Bài viết nghiên cứu các nhân tố gây chậm tiến độ thi công công trình thủy lợi, thủy điện ở Việt Nam. Nghiên cứu nhằm đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến việc gây chậm tiến độ trong quá trình thi công công trình.
BÀI BÁO KHOA HỌC NGHIÊN CỨU MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ GÂY CHẬM TIẾN ĐỘ THI CÔNG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI, THỦY ĐIỆN Ở VIỆT NAM Nguyễn Hữu Huế1, Nguyễn Văn Sơn1 Tóm tắt: Bài viết nghiên cứu nhân tố gây chậm tiến độ thi công cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam Nghiên cứu nhằm đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc gây chậm tiến độ trình thi cơng cơng trình Nghiên cứu tiến hành phân tích để xác định nhân tố rủi ro gây chậm tiến độ thi cơng, từ tiến hành khảo sát cá nhân tham gia việc thiết kế, thi công, giám sát, quản lý dự án cơng trình thủy lợi thủy điện nước Sau phân tích 310 mẫu hợp lệ thu được, dựa phần mềm phân tích thống kê để đánh giá định lượng mức độ ảnh hưởng nhân tố Thơng qua phân tích định lượng cho thấy nhân tố bất thường công trường (tai nạn lao động, thủy văn, dòng chảy, thời tiết khắc nghiệt…) nhân tố liên quan đến kỹ thuật nhà thầu thi công (lập tiến độ không hợp lý, công nghệ thi công lạc hậu, nhân công không chuyên nghiệp…) nhân tố có ảnh hưởng lớn đến việc chậm tiến độ thi cơng cơng trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam Từ khóa: Nhân tố gây chậm tiến độ thi công, rủi ro GIỚI THIỆU CHUNG* Thủy lợi, thủy điện lĩnh vực có vai trị quan trọng việc phát triển kinh tế, xã hội, nâng cao chất lượng hiệu sống nhân dân Trong thời kỳ xây dựng phát triển đất nước, cơng trình thủy lợi, thủy điện Nhà nước tăng cường đầu tư xây dựng Trong tình hình biến đổi khí hậu, chặt phá rừng nay, cơng trình thủy lợi, thủy điện có vai trò quan trọng nhiệm vụ chậm lũ, giảm lũ hạ lưu Ngồi ra, thực chương trình mục tiêu quốc gia “tái cấu ngành nông nghiệp” “nơng thơn mới” cơng trình thủy lợi, thủy điện có vai trị đóng góp quan trọng Chính vậy, cơng trình thủy lợi, thủy điện tiếp tục đầu tư xây dựng, nâng cấp, sửa chữa Tuy nhiên, cơng trình xây dựng nói chung cơng trình thủy lợi, thủy điện nói riêng thường xuyên bị chậm tiến độ trình xây dựng Việc chậm tiến độ thi cơng q trình xây dựng ảnh hưởng đến chất lượng chi phí đầu tư Do Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng - Đại học Thủy lợi, nguyenhuuhue@tlu.edu.vn, sonnv@tlu.edu.vn đó, mục tiêu nghiên cứu đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố gây chậm tiến độ thi công xây dựng thủy lợi, thủy điện mối quan hệ nhân tố phương pháp thống kê, từ dự đốn tác động nhân tố cách sử dụng mơ hình hồi quy PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Để thực mục tiêu đề ra, nghiên cứu sử dụng cách tiếp cận điều tra để tìm nhân tố gây chậm tiến độ dự án thủy lợi, thủy điện Phương pháp định tính, định lượng, phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA, phương pháp chuyên gia, phương pháp hồi quy tuyến tính sử dụng nghiên cứu 2.1 Chuẩn bị phiếu câu hỏi Việc thực phân tích nhân tố chuẩn bị phiếu câu hỏi khâu quan trọng nghiên cứu Để thuận lợi q trình thu thập phân tích số liệu, nghiên cứu thiết kế bảng khảo sát dùng chung cho đối tượng hỏi Sau tham khảo tài liệu nghiên cứu tác giả nước