Đánh giá thực trạng tài chính và nâng cao hiệu quả tài chính

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn Hoàng Đức Anh i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH vii LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tài doanh nghiệp quản trị tài doanh nghiệp 1.1.1 Tài doanh nghiệp định tài doanh nghiệp 1.1.1.1 Tài doanh nghiệp 1.1.1.2 Các định tài doanh nghiệp 1.1.2 Quản trị tài doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm, nội dụng quản trị trài doanh nghiệp 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tài doanh nghiệp 11 1.1.2.3 Vai trò quản trị tài doanh nghiệp 12 1.2 Đánh giá thực trạng tài DN 14 1.2.1 Khái niệm, mục tiêu, tài liệu phương pháp đánh giá thực trạng tài DN 14 1.2.1.1 Khái niệm đánh giá thực trạng tài DN 14 1.2.1.2 Mục tiêu đánh giá thực trạng tài DN 14 1.2.1.3 Tài liệu phương pháp đánh giá thực trạng tài DN 15 1.2.2 Nội dung đánh giá thực trạng tài DN 16 1.2.2.1 Đánh giá tình hình huy động vốn DN 16 1.2.2.2 Đánh giá quy mô cấu nguồn vốn 21 1.2.2.3 Đánh giá quy mô cấu tài sản 22 1.2.2.4 Đánh giá mơ hình tài trợ 24 1.2.2.5 Đánh giá tình hình cơng nợ khả toán 26 1.2.2.6 Đánh giá hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh 29 ii 1.2.2.7 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 33 1.2.2.8 Đánh giá tình hình sử dụng vốn tiền 36 1.2.2.9 Đánh giá tỷ lệ tăng trưởng bền vững 37 1.2.2.10 Đánh giá tác động địn bẩy tài 39 CHƯƠNG 240 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG SỐ 18 TRONG THỜI GIAN QUA 40 2.1 Tổng quan công ty Công ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 40 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 40 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức công ty 41 2.1.3 Đặc điểm sản phẩm, quy trình sản xuất 48 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh 51 2.2 Đánh giá thực trạng tài Công ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 52 2.2.1 Đánh giá tình hình huy động vốn công ty 52 2.2.2 Đánh giá quy mô cấu tài sản công ty 53 2.2.3 Đánh giá quy mô cấu nguồn vốn công ty 61 2.2.4 Đánh giá mơ hình tài trợ công ty 65 2.2.5 Đánh giá tình hình cơng nợ khả tốn cơng ty 67 2.2.5.1 Đánh giá tình hình cơng nợ 67 2.2.5.2 Đánh giá khả tốn cơng ty 70 2.2.6 Đánh giá hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh công ty 74 2.2.6.1 Đánh giá hiệu suất sử dụng toàn vốn 74 2.2.6.2 Đánh giá hiệu suất sử dụng loại vốn 75 2.2.7 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty 78 2.2.8 Đánh giá tình hình sử dụng vốn tiền công ty 83 2.2.9 Đánh giá mơ hình tăng trưởng cơng ty 86 2.2.10 Đánh giá việc sử dụng địn bẩy tài cơng ty 88 iii 2.3 Khái quát chung tình hình tài Cơng ty cổ phần xây dựng phát triển hạ tầng số 18 năm 2015 89 2.3.1 Kết 89 2.3.2 Hạn chế 90 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỤNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG SỐ 18 93 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển công ty thời gian tới 93 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội 93 3.1.2 Mục tiêu, định hướng phát triển công ty 97 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 98 3.2.1 Điều chỉnh tình trạng cân đối cấu tài sản 98 3.2.2 Điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn hợp lý 99 3.2.3 Tăng cường công tác quản trị công nợ 101 3.2.4 Cải thiện tăng cường khả tốn cơng ty 104 3.2.5 Các giải pháp tăng cường hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh 106 3.2.6 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 108 3.2.7 Một số giải pháp khác 110 3.3 Điều kiện thực giải pháp 114 3.3.1 Về phía doanh nghiệp 114 3.3.2 Về phía Nhà nước 114 KẾT LUẬN 116 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CTCP : Công ty cổ phần BCTC : Báo cáo tài GVHB : Giá vốn hàng bán HTK : Hàng tồn kho LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế SXKD : Sản xuất kinh doanh TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lưu động VCSH : Vốn chủ sở hữu VKD : Vốn kinh doanh DTT : Doanh thu NPT : Nợ phải trả v DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 : Diễn biến tình hình huy động công ty năm 2014 2015 52 Bảng 2.2: Quy mô cấu tài sản công ty năm 2015 54 Bảng 2.3: Cơ cấu biến động hàng tồn kho năm 2015 58 Bảng 2.4: Tình hình trang bị tài sản cố định năm 2014 59 Bảng 2.5: Các tiêu phản ánh cấu tài sản công ty 60 Bảng 2.6: Tình hình biến động nguồn vốn năm 2015 62 Bảng 2.7: Các tiêu phản ánh cấu nguồn vốn năm 2015 64 Bảng 2.8: Bảng phân tích tình hình cơng nợ cơng ty qua năm 2014, 2015 67 Bảng 2.9: Quy mô công nợ công ty năm 2014, 2015 68 Bảng 2.10: Các tiêu phản ánh khả toán năm 2015 70 Bảng 2.11: Các tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động năm 2014, 2015 74 Bảng 2.12: Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động năm 2014, 2015 78 Bảng 2.13: Tình hình vốn tiền công ty 83 Bảng 2.14: Diễn biến nguồn tiền sử dụng tiền qua năm 2014, 2015 85 Bảng 2.15: Tỷ lệ tăng trưởng bền vững công ty năm 2014, 2015 87 vi DANH MU ̣C SƠ ĐỒ - BIỂU ĐỜ Hình 1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 42 Hình Sơ đồ tổ chức máy tài chính-kế tốn 47 Hình 3: Mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 49 Hình 4: Mơ hình tài trợ vốn công ty đầu năm cuối năm 2015 66 Hình 5: Các hệ số khả toán 71 Hình 6: Các hệ số khả sinh lời 79 Hình : Cơ cấu vốn tiền năm 2014 2015 84 vii LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, trước biến đổi sâu sắc kinh tế giới kinh tế nước đặt khơng khó khăn thách thức cho DN, khiến cho cạnh tranh thành phần kinh tế ngày trở nên gay gắt Bên cạnh tồn cầu hố trở thành xu tất yếu kinh tế giới, Việt Nam khơng nằm ngồi xu tất yếu Tồn cầu hố mở cho doanh nghiệp, tổ chức hội đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thử thách với cạnh tranh ngày khốc liệt kinh tế thị trường DN không cạnh tranh với DN ngành, lĩnh vực mà phải cạnh tranh với nhiều đối thủ có tiềm lực tài lớn mạnh ngồi nước Trước thực trạng yêu cầu cấp thiết đặt nhà quản lý làm để xây dựng trì lợi cạnh tranh, từ đưa doanh nghiệp tồn phát triển bền vững Chính điều buộc DN khơng phải vươn lên trình hoạt động SXKD mà phải biết phát huy tiềm lực tối đa để đạt hiệu kinh doanh cao Từ yêu cầu thực tế DN cần phải nắm rõ tình hình kết hoạt động SXKD thực trạng tài DN thời kỳ để đưa định phù hợp nhằm giảm thiểu rủi ro hoạt động, đặc biệt quản lý tài định hướng cho phát triển toàn DN tương lai Muốn vậy, nhà quản trị tài phải tiến hành đánh giá, phân tích hoạt động kinh doanh hoạt động tài DN cách thường xuyên chi tiết hiệu Tuy nhiên thực tế Việt Nam, DN xem nhẹ việc phân tích tài DN dẫn đến việc khơng DN gặp khó khăn việc huy động vốn sử dụng vốn, SXKD hiệu quả, không bảo toàn vốn Nhận thức tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài đánh giá thực trạng tài DN, sau gần tháng thực tập Công ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 hướng dẫn tận tình thầy giáo hướng dẫn PGS.TS.NGƯT Vũ Công Ty bảo cán phịng Tài - kế tốn, kết hợp với kiến thức em học, em tìm hiểu, nghiên cứu chọn thực đề tài: “ Đánh giá thực trạng tài biện pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18” Đối tượng nghiên cứu Đề tài sâu vào tìm hiểu vấn đề liên quan đến tình hình tài DN lý luận chung tài DN đánh giá thực trạng tài DN, tiêu đánh giá thực trạng tài DN Công ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 Mục đích nghiên cứu Đề