1.1 Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực
1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực
1.1.2 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
1.1.3 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
1.1.4 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
1.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực
Hình 1. 1 Quy trình hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự
Hình 1. 2 Quy trình tuyển dụng nhân sự
1.2.3 Phân công lao động
+ Nhiệm vụ xác định rõ ràng : Mỗi người cần phải hiểu rõ mình cần phải làm gì? Trong thời gian bao lâu? Nếu hoàn thành sẽ được gì? Trách nhiệm cá nhân ?
1.2.4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
1.2.5 Đánh giá thực hiện công việc và chế độ đãi ngộ
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng và tiêu chí đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực
1.4 Cơ sở thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH MTV Sông Chu
2.1.1 Thông tin chung
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, địa bàn hoạt động của Công ty
2.1.3 Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của Công ty
Hình 2. 1 Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH MTV Sông Chu
Bảng 2. 1 Tình hình sản xuất kinh doanh năm 2013-2017
2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Sông Chu theo các nội dung
Bảng 2. 2 Cơ cấu lao động của Công ty theo chức năng
Bảng 2. 3 Trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên trong Công ty
Bảng 2. 4 Số mẫu điều tra tại Công ty
Bảng 2. 5 Tình hình sử dụng lao động của Công ty từ năm 2015- 2017 và kế hoạch 2018
Bảng 2. 6 Đánh giá về công tác Hoạch định NNL tại Công ty TNHH MTV
Sông Chu
Bảng 2. 7 Tình hình biến động về nhân sự của Công ty
Bảng 2. 8 Đánh giá về công tác TDNL tại Công ty
Bảng 2. 9 Phân công lao động theo chức năng
Bảng 2. 10 Số lượng và chi phí tập huấn đào tạo từ năm 2014-2017
Bảng 2. 11 Đánh giá về công tác ĐTPT NL tại Công ty
Bảng 2. 12 Mức khen thưởng thi đua hàng năm của Công ty
Bảng 2. 13 Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên giai đoạn 2015-2017
Bảng 2. 14 Đánh giá về công tác ĐNNL tại Công ty
2.3 Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty
Bảng 2. 15 Tổng hợp số lượng đào tạo nhân lực của Công ty từ năm 2014-2017
3.1 Phương hướng phát triển của công ty đến năm 2020
3.2 Những cơ hội và thách thức với công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV Sông Chu
3.2.1 Những cơ hội
3.2.2 Những thách thức
3.3 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty
3.3.1 Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực
3.3.2 Giải pháp đối với công tác tuyển dụng
3.3.3 Giải pháp đối với công tác bố trí, phân công lao động
3.3.4 Giải pháp đối với công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực
3.3.5 Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đánh giá năng lực thực hiện và chế độ đãi ngộ đối với người lao động
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
PHỤ LỤC