tiểu luận kinh tế đầu tư dự án đầu tư mộc spa dịch vụ spa chăm sóc da bình dân

I TỔNG QUAN DỰ ÁN Tổng quan Tên dự án: Mộc Spa - Dịch vụ Spa chăm sóc da bình dân Chủ đầu tư: Nhóm Địa điểm thực hiện: Tầng 5, tịa 17T1, đường Hồng Đạo Thúy, KĐT Trung Hịa Nhân Chính, Thanh Xn, Hà Nội Thời gian hoạt động dự tính: năm Dịch vụ Cung cấp dịch vụ chăm sóc da: Làm mịn, làm trắng, trẻ hóa da Điều trị mụn, mờ vết thâm, trị nám/tàn nhang Massage, xơng thư giãn tồn thân với tinh dầu Massage thẩm mỹ tan mỡ, cải thiện vóc dáng Tẩy lơng Đặc điểm Diện tích Spa 200 m với phịng chun mơn, phịng hành với khơng gian thống, n tĩnh Hình thức trang trí: hướng tới phong cách đại, tối giản, màu sắc tươi mát Định hướng hoạt động Cung cấp dịch vụ chăm sóc da, thư giãn với chất lượng tốt, mức giá phù hợp với phân khúc khách hàng Tạo độ tin cậy chuyên nghiệp để giữ khách hàng trung thành Mục tiêu Xác định số dịch vụ trọng tâm phát triển dịch vụ theo nhu cầu thị trường Mở rộng thị trường, hợp tác với đơn vị khác để giảm chi phí tối đa Tăng lượng khách hàng theo hàng năm, ngày nhiều khách hàng Spa phục vụ với chi phí hợp lý Lợi nhuận hàng năm tăng 10% Sứ mệnh “Mộc Spa” cam kết mang đến dịch vụ hoàn hảo đội ngũ kỹ thuật viên với chuyên môn cao, nhân viên tư vấn chuyên nghiệp thấu hiểu khách hàng Giá trị cốt lỗi Chuyên nghiệp: cung cấp dịch vụ cách hiệu với chất lượng tốt Trung thực: Trung thực ứng xử hoạt động khác Tôn trọng: Tôn trọng khách hàng, đồng nghiệp, đối tác Tuân thủ: Tuân thủ Luật pháp, Bộ quy tắc ứng xử quy chế, sách, quy định công ty Đạo đức: Tôn trọng tiêu chuẩn đạo đức thiết lập cam kết hành động mực II TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu khách hàng Trong năm trở lại đây, thị trường kinh doanh dịch vụ làm đẹp "bùng nổ" thành phố lớn Việt Nam Chăm sóc sắc đẹp trước coi dịch vụ xa xỉ dành riêng cho phụ nữ giới thượng lưu Tuy nhiên, phát triển công nghệ nhu cầu làm đẹp tăng cao phần thay đổi nhận thức người Việt Nam thẩm mỹ Càng ngày số lượng phụ nữ tìm đến dịch vụ làm đẹp tăng Chính vậy, dịch vụ spa chăm sóc da, mát xa, nhiều khách hàng sử dụng thường xuyên với mục đích làm đẹp, thư giãn, phục hồi lượng sau ngày làm việc căng thẳng Theo khảo sát công ty nghiên cứu thị trường W&S dựa 261 thành viên từ 19 tuổi trở lên, thói quen chăm sóc sắc đẹp phụ nữ Việt Nam ngày có xu hướng sau: Theo Vinasearch.net Có thể thấy rằng, lượng phụ nữ độ tuổi từ 19-39 có nhu cầu làm đẹp cao, đặc biệt nhóm 23-29 tuổi, chiếm 46,4% Một khảo sát khác công ty nghiên cứu thị trường Q&Me cho thấy, có 53% người quan tâm đến việc làm đẹp khơng dành đủ tiền cho nó, giá vấn đề quan tâm hàng đầu chọn dịch vụ chăm sóc sắc đẹp Kết dựa việc khảo sát 400 phụ nữ Việt Nam 20 tuổi, thực vào tháng năm 2015 Theo khảo sát nhóm thực gần nhất, số 100 người hỏi, có 90,2% số người quan