1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

SLIDE GIÁM SÁT HỖ TRỢ TRONG TIÊM CHỦNG MỞ RỘNG

27 41 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 4,85 MB

Nội dung

DỰ ÁN TIÊM CHỦNG MỞ RỘNG GIÁM SÁT HỖ TRỢ TRONG TIÊM CHỦNG MỞ RỘNG Nội dung  Khái niệm giám sát hỗ trợ  Các bước thực giám sát hỗ trợ Giám sát hỗ trợ gì? (1)  Giám sát viên làm việc đơn vị/ cá nhân giám sát  Nhằm nâng cao kỹ thực hành người giám sát  Bằng cách khuyến khích hình thức trao đổi thơng tin hai chiều, hiệu quả, giúp xác định giải vấn đề Giám sát hỗ trợ gì? (2)  Giám sát hỗ trợ: Giám sát viên làm việc với cương vị người giúp đỡ tập huấn viên  Không phải người kiểm tra hay người bắt lỗi  Thái độ có cách tự nhiên số người Một số người khác phải thông qua học hỏi hành vi cụ thể So sánh cách giám sát (1) Kiểm tra, tra Tập trung vào tìm lỗi cá nhân Hỗ trợ Tập trung vào nâng cao việc thực công việc xây dựng mối quan hệ So sánh cách giám sát (2) Kiểm tra, tra Người giám sát cảnh sát Hỗ trợ Người giám sát giống huấn luyện viên hay người cố vấn So sánh cách giám sát (3) Kiểm tra, tra Giải vấn đề giai đoạn, thời điểm giám sát Hỗ trợ Sử dụng liệu địa phương để theo dõi việc thực công việc giải vấn đề So sánh cách giám sát (4) Kiểm tra, tra Ít khơng theo dõi sau Hỗ trợ Thường xuyên phải theo dõi tiếp So sánh cách giám sát (5) Kiểm tra, tra Nhằm phạt vi phạm Hỗ trợ Chỉ hỗ trợ Các bước giám sát hỗ trợ Lựa chọn địa điểm giám sát (1) Lựa chọn địa điểm giám sát (2) (Thang điểm) Lựa chọn địa điểm giám sát (3) (Thang điểm) Thời gian giám sát hỗ trợ Mục tiêu giám sát hỗ trợ III Thực chuyến giám sát Thu thập thông tin Giải vấn đề Bước 1: Xác định vấn đề Bước 2: Trao đổi, tìm nguyên nhân Tập trung vào vấn đề, không vào lỗi cá nhân cụ thể Trao đổi hai chiều để giải thích cho cán ảnh hưởng trước mắt lâu dài vấn đề Đơn vị giám sát chấp nhận vấn đề tồn phối hợp giải Bước 3: Thực giải pháp theo dõi tiến triển Trao đổi hai chiều để tìm Đưa giải pháp: cụ thể, nguyên nhân vấn đề khả thi Theo dõi tiến triển sau Xác định nguyên nhân để tìm giải pháp, khơng phải để phạt vi phạm Tập huấn cầm tay việc bước thực tập huấn cầm tay việc  Trình bày kỹ tập huấn  Trao đổi hai chiều trình thực hành  Thao diễn với dụng cụ thực tập  Thực hành kỹ với cán y tế  Thao diễn thực tế  Đánh giá khả thực cán y tế Báo cáo kết chuyến giám sát Báo cáo giám sát hỗ trợ bao gồm:  Nội dung giám sát  Kết giám sát  Những vấn đề tồn cần khắc phục: vấn đề giải chuyến giám sát vấn đề cần theo dõi sau chuyến giám sát  Đề xuất giải pháp khắc phục Lưu ý: Chia sẻ báo cáo giám sát với người giám sát Ghi chép lại nội dung giám sát sổ giám sát hỗ trợ đơn vị giám sát IV Hoạt động theo dõi sau giám sát Mục đích: Đảm bảo khuyến nghị thống sau chuyến giám sát triển khai Tiếp tục hỗ trợ, đảm bảo chất lượng công tác tiêm chủng trì nâng cao Phương pháp: Liên hệ trực tiếp với đơn vị giám sát Thông qua báo cáo tiêm chủng mở rộng hàng tháng Thông qua giám sát viên khác IV Giám sát lại sở y tế Các bảng kiểm GSHT  Bảng kiểm giám sát TCMR tuyến tỉnh/ huyện  Bảng kiểm giám sát tuyến xã buổi tiêm chủng  Bảng kiểm giám sát tuyến xã buổi tiêm chủng  Bảng kiểm giám sát công tác bảo quản vắc xin  Bảng kiểm giám sát công tác quản lý vắc xin  Các bảng kiểm đặc thù cho hoạt động: bảng kiểm giám sát chiến dịch tiêm chủng Thực hành sử dụng Bảng kiểm giám sát hỗ trợ Sử dụng bảng kiểm, thực giám sát buổi tiêm chủng DỰ ÁN TCMR QUỐC GIA XIN TRÂN TRỌNG CẢM ƠN

Ngày đăng: 05/08/2020, 10:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w