháp phân tích số liệu LOGO KẾT CẤU LUẬN VĂN 01 02 03 Lý luận chung phát triển tín dụng bán lẻ ngân hàng thương mại Thực trạng phát triển tín dụng bán lẻ ngân hàng thương mại đầu tư phát triển... nhánh Đối với Chính phủ Ngân hàng nhà nước a Kiến nghị với Chính phủ • • Ban hành văn pháp luật hoạt động TDBL Hoàn thiện thủ tục pháp lý đăng ký giao dịch bảo đảm b Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước... dụng hàng triển tín Ngân phát đến bán lẻ động dụng tác triển tín nhân tố 1.4 Phát 1.5 Các 1.3 Một số vấn đề tín dụng bán lẻ 1.2 Khái niệm đặc trưng dịch vụ ngân hàng 1.1 Tổng quan vê ngân hàng