tài nghiên cứu thực trạng tài số giải pháp tài thực Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 nhằm mục đích sau: - Nghiên cứu vấn đề lý luận tài doanh nghiệp phân tích tài doanh nghiệp - Xem xét đánh thực trạng tài cơng ty năm 2015 sở so sánh với năm 2014 thông qua kết đạt năm - Đề xuất số giải pháp tài nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD đơn vị thực tập thời gian tới Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Nghiên cứu tình hình tài biện pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 Về thời gian: Trong hai năm 2014 – 2015 Về nguồn số liệu: Các số liệu lấy từ sổ sách kế toán, báo cáo tài năm 2014 năm 2015 sổ sách liên quan Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu như: phương pháp so sánh, phương pháp tỷ lệ, phân tích, tổng hợp, thống kê… đồng thời sử dụng bảng biểu, biểu đồ để minh họa Kết cấu đề tài Tên đề tài: “Đánh giá thực trạng tài biện pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18” Đề tài gồm có chương sau: Chương 1: Lý luận chung đánh giá thực trạng tài DN Chương 2: Đánh giá thực trạng tài Công ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 Mặc dù có nhiều cố gắng song kiến thức kinh nghiệm thực tế hạn chế, nên luận văn em chắn không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bổ sung, góp ý kiến thầy cơ, cán phịng Tài - kế tốn để đề tài nghiên cứu em hoàn thiện Em xin chân thành gửi lời cảm ơn tới thầy giáo PGS.TS.NGƯT Vũ Cơng Ty, cán phịng Tài - kế tốn Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 tận tình bảo, hướng dẫn tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Sinh viên thực Hoàng Đức Anh + Cơng ty cần có kế hoạch tốn sớm đầy đủ khoản nợ cho người bán có điều kiện để tạo lịng tin lâu dài với họ Đặc biệt, với nhiều nhà cung cấp việc cơng ty thực tốn sớm hưởng sách chiết khấu tốn, nhờ giảm chi phí mua hàng + Trong trưởng hợp cơng ty chiếm dụng vốn nhà cung cấp cần tiến hành phân loại khoản nợ chiếm dụng cách thường xuyên chi tiết cụ thể nhà cung cấp để từ thấy khoản nợ cần tốn ngay, khoản đến hạn toán toán theo thời hạn cam kết + Đối với khoản nợ đến hạn cơng ty cần tìm nguồn nguồn tài trợ không nên dùng nợ dài hạn để tốn khoản nợ ngắn hạn làm làm giảm đối tượng toán không giảm bớt khoản nợ Bên cạnh đó, cơng ty nên xem xét tình hình tài điều kiện hợp đồng cụ thể để từ hưởng sách thương mại hợp lý - Đối với khoản phải trả người lao động: tiền lương, tiền công người lao động nguồn mà cơng ty chiếm dụng cách hợp lý hợp pháp, nhiên cần có kế hoạch theo dõi thật kỹ thời hạn trả lương thời gian sử dụng nguồn vốn chiếm dụng để vừa sử dụng hiệu vốn chiếm dụng, vừa giữ vững lòng tin người lao động, giúp họ gắn bó với cơng ty - Đối với người mua trả tiền trước: Công ty cần ưu tiên đẩy nhanh tiến độ hồn thành cơng việc đáp ứng tiến độ cơng trình, bàn giao hàng hóa hẹn… Tuy nhiên bên cạnh cơng ty cần xem xét có ưu tiên hợp lý đối tác cân đối yếu tố vốn hay lao động để trình SXKD đật hiệu cao, đem lại lịng tin đối tác… 103 3.2.4 Cải thiện tăng cường khả tốn cơng ty Qua phân tích chương 2, ta thấy khả toán cơng ty năm qua thấp có xu hướng giảm xuống Do đó, để cải thiện tăng cường khả tốn, qua nghiên cứu phân tích tình hình tài cơng ty, em xin đề xuất số giải pháp như: Trước mắt, cơng ty đàm phán với chủ nợ cho kéo dài thời hạn trả nợ, hay nói cách khác giải pháp chuyển đổi khoản vay ngắn hạn thành khoản vay dài hạn Biện pháp không làm thay đổi vốn chủ sở hữu, không gây xung đột cổ đông chủ nợ từ việc chuyển đổi sang cổ phần theo giá Điều cần thiết phải giải trình phương án tổ chức lại kinh doanh, tái cấu trúc hoạt động công ty làm an lịng chủ nợ Tất nhiên phải đàm phán lãi suất vay cho