Giải pháp xuất khẩu điện sinh khối cho thị trường Campuchia của công ty cổ phần chế tạo máy Dzĩ An - Bình Dương đến năm 2015 : Luận văn thạc sĩ

P.HCM Ả – Ă Ă – ăm 2010 2015 P.HCM Ả – Ă 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 Ă NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: – Ễ ăm 2010 Ă Ũ T i in a tr oan r ng u n v n: “Giải pháp u t kh u i n sinh khối ho thị ng Ca pu hia a ng ty ng tr nh nghiên Cá th ng tin số i u dung tr h d n u u ph n h t o áy D An – nh D nn a ản th n t i s d ng u n v n trung th ghi r ngu n gố k t nghiên u n v n h a ng ng ố t i t u ng tr nh nghiên TP H Ch Minh ngày n i tr nh ày u tháng 09 n Họ viên Ph ng Minh Tu n 0 Ả hoàn thành th y u n v n t i ã nh n khoa Quản trị kinh doanh ng nghi p t i thành ả ng t y s gi p t n t nh a i họ Kinh t thành phố H Ch Minh, ph n h t o áy D An ng v i gia nh T i h n n:  Ti n s Nguy n V n D ng ã t n t nh h ng d n s a h a nhi u n i dung u n v n  Cá th y t i khoa Quản trị kinh doanh tr H Ch Minh ã ung p nhi u ki n th t ng i họ Kinh t thành phố i u h t i hoàn thành u n v n  ng ng nh H ng h tị h h i áy D An v nh ng n qu giá ng ã truy n tháng ng quản trị ng t ho t i vi ng ty ph n h t o nh ng kinh nghi i a oan i ả n Mở u Trang T nh thi t th M a tài tiêu nghiên u ối t ng nghiên u Ph vi nghiên Ph u ng pháp nghiên K t t K t a u a tài tài Danh Danh i u ảng s CHƯƠNG : C sở 1.1 Khái ni u u nv hi n v quản trị hi n Khái ni v hi n ………………………………………………….3 …………………………………………………………3 1.1.2 Quá tr nh phát tri n hi n N i dung hi n Nh ng ……………………………………………………………… quản trị hi n Cá giai o n v 1.3 Khái ni i 3.3 Vai tr n ………………………………………… toàn di n ………………………………………… i n sinh khối …………………………………………………… ……………………………………………………………………… a i n sinh khối …………………………………………………… a i n sinh khối n n kinh t hi n ………………………… 1.4 ài họ kinh nghi Na …………………………………………… a quản trị hi n M h nh quản trị hi n Khái ni ………………………………………………….6 y d ng hi n u t kh u a t số ng ty Vi t …………………………………………………………………… 1.4.1 ài họ kinh nghi y d ng hi n u t kh u a t p oàn Huawei - Trung Quố …………………………………………………………………………… 1.4.2 ài họ kinh nghi y d ng hi n u t kh u a ng ty ph n H u Toàn – Vi t Nam ……………………………………………………………………… K t u n h ng …………………………………………………………………… CHƯƠNG : T ng quan v Quá tr nh phát tri n S v a ng ty ph n h t o áy D An – nh D ng ng ty ph n h t o áy D An – nh D ng …… ng ty ……………………………………………………………… 2.1.2 Quá tr nh h nh thành phát tri n ……………………………….…………… 2.1.3 S t h a 2.1.4 Cá sản ph ng ty ………… ………………………………….……….31 kinh doanh h y u … ……………………………….…………3 ánh giá th tr ng Ph n t h i tr Ngu n nh n a ng ty ph n h t o ng ên a ng ty áy D An – ph n h t o nh D ng ……33 áy D An … 33 ……………………………………………………………… 33 C sở v t h t ng ngh ………………………………………….……… 34 2.2.1.3 Tài …………………………………………………….…………… ….34 Ho t ng nghiên Ho t ng ark ting ……….…………………………………………………40 2.2.1.6 Ho t ng ua hàng .……………………………………………………… 44 H thống quản u phát tri n ………………………………………… 40 …………………………………………………………… 44 2.2.1.8 Ma tr n ánh giá y u tố ên (IFE) ………………………………….46 Ph n t h i tr ng ên a ng ty ph n h t o áy D An t i Campuchia …………………………………………………………………………….47 M i tr ng v …………………………………………………………… 47 M i tr ng vi …………………………………………………………… Ma tr n ánh giá y u tố ên (EFE) …………………………… … 58 Ma tr n h nh ảnh Nh n tv áy D An – hi n nh D nh tranh ……………… ……………………………… 59 hi n t i ang th hi n ng ty ph n h t o ng ……………………………………………………… 60 i nh ………………………… ………………………………………… i y u ……………………………………………………… ……………….6 3.3 C h i …………………………………………………………………… …… 2.3.4 Nguy ……………………………………………………………………… 62 3.5 Ma tr n SWOT a ng ty ph n h t o áy D An – nh D ng …… 62 .3.6 Nh n t áy D An – K t u n h hi n nh D hi n t i ang th hi n t i ng ty ng…………………………………………………………… 62 ng ………………………………………………………………… 64 CHƯƠNG 3: Giải pháp u t kh u i n sinh khối ho thị tr ng ty ph n h t o ph n h t o áy D An – nh D ng Ca pu hia a ng giai o n 2010 -2015 Quan i y d ng hi n Quan i th nh t …………………………………………………………….65 Quan i th hai …………………………………………………………… 65 .3 Quan i th .4 Quan i th t ………………………………………………………………65 3.1.5 M …………………………………………………65 a …………………………………………………………… 65 tiêu phát tri n a ng ty ph n h t o áy D An nn 2015 …66 3.1.5 D áo nhu u n ng ng a Vi t Na ………………………………… 66 3.1.5 D áo nhu u n ng ng a Ca pu hia n 3.1.5.3 M tiêu phát tri n Chi n a ng ty ph n h t o u t kh u i n sinh khối ho thị tr ph n h t o áy D An – Chi n nh D ng Na .…….68 nn 2015 69 áy D An ng Ca pu hia a ng ty ng giai o n 2010 – 2015……………………….70 phát tri n sản ph i – i n sinh khối ho thị tr ng Campuchia 75 3.2.1.1 M tiêu phát tri n thị tr 3.2.1.2 Chi n phát tri n sản ph 3.2.1.3 Nh ng r i ro ti 3.2.2 Cá Na hi n n 3.2.2.1.Chi n 3.2.2.2 Chi n 3.2.2.3 Chi n ng Ca pu hia n th thành ph n nh ng Na 75 i – i n sinh khối ……………………….75 hi n hi n ………………………………75 phát tri n sản ph i t i Ca pu hia Vi t ………………………………………………………75 Marketing (4P) ……………………………………………………75 r ng phát tri n thị tr phát tri n thị tr ng Ca pu hia ………………… 76 ng Vi t Na ……………………………………77 3.2.2.4 ịnh h ng hi n 3.2.3 Chi n phát tri n v quy .4 Chi n phát tri n ngu n nh n .5 Chi n nn phát tri n thị tr ng ng Na ………………… 77 …………………………………………… 77 ………………………………………….78 a d ng h a h ng o i sản ph ngu n nguyên i u ……… 78 3.3 Giải pháp th hi n hi n 3.3 Cá giải pháp nh .