Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
29,66 KB
Nội dung
HIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP 1.1. HOẠTĐỘNG CƠ BẢN CỦADOANHNGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1.1.Khái niệm, đặc điểm củadoanhnghiệp “Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có cơ sở giao dịch ổn định, được đăng kí kinhdoanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạtđộngkinh doanh”. Doanhnghiệp là thực thể kinhdoanh độc lập và bình đẳng trước pháp luật , mục tiêu xác định luôn là tối đa hoá lợi nhuận Doanhnghiệp nói chung là một tổ chức độc lập và hoạtđộng theo một mục tiêu xác định, do đó, người ta có thể nhìn nhận nó trên nhiều góc độ khác nhau, theo nhiều phương diện khác nhau. -Theo mục tiêu hoạt động, người ta chia doanhnghiệp thành 2 loại: 1.Doanh nghiệphoạtđộng vì lợi nhuận 2.Doanh nghiệphoạtđộng công ích -Theo nguồn gốc đầu tư, người ta cũng chia ra 2 loại: 1.Doanh nghiệp có đầu tư từ nước ngoài 2.Doanh nghiệp không có đầu tư nước ngoài - Theo công việc chủ yếu mà doanhnghiệp thực hiện, người ta chia ra 3 loại chính: 1.Doanh nghiệp sản xuất 2. Doanhnghiệp thương mại 3.Doanh nghiệp dịch vụ 1 1 -Theo phạm vi trách nhiệm của người thành lập doanh nghiệp, người ta chia 2 loại: 1.Doanh nghiệp có trách nhiệm hữu hạn 2.Doanh nghiệp có trách nhiệm vô hạn 1.1.2.Các hoạtđộng cơ bản củadoanhnghiệp Một cách khái quát, doanhnghiệp có 3 hoạtđộng cơ bản - Hoạtđộng sản xuất kinh doanh: là những hoạtđộng gắn liền với chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề chủ yếu củadoanh nghiệp, hoạtđộng này là cơ sở chính để tạo ra doanh thu củadoanh nghiệp. - Hoạtđộng tài chính: thường được thể hiện dưới các hình thức góp vốn liên danh liên kết, đầu tư vào các tài sản tài chính ( mua các loại chứng khoán) mặc dù không phải là bộ phận đóng góp chính vào kết quảkinhdoanhcủadoanhnghiệp nhưng nó góp phần làm tăng thu nhập cho doanhnghiệpđồng thời cũng giúp sử dụng nguồn vốn một cách linh hoạt và hợp lý. - Hoạtđộng khác: Bên cạnh các hoạtđộng sản xuất chính và các hoạtđộng tài chính thì doanhnghiệp còn có các hoạtđộng khác liên quan đến việc sử dụng linh hoạt tài sản củadoanhnghiệp ví dụ: như cho thuê các tài sản ( đất đai,tín dụng) tạm thời chưa sử dụng đến . 1.2. HIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP 1.2.1 Khái niệm hiệuquảkinhdoanh 2 2 Hiệuquảkinhdoanh là một khái niệm tổng hợp và có thể xem xét trên nhiều góc độ thông thường hiệuquảkinhdoanh được thể hiện theo hai khía cạnh: Hiệuquảkinh tế và hiệuquả xã hội - Hiệuquảkinh tế: Xuất phát từ mục tiêu củadoanhnghiệp là tối đa hoá giá trị tài sản của chủ sỡ hữu dẫn đến tăng khả năng sinh lời và kiểm soát rủi ro. - Hiệuquả xã hội: Tạo công ăn việc làm, tăng GDP, cải thiện môi trường môi sinh, khai thác có hiệuquả các nguồn tài nguyên thiên nhiên. 1.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệuquảhoạtđộngkinhdoanhcủadoanh nghiệp. 1.2.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá hiệuquảkinhdoanh về mặt kinh tế Hiệuquảkinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tài vật lực củadoanhnghiệp để đạt được hiệuquả cao trong kinhdoanh với chi phí thấp nhất, lợi nhuận cao nhất. Do đó việc đánh giá hiệuquảkinhdoanhcủa một doanhnghiệp là một đòi hỏi bức thiết đối với nhà quản trị doanhnghiệp nhằm hướng doanhnghiệp khai thác hết tiềm năng của mình để nâng cao hiệuquảkinh doanh, tăng cường tích luỹ để có thể đầu tư tái mở rộng về chiều rộng cũng như chiều sâu. Trong hoạtđộngkinh doanh, hiệuquảkinh tế là mối quan tâm lớn nhất củadoanh nghiệp. Hiệuquảkinhdoanh thể hiện ở mức lợi nhuận trong quá trình kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Để đánh