phù hợp, đảm bảo lợi ích lâu dài cho chủ nợ Bên cạnh đó, cơng ty nghiên cứu phương án đàm phán với chủ nợ chuyển đổi phần nợ vay ngắn hạn thành vốn cổ phần Đây xem biện pháp mang tính kết hợp hai một, vừa để giảm áp lực trả nợ, vừa để tăng vốn chủ sở hữu Việc đàm phán, thương lượng cần ý đến quy mô chuyển đổi để giữ đa phần quyền kiểm sốt cơng ty khơng làm sụt giảm q lớn giá trị cổ tức cổ đông Theo em giải pháp hiệu mà đa số khoản vay đảm bảo chấp tài sản việc chuyển đổi lại dễ thực Về lâu dài, phần lớn dịng tiền hình thành từ hoạt động kinh doanh, nên giải pháp lâu dài để nâng cao khả tốn cho DN nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh để tạo tiền, từ tạo tính bền vững cho khả tốn Các giải pháp để tạo tiền từ hoạt động sản xuất kinh doanh là: 104  Tăng cường quản trị tiền mặt - Các DN cần xác định lại mức tồn quỹ tiền mặt tối thiểu để phục vụ cho lập kế hoạch dòng tiền doanh nghiệp - Thực lập kế hoạch dòng tiền cách khoa học hợp lý xem biện pháp hữu hiệu để nâng cao khả tốn doanh nghiệp Việc lập kế hoạch dịng tiền giúp nhà quản trị hình dung trước nguồn gốc dòng tiền cách thức sử dụng tiền kỳ tương lai Khi nhà quản trị chủ động việc thu xếp vốn tiền để đáp ứng nhu cầu toán chi trả, mặt khác để chủ động sử dụng số tiền nhàn rỗi để tránh lãng pháp vốn tiền  Quản trị tốt chi phí lãi vay Chi phí lãi vay DN mức cao, nguyên nhân làm giảm sút lợi nhuận trước thuế DN Để giảm chi phí lãi vay, trước mắt cần thực số giải pháp để tạo tiền đáp ứng cho hoạt động kinh doanh, giảm áp lực nợ vay như: phát hành cổ phần để huy động vốn, thu hồi khoản nợ đến hạn,… Về dài hạn, DN cần nghiên cứu tìm nguồn vay khác có lãi suất vay thấp hơn, đồng thời phải sử dụng hiệu vốn vay để tránh tình trạng vừa khơng có lợi nhuận lại vừa khơng có tiền để trả nợ vay Giải pháp giải pháp để nâng cao khả toán lãi vay DN  Tăng cường quản trị nợ phải thu Cụ thể, cơng ty cần rà sốt thực phân tích lực tài khách hàng để xây dựng sách bán chịu cho phù hợp Để giảm bớt khoản phải thu, DN áp dụng số biện pháp như: ký hợp đồng với khách hàng, công ty nên đưa vào số ràng buộc 105 điều khoản tốn, qua đảm bảo thu hồi nợ hiệu quả, tránh tình trạng trở thành nợ xấu, nợ khó địi 3.2.5 Các giải pháp tăng cường hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh Qua đánh giá hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh chương 2, ta thấy để tăng cường hiệu suất sử dụng vốn DN cần đề giải pháp với mục tiêu theo hướng giảm số dư bình quân khoản vốn hàng tồn kho, khoản phải thu tăng DTT, mục đích cuối tăng lợi nhuận cho DN Cơng ty xem xét áp dụng biện pháp sau:  Các giải pháp nhằm giải phóng quản trị tốt hàng tồn kho: - Qua phân tích, ta thấy HTK cơng ty chủ yếu chi phí sản xuất dở dang, cơng trình mà cơng ty xây dưng dở dang xây dựng hoàn thành chưa bàn giao cho khách hàng Để giảm bớt lượng vốn tồn đọng này, công ty cần kiểm tra đơn đốc cơng trình hồn thành thời hạn để bàn giao cho chủ đầu tư, tránh để tình trạng chậm tiến độ, vừa làm tăng chi phí vừa ảnh hưởng tới uy tín cơng ty - Bên cạnh đó, cơng ty cần tiến hành kiểm kê HTK, kiểm tra nguyên liệu đầu vào, thành phẩm, công cụ dụng cụ, lý thành phẩm, nguyên liệu công cụ hết giá trị lại thấp nhằm giảm chi phí tồn kho - Thực biện pháp bảo quản chất lượng HTK lại DN cần tiến hành kiểm kê kiểm tra HTK định kỳ, chi phí cho HTK khơng nhỏ, nhằm đảm bảo lợi ích kinh tế cho DN - Trên sở định mức nguyên vật liệu kế hoạch xác định, công ty tiến hành lựa chọn nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu công ty chất lượng giá Trước tình hình khó khăn có nhiều biến động kinh tế, công ty cần chủ động việc tìm nguồn nguyên vật liệu, đa dạng nguồn cung ứng, tạo nguồn cung