tâm đến việc làm đẹp chăm sóc da Hơn 60% cho giá yếu tố quan trọng hàng đầu nói đến dịch vụ Spa Nghiên cứu hàng hóa dịch vụ Theo nghiên cứu W&S, loại dịch vụ cụ thể Spa phổ biến là: Từ bảng thấy việc chăm sóc da mặt, massage điều trị mụn dịch vụ chiếm phần lớn phần trăm Bên cạnh đó, theo khảo sát nhóm thực hiện, có đến 64,7% người muốn chi trả 500 nghìn đồng cho lần Spa (ví dụ lần chăm sóc da) Như vậy, thấy nhu cầu làm đẹp người dân cao giá yếu tố đáng quan tâm Phần lớn người dân có khả chi trả triệu đồng cho lần dịch vụ Spa Quy mô đặc điểm thị trường Địa điểm: Qua tìm hiểu quan sát thực tế, địa bàn Hà Nội, nơi tập trung đông dân cư, nơi có nhiều hộ gia đình địa điểm lý tưởng Theo thực nghiệm, nhóm thực nhắm đến khu tổ hợp chung cư lớn Trung Hoà - Nhân Chính Đây khu tổ hợp dân cư gồm 19 tồ có chiều cao 15 đến 34 tầng, toạ lạc khu đất vàng trục đường Hồng Đạo Th, tập trung nhiều đầu mối giao thơng huyết mạch kết nối nội thành Hà Nội Khu chung cư Trung Hồ - Nhân Chính cung cấp hộ cho khoảng 15 000 người Riêng Tồ 17T gồm có khối (17T1 - 17T9) cao 17 tầng với diện tích 115m2 - 153m2 Khu chung cư cịn nơi tập trung nhiều nhà hàng, cafe văn phòng trụ sở công ty Đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh có: Theo nghiên cứu thực nghiệm, địa điểm khu chung cư Trung Hoà - Nhân Chính có khoảng 15 sở làm đẹp Tuy nhiên, khoảng 45% sở làm đẹp tập trung vào phân khúc thẩm mỹ viện (cao cấp, giá thành cao), khoảng 25% tập trung vào phân khúc trị liệu da mặt chun sâu Vì vậy, thấy, dịch vụ Spa chăm sóc da bình dân phân khúc có tiềm năng, có khả cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh có: tiệm làm tóc kèm với dịch vụ làm đẹp, mát-xa số spa nhỏ lẻ Kết nghiên cứu Dựa số liệu từ khảo sát & nghiên cứu, nhóm định đầu tư vào dự án: Dịch vụ cung cấp: Spa chăm sóc da bình dân Khách hàng mục tiêu: nhóm người làm sinh viên Phân đoạn thị trường: nhóm người làm sinh viên với thu nhập trung bình, 20 - 40 tuổi Địa điểm: Tầng 5, tịa 17T1, đường Hồng Đạo Thúy, KĐT Trung Hịa Nhân Chính, Thanh Xn, Hà Nội Nhu cầu ước tính: 20-30 khách hàng ngày Cơ sở pháp lý Nhân Cơ cấu máy tổ chức: QUẢN LÝ SPA BP HÀNH CHÍNH VĂN PHỊNG Kế toán Nv CSKH BP KỸ THUẬT Nv Tạp vụ Nv Phục vụ Chuyên gia Người chịu trách nhiệm chuyên môn kỹ thuật phải bác sỹ y sỹ kỹ thuật viên thuộc chuyên ngành phục hồi chức năng, vật lý trị liệu, y học cổ truyền có chứng đào tạo chuyên khoa phục hồi chức năng, vật lý trị liệu y học cổ truyền Trường hợp có định thuốc người chịu trách nhiệm chuyên môn kỹ thuật phải bác sỹ chuyên ngành phục hồi chức năng, vật lý trị liệu, y học cổ truyền Người làm việc sở phải có chứng giấy chứng nhận đào tạo nghề sở đào tạo hợp pháp cấp Nhân viên phải mặc trang phục gọn, sạch, đẹp, có phù hiệu ghi rõ tên sở, tên nhân viên, có ảnh cm x cm Có đủ sức khỏe để làm