giá một cách chính xác, khoa học về hiệuquảkinh tế củadoanh nghiệp, cần phải xây dựng hệ thống chỉ tiêu phù hợp, bao gồm các chỉ tiêu tổng hợp và các chỉ tiêu chi tiết. Sơ đồ 1 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp 3 3 hiệuquảkinh tế củahoạtđộngkinh ddoanhdoanh hiệuquảkinh tế tổng quát hiệuquảkinh tế chi tiết Hiệuquảkinh tế tuyệt đối Hiệuquảkinh tế tương đối Sức sản xuất của TSCĐ Sức sinh lời của vốn cố định Sức luân chuyển vốn lưu động Tỷ lệ lãi gộp a) Chỉ tiêu hiệuquảkinh tế tổng quát: * Hiệuquảkinh tế tuyệt đối: Hiệuquảkinhdoanh = Tổng doanh thu - Tổng chi phí 4 4 * Hiệuquảkinh tế tương đối: Tổng doanh thu Hệ số hiệuquảkinh tế = Tổng chi phí *Tỉ suất lợi nhuận trên tổng tài sản tỷ suất lợi nhuận trên = Lợi nhuận ròng tổng tài sản(ROA) Tổng tài sản *Tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ hữu tỷ suất doanh lợi vốn = Thu nhập sau thuế chủ sở hữu (ROE) Vốn chủ sở hữu Tỉ suất lợi nhuận trên tổng vốn đầu tư ROI = Lợi nhuận Tổng vốn đầu tư Chỉ tiêu hiệuquảkinh tế tổng quát phản ánh chất lượng kinhdoanhcủadoanhnghiệp trong kỳ nghiên cứu (Tính cho một năm hoạt động) b) Các chỉ tiêu chi tiết: Tổng doanh thu * Sức sản xuất của tài sản cố định = Tổng tài sản cố định bình quân (Chỉ tiêu này phản ánh một đồng giá trị tài sản cố định trong kỳ làm ra được bao nhiêu giá trị mặt hàng). Tổng doanh thu 5 5 * Số vòng luân chuyển vốn = (1) Tổng vốn lưu động bình quân c) chỉ tiêu đánh giá rủi ro củadoanhnghiệp - Rủi ro có hệ thống (Được đo lường bằng hệ số β ) - Rủi ro không có hệ thống Chỉ tiêu này được tính riêng cho từng loại vốn. Nó phản ánh hiệuquảcủa việc sử dụng vốn trong kinh doanh. Tổng doanh thu - Tổng chi phí * Tỷ lệ lãi gộp = x 100 Tổng doanh thu Chỉ tiêu này phản ánh rõ hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. Tỷ lệ lãi gộp càng lớn thì doanhnghiệpkinhdoanh càng có hiệu quả. 1.2.2.2. Chỉ tiêu đánh giá về hiệuquả xã hội: * Mức đóng góp cho ngân sách nhà nước: Bao gồm thuế nộp cho Nhà nước, các khoản nộp lãi vay vốn Nhà nước. * ảnh hưởng tích cực cũng như tiêu cực tới các ngành kinh tế khác: Một doanhnghiệp không thể tồn tại và phát triển một mình trong nền kinh tế. Do vậy doanhnghiệp có mối quan hệ với các doanhnghiệp và các tổ chức, các ngành kinh tế khác. Trong mối quan hệ đó, doanhnghiệp sẽ ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực tới các doanhnghiệp khác nên cần phải đánh giá * Khả năng giải quyết công ăn việc làm cho lao động: Doanhnghiệp trực tiếp cung cấp việc làm cho cán bộ công nhân viên chức củadoanh nghiệp. Bên cạnh đó sự tồn tại và phát triển củadoanhnghiệp cũng tạo thêm việc làm cho các doanhnghiệp khác, đặc biệt là các ngành dịch vụ, cung cấp hàng hoá cho quá trình kinhdoanhcủadoanh nghiệp. 6 6 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HIỆUQUẢKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP. Nâng cao hiệuquảkinhdoanh trong các doanhnghiệp là yêu cầu quan trọng và là mục tiêu hàng đầu trong hoạtđộngkinhdoanhcủa các doanh nghiệp. Chính vì vậy nâng cao hiệuquảkinhdoanh chính là việc nâng cao hiệuquảcủa tất cả các hoạtđộng trong qúa trình kinh doanh. Hoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp chịu sự tác độngcủa rất nhiều các nhân tố ảnh hưởng khác nhau. Để đạt được hiệuqủa nâng cao đòi hỏi phải có các quyết định chiến lược và quyết sách đúng đắn trong qúa trình lựa chọn các cơ hội hấp dẫn cũng như tổ chức, quản lý và điều khiển hoạtđộngkinhdoanh cần phải nghiên cứu một cách toàn diện và hệ thống các yếu tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệuquảkinh doanh. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệuquảkinhdoanh có thể được chia thành hai nhóm đó là nhóm các nhân tố ảnh hưởng khách quan (bên ngoài doanh nghiệp) và nhóm các nhân tố ảnh hưởng chủ quan (bên trong doanh nghiệp). Mục tiêu củaquá trình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệuquảkinhdoanh nhằm mục đích lựa chọn mục đích các phương án kinhdoanh phù hợp. Tuy nhiên việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệuquảkinhdoanh cần phải được thực hiện liên tục trong suốt qúa trình hoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp trên thị trường. 1.3.1. Các nhân tố khách quan (bên ngoài doanh nghiệp) 1.3.1.1. Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường kinhdoanh Nhân tố môi trường kinhdoanh bao gồm nhiều nhân tố như là: Đối thủ cạnh tranh, thị trường, cơ cấu ngành, tập quán, mức thu nhập bình quân của dân cư . * Đối thủ cạnh tranh 7 7 Bao gồm các đối thủ cạnh tranh cấp cùng tiêu thụ các sản phẩm đồng nhất và các đối thủ cạnh tranh sản xuất và tiêu thụ những sản phẩm có khả năng thay thế. Nếu doanhnghiệp có đối thủ cạnh tranh mạnh thì việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Bởi vì doanhnghiệp lúc này chỉ có thể nâng cao hiệuquảkinhdoanh bằng cách nâng cao chất lượng, giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu tăng vòng quay của vốn, yêu cầu doanhnghiệp phải tổ chức lại bộ máy hoạtđộng phù hợp tối ưu hơn, hiệuquả hơn để tạo cho doanhnghiệp có khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lượng, chủng loại, mẫu mã . Như vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủa các doanhnghiệpđồng thời tạo ra sự tiến bộ trong kinh doanh, tạo ra động lực phát triển củadoanh nghiệp. Việc xuất hiện càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì việc nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp sẽ càng khó khăn và sẽ bị giảm một cách tương đối. * Thị trường Nhân tố thị trường ở đây bao gồm cả thị trường đầu vào và thị trường đầu ra củadoanh nghiệp. Nó là yếu tố quyết định qúa trình tái sản xuất mở rộng củadoanh nghiệp. Đối với thị trường đầu vào: cung cấp các yếu tố cho quá trình sản xuất như nguyên vật liệu, máy móc thiết bị . Cho nên nó tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, tính liên tục và hiệuquảcủaqúa trình sản xuất. Còn đối với thị trường đầu ra quyết định doanh thu củadoanhnghiệp trên cơ sở chấp nhận hàng hoá, dịch vụ củadoanh nghiệp, thị trường đầu ra sẽ quyết định tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay chậm từ đó tác động đến hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. * Tập quán dân cư và mức độ thu nhập bình quân dân cư Đây là một nhân tố quan trọng trong việc nâng cao hiệuquảkinh doanh. Nó quyết định mức độ chất lượng, số lượng, chủng loại, gam hàng . Doanh 8 8 nghiệp cần phải nắm bắt và nghiên cứu làm sao phù hợp với sức mua, thói quen tiêu dùng, mức thu nhập bình quân của tầng lớp dân cư. Những yếu tố này tác động một cách gián tiếp lên quá trình sản xuất cũng như công tác marketing và cuối cùng là hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. * Mối quan hệ và uy tín củadoanhnghiệp trên thị trường Đây chính là tiềm lực vô hình củadoanhnghiệp tạo nên sức mạnh củadoanhnghiệp trong hoạtđộngkinhdoanhcủa mình, nó tác động rất lớn tới sự thành bại của việc nâng cao hiệuquảkinh doanh. Sự tác động này là sự tác động phi lượng hoá bởi vì chúng ta không thể tính toán, định lượng được. Một hình ảnh, uy tín tốt về doanhnghiệp liên quan đến hàng hoá, dịch vụ chất lượng sản phẩm, giá cả . là cơ sở tạo ra sự quan tâm của khách hàng đến sản phẩm củadoanhnghiệp mặt khác tạo cho doanhnghiệp một ưu thế lớn trong việc tạo nguồn vốn, hay mối quan hệ với bạn hàng . Với mối quan hệ rộng sẽ tạo cho doanhnghiệp nhiều cơ hội, nhiều đầu mối và từ đó doanhnghiệp lựa chọn những cơ hội, phương án kinhdoanh tốt nhất cho mình. Ngoài ra môi trường kinhdoanh còn có các nhân tố khác như hàng hoá thay thế, hàng hoá phụ thuộc doanh nghiệp, môi trường cạnh tranh . nó tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến việc nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. Vì vậy doanhnghiệp cũng cần phải quan tâm đến nó để có những cách ứng xử với thị trường trong từng doanhnghiệp từng thời điểm cụ thể. 1.3.1.2. Nhân tố môi trường tự nhiên Môi trường tự nhiên bao gồm các nhân tố như thời tiết, khí hậu, mùa vụ, tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý . * Nhân tố thời tiết, khí hậu, mùa vụ Các nhân tố này ảnh hưởng rất lớn đến qui trình công nghệ, tiến độ thực hiện kinhdoanhcủa các doanhnghiệp đặc biệt là các doanhnghiệpkinhdoanh các mặt hàng mang tính chất mùa vụ như nông, lâm, thủy sản, đồ may 9 9 mặc, giày dép,in ấn . Với những điều kiện thời tiết, khí hậu và mùa vụ nhất định thì doanhnghiệp phải có chính sách cụ thể phù hợp với điều kiện đó. Và như vậy khi các yếu tố này không ổn định sẽ làm cho chính sách hoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp không ổn định và chính là nhân tố đầu tiên làm mất ổn định hoạtđộngkinhdoanh ảnh hưởng trực tiếp đến hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. * Nhân tố tài nguyên thiên nhiên Nhân tố này chủ yếu ảnh hưởng đến các doanhnghiệphoạtđộng trong lĩnh vực khai thác tài nguyên thiên nhiên. Một khu vực có nhiều tài nguyên thiên nhiên, với trữ lượng lớn và có chất lượng tốt sẽ ảnh hưởng đến hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp khai thác. Ngoài ra, các doanhnghiệp sản xuất nằm trong khu vực này mà có nhu cầu đến loại tài nguyên, nguyên vật liệu này cũng ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. * Nhân tố vị trí địa lý Đây là nhân tố không chỉ tác động đến công tác nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp mà còn tác động đến các mặt khác trong hoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp như: Giao dịch, vận chuyển, sản xuất . các nhân tố này tác động đến hiệuquảkinhdoanh thông qua sự tác động lên các chi phí tương ứng. 1.3.1.3. Môi trường chính trị - pháp luật Các yếu tố thuộc môi trường chính trị - pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạtđọngkinhdoanhcủadoanh nghiệp. Sự ổn định chính trị được xác định là một trong những tiền đề quan trọng cho hoạtđộngkinhdoanhcủadoanh nghiệp. Sự thay đổi của môi trường chính trị có thể ảnh hưởng có lợi cho một nhóm doanhnghiệp này nhưng lại kìm hãm sự phát triển nhóm doanhnghiệp khác hoặc ngược lại. Hệ thống pháp luật hoàn thiện, không thiên vị là một trong những tiền đề ngoài kinh tế củakinh doanh. Mức độ hoàn thiện, sự thay đổi và thực thi pháp luật trong nền kinh tế có ảnh hưởng lớn đến việc hoạch 10 10 [...]... tiếp đến nguồn nhân lực của mỗi doanhnghiệp Chất 11 11 lượng của đội ngũ lao động lại là nhân tố bên trong ảnh hưởng quyết định đến hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp 1.3.2 Các nhân tố chủ quan (bên trong doanh nghiệp) Các nhân tố chủ quan trong doanhnghiệp chính là thể hiện tiềm lực của một doanhnghiệp Cơ hội, chiến lược kinhdoanh và hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp luôn phụ thuộc chặt chẽ... khối lượng vốn mà doanhnghiệp có thể huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu tư có hiệuquả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệuquả các nguồn vốn kinhdoanh Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến qui mô củadoanhnghiệp và quy mô có cơ hội có thể khai thác Nó phản ánh sự phát triển củadoanhnghiệp và là sự đánh giá về hiệu