ổn định cho nguyên vật liệu 106 đầu vào Việc đa dạng nguồn cung ứng mặt giúp công ty ổn định hoạt động, mặt khác tạo nhiều lựa chọn cho công ty góp phần làm giảm chi phí ngun vật liệu giá thành - Công ty nên lập dự phòng giảm giá HTK vật tư mà cơng ty dự trữ nhiều Việc lập dự phịng giảm giá HTK làm cho bảng cân đối kế toán cơng ty phản ánh xác giá trị thực tài sản mà DN có Về mặt tài chính, việc lập dự phịng làm giảm lợi nhuận báo cáo ngược lại, lại tạo nguồn tài để bù đắp cho khoản thiệt hại xảy  Các giải pháp giảm khoản phải thu quản trị khoản phải thu: - Hiện tại, khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao TSNH công ty (năm 2015 28,61%), để nâng cao hiệu suất sử dụng vốn thời gian tới cơng ty cần rà soát lại khoản phải thu thời hạn thu hồi, quy mô vốn chiếm dụng để có biện pháp đơn đóc thu hồi nợ, giảm tỷ trọng khoản phải thu xuống - Tìm kiếm dịch vụ hỗ trợ: khách hàng không chịu tốn nợ cố tình khơng trả nợ, DN tìm đến dịch vụ mua bán nợ, công ty thu hồi nợ luật sư chuyên giải công nợ Những dịch vụ sử dụng biện pháp đàm phán, thương lượng biện pháp pháp lý để thu hồi nợ giúp DN Tuy nhiên biện pháp cuối mà DN tìm đến - Trích lập dự phịng: Trích lập dự phòng coi biện pháp tự bảo hiểm DN, việc trích lập dự phịng phải thực bắt đầu xuất khoản nợ hạn thực theo nguyên tắc Nhà nước quy định 107 - Chiết khấu khoản phải thu: Đây hình thứ giảm khoản nợ cho khách hàng khách hàng trả nợ sớm Biện pháp áp dụng trường hợp khách hàng thực gặp khó khăn tốn, DN phải chịu thiệt phần khoản nợ bù lại tiết kiệm chi phí tài trợ cho khoản vốn chi phí quản trị khoản nợ 3.2.6 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty năm vừa qua cịn mức thấp có xu hướng giảm Nguyên nhân chủ yếu công tác quản trị vốn cố định vốn lưu động chưa hiệu quả, giá vốn hàng bán cao, doanh thu bán hàng thấp Do đó, em xin đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn cho công ty thời gian tới sau: Một là, giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ - Tiến hành phân loại đánh giá lại tài sản: cơng ty có nhiều loại tài sản, máy móc thiết bị có đặc điểm sử dụng tuổi đời khác nhau, cần phải xem xét đánh giá lại công suất, chất lượng tài sản, máy móc thiết bị theo giá trị cịn lại có phân loại chúng cách khoa học để thường xuyên theo dõi, kiểm tra, tránh hư hỏng, thất thoát vốn - Tiến hành phân cấp quản lý TSCĐ cho phận công ty: công tác giúp cho phận riêng biệt sử dụng tài sản có trách nhiệm hoàn thành tiêu sản xuất xuất sắc Theo có chế độ thưởng phạt tùy theo việc quản lý chất lượng sử dụng tài sản giao - Ngồi ra, cịn nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cách tăng cường đầu tư có chiều sâu vào TSCĐ để tăng tỷ trọng TSCĐ tổng tài sản, đồng thời lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý Hai là, giải pháp nhằm giảm thiểu vốn tồn kho dự trữ - Công ty cần đẩy nhanh tốc độ thi công công trình, tránh thi cơng chậm 108 làm vốn tồn kho bị ứ đọng thiếu hiệu Để đẩy nhanh tốc độ thi công, công ty cần huy động vốn đủ để hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục, tích cực đốc thúc khích lệ cán cơng nhân viên lao động hăng say có hiệu Sử dụng trang thiết bị nâng cao hiệu cơng trình rút ngắn thời gian thi công - Các vật tư phục vụ cho thi công dự án cần dự trữ mức hợp lý sử dụng có hiệu Cần dự báo trước nhu cầu vật tư công trình sở xem xét kỹ lưỡng tiêu thực tiêu kế hoạch Ngoài cần phải xem xét biến động giá thị trường vật tư để đưa mức dự trữ vật tư phù hợp tránh để biến động giá làm gia tăng giá trị vật tư tồn kho Ba là, giải pháp nhằm tăng doanh thu cho doanh nghiệp - Nâng cao chất lượng sản phẩm, khả cạnh tranh DN Với đặc thù riêng biệt, sản phẩm xây dựng khơng