việc (giấy chứng nhận sức khỏe sở khám bệnh, chữa bệnh từ cấp quận, huyện trở lên) Chỉ đăng ký hành nghề sở chịu trách nhiệm chuyên môn kỹ thuật Nghiêm cấm việc cho thuê, mượn bằng, chứng đào tạo Cơ sở vật chất, trang thiết bị Địa điểm cố định, có đủ ánh sáng, tách biệt với nơi sinh hoạt gia đình Các phịng dịch vụ phải bảo đảm điều kiện sau đây: Mỗi phịng dịch vụ có chng cấp cứu bố trí chiều từ phòng dịch vụ tới phòng bác sỹ nơi đón tiếp khách hàng; Có quy trình kỹ thuật chữ to, dễ đọc dán treo tường phịng dịch vụ in khổ giấy A1 Có buồng tắm hợp vệ sinh, bảo đảm có đủ điện, nước điều kiện vệ sinh khác để chăm sóc khách hàng Có giường ghế đệm phù hợp; ga trải giường, gối, khăn tắm phải bảo đảm vệ sinh Có giường khám bệnh, tủ thuốc cấp cứu, bàn làm việc số dụng cụ y tế (ống nghe, huyết áp, nhiệt kế, bơm kim tiêm) phịng trực bác sỹ Có đủ thuốc cấp cứu thông thường Hồ sơ đăng ký doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn Giấy đề nghị đăng ký doanh nghiệp Điều lệ công ty Danh sách thành viên Bản giấy tờ sau đây: a) Thẻ cước công dân, Giấy chứng minh nhân dân, Hộ chiếu chứng thực cá nhân hợp pháp khác thành viên cá nhân b) Quyết định thành lập, Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp tài liệu tương đương khác tổ chức văn ủy quyền; Thẻ cước công dân, Giấy chứng minh nhân dân, Hộ chiếu chứng thực cá nhân hợp pháp khác người đại diện theo ủy quyền thành viên tổ chức Đối với thành viên tổ chức nước ngồi Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp tài liệu tương đương phải hợp pháp hóa lãnh c) Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư nhà đầu tư nước theo quy định Luật đầu tư Bản hợp lệ chứng hành nghề spa cá nhân công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần Trinh tự đăng ký Người thành lập doanh nghiệp người đại diện theo ủy quyền nộp hồ sơ theo quy định Phòng Đăng ký kinh doanh cấp tỉnh nơi doanh nghiệp đặt trụ sở Hồ sơ đăng ký doanh nghiệp tiếp nhận để nhập thông tin vào Hệ thống thông tin đăng ký doanh nghiệp quốc gia khi: a) Có đủ giấy tờ theo quy định b) Tên doanh nghiệp điền vào Giấy đề nghị đăng ký doanh nghiệp c) Có địa liên lạc người nộp hồ sơ đăng ký doanh nghiệp d) Đã nộp lệ phí đăng ký doanh nghiệp theo quy định Sau tiếp nhận hồ sơ, Phòng Đăng ký kinh doanh phải trao Giấy biên nhận việc nhận hồ sơ cho người nộp hồ sơ 10 Cơ quan đăng ký kinh doanh có trách nhiệm xem xét tính hợp lệ hồ sơ đăng ký doanh nghiệp cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp thời hạn 03 ngày làm việc, kể từ ngày nhận hồ sơ Trường hợp từ chối cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp phải thơng báo văn cho người thành lập doanh nghiệp biết Nhận Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp spa trực tiếp Cơ quan đăng ký kinh doanh đăng ký trả phí để