………………………………………………… 78 phát tri n sản ph i – i n sinh khối t i thị tr ng Campuchia …………………………………………………………………………….78 3.3 K ho h y d ng nhà 3.3 Giải pháp tối u h a ho t 3.3 Cá giải pháp nh áy i n sinh khối u tiên t i Ca pu hia …… ….78 ng kinh doanh án i n t i Ca pu hia ……… 80 r ng thị tr ng án i n y d ng th ng hi u D IMANO t i Ca pu hia ………………………………………………………… 80 3.3 K ho h án hàng ………………………………………………………… 80 3.3 Giải pháp v quảng th ng hi u DZIMANO …………………………… 81 3.3.3 Cá giải pháp v ngu n tài h nh ………………………………………………8 3.4 Ki n nghị …………………………………………………………………………8 3.4 Ki n nghị v i Nhà n Vi t Na …………………………………………… 3.4 Ki n nghị v i hi p h i n ng 3.4.3 Ki n nghị v i V ng Vi t Na ………………………………… ng quố Ca pu hia ……………………………………… 83 KẾT UẬN ………………………………………………………………………… 84 Ả Ả D IMA: tên vi t t t TBBP : nhà a C ng ty áy i n Ton TSC : tài sản ố ịnh TS : tài sản HTK : hàng t n kho CSH : h sở h u u ionass: sinh khối ng ph n h t o áy D An t t i t nh Ka pong Cha , Campuchia Ả Th t Ă Tên ảng Trang ảng 1.1 Nh ng nh n tố phát sinh hi ph th p ho ảng 2.1 C ảng 2.2 Ngành ngh kinh doanh ảng 2.3 M t số h tiêu ngu n nh n ảng 2.4 M t số h tiêu t nh h nh th u vốn i u n i th a 25/4/2010 29 29 aD i a 33 hi n k ho h tài h nh 35 008 – 2009 ảng 2.5 K ho h ảng 2.6 Cá ảng 2.7 t i th i i ut n 009 t nh h nh th hi n 36 h tiêu tài h nh n 2007 - 2009 37 n ối k toán n ngày 31/12/2009 38 ảng ảng 2.8 Ma tr n y u tố ên ảng 2.9 Tố phát tri n 46 ng nghi p tố phát tri n ngành 49 i n t i Vi t Na ảng 2.10 Tố phát tri n GDP ảng 2.11 Tố phát tri n a Ca pu hia ng nghi p tố 50 phát tri n 50 ngành i n t i Campuchia ảng 2.12 Chi ph sản u t kinh doanh th o y u tố ảng 2.13 M t số nhà ung ảng 2.14 Ma tr n y u tố ên 58 ảng 2.15 Ma tr n h nh ảnh nh tranh 59 ảng 3.1 Ti ng sinh khối t ph ph n ng n ng u hàng h a u vào a 52 ng ty 53 n ng 68 a tr n ho h 74 nghi p ảng 3.2 a họn hi n ng h s d ng ịnh hi n ảng 3.3 ánh giá hi u i n MW ảng 3.4 ịnh ut ng ph ánh giá hi u i n MW ảng 3.5 th ut ng ph ng QSPM a d án a nh y d ng nhà S-O áy 79 ng pháp th i gian hoàn vốn a d án y d ng nhà áy 79 ng pháp t su t hoàn vốn IRR K ho h án hàng i n sinh khối 81 85 R P ùng M n Tuấn (2010), C Ả n lƣợ dƣơng x n n n tạ V ệt N m, ỷ y u ộ t ảo: “T ị trƣờng nộ p át tr ển”, Trƣờng P ùng M n Tuấn (2010), C o ị : ng t dùng n sá v t m ọ Tôn ứ T ắng, trang 30 – 31 n lƣợ dƣơng x n o ng t dùng n n , T báo k n t S Gòn, số 36 – 2010 (1029), trang 24 – 25 86 À Ả T ng V ệt Bộ Công T ƣơng, Công ty T n Quố t (IFC), Ngân ng T g ới (WB) (2009), Hộ t ảo “ ăng lượng tr u: biến phế ph m thành lượng lợi nhuận”, t n p ố Hồ C Mn Robert F.Bruner, Mark R.Eaker, R Edward Freeman, Robert E Spekman, Elizabeth Olmsted Teisberg, S Venkataraman (2008), Tổng qu n M t mt ,N xuất T ống ê Công ty ổ p ần tạo máy Dzĩ An (2009), gh qu ết đ i hội cổ đông thường niên năm 2009 Fred R David (2006), hái luận qu n tr chiến lược, N xuất T ống Kê PGS.TS.Nguyễn T ị ên D ệp, T S P ạm Văn N m (2006), Chiến lược ch nh sách inh nh, N xuất o ộng – Xã Hộ T S Nguyễn Ho ng P ƣơng (2008), iá thành h th i v ng