phép có cơng trình, hạng mục khơng đảm bảo chất lượng theo u cầu thiết kế dự toán Để nâng cao chất lượng sản phẩm địi hỏi phải trang bị TSCĐ, q trình tổ chức sản xuất đảm bảo thiết kế, quy trình Đồng thời, q trình thi cơng phải có kiểm tra, giám sát chặt chẽ cán kỹ thuật Việc nâng cao chất lượng sản phẩm giúp công ty tăng uy tín, lực cạnh tranh thị trường xây dựng, giúp cho việc đầu tư, ký hợp đồng dễ dàng - Mở rộng thị trường hoạt động, tìm kiếm khách hàng tiềm Do DN thành lập phát triển với bề dày uy tín kinh nghiệm suốt 13 năm Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 ln khẳng định vị với đối tác, nên thời gian tới công ty mở rộng thị trường khơng Thanh Hóa, mà tỉnh lân cận Ninh Bình, Nghệ An, Hà Tĩnh… tiến xe đối tác nước bạn Lào, Campuchia 109 Bốn là, biện pháp nhằm giảm chi phí giá vốn hàng bán Tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh để hạ giá thành sản phẩm nhân tố quan trọng hàng đầu làm tăng lợi nhuận trưc tiếp cho doanh nghiệp Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không ngừng phấn đáy để giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty cần phải quản lí chặt chẽ chi phí, góp phần hạ giá thành sản phẩm Để giảm giá vốn công ty cần thực số biện pháp sau: - Cần thực công tác xây dựng giá thành kế hoạch, thường xuyên theo dõi kiểm tra tình hình thực giá thành thực tế có sát với giá thành kế hoạch hay khơng từ có biện pháp xử lí đắn, kịp thời - Lựa chọn nguồn nguyên liệu, khai thác hợp lý, tiết kiệm nguồn ngun liệu, tính phương án nhập nguyên liệu, tổ chức thu mua cho tiết kiệm, hiệu - Chi phí quản lý DN chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí, cần rà sốt phân bổ lại khoản chi khoản mục (đặc biệt chi phí cho cán quản lý, chi phí cho đồ dùng văn phịng, khoản phí lệ phí) cho hợp lý, tránh lãng phí vốn, khơng đem lại hiệu Cơng ty cần tiến hành phân tích, đánh giá tình hình sử dụng chi phí theo kỳ từ rút học kinh nghiệm biện pháp phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm kỳ tới 3.2.7 Một số giải pháp khác Bên cạnh giải pháp chủ yếu trên, cơng ty cịn thực số giải pháp sau để để cải thiện tình hình tài chính: Một là, tăng cường biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm 110 Chi phí phận ảnh hưởng trực tiếp đến đến giá thành sản xuất lợi nhuận kinh doanh Do tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm vấn đề mấu chốt giúp doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh, tăng doanh thu, lợi nhuận, làm cho hiệu sử dụng vốn nâng cao Do để giảm giá thành cơng ty thực biện pháp sau: + Cơng ty lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu vừa đảm bảo chất lượng, uy tín bên cạnh cịn hưởng sách ưu đãi như: sách chiết khấu tốn, chiết khấu thương mại … + Cần bố trí cơng việc cách hợp lý để tránh lãng phí, thất nguyên vật liệu thực tốt công tác quản lý chi phí ngun vật liệu, chi phí nhân cơng trực tiếp + Chú trọng đến việc đầu tư đổi cơng nghệ, máy móc, thiết bị thiết bị cũ hay lạc hậu tiêu hao nhiều nhiên liệu + Công ty cần tăng cường công tác quản lý chất lượng cơng trình, hạng mục cơng trình, kiểm tra dám sát xây dựng cơng trình tránh việc sai sót mặt kỹ thuật, thi cơng sai vẽ phải thực lại việc gây thất lớn cho cơng ty Các cơng trình, hạng mục cơng trình trước bàn giao cho khách hàng cần phải nghiêm thu bàn giao cụ thể + Ràng buộc tránh nhiệm hạng mục cơng trình thi cơng với trách nhiệm phận, cá nhân người lao động có sai sót xảy người phải chịu phần trách nhiệm Hai là, tăng cường công tác tổ chức đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động Cơng tác quản lý, tổ chức hoạt động có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sử dụng vốn hiệu kinh doanh