nhận Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp qua dịch vụ chuyển phát *Lệ phí: Lệ phí đăng ký doanh nghiệp nộp trực tiếp quan đăng ký kinh doanh chuyển vào tài khoản quan đăng ký kinh doanh Lệ phí đăng ký doanh nghiệp khơng hoàn trả cho doanh nghiệp trường hợp doanh nghiệp không cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp 11 Dự trù: 60 triệu/năm c) Chi phí tài trợ cho kiện quảng bá, quan hệ công chúng Dự trù: 20 triệu/năm d) Chi phí khác Chi phí hàng tháng chung cư (internet, an ninh, gửi xe,…) triệu x 12 = 24 triệu/năm STT Tổng Danh mục Chi phí thiết kế website Chi phí chạy quảng cáo online Chi phí cho kiện quảng bá quan công chúng Chi phí khác Năm 6,000,000 60,000,000 Năm 1,100,000 60,000,000 Năm 1,100,000 60,000,000 Năm 1,100,000 60,000,000 Năm 1,100,000 60,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 24,000,000 110,000,000 24,000,000 105,100,000 24,000,000 105,100,000 24,000,000 105,100,000 24,000,000 105,100,000 Đặc điểm vị trí địa lý dự án Chúng tơi ưu tiên chọn địa điểm có diện tích rộng, mặt đường có chỗ đỗ xe di chuyển khách hàng Những địa điểm phù hợp phải nằm khu vực đô thị nhộn nhịp, lưu lượng giao thông vào buổi tối ngày cuối tuần Sau nghiên cứu thị trường chúng tơi thấy nơi có mức thu nhập tốt (thể qua mức tiền thuê hay dịch vụ thiết yếu khác) có nhu cầu dịch vụ spa cao Bên cạnh khu vực có dân trí cao có nhu cầu làm đẹp, quan tâm tới dịch vụ spa 36 Lượng vốn chúng tơi có hạn nên khơng hướng đến th tịa nhà riêng hay trung tâm thương mại chi phí marketing phí bảo trì đội vào hợp đồng Do vậy, chúng tơi định địa điểm spa: tầng 5, tịa 17T1, đường Hồng Đạo Thúy, KĐT Trung Hịa Nhân Chính, Thanh Xn, Hà Nội - Vị trí: Nằm trục đường chính, thuận lượi cho việc kinh doanh quảng bá thương hiệu Khu Trung Hịa Nhân Chính nơi tập trung nhiều trụ sở chi nhánh ngân hàng lớn VPBank, Habubank, Agribank, trung tâm thể dục thể thao, nhà hàng hạng sang văn phòng đại diện nhiều cơng ty ngồi nước… Nơi cịn gần với Trung tâm hội nghị quốc gia, siêu thị Big C Thăng Long tòa nhà Hanoi Landmark 72 cao Việt Nam trục đường huyết mạch đường cao tốc Phạm Hùng, đường Trần Duy Hưng, đường Lê Văn Lương, nên coi trung tâm Hà Nội - Diện tích: 200m2 bao gồm phòng ngủ, wc, phòng khách rộng - Giá thuê: 35 triệu/tháng - An ninh tốt: hệ thống camera lắp đặt hầu hết vị trí thiết yếu hành lang, cầu thang bộ, sảnh, hầm để xe: o Đội ngũ bảo vệ chuyên nghiệp, nghiêm túc, có trách nhiệm, đào tạo cách chuyên nghiệp nghiêm túc, trải qua vòng thi tuyển lực lẫn phẩm chất o Hệ thống phòng cháy chữa cháy: Mỗi tầng lắp đặt chuông báo động chữa cháy tự động, bậc chịu lửa hay mức độ chịu lửa chung cư thiết kế đặc biệt Thêm vào đó, hệ thống chống sét, chống nổ bố trí hệ thống máy móc, thiết bị vật tư đảm bảo u cầu an tồn phịng cháy chữa cháy cho hộ gia đình sinh sống