như: AlKharashi Skitmore (2009) (Ả-rập Xê-út), KHOA HỌC KỸ THUẬT THỦY LỢI VÀ MÔI TRƯỜNG - SỐ 67 (12/2019) 93 Olawale Sun (2010) (Anh), El-Razek et al (2008) (Ai cập), Iyer Jha (2005) (Ấn độ), Cao Hào Thi (Việt Nam), Nguyễn Thị Tâm (Việt Nam), Trịnh Thùy Anh (Việt Nam)… Đồng thời trao đổi với chuyên gia lĩnh vực Thủy lợi, Thủy điện, nghiên cứu xuất phiếu câu hỏi gồm có nhóm nhân tố có: nhân tố tác động bên ngoài, nhân tố chủ đầu tư, nhân tố tư vấn giám sát, 14 nhân tố nhà thầu thi công, nhân tố pháp lý nhân tố thiết kế Trên sở đó, đề xuất mơ hình nghiên cứu giả thuyết sau: cơng trình thủy lợi, thủy điện Được phân nhóm theo số năm kinh nghiệm: năm, từ đến năm, từ đến 10 năm, từ 10 đến 15 năm từ 15 năm trở lên Các bảng hỏi chuyển qua đường bưu điện, gặp trực tiếp thu thập thông qua công cụ google docs 2.3 Xếp hạng yếu tố Sử dụng công thức tính điểm chun gia để tính tốn xếp hạng yếu tố: Mỗi chuyên gia có 100 điểm để phân cho tiêu tuỳ theo tầm quan trọng chuyên gia tự cho Trọng số tiêu i (Wi) sau: n B Wi Hình Mơ hình nghiên cứu giả thuyết Bảng Mức độ ảnh hưởng nhân tố Bậc Mức độ ảnh hưởng Rất thấp Thấp Vừa phải Cao Rất cao Bảng Khả xảy nhân tố Bậc Mức độ ảnh hưởng Hiếm Đơi Trung bình Thường xuyên Luôn 2.2 Đối tượng hỏi Đối tượng lựa chọn để hỏi thành viên thuộc chủ đầu tư cơng trình thủy lợi, thủy điện; cá nhân thuộc đơn vị thi công cơng trình thủy lợi, thủy điện; cá nhân thuộc đơn vị tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát 94 ji j1 n.100 Bji: Điểm số chuyên gia j cho tiêu i n: Số chuyên gia Các thuộc tính xếp theo thứ tự bậc tăng dần, Wi cao xếp hạng có ảnh hưởng lớn đến chậm tiến độ thi công nhân tố có bậc thấp cho thấy có ảnh hưởng thời gian chậm tiến độ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Phân tích nhân tố Để phân tích nhân tố khám phá (EFA) có ý nghĩa tin cậy, theo Nguyễn Đình Thọ Hair & ctg (2006) cho phân tích EFA kích thước mẫu tối thiểu 50, tốt 100 tỉ lệ biến quan sát / biến khái niệm đo lường 5:1, nghĩa biến quan sát cần tối thiểu quan sát Do nghiên cứu dự kiến có tổng số biến quan sát 39, kích thước mẫu cần thiết, hợp lệ cần đạt 39x5 = 195 mẫu Phương pháp chọn mẫu sử dụng phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên đơn giản Các đối tượng hỏi nhận phiếu khảo sát qua hình thức: dạng giấy dạng link qua https://forms.gle/5g6AAEVdbYwUZe5P8 Sau đơn vị nhận phiếu thông báo cho thành viên biết để tham gia khảo sát Kết thu thập sau: + Dạng phiếu điều tra có bảng câu hỏi dạng in sẵn: tổng số bảng câu hỏi phát 40, số bảng câu hỏi thu hồi 22 (tỉ lệ hồi đáp 55%) Sau phân tích kiểm tra, có 04 bảng bị loại KHOA HỌC KỸ THUẬT THỦY LỢI VÀ MÔI TRƯỜNG - SỐ 67 (12/2019) điền thiếu thơng tin Do thơng qua phương pháp thu 18 mẫu hợp lệ + Dạng phiếu điều tra bảng câu hỏi, bảng hướng dẫn trả lời đính kèm đường link vào e-mail: tổng số email gửi 330, số phản hồi nhận thông qua file bảng tính tổng hợp tự động Google Drive https://docs.google.com; có kết là 292 (tỉ lệ hồi đáp 88,48%) Vì trình tạo bảng câu hỏi, đặt điều kiện câu hỏi (trừ câu cuối xin thơng tin cá nhân khơng bắt buộc) bắt buộc phải trả lời trước nhấn chuột vào nút "Gửi" để gửi kết Do kết tổng hợp từ dạng khơng có kết bảng bị loại điền thiếu thơng tin Do phương pháp thu 292 mẫu hợp lệ Bảng Tổng hợp kết thu