doanh nghiệp Bộ máy tổ chức, 111 chế quản lý phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ phòng ban, cấp quản lý tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm làm hạn chế lực kinh doanh công ty Để làm điều này, công ty nên xem xét số giải pháp sau: + Đẩy mạnh công tác đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ cơng nhân làm việc cơng trình xây dựng nhằm tăng suất lao động nâng cao chất lượng sản phầm + Tăng cường hiệu hoạt động phịng ban chức cơng ty theo chuyên ngành để giải tốt nghiệp vụ phát sinh, tránh tình trạng quản lý chồng chéo, khơng phân rõ trách nhiệm Tiếp tục hoàn thiện chế quản lý điều hành, tinh giảm, xếp lại lực lượng gián tiếp nhằm đảm bảo gọn nhẹ hoạt động hiệu + Công ty cần tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên, nâng cao trình độ, nghiệp vụ quản lý Cần xây dựng mơi trường kinh doanh thích hợp, tạo hội phát triển cho cá nhân nhằm phát huy khả sáng tạo, cải thiện kỹ thuật mang lại lợi ích cho công ty + Công ty cần phải ý đến việc phân phối thù lao lao động thu nhập với công sức, khả người lao động Thực tốt sách khen thưởng vật chất cán bộ, cơng nhân viên có đóng góp tích cực cho cơng ty + Cử cán học tập, nâng cao trình độ, học hỏi kinh nghiệm, xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực tồn diện Có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần như: quan tâm, động viên hỗ trợ phần chi phí học tập cho em cán công nhân viên, nhằm để họ tập trung vào cơng việc 112 Ba là, tiếp tục hồn thiện cơng tác kế tốn tài cơng ty thực tốt việc phân tích tình hình tài Việc phân tích tài doanh nghiệp có vai trị quan trọng phát triển doanh nghiệp Cơng tác kế tốn tài doanh nghiệp cịn đơn sơ, cán kế toán thực cơng tác kế tốn thủ cơng, quy trình phân tích phương pháp sử dụng để đánh giá tình hình tài cơng ty cịn nhiều bất cập chưa rõ ràng Để thực tốt giải pháp cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước văn bản, mặt pháp lý hay chương trình lãi suất nhằm cứu giúp nhiều doanh nghiệp vừa nhỏ điều kiện khó khăn kinh tế thị trường Vì vậy, để đảm bảo cho hoạt động hiệu tồn cơng ty, cán lãnh đạo cần đạo thực hoàn thiện nâng cao cải tiến cơng tác kế tốn cơng tác quản trị tài Cụ thể: + Cơng tác kế tốn cơng ty cần phải hoàn thiện, thay đổi kịp thời theo điều chỉnh quan thẩm quyền, tuân theo quy định Nhà nước văn hướng dẫn thực nhằm phục vụ tốt cho công tác quản lý Công ty nên áp dụng phần mềm kế tốn, làm việc nhanh xác có hiệu Các cán kế toán thường xuyên cập nhật đổi nghiệp vụ, nâng cao trình độ chun mơn + Cần hồn thiện quy trình phân tích phương pháp đánh giá phân tích tình hình tài công ty Đồng thời hàng năm lập kế hoạch tài chính, dự kiến nhu cầu vốn, tổ chức nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt kết quả, mục tiêu định Đánh giá mức độ thực kế hoạch Thêm vào đó, nhà quản trị cần tiến hành phân tích trọng tâm thơng qua hệ thống tiêu phân tích Từ phát đánh giá kịp thời vấn đề bất cập, chưa hợp lý để có biện pháp 113 khắc phục 3.3 Điều kiện thực giải pháp 3.3.1 Về phía doanh nghiệp Để cải thiện nâng cao tình hình tài chính, thời gian tới thân cơng ty cần: - Cập nhật sách, thơng tư, nghị định Nhà nước có liên quan đến thị trường bất động sản, khuyến nghị, khuyến cáo ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi ích DN Liên tục cập nhật thay đổi quy định chuẩn mực kế tốn sách thuế - Thường xun kiểm tra, theo dõi biến động tiêu, số phản ánh tình hình tài công ty để kịp thời phát nguyên nhân tìm hướng giải quyết, khắc phục kịp thời - Đẩy mạnh công tác đào taọ, nâng cao nhận thức chuyên môn cán bộ, công nhân viên cho doanh nghiệp, đảm bảo nguồn nhân lực thực trở thành lợi cạnh tranh dài hạn doanh