chung cư 37 o Lối thoát hiểm cầu thang bộ: hệ thống thoát hiểm bao gồm cửa cầu thang dành riêng cho việc thoát nạn, thiết bị chiếu sáng dẫn lối thốt, thiết bị thơng gió, hút gió, cứu người, thiết bị báo tín hiệu bảo đảm cho việc nạn nhanh, đảm bảo an tồn cách tốt - Thu nhập hộ dân cao: trung bình từ 20-30 triệu - Bất lợi: o Khu vực nhiều trường học chợ, xe ô tô đỗ nhiều hai bên đường nên không tránh khỏi tắc đường vào cao điểm o Có nhiều đối thủ cạnh tranh xung quanh khu vực như: Lilac spa, Xam spa, Rosy spa, Ocean spa Đây thách thức lớn sở spa đưa vào kinh doanh 38 39 IV PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Tổng vốn đầu tư Đơn vị: VNĐ Hạng mục Vốn cố định Vốn lưu động Tổng vốn đầu tư Năm 404,750,000 2,800,000,000 3,204,750,000 Năm Năm 2,800,000,000 Năm 2,800,000,000 2,800,000,000 Năm 2,800,000,000 Năm 2,800,000,000 Nguồn vốn đầu tư Đơn vị: VNĐ Loại vốn Năm Năm Vốn góp chủ sở hữu 2,500,000,000 403,455,672 Lợi nhuận chưa phân phối Năm Năm Năm Năm 403,455,672 372,849,556 338,860,933 303,172,880 265,700,424 338,860,933 303,172,880 265,700,424 Vốn vay 700,000,000 Tổng vốn 3,200,000,000 806,911,344 372,849,556 Năm Năm Năm *Kế hoạch trả gốc lãi Đơn vị: VNĐ STT Nội dung Lãi vay phải trả hàng năm Gốc phải trả hàng năm 70,000,000 70,000,000 Năm 70,000,000 Năm 70,000,000 Năm 70,000,000 700,000,000 40 Tổng trả nợ năm Nợ cuối năm 700,000,000 70,000,000 70,000,000 70,000,000 70,000,000 770,000,000 700,000,000 700,000,000 700,000,000 700,000,000 Dự toán doanh thu *Dự toán doanh thu/ tháng Đơn vị: VNĐ Số lượt khách 600 Ước giá trung bình 500,000 Doanh thu 300,000,000 *Dự toán doanh thu năm Đơn vị: VNĐ Năm 3,600,000,000 Năm 3,600,000,000 Năm Năm 3,600,000,000 3,600,000,000 Năm 3,600,000,000 Tổng chi phí *Chi phí lượng năm (tăng 5%/năm) Đơn vị: VNĐ Danh Mục Năm Năm Năm Năm Năm Điện 113,184,000 118,843,200 124,785,360 131,024,628 137,575,859 Nước 12,655,800 13,288,590 13,953,020 14,650,670 15,383,204 41 Tổng 125,839,800 132,131,790 138,738,380 145,675,298 152,959,063 *Chi phi thuê địa điểm Đơn vị: VNĐ Năm 420,000,000 Năm 420,000,000 Năm Năm Năm 420,000,000 420,000,000 420,000,000 Năm Năm *Chi phí dược mỹ phẩm năm (tăng 5%/ năm) Đơn vị: VNĐ Năm 664,500,000 Năm 697,725,000 Năm 732,611,250 769,241,813 807,703,903 *Chi phí nhân cơng năm (tăng 5%/năm) Đơn vị: VNĐ Năm 1,008,000,000 Năm Năm 1,058,400,000 1,111,320,000 *Chí phí khác năm Đơn vị: VNĐ 42 Năm 1,166,886,000 Năm 1,225,230,300 STT Danh mục Năm Năm Năm Năm Năm Chi phí thiết kế website 6,000,000 1,100,000 1,100,000 1,100,000 1,100,000 Chi phí chạy quảng cáo online 60,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 24,000,000 24,000,000 24,000,000 24,000,000 24,000,000 110,000,000 105,100,000 105,100,000 105,100,000 105,100,000 Chi phí cho kiện quảng bá quan cơng chúng Chi phí khác