Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc (2018)

Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh - Chương 6: Kế hoạch nhân sự cung cấp cho người học các kiến thức: Vai trò kế hoạch nhân sự trong tổ chức, quá trình lập kế hoạch nhân sự, nội dung kế hoạch nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

1/29/2018 MỤC TIÊU CHƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NỘI DUNG CHƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Hiểu vai trò kế hoạch nhân tổ chức MÔN HỌC: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Chương 6: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Trình bày nội dung kế hoạch nhân Th.s Huỳnh Hạnh Phúc Email: phuc.hh@ou.edu.vn VAI TRÒ CỦA KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Liệt kê trình lập kế hoạch nhân Qui mơ Q trình lập kế hoạch nhân Nội dung kế hoạch nhân NHU CẦU NHÂN SỰ CỦA DN QUA CÁC GĐ PHÁT TRIỂN NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Nhân chủ chốt Hỗ trợ phận khác Tác động tích cực đến việc hồn thành kế hoạch phận khác Tăng khả cạnh tranh DN Vai trò kế hoạch nhân tổ chức Sơ đồ tổ chức DN Giai đoạn III Giai đoạn I Giai đoạn II Nhu cầu nhân Kế hoạch xây dựng phát triển nguồn nhân lực 1/29/2018 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL BẢNG TỔNG CHI PHÍ LƯƠNG VỊ TRÍ NHÂN SỰ Giám đốc Kế tốn trưởng Vị trí nhân cần thiết KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL Vị trí nhân cần thiết Qui trình, hình thức tuyển dụng Chính sách đãi ngộ, bồi dưỡng, đào tạo QUÁ TRÌNH THIẾT LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Định hướng chiến lược DN Hướng CL & kết DN muốn Chính sách đãi ngộ, bồi dưỡng, đào tạo Qui trình, hình thức tuyển dụng Hệ thống HRM Định hướng hệ thống quản lý NS để đạt mục tiêu Đánh giá trì lực, thành tích So sánh mục tiêu kết quả, điều chỉnh cần Hoạch định nhân Xác định số lượng NS cốt lõi Xác định nhu cầu NS Thu hút, tiếp cận phân bổ NS MỨC SỐ LƯỢNG LƯƠNG TỔNG LƯƠNG/VỊ (triệu đồng) TRÍ (triệu đồng) (người) 20 20 10 10 Trưởng phòng marketing 15 15 Trưởng phòng kinh doanh Nhân viên bán hàng Nhân viên sản xuất Thư ký Lái xe Bảo vệ 20 15 15 3.5 15 80 52.5 15 4 215.5 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG TƯƠNG LAI, SỨ MỆNH, CÁC GIÁ TRỊ CỦA DN MỤC TIÊU, CHIẾN LƯỢC CỦA DN Đầu tư phát triển nhân Phát triển & củng cố khả hồn thành cơng việc phận 1/29/2018 HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ HỆ THỐNG HRM Kế hoạch điều hành, quản lý nhân Các qui trình, sách nhân Hoạt động dự kiến KHEN THƯỞNG THÀNH TÍCH Hoạch định nhân KHÁC BIỆT KHÔNG KHÁC BIỆT Tổ chức tuyển dụng THIẾU Lựa chọn DUY TRÌ ĐÁNH GIÁ VÀ DUY TRÌ THÀNH TÍCH DN VĂN HĨA TỔ CHỨC CHẾ ĐỘ ƯU ĐÃI Đánh giá lực tổ chức & hiệu chiến lược nhân KẾ HOẠCH SỰ NGHIỆP SỰ KẾT THÚC PHÁT TRIỂN ĐẶC ĐIỂM CÔNG VIỆC Nhân có THỪA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ MÔ TẢ CÔNG VIỆC Nhân yêu cầu Kế hoạch thực THĂNG TIẾN XÁC ĐỊNH NHU CẦU NHÂN SỰ Phân tích cơng việc Mục tiêu, chiến lược DN KẾ HOẠCH NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Mục tiêu NNL Cấu trúc tổ chức Chính sách thủ tục • Tổng ngân sách lương? • Tuyển dụng người? • Ngân sách đào tạo? • Sơ đồ tổ chức có thay đổi • Vai trị, trách nhiệm phịng ban, quản lý, nhân viên • Chính sách thưởng, trợ cấp, thăng chức • Qui trình thủ tục, chứng từ Mức lương & tuyển dụng • Tổng lương (tăng, giảm) • Tuyển thêm nhân viên thức? • Th ngồi Đào tạo & tinh thần • Nhân sự, phịng ban? • Đào tạo kỹ gì? • Đào tạo nội hay bên ngoài? • Các chương trình lấy ý kiến, du lịch… KẾT QUẢ 1/29/2018 KẾT THÚC CHƯƠNG ...1/29/2018 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL BẢNG TỔNG CHI PHÍ LƯƠNG VỊ TRÍ NHÂN SỰ Giám đốc Kế tốn trưởng Vị trí nhân cần thiết KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL Vị... tổ chức & hiệu chiến lược nhân KẾ HOẠCH SỰ NGHIỆP SỰ KẾT THÚC PHÁT TRIỂN ĐẶC ĐIỂM CÔNG VIỆC Nhân có THỪA ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ MÔ TẢ CÔNG VIỆC Nhân yêu cầu Kế hoạch thực THĂNG TIẾN XÁC ĐỊNH... thành cơng việc phận 1/29/2018 HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ HỆ THỐNG HRM Kế hoạch điều hành, quản lý nhân Các qui trình, sách nhân Hoạt động dự kiến KHEN THƯỞNG THÀNH TÍCH Hoạch định nhân KHÁC BIỆT KHÔNG