đời c điện sinh h i c bị mạng v N C b m máy phát tr u t i iệ t Nam, uận văn t sĩ ng n T ện, Trƣờng t ọ Sƣ p ạm kỹ t uật t n p ố Hồ Mn Michael E Porter (1998), Chiến lược c nh tr nh, N xuất T ống ê W.Chan Kim – Renee Mauborgne (2007), Chiến lược Đ i dư ng x nh, N xuất Tr T ứ T ng An Indochine Counsel and LD Invest Fund (2009), Strictly private & confidential Dzi an manufacturing public limited company 10 SME Securities (2008), Dzima Evaluation Internet 11 www.adb.org 12 www.chinhphu.gov.vn (Tìn 13 www.dzima.com ìn k n t - xã ộ năm 2007, 2008, 2009) 87 14 www.evn.com.vn 15 www.gso.gov.vn 16 www.huawei.com 17 www.huutoan.com.vn 18 www.researchandmarkets.com 19 www.vietgen.com 88 P ụ lụ 1: Bảng mô tả t Tên t Máy t bị ơn vị sản tính ấn Inoqu ng sử dụng tạ n máy Dz m tạ Bìn Dƣơng Số lƣợ Mã t sản ng Nƣớ sản xuất Năm ƣ v o sử dụng Cái 02H001 N ật 31/01/2002 Hệ t ống CAMERA N ật 26/12/2007 Cái ứ 31/01/2007 Cái CAMPDIEN Cân ầu x tả 10 Cái CANXETAI Cầu trụ nâng 10 Cái Máy mét Cái Cái Hệ t ống m r năm 2007 Bộ súng p un sơn t n ện Pow r s t 2008 Cách âm máy phát ện 060STG BOSUNGST D V ệt Nam 01/02/2005 ứ 24/12/2004 ứ 10/09/2002 MCAT01 Pháp 20/02/2002 MCAT02 N ật 31/01/2002 Cái MCAT03 N ật 22/01/2003 Máy dập Cái MDAP N ật 08/01/2004 Máy hàn Migkakie Cái MHAN04 N ật 01/02/2002 Cái MHANMI02 o n 30/10/2006 Cái MHANMI03 o n 01/08/2007 Cái MHANMI04 o n 01/08/2007 Cái MPDIEN Cái MTIEN01 Máy S Máy D r l Máy hàn Migatronic 305C Máy hàn Migatronic 300C Máy hàn Migatronic 280 Máy p át ện 060STG Máy t ện 1.40m CAUTRUC0 Trung Quố N ật 18/01/2005 14/10/2002 89 Dây uy n sơn t n ện Bộ t tả 02 Cái STD Cái THUTAI02 V ệt Nam V ệt Nam 14/07/2003 07/10/2002 90 P ụ lụ 2: Cá ố STT ợp ồng qu n trọng u p đồ g 23/08 DZM –LVG 23 T/2007 H T/BP - DZIMA 162 H T/XMH - DZĨ AN/2007 121/07 DZM - DA 06-2007/HDKT 24/07/DZM - MPKG 172/07 DZM - SL Công ty ổ p ần ga trị ký p đồ g 1.088.590.000 2.993.550.000 4.515.773.750 2.018.659.860 1.431.019.000 3.660.721.400 1.044.615.000 Tháng 1/2008 tạo máy Dzĩ An ả p ẩ cu g cấp Máy 250 n 300kVA Tháng Máy 1/2008 30kVA Tháng 2/2008 ố t c Công ty ổ p ần ị ố Tân Bình Bƣu ện T n Bìn P ƣớ Máy 300, Cty ổ p ần 570, x măng Hạ 1000kVA Tháng Máy 2/2008 350kVA Tháng Máy 2/2008 100kVA Tháng Máy 250, 2/2008 350kVA Tháng Máy 3/2008 250kVA Long Công ty Cổ p ần ị ố ông Cty TNHH 1TV DVKD n H Nộ Cty TNHH T uỷ ả sản Minh Phú Cty ổ p ần xây lắp ện Sơn Công ty 60/VT - XDCB07 2.852.211.600 Tháng Máy 4/2008 1260kVA TNHH thành viên dầu k TP HCM 01/HD - DA 3.785.250.000 Tháng Máy 70 B n Quản lý 91 4/2008 n 250kVA dự án xây dựng T Thiêm 10 11 3283/H T 16/2008/HD - CCHH 3.364.000.000 2.368.000.000 Tháng Máy 4/2008 30kVA Tháng VG 800 6/2008 FPM Bƣu ện Hả Phòng BQ Dự n II Quảng Ninh Công ty 12 20/VT-XDCB08 1.644.300.000 