thập Thành phần khảo sát (Tổng mẫu 310) Dưới năm Từ - năm Kinh nghiệm Từ - 10 năm làm việc Từ 10 - 15 năm Trên 15 năm Tiến sĩ Thạc sĩ Đã đào tạo Đại học qua bậc Cao đẳng Cấp Chủ đầu tư Nhà nước Chủ đầu tư Nhà nước Hiện làm Tư vấn QLDA việc với vai trị Tư vấn giám sát Nhà thầu thi cơng Tư vấn thiết kế Lãnh đạo đơn vị Trưởng/phó phịng, ban Cán kĩ thuật Chỉ huy trưởng Chủ nhiệm thiết kế Vị trí đảm nhiệm Gíam đốc dự án Gíam sát chủ đầu tư Gíam sát trưởng Kỹ sư thiết kế Nghiên cứu viên Tư vấn giám sát < 50 tỷ Dự án tham gia > 50 tỷ đến < 100 tỷ có tổng mức đầu tư > 100 tỷ đến < 500 tỷ > 500 tỷ KHOA HỌC KỸ THUẬT THỦY LỢI VÀ MÔI TRƯỜNG - SỐ 67 (12/2019) Tần suất (Người) 49 35 103 78 45 103 192 101 21 15 20 103 50 38 73 121 35 1 27 113 54 60 83 Phần trăm (%) 15,8 11,3 33,2 25,2 14,5 1,61 33,6 61,6 2,9 0,32 32,6 6,8 4,9 6,5 33,2 16,2 12,3 23,5 39 11,3 0,32 0,32 0,65 8,71 2,58 0,32 0,97 36,4 17,4 19,4 26,8 95 Sau thu thập bảng trả lời tiến hành bước 1: Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis - EFA) Kiểm định KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) tiêu dùng để xem xét thích hợp EFA, điều kiện : KMO ≥ 0.5 Sau biến quan sát đưa vào EFA rút gọn thành thành 06 nhóm nhân tố với 31 biến quan sát, nhóm nhân tố hội tụ khơng theo mơ hình giả thuyết ban đầu nên nghiên cứu phân lại thành nhóm nhân tố theo hoạt động thi cơng sau: Nhóm nhân tố liên quan đến kỹ thuật nhà thầu thi cơng, nhóm nhân tố liên quan đến pháp lý, nhóm nhân tố liên quan đến bất thường cơng trường, nhóm nhân tố liên quan đến quy trình, nhóm nhân tố liên quan đến thiết kế nhóm nhân tố liên quan đến yếu tố người Bước 2: Kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số hệ số Cronbach Alpha Phương pháp giúp loại bỏ biến không phù hợp cho thang đo thành phần thông qua hệ số tương quan biến -tổng hiệu chỉnh (Corrected Item – Total Correlation) khơng đạt Kết phân tích cho thấy: + Nhân tố X1 (Liên quan đến kỹ thuật nhà thầu thi cơng): Nhóm có nhân tố, hệ số Cronbach's Alpha 0.95 > 0.6 cho thấy thang đo thành phần thuộc nhân tố kỹ thuật có ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng đáng tin cậy Bảng Hệ số Cronbach's Alpha nhóm nhân tố X1 Ký hiệu Các nhân tố NT12 Sử dụng thiết bị không hiệu GS4 Các phương pháp kiểm tra thử nghiệm không hợp lý NT10 Năng suất lao động BN5 Thay đổi giá vật liệu NT9 Hạn chế tài nhà thầu thi cơng NT8 Lập tiến độ không hợp lý NT13 Công nghệ xây dựng cũ không hợp lý NT11 Nhà thầu thi công thiếu kinh nghiệm Cronbach's Alpha 0.95 + Nhân tố X2 (nhân tố tác động bất thường công trường): kiểm định thang đo cho hệ số Cronbach’s Alpha 0.906 > 0.6 cho thấy thang đo thành phần thuộc nhân tố tác động bất thường công trường có ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng đáng tin cậy Bảng Hệ số Cronbach's Alpha nhóm nhân tố X2 96 Ký hiệu Các nhân tố CDT1 Chủ đầu tư định chậm có cố bất thường xảy công trường BN2 Yếu tố thủy văn, dòng chảy NT1 Chậm việc cung cấp vật liệu từ nhà phân phối GS1 Tai nạn lao động thiếu biện pháp an toàn BN3 Địa chất có nhiều biến động sạt trượt, cát chảy… BN1 Điều kiện thời tiết khắc nghiệt Cronbach's Alpha 0.906 KHOA HỌC KỸ THUẬT THỦY LỢI VÀ MÔI TRƯỜNG - SỐ 67 (12/2019) + Nhân tố X3 (Nhân tố người): kết kiểm định thang đo cho hệ số Cronbach’s Alpha 