Tổng *TỔNG CHI PHÍ Đơn vị: VNĐ Các loại chi phí Năm Năm Năm Năm Năm Thuê địa điểm 420,000,000 420,000,000 420,000,000 420,000,000 420,000,000 Dược mỹ phẩm 664,500,000 697,725,000 732,611,250 769,241,813 807,703,903 Năng lượng 125,839,800 132,131,790 138,738,380 145,675,298 152,959,063 Nhân công 1,008,000,000 1,058,400,000 1,111,320,000 1,166,886,000 1,225,230,300 Chi phí khác 110,000,000 105,100,000 105,100,000 105,100,000 105,100,000 Khấu hao 80,950,000 80,950,000 80,950,000 80,950,000 80,950,000 Lãi vay 70,000,000 70,000,000 70,000,000 70,000,000 70,000,000 Tổng 2,479,289,800 2,564,306,790 2,658,719,630 2,757,853,111 2,861,943,267 43 Dự toán lãi lỗ Đơn vị: VNĐ STT Nội dung Năm 1 Doanh thu 3,600,000,000 3,600,000,000 3,600,000,000 3,600,000,000 3,600,000,000 Tổng chi phí 2,479,289,800 2,564,306,790 2,658,719,630 2,757,853,111 2,861,943,267 1,120,710,200 1,035,693,210 941,280,370 842,146,889 738,056,733 224,142,040 207,138,642 188,256,074 168,429,378 147,611,347 896,568,160 828,554,568 753,024,296 673,717,511 590,445,386 89,656,816 82,855,457 75,302,430 67,371,751 59,044,539 403,455,672 372,849,556 338,860,933 303,172,880 265,700,424 403,455,672 372,849,556 338,860,933 303,172,880 265,700,424 Lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN (20%) Lợi nhuận sau thuế Quỹ dự phòng tài LN chia cho chủ đầu tư LN chưa phân phối Năm 44 Năm Năm Năm Cash Flow STT Nội dung Năm Năm Năm Năm Năm năm 3,600,000,000 3,600,000,000 3,600,000,000 3,600,000,000 3,600,000,000 -2,479,289,800 -2,564,306,790 -2,658,719,630 -2,757,853,111 -2,861,943,267 1,120,710,200 1,035,693,210 941,280,371 842,146,889 838,056,733 Chuẩn bị TSCĐ -404,750,000 NCVLĐ -2,800,000,000 Triển khai Doanh thu Tổng chi phí (đã gồm khấu hao) Lợi nhuận trước 45 thuế Thuế TNDN -224,142,040 -207,138,642 -188,256,074 -168,429,378 -167,611,347 80,950,000 80,950,000 80,950,000 80,950,000 80,950,000 70,000,000 70,000,000 70,000,000 70,000,000 70,000,000 (20%) Khấu hao Lãi vay Kết thúc 10 Thanh lý 100,000,000 TSCĐ CF -3,204,750,000 1,047,518,160 979,504,568 903,974,296 309,497,329 14% NPV IRR 46 824,667,511 821,395,387 V ĐÁNH GIÁ Hiệu kinh tế - xã hội Đây dự án quy mơ nhỏ, nên ảnh hưởng mặt kinh tế - xã hội nhỏ Tuy nhiên kể hiệu mà mang lại sau: Như biết, việc chăm sóc da việc thật cần thiết cho người Các tác nhân khói bụi, môi trường sống, điều kiện sinh hoạt, ăn uống khiến nhiều người khơng cịn dành nhiều thời gian cho việc chăm sóc cá nhân Do vậy, dự án thức vào hoạt động góp phần làm tăng nhận thức người việc chăm sóc sắc đẹp, chăm sóc thể Việc giải tỏa căng thẳng, stress spa giúp giảm hệ lụy xã hội khơng đáng có; chăm sóc sức khỏe spa góp phần đem lại xã hội khỏe mạnh Spa - liệu pháp chăm sóc sắc đẹp, giữ gìn sức khoẻ thư giãn tinh thần có từ thời xa xưa Tuy nhiên, cịn nhiều lợi ích khác