nghiệp 3.3.2 Về phía Nhà nước Để DN thực giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài mình, cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước nhiều mặt Cụ thể: - Trong tình hình kinh tế khó khăn nay, để hoạt động tài cơng ty đạt kết tốt, Nhà nước cần tăng cường ổn định tình hình trị, ổn định kinh tế vĩ mơ mặt tài tiền tệ, sách kinh tế xã hội - Nhà nước cần sớm hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh tế nhằm tạo hành lang pháp lý cho hoạt động kinh doanh công ty theo hướng cạnh tranh bình đẳng 114 - Nhà nước cần đổi chế cho vay DN, đơn giản hóa thủ tục vay, tăng cường dịch vụ toán, bảo lãnh tư vấn cho DN Đồng thời kết hợp sách tín dụng với sách kinh tế vi mơ - Với khó khăn ngành xây dựng bất động sản Nhà nước cần có biện pháp thiết thực để cứu vãn thị trường bất động sản ngành xây dựng Đồng thời cần hồn thiện pháp luật Xây dựng để cơng tác đấu thầu diễn công khai, minh bạch công 115 KẾT LUẬN Sự phát triển kinh tế tạo cho doanh nghiệp nhiều hội thách thức Chỉ cần sai lầm nhỏ dẫn đến thất bại tồn doanh nghiệp Do để đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp nhà quản trị tài doanh nghiệp cần có định tài đắn sở biết rõ điểm mạnh, điểm yếu DN Qua đánh giá tình hình thực tế CTCP Xây dựng phát triển hạ tầng số 18, ta thấy bên cạnh thành tựu đạt cơng ty cịn nhiều hạn chế tồn cần khắc phục Với vốn kiến thức học thơng qua tìm hiểu tình hình thực tế công ty, với giúp đỡ, hướng dẫn thầy cô ban lãnh đạo công ty, em hoàn thành luận văn với đề tài “Đánh giá thực trạng tài biện pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18” Trong luận văn, em nhìn nhận đánh giá, phân tích tiêu chủ yếu liên quan đến tình hình tài cơng ty mạnh dạn đưa số ý kiến đóng góp biện pháp khắc phục để cải thiện tình hình tài cơng ty Tuy nhiên vấn đề tổng quát, phức tạp đòi hỏi nhiều kinh nghiệm thực tiễn Do hạn chế định kiến thức, kinh nghiệm thực tế thời gian thực tập nên luận văn tránh khỏi thiếu sót, giải pháp đưa cịn nặng lý thuyết, em mong nhận bảo, góp ý thầy cô để luận văn em hoàn thiện Cuối em xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo mơn tài doanh nghiệp, ban lãnh đạo, phịng tài – kế tốn Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18, đặc biệt thầy giáo – PGS.TS.NGƯT Vũ Công Ty trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành luận văn này./ Hà Nội, ngày… tháng …năm 2016 Sinh viên thực Hoàng Đức Anh 116 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS.Bùi Văn Vần- PGS.TS.Vũ Văn Ninh (chủ biên) (2013)“Giáo trình Tài doanh nghiệp” , NXB Tài Báo cáo ngành Xây dựng năm 2015 Cơng ty TNHH Chứng khốn Ngân hàng TMCP doanh nghiệp quốc doanh Việt Nam Số liệu thống kê ngành xây dựng trang web http://cafef.vn/ http://vietstock.com.vn/ http://www.cophieu68.com/ Thơng cáo báo chí tình hình kinh tế - xã hội năm 2015 Tổng cục Thống kê (tháng 12/2015) Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển hạ tầng số 18 năm 2014, 2015 Luật Doanh nghiệp Quốc hội ban hành tháng 12/2005 Một số luận văn, chuyên đề đề tài 117 ... giải pháp tài nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD đơn vị thực tập thời gian tới Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Nghiên cứu tình hình tài biện pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất... tuyển dụng, đào tạo nâng cao lực tay nghề, bổ sung cán bộ, công nhân đáp ứng nhu cầu sản xuất, quản lý + Tổ chức thực chức nhận xét cán bộ, thường trực công tác nâng lương nâng bậc lương công... dịch vụ VLĐ chiếm tỷ trọng cao hơn, tốc độ chu chuyển VLĐ nhanh so với 11 ngành nông nghiệp, công nghiệp, đặc biệt công nghiệp nặng Ở ngành này, VCĐ thường chiếm tỷ trọng cao VLĐ, thời gian thu hồi