Tháng VG 800 TNHH 5/2008 FMM thành viên Dầu 13 14 15 25/08 DZM – HHSG 39/H /DG – DM 41/08 HD-CCTB 1.068.520.200 915.513.480 866.800.000 TP Tổng Công Tháng VG 100 5/2008 FDG Tháng VG 480 6/2008 FWD Tháng VG 530 Sở GDC 7/2008 FWM TP.HCM ty CP Hàng Hả S Gịn Cơng ty Giày D Hả Phịng Cơng ty 16 46/08 DZM – THPT 780.000.000 Tháng VG 250 CPKDTM 6/2008 FJM Tổng ợp Phú Thành Nhà Máy 17 47/08 DZM - TMPT 700.000.000 Tháng VG 410 ƠTơ Xn 6/2008 FIM Kiên, CN Vĩn P ú 18 77/08/DZM- TMBH 2.975.000.000 Tháng 5/2008 60,85,100, Cụ 125 Tn 200 FWM Giang T u T n 92 19 20 21 22 23 24 25 26 27 84/08/DZM- T H VN 99/08/DZM-SV PROBE 117/134/DZM- TH 118/08/DZM-NHBT 134/08/DZM-NH TG 165/08/DZM-VTBL 181/08/-NHBTDZM 184/08/DZM-DLHP 185/08/DZM-CNTV 890.400.000 976.000.000 3.175.200.000 567.000.000 1.049.790.000 870.545.889 630.000.000 806.248.800 534.520.000 28 186/08/DZM-YTBN 860.353.000 29 253/08/DZM-STSG 980.000.000 30 293/08/DZM-SCB QB 621.285.000 Tháng 7/2008 Tháng 6/2008 Tháng 7/2008 Tháng 7/2008 Tháng 8/2008 Tháng 8/2008 Tháng 9/2008 Tháng 9/2008 Tháng 9/2008 Tháng 9/2008 Tháng 8/2008 Tháng 9/2008 Cty 460 FDM CP TBCN&T H VN 630 FWM 410 FIDH SV PROBE VIET NAM Cty Quố t Thành Hoàng NH 200 FIM NN&PTNN Bình Tân NH 34 FIM NN&PTNN ạng Sơn 410 FIM V ễn t ông Bạ NH 30 FIM NN&PTNN Bìn T uận Trƣờng 300 FIM C D Hả Phịng Cơng 33 TVD ty KTCN Thiên V ệt 300 FIM 400 FIM 250 FIM Y t Bắ Ninh S t ị S Gịn Sacombank Quảng Bìn 93 P ụ lụ 3: Quy trìn sản xuất tạ Cơng ty ổ p ần tạo máy Dzĩ An Nhân viên KCS Vật t đầu vào tra k t cấu thép c ấ Hàn trì ắp y trì đ g uất g hoàn thiện Dán te c ất ập sơ ý ịc máy L u sơ g ắp 94 P ụ lụ 4: M trận SWOT Công ty ổ p ần ộ tạo máy Dzĩ An guy O1: V ệt N m ng t ện p ụ vụ u o to n n nkn t O2: Ng n ó tố ơng ng ệp ộ tăng trƣởng o T1: Sự b n ộng ìn k n t t tìn g ản ƣởng n ổn ịn n ung ấp T2: Sự p át tr ển mạn k oảng t g n mẽ ố t 2010 – 2015 tr n t m ẩn O3: T u suất nguyên Trung Quố ạn n từ l ệu sản xuất máy p át T3: ã suất v tỷ g ện g ảm V ệt N m USD/VND k ông ổn g n ập WTO ịn O4: T ị trƣờng t V ệt N m n ng p át tr ển v tạo n u u k ện t uận lợ ể n T4: T u nguồn n ân lự quản trị ấp N m ản oạ o tạ V ệt ƣởng mở rộng oạt ộng ng ệp ần vốn ể ầu tƣ sản xuất k n n O5: N n n ng ệp n trị ổn ịn v k n t V ệt N m t p tụ p át tr ển n n v b n vững g oạn 2010 – 2015 O6: C mpu t u ng ện p ụ vụ o to n n n k n t O7: G C mpu cao ện ng mứ nk 95 O8: N nƣớ V ệt N m ng n ƣ C mpu n sá ó ổ trợ p át tr ển nguồn lƣợng bảo vệ mô trƣờng t S1: Công ty áp dụng ầy uẩn mự t ống quản lý ệ ất lƣợng ISO 9001:2008 tạo r n n p - : sử dụ g đ đ tậ dụ g S2+O4+O6+O7+O8: S7+T4: n lƣợ p át tr ển sản vững từ trấu tạ C mpu n ó u k n ng ệm v trìn ộ o, ó k ả ng ên ứu v ứng dụng t n ơk ông sản p ẩm mớ S3:C ất lƣợng sản p ẩm ổn ịn v áp ứng n u ầu