0.894 > 0.6 cho thấy thang đo thành phần thuộc nhân tố người có ảnh hưởng đến tiến độ thi công đáng tin cậy Bảng Hệ số Cronbach's Alpha nhóm nhân tố X3 Ký hiệu Các nhân tố GS3 Thiếu đội ngũ kỹ thuật chuyên nghiệp TK6 Thay đổi chủ nhiệm thiết kế kiến trúc sư NT4 CDT6 NT5 Thay đổi nhiều nhà thầu phụ ký hợp đồng với nhiều nhà thầu, thầu phụ Xung đột chủ đầu tư bên liên quan Xung đột, mâu thuẫn, quan liêu cá nhân đơn vị thi công + Nhân tố X4 (Nhân tố liên quan đến quy trình): kết kiểm định cho thấy, thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha 0.884> 0.6 cho thấy Cronbach's Alpha 0.894 thang đo thành phần thuộc nhân tố liên quan đến quy trình có ảnh hưởng đến tiến độ thi công đáng tin cậy Bảng Hệ số Cronbach's Alpha nhóm nhân tố X4 Ký hiệu CDT4 NT3 Các nhân tố Cronbach's Alpha Chủ đầu tư chậm tốn phần việc hồn thành Đơn vị thi cơng cất giữ vật liệu không quy định gây thất thoát, hư hỏng CDT5 Chủ đầu tư chậm bàn giao mặt thi công CDT3 Chủ đầu tư chậm nghiệm thu phần việc hoàn thành CDT2 Chủ đầu tư cung cấp tài liệu chậm cho bên liên quan + Nhân tố X5 (Thiết kế): kết kiểm định thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha 0.81> 0.6, kết cho thấy thang đo thành phần thuộc 0.884 nhân tố liên quan đến thiết kế có ảnh hưởng đến tiến độ thi công đáng tin cậy Bảng Hệ số Cronbach's Alpha nhóm nhân tố X5 Ký hiệu Các nhân tố TK1 Các chi tiết không rõ ràng giải thích mâu thuẫn hồ sơ thiết kế PL1 Gia tăng phạm vi công việc so với chủ trương đầu tư ban đầu TK3 Thay đổi thiết kế q trình thi cơng TK5 Phải làm lại thiết kế sai KHOA HỌC KỸ THUẬT THỦY LỢI VÀ MÔI TRƯỜNG - SỐ 67 (12/2019) Cronbach's Alpha 0.81 97 + Nhân tố X6 (nhân tố Pháp lý): kết kiểm định thang đo nhân tố liên quan đến pháp lý có hệ số Cronbach’s Alpha 0.847 > 0.6, cho thấy thang đo thành phần thuộc nhân tố pháp lý có ảnh hưởng đến tiến độ thi công đáng tin cậy Bảng Hệ số Cronbach's Alpha nhóm nhân tố X6 Ký hiệu Các nhân tố PL2 Chính quyền địa phương nhũng nhiễu, phiền hà thủ tục NT7 Kiểm sốt nhà thầu phụ thơng qua điều khoản hợp đồng không tốt PL3 Thay đổi văn pháp luật Thông qua kết phân tích định lượng, mơ hình nghiên cứu điều chỉnh sau: Hình Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh 3.2 Phân tích hồi quy Áp dụng phương pháp hồi quy bội để kiểm định giả thuyết nghiên cứu thực đo lường mức độ quan trọng nhân tố cấu thành chậm tiến độ thi công, với giả thuyết N0: biến phụ thuộc khơng có liên hệ tuyến tính với biến độc lập; Cronbach's Alpha 0.81 Kết phân tích hồi quy thu cho thấy, trị số R = 0.739 nghĩa mối quan hệ biến mơ hình tương đối chặt chẽ Hệ số xác định R2 = 0.546, điều nói lên độ thích hợp mơ hình 54,6% Ngoài ra, giá trị R2 hiệu chỉnh phản ánh xác phù hợp mơ hình với tổng thể, kết phân tích cho thấy, R2 hiệu chỉnh có giá trị 0.537 (hay 53,7%) tức có 53,7% biến thiên biến phụ thuộc (Y) “Việc chậm tiến độ thi công công trình thủy lợi, thủy điện Việt Nam” giải thích 06 biến mơ hình, cịn 46,3% yếu tố khác ngồi mơ hình sai số ngẫu nhiên Phương trình hồi quy có dạng sau: Y = a + biXi + b2X2 + bmXm Trong Y biến phụ thuộc, a số chặn trục Y; b1 đến bm hệ số hồi quy ước tính; X1 đến Xm giá trị dự báo biến độc lập Bảng 10 Bảng rút gọn kết phân tích hồi quy Mơ hình Hằng số LQKT LQCT LQCN LQQT LQTK LQPL Hệ số chưa chuẩn