quảkinhdoanhcủadoanhnghiệp trong kinhdoanh 1.3.2.2 Nhân... chiến lược kinhdoanhcủadoanhnghiệp Môi trường này nó tác động trực tiép đến hiệu quảkinhdoanhcủadoanhnghiệp Bởi vì môi trường pháp luật ảnh hưởng đến mặt hàng sản xuất, ngành nghề, phương thức kinhdoanhcủadoanhnghiệp Không những thế nó còn tác động đến chi phí củadoanhnghiệp cũng như là chi phí lưu thông, chi phí vận chuyển, mức độ về thuế đặc biệt là các doanhnghiệpkinhdoanh XNK... xuất kinhdoanhcủadoanhnghiệp Quản trị doanhnghiệp chú trọng đến việc xác định cho doanhnghiệp một hướng đi đúng đắn trong một môi trường kinhdoanh ngày càng biến động Chất lượng của chiến lược kinhdoanh là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của một doanhnghiệp Đội ngũ các nhà quản trị mà đặc biệt là các nhà quản trị cao cấp lãnh đạo doanhnghiệp bằng phẩm... kinhdoanh Cũng chính lực lượng lao động sáng tạo ra sản phẩm mới với kiểu dáng phù hợp với cầu của người tiêu 12 12 dùng, làm cho sản phẩm củadoanhnghiệp có thể bán được tạo cơ sở để nâng cao hiệuquảkinhdoanh Lực lượng lao động tác động trực tiếp đến năng suất lao động, trình độ sử dụng các nguồn lực khác nên tác động trực tiếp đến hiệu quảkinhdoanhcủadoanhnghiệp 1.3.2.3 Nhân tố trình độ kỹ... đều là những nhân tố tác động mạnh mẽ đến hiệu quảkinhdoanhcủadoanhnghiệpDoanhnghiệpkinhdoanh ở khu vực có hệ thống giao thông thuận lợi, điện, nước đầy đủ, dân cư đông đúc và có trìng độ dân trí cao sẽ có nhiều đIều kiện thuận lợi để phát triển sản xuất, tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, giảm chi phí kinh doanh, và do đó nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủa mình Ngược lại, ở nhiều... mọi hoạtđộng như vận chuyển, mua bán hàng hoá, các doanhnghiệphoạtđộng với hiệuquảkinhdoanh không cao Thậm chí có nhiều vùng sản phẩm làm ra mặc dù rất có giá trị nhưng không có hệ thống giao thông thuận lợi vẫn không thể tiêu thụ được dẫn đến hiệuquảkinhdoanh thấp Trình độ dân trí tác động rất lớn đến chất lượng của lực lượng lao động xã hội nên tác động trực tiếp đến nguồn nhân lực của. .. bị ảnh hưởng bởi chính sách thương mại quốc tế, hạn ngạch do nhà nước giao cho, luật bảo hộ cho các doanhnghiệp tham gia hoạtđộngkinhdoanh Tóm lại môi trường chính trị - luật pháp có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quảkinhdoanhcủadoanhnghiệp bằng cách tác động đến hoạtđộngcủadoanhnghiệp thông qua hệ thống công cụ luật pháp, cộng cụ vĩ mô 1.3.1.4 Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng... tiềm lực của một doanhnghiệp cụ thể Tiềm lực của một doanhnghiệp không phải là bất biến có thể phát triển mạnh lên hay yếu đi, có thể thay đổi toàn bộ hay bộ phận Chính vì vậy trong quá trình kinhdoanh các doanhnghiệp luôn phải chú ý tới các nhân tố này nhằm nâng cao hiệuqủakinhdoanhcủadoanhnghiệp hơn nữa 1.3.2.1 Nhân tố vốn Đây là một nhân tố tổng hợp phản ánh sức mạnh củadoanhnghiệp thông... bằng phẩm chất và tài năng của mình có vai trò quan trọng bậc nhất, ảnh hưởng có tính chất quyết định đến sự thành đạt của một doanhnghiệp Kết quả và hiệuquảhoạtđộngcủa quản trị doanhnghiệp đều phụ 13 13 thuộc rất lớn vào trình độ chuyên môn của đội ngũ các nhà quản trị cũng như cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp, việc xác định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng bộ phận, cá nhân . giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 3 3 hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh ddoanhdoanh hiệu quả kinh tế tổng quát hiệu quả kinh tế chi tiết Hiệu quả. HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. HOẠT ĐỘNG CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1.1.Khái niệm, đặc điểm của doanh