mà khơng phải biết Mọi người cho Spa dành cho giới quý tộc với nhu cầu nay, trở nên phổ biến dành cho tầng lớp, lứa tuổi khác Việc mở dịch vụ spa bình góp phần phổ cập cho người loại hình chăm sóc sức khỏe này, đem đến gần với đại đa số người dân Vì vậy, việc đầu tư cho dự án “Mộc spa – dịch vụ spa bình dân” vào hoạt động hồn tồn khả quan thiết thực, đem lại lợi ích lâu dài cho chủ đầu tư cho xã hội Đánh giá tổng quan Dự án "Dịch vụ Spa chăm sóc da bình dân (phân khúc khách hàng người làm có thu nhập mức trung bình cao)" dự án tiềm Tuy quy mơ ban đầu dự án nhỏ, có tiềm phát triển thêm nhiều sở địa bàn Hà Nội Qua phân tích tài với NPV = 309,497,329; IRR= 14%, nói dự án có hiệu thành cơng mặt tài chính, khả sinh lợi cao, có độ hấp dẫn cao 47 Mộc Spa khai thác tối đa tiềm năng, sử dụng nguồn dược mỹ phẩm uy tín, có chất lượng từ Hàn Quốc Châu Âu Dịch vụ Spa điểm đến lí tưởng cho chị em phụ nữ nhóm khách hàng có thu nhập trung bình cao, đáp ứng nhu cầu làm đẹp Ngồi lợi ích làm đẹp ra, dịch vụ Spa cịn giúp khách hàng giảm stress, giải độc thể, có sức khoẻ thể chất tinh thần tốt Trên thị trường Hà Nội nay, có lượng lớn sở làm đẹp, nhiên nhiều sở có chất lượng thấp, gây hậu nghiêm trọng cho khách hàng, việc đài báo đưa tin Với đội ngũ nhân viên uy tín chuyên nghiệp, Mộc Spa có khả xây dựng hình ảnh đáng tin cậy, thu hút nhiều khách hàng, từ gây dựng thương hiệu vững mạnh 48 Đánh giá công việc thành viên nhóm STT Họ Tên Bạch Thị Mai Anh (nhóm trưởng) Mã sv 1514410011 Nguyễn Thị Lan Anh 1514410012 Nguyễn Dương An 1411110004 Hoàng Quang Anh 1511110049 Nguyễn Tú Anh 1511110029 - Phân công công việc Phân chia cơng việc, quản lý q trình hoạt động nhóm Chiến lược giá + Bảng giá dịch vụ (c,d) Lời mở đầu + Tổng quan dự án + Lựa chọn cơng nghệ chi phí thiết bị + Bảng giá dịch vụ (a,b) Tổng quan nghiên cứu thị trường + Chi phí dược mỹ phẩm + Đánh giá tổng quát Cơ sở pháp lí + Địa điểm kinh doanh + Chi phí lượng + Tổng hợp chi phí Chiến lược marketing + Chi phí lao động phát sinh + Hiệu kinh tế xã hội + Chỉnh sửa word Họp nhóm buổi: Phân tích tài , thảo luận thống dự án Nhận xét chung : Tất người đóng góp tích cực q trình làm dự án , hoàn thành deadline họp đầy đủ 49 50 ... dịch vụ a Các dịch vụ chăm sóc da STT Dịch vụ Thời Giá Chăm sóc Chăm sóc Chăm sóc da Chăm sóc da gian tiền(VNĐ) da khơ da dầu hỗn hợp ngạy cảm 399 000 x x x x A Dịch vụ chăm sóc da mặt thư giãn... cho chủ đầu tư cho xã hội Đánh giá tổng quan Dự án "Dịch vụ Spa chăm sóc da bình dân (phân khúc khách hàng người làm có thu nhập mức trung bình cao)" dự án tiềm Tuy quy mô ban đầu dự án nhỏ,... khác Việc mở dịch vụ spa bình góp phần phổ cập cho người loại hình chăm sóc sức khỏe này, đem đến gần với đại đa số người dân Vì vậy, việc đầu tư cho dự án ? ?Mộc spa – dịch vụ spa bình dân? ?? vào hoạt