hóa Hệ số chuẩn hóa B Độ lệch chuẩn 0.913 0.170 0.183 0.025 0.321 0.248 0.029 0.390 0.175 0.031 0.253 0.081 0.028 0.132 0.093 0.029 0.131 0.072 0.030 0.103 Thống kê t Beta 5.363 7.385 8.639 5.674 2.891 3.230 Thống kê Sig 0.000 0.000 0.000 0.000 0.004 0.001 2.384 0.018 Thống kê đa cộng tuyến Độ chấp nhận VIF 0.796 0.736 0.751 0.720 0.914 1.257 1.359 1.331 1.390 1.094 0.808 1.237 R2=0.54 /hiệu chỉnh R2 = 0.537 trị số thống kê F=60,6 DublinWatson= 1.848 a Biến phụ thuộc: CTDTC 98 KHOA HỌC KỸ THUẬT THỦY LỢI VÀ MÔI TRƯỜNG - SỐ 67 (12/2019) Kết Bảng cho thấy: Sự chậm tiến độ thi công = (0,913); + 0,183 (kỹ thuật nhà thầu không tốt); + 0,248 (các bất thường không lường trước công trường); + 0,175 (thay đổi người, chủ quan người); + 0,081 (vướng mắc quy trình thực hiện); + 0,093 (thiết kế kém)+ 0,072 (Pháp lý có nhiều vướng mắc, thay đổi) KẾT LUẬN Như vậy, thơng qua phân tích hồi quy đa biến nhận thấy nhân tố có tác động mạnh đến chậm tiến độ thi công dự án thủy lợi, thủy điện không lường trước nhân tố bất thường công trường (địa chất phức tạp, thời tiết khắc nghiệt, tai nạn lao động, thủy văn phức tạp…), điều giúp đơn vị tham gia dự án cần phải ý đề phòng, quản lý rủi ro, giám sát theo dõi để xửu lý kịp thời vấn đề bất thường cơng trường Trong q trình lập tiến độ thi cơng cần có khoảng thời gian dự trù để xử lý bất thường xảy Các nhân tố liên quan đến kỹ thuật nhà thầu thi công (Sử dụng thiết bị không hiệu quả, Các phương pháp kiểm tra thử nghiệm không hợp lý, Năng suất lao động kém, Thay đổi giá vật liệu, Hạn chế tài nhà thầu thi công, Lập tiến độ không hợp lý, Công nghệ xây dựng cũ không hợp lý, Nhà thầu thi cơng thiếu kinh nghiệm) có ảnh hưởng tương đối lớn đến việc gây chậm tiến độ thi công Vì vậy, cần tăng cường minh bạch từ khâu tuyển chọn nhà thầu thi cơng kiểm sốt chặt chẽ từ khâu lập kế hoạch biện pháp thi công nhằm hạn chế tình trạng chậm tiến độ yếu tố kỹ thuật nhà thầu gây Hiện nay, Bộ Kế hoạch đầu tư yêu cầu nhà thầu phải công khai lực đấu thầu qua mạng biện pháp nhằm nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu từ khâu đấu thầu Các nhân tố lại gây tác động mạnh đến chậm tiến độ thi công dự án thủy lợi, thủy điện chậm trễ bàn giao mặt bằng, công nghệ thi công lạc hậu Ban quản lý dự án, tư vấn giám sát thiếu đội ngũ chuyên nghiệp Kết nghiên cứu giúp bên tham gia có nhìn tồn diện chủ động thực dự án thủy lợi, thủy điện Việt Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO Mai Xuân Việt, "Nghiên cứu mức độ tác động nhân tố liên quan đến tài gây chậm trễ tiến độ dự án xây dựng Việt Nam," in Luận văn thạc sĩ, đại học Bách Khoa Tp.HCM, 2011 Trịnh Thùy Anh, "Các yếu tố gây chậm trễ dự án giao thông sử dụng vốn ngân sách nhà nước tỉnh phía nam," Tạp chí Kinh tế-kỹ thuật trường Đại học kinh tế kỹ thuật Bình Dương, vol 7, pp 1-10, 2014 Vũ Quang Lãm, "Các yếu tố gây chậm tiến độ vượt dự toán dự án đầu tư cơng Việt Nam," Tạp chí phát triển hội nhập, vol 23, pp 24-31, 2015 Nguyễn Đình Thọ, Nghiên cứu khoa học kinh doanh: thiết kế thực hiện, Nhà xuất Lao động xã hội, 2011 Al-Barak AA, “Cause of contractor’s failures in Saudi Arabia,” Master thesis, Dhahran, Saudi Arabia, KFUPM, 1993 K M Chan DW, "A comparative study of causes of time overruns in Hong Kong construction projects," International