r êng b ệt k o ng S4: ộ ng bán ng gỏ S5: Hệ t ống dị bán vụ s u ng trả k ắp V ệt Nam S6: T ƣơng ệu đ p ẩm mớ : S2: Nguồn n ân lự p - :d ộ tảng quản lý ệ t ống ắ t ện s n k ố S3+S4+S5+S6+O1+O2: n lƣợ g n t ị p ần ố t ạn tr n gđ c guy n lƣợ p át tr ển nguồn n ân lự 96 VIETGEN ứng ng t ứ t ị trƣờng S7: Văn ó n ng ệp mở g úp ông ty t u út nguồn n ân lự ất lƣợng o y u t W1: Vốn sở ữu t ấp v quản trị t ạt n ƣ ệu W2:Cơ sở vật ất ật mu ng dạng nên k ơng ó n n m ng lạ p p ục đ - : k ắc y u, p ò g g a guy o n lƣợ u rộng (tăng trƣởng v quy mơ ) W3+T1+T3: C dạng ó ung ấp u n lƣợ ng loạ sản p ẩm v nguồn nguyên l ệu W3: Công ty t o uổ ƣu t y u ắ t ộ p át tr ển t ậu n sá p ục đ - : k ắc W1+O4+O8: p, ông ng ệ sản xuất lạ p 97 P ụ lụ 5: Ƣớ lƣợng quy mô C t Vốn Dz m từ 2010 n 2015 Năm Năm Năm Năm Năm Năm 2010 2011 2012 2013 2014 2015 46 50 100 100 200 200 119 149 176 212 255 308 u lệ Vốn sở ữu P ân bổ vốn sở ữu Máy P át ện 69 79 89 99 115 115 N ện 50 70 85 95 100 75 Dự p òng 0 18 40 118 Doanh thu 298 373 453 534 634 602 Máy t uần P ân bổ n thu Máy P át ện 210 240 270 300 350 350 N ện 70 70 70 70 70 Dự p òng 18 63 113 164 214 252 ợ n uận 31 42 55 67 81 78 Máy trƣớ t u P ân bổ lợ n uận Máy P át ện 17 19 22 24 28 28 N ện 11 11 11 11 11 Dự p òng 13 23 33 43 50 ợ n uận 28 39 50 62 75 72 Máy s ut u 98 ã 6,196 7,784 5,040 6,188 3,742 3,607 1,900 2,300 1,500 1,900 1,100 1,100 2 3 ện 10 VP nƣớ 3 3 VP nƣớ ngo ổ p u Cổ tứ ổ p u Mô tả qui mô Công ty N Máy N máy tạo Những kết đạt đề tài “Giải pháp xuất điện sinh khối cho thị trường Campuchia công ty cổ phần chế tạo máy Dzĩ An – Bình Dương đến năm 2015” uá tr n n t xanh, đượ n iến ượ tr n s n t n t y ng t ị trường ngá ti n oạt đ ng sản uất in đại ương oan oan ng iệp giả đ v n n n đ n t việ t n việ mạn  ng đượ n iến ượ v p át tri n t ng việ oan ng iệp iệt m n y i t ị trường t đ s y ng am t iến ượ uất t ị trường nư n ng m mạn ngu n ng sản p ẩm m i tá giả muốn n ấn mạn đến ẩu sản p ẩm ng ưa p ải t ế n sau: ng đượ m t đ i ng ngu n n n s n s ng i n p v i in tế quố tế  m iếm t ị trường ngá ạng t ị trường n y đượ  n đ t  uối n v t n ng t ị trường ngá ợi n u n ao ung ấp đ m m v i rủi ro ao t ị trường t quan t m quản trị oan ng iệp ần p ải vượt qua r o ản rủi ro n n t t i iến ượ v ng oan ng iệp iệt u t ị trường v trường uất y m đ y ng am ng ế oạ y y ữu iệu n đ ng ng m t đ i ng ng i n o việ p át tri n t ị ẩu Điện sinh khối sản phẩm m i điện tri n khai sản xuất t ương mại thị trường Campuchia Đ y sản phẩm phù hợp v i nư c có nơng nghiệp n Việt Nam, Campuchia v.v… góp phần giải vấn đề ượng xanh sạch, bảo vệ m i trường Đ ng thời, việc s d ng phế phẩm nơng nghiệp giúp hồn thiện quy trình sản xuất nông nghiệp, s d ng triệt đ phế phẩm nh m tăng iệu sản xuất lợi ích cho xã h i