Journal of Project Management, vol 15, pp 55-63, 1997 Kaming P, Olomolaiye P, Holt G, Harris F, "Factors influencing construction time and cost overruns on high-rise projects in Indonesia," Construction Management Economic, vol 15, pp 83-94, 1997 Al-Ghafly MA, "Delays in construction of public utility projects in Saudi Arabia”, "International, vol 17, pp 101-106, 01/1999 Al-Momani AH, "Construction delay: a quantitative analysis," International Journal of Project, vol 18, pp 51-9, 2000 KHOA HỌC KỸ THUẬT THỦY LỢI VÀ MÔI TRƯỜNG - SỐ 67 (12/2019) 99 Sadi A Assaf, Sadiq Al-Hejji, "Causes of delay in large construction projects," International Journal of Project Management 24, pp 349-357, 2006 Abd El-Razek, H A Bassioni, A M Mobarak, "Causes of Delay in Building ConstructionProjects in Egypt," Journal of Construction Engineering and Management, pp 831-834, 2008 Geraldine John Kikwasi, "Causes and effects of delays and disruptions in construction projects in Tanzania," Australasian Journal of Construction Economics and Building, Conference Series, pp 5259, 2012 Ramanathan, etc., "Construction Delays Causing Risks on Time and Cost - a Critical Review," Australasian Journal of Construction Economics and Building, vol 12, pp 37-57, 2018 Long Le-Hoai, Young Dai Lee and Yun Yong Lee, "Delay and cost overruns in Vietnam large construction project: A comparision with other selected contries," KSCE Journal of Civil Engineering , pp 367-377, 2008 Abstract: EVALUATION THE LEVEL OF EFFECT OF DELAY SCHEDULE FACTORS ON IRRIGATION AND HYDROPOWER WORKS IN VIETNAM The paper studied about the delay schedule factors on irrigation and hydropower works in Vietnam The study aimed to asscess the influence of factors on the delay construction The study has conducted analysis to identify the risk factors that cause delay in construction, thereby conducting surveys of individual involved in the design, construction, supervision and management project After 310 valid samples, the statistical analysis software was used to quantify the influence of factors Through quantitative analysis showed abnormal factors on construction site such as labor accidents, hydrological factor, flow, extreme weather, etc and technical factors related to the contractor such as unreasonable schedule, outdated construction technology, unprofessional wokers, etc that have the greatest impact on delay construction of irrigation and hydropower projects in Vietnam Keywords: Cause delay schedule of construction, risk Ngày nhận bài: 17/12/2019 Ngày chấp nhận đăng: 03/01/2020 100 KHOA HỌC KỸ THUẬT THỦY LỢI VÀ MÔI TRƯỜNG - SỐ 67 (12/2019) ... n B Wi Hình Mơ hình nghiên cứu giả thuyết Bảng Mức độ ảnh hưởng nhân tố Bậc Mức độ ảnh hưởng Rất thấp Thấp Vừa phải Cao Rất cao Bảng Khả xảy nhân tố Bậc Mức độ ảnh hưởng Hiếm Đơi Trung bình... nhóm nhân tố có: nhân tố tác động bên ngoài, nhân tố chủ đầu tư, nhân tố tư vấn giám sát, 14 nhân tố nhà thầu thi công, nhân tố pháp lý nhân tố thi? ??t kế Trên sở đó, đề xuất mơ hình nghiên cứu giả... Kết nghiên cứu giúp bên tham gia có nhìn tồn diện chủ động thực dự án thủy lợi, thủy điện Việt Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO Mai Xuân Việt, "Nghiên cứu mức độ tác động nhân tố liên quan đến tài gây chậm