1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đề xuất mô hình tổ chức tại Ban quản lí xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình

136 23 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 136
Dung lượng 1,37 MB

Nội dung

L I CAM OAN Tôi cam đoan đ tài nghiên c u c a riêng Các thông tin tài li u trích d n lu n v n đ ch a đ c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu lu n v n trung th c c công b b t k đ tài tr c Hà N i, Ngày tháng n m 2017 TÁC GI LU N V N Bùi i c Tùng L IC M N c s phân công c a tr ng i h c Th y L i s đ ng ý c a th y giáo h d n PGS.TS inh Tu n H i v i s giúp đ c a phòng t o Khoa Cơng trình tr ng i h c Sau ng i h c, i h c thu l i, Ban Qu n lý xây d ng c B n huy n L ng S n, t nh Hịa Bình, th y cô giáo, b n bè, đ ng nghi p gia đình đ n Lu n v n Th c s k thu t chuyên ngành qu n lý xây d ng c a v i đ tài: “ mơ hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L đ xu t ng S n, t nh Hịa Bình” c hồn thành hồn thành lu n v n xin chân thành c m n Ban giám hi u tr Th y l i, th y giáo Khoa Cơng trình t n tình h su t trình h c t p, nghiên c u rèn luy n Xin chân thành c m n th y giáo h đáo h Tr ng d n PGS.TS ng ng ih c ng d n, gi ng d y i h c Th y l i inh Tu n H i t n tình, chu ng d n dành nhi u th i gian c ng nh tâm huy t đ nghiên c u giúp tơi hồn thành lu n v n t t nghi p Tôi xin chân thành c m n b n bè, đ ng nghi p t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n, nh ng ng i thân gia đình bên c nh, đ ng viên, giúp đ tơi su t q trình h c t p th c hi n lu n v n M c dù có nhi u c g ng đ th c hi n lu n m t cách hoàn ch nh nh t nhiên c ng không th tránh kh i nh ng thi u sót nh t đ nh b i b n thân h n ch v ki n th c kinh nghi m B i v y, Tôi r t mong nh n đ b n đ ng nghi p đ lu n v n đ c s góp ý c a q th y, giáo c hồn ch nh h n Tôi xin chân thành c m n./ Hà N i, Ngày tháng n m 2017 TÁC GI LU N V N Bùi ii c Tùng M CL C L I CAM OAN i L I C M N ii M C L C iii DANH M C HÌNH V , B NG BI U vi DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T vii M U 1 Tính c p thi t c a đ tài M c đích c a đ tài it ng ph m vi nghiên c u c a đ tài Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài K t qu d ki n đ t đ CH c NG 1: T NG QUAN V MƠ HÌNH T CH C QU N LÝ D ÁN UT XÂY D NG 1.1 Khái quát v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình 1.1.1 D án đ u t xây d ng cơng trình 1.1.2 Qu n lý d án đ u t xây d ng 1.2 Phân tích mơ hình t ch c m t s Ban qu n lý d án tr c thu c huy n khác đ a bàn t nh Hịa Bình 13 1.2.1 Mô hình Ban Qu n lý xây d ng c B n huy n K S n, t nh Hịa Bình 13 1.2.2 Mơ hình Ban Qu n lý xây d ng c B n huy n Kim Bôi, t nh Hịa Bình 16 1.2.3 Phân tích m i quan h v qu n lý Ban phòng ch c n ng thu c Ban 19 1.2.4 Phân tích m i quan h v qu n lý gi a Ban qu n lý d án v i đ n v có liên quan 19 1.3 Các nhân t nh h ng đ n mơ hình t ch c Ban qu n lý d án 21 1.3.1 nh h ng c a nhân t pháp lu t 21 1.3.2 nh h ng c a nhân t t ch c 22 1.3.3 nh h ng c a nhân t kinh t 23 1.3.4 nh h ng c a nhân t ngu n l c 23 iii K T LU N CH CH NG 2: C QU N LÝ D NG 25 S ÁN LÝ LU N VÀ TH C T CÁC MƠ HÌNH T UT CH C BAN XÂY D NG 26 2.1 Mơ hình t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng 26 2.1.1 Gi i thi u chung 26 2.1.2 V d án đ u t xây d ng 27 2.1.3 V qu n lý d án xây d ng 30 2.2 B n ch t c a qu n lý d án 31 2.3 Các ch c n ng n i dung c a qu n lý d án 33 2.4 Phân tích, đánh giá v n b n pháp quy liên quan đ n mơ hình Ban qu n lý d án 35 2.4.1 Các hình th c t ch c qu n lý th c hi n d án đ u t xây d ng 35 2.4.2 V trí, ch c n ng, nhi m v c a t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng 39 2.4.3 T ch c ho t đ ng c a t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng 42 2.5 Vai trò quy t đ nh c a Ban qu n lý d án đ n ch t l ng đ u t xây d ng cơng trình 50 2.5.1 Phân tích lo i hình t ch c Ban qu n lý d án 50 2.5.2 Vai trò c a Ban qu n lý d án qu n lý ch t l 2.5.3 nh h ng c a mơ hình t ch c đ n ch t l ng xây d ng cơng trình 59 ng qu n lý d án 64 2.6 Quy n h n ngh a v c a Ban qu n lý d án công tác qu n lý ch t l ng xây d ng cơng trình 65 2.7 C s lý lu n đ xu t mơ hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n, t nh Hịa Bình 69 K T LU N CH CH NG 71 NG 3: TH C TR NG VÀ XU T MƠ HÌNH T QU N LÝ XÂY D NG C B N HUY N L CH C T I BAN NG S N, T NH HỊA BÌNH 72 3.1 Th c tr ng c c u t ch c c a Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n, t nh Hịa Bình 72 3.1.1 Gi i thi u chung v Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n, t nh Hịa Bình 72 3.1.2 C c u t ch c ch c n ng nhi m v c a phòng ban 76 iv 3.1.3 Th c tr ng công tác qu n lý d án c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n 81 3.1.4 ánh giá chung v công tác qu n lý d án t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L 3.1.5 Ph ng S n 87 ng h ng phát tri n xây d ng c b n đ nh h d ng c b n huy n L 3.2 ng c a Ban qu n lý xây ng S n giai đo n 2016-2020 93 xu t mơ hình Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n, t nh Hịa Bình 97 3.2.1 L a ch n phù h p gi a k t c u mơ hình t ch c d án v i quy mô d án 97 3.2.2 Nguyên t c đ xu t gi i pháp 99 3.2.3 xu t mơ hình Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L K T LU N CH ng S n, t nh Hịa Bình 100 NG 123 K T LU N - KI N NGH 124 TÀI LI U THAM KH O 127 v DANH M C HÌNH V , B NG BI U Hình 1.1: Công th c c a d án đ u t xây d ng Hình 1.2: Quá trình th c hi n d án đ u t xây d ng Hình 1.3: S đ mơ hình qu n lý d án Hình 1.4: Các giai đo n qu n lý d án xây d ng 13 Hình 1.5: C c u t ch c c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n K S n 14 Hình 1.6: C c u t ch c c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n Kim Bôi 17 Hình 2.1: Hình th c khơng thành l p Ban qu n lý d án 37 Hình 2.2: Hình th c ch đ u t thành l p Ban qu n lý d án 38 Hình 2.3: Hình th c ch đ u t thuê t ch c t v n qu n lý d án 39 Hình 2.4: C T thuê t ch c t v n qu n lý u hành d án 44 Hình 2.5 Ban qu n lý d án có k t c u t ch c theo d ng d án 51 Hình 2.6 Mơ hình Ban qu n lý d án t ch c qu n lý d án theo d ng ch c n ng 54 Hình 2.7 Mơ hình Ban QLDA t ch c qu n lý d án theo k t c u t ch c d ng ma tr n 59 B ng 3.1 Danh m c d án đ u t xây d ng giai đo n 2015-2017 đ a bàn huy n L ng S n Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n qu n lý 75 B ng 3.2: B ng th ng kê d án đ u t xây d ng giai đo n 2015-2017 đ a bàn huy n L ng S n Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n qu n lý 76 Hình 3.1: C c u t ch c c a Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n 76 Hình 3.2: Nh ng gi i pháp nh m nâng cao n ng l c qu n lý d án đ u t xây d ng 100 Hình 3.3 xu t Mơ hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L vi ng S n 102 DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T QLDA Qu n lý d án BQL Ban qu n lý C T Ch đ u t G Giám đ c TVGS T v n giám sát TC - KT Tài – K tốn y ban nhân dân UBND vii M U Tính c p thi t c a đ tài Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L nhân dân huy n L ng S n c quan chuyên môn thu c ng S n Ch u ch đ o, qu n lý v t ch c, biên ch công tác c a y ban nhân dân huy n L ng S n đ i di n làm ch đ u t d án nhân dân T nh Hịa Bình, y ban nhân dân huy n L y ban ng S n Ch c n ng c a Ban qu n lý xây d ng c b n tham m u giúp huy n L y ban y ban nhân dân ng S n th c hi n qu n lý d án t khâu chu n b đ u t , th c hi n đ u t , đ n hoàn thành bàn giao, đ a cơng trình vào khai thác s d ng c a d án có s d ng ngu n v n ngân sách nhà n c v l nh v c: Giao thông; xây d ng th y l i Sau h n m t n m vào ho t đ ng ho t đ ng, mơ hình Ban qu n lý d án xây d ng c b n đ t đ c nh ng u m nh t đ nh nhiên v n cịn có t n t i nh ng h n ch làm cho công tác qu n lý b nh h ng, c th ti n đ ch t l ng c a d án, làm cho hi u qu c a d án đ u t công ch a cao B i v y, vi c ti n hành phân tích mơ hình t ch c c a Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n, t nh Hịa Bình v t t c m t nh : Nhi m v , ngh a v , ch c n ng quy n h n c a Ban qu n lý c ng nh cách th c t ch c s p x p, b trí Phịng, B ph n Ban qu n lý đ m b o cho phù h p v i Lu t, Thông t , Ngh đ nh c a Nhà n c; c s đ a “ qu n lý xây d ng c b n huy n L xu t mơ hình t ch c t i Ban ng S n, t nh Hịa Bình” nh m hồn thi n cơng tác qu n lý d án đ u t xây d ng r t quan tr ng c n thi t M c đích c a đ tài ánh giá th c tr ng đ xu t xây d ng mơ hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n, t nh Hịa Bình it it L ng ph m vi nghiên c u c a đ tài ng nghiên c u: “Mơ hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n ng S n, t nh Hịa Bình” Ph m vi nghiên c u: - Nghiên c u t ng quan v mơ hình t ch c Qu n lý d án đ u t xây d ng - Nghiên c u c s th c ti n v Qu n lý d án đ u t xây d ng - Nghiên c u mô hình t ch c, cách th c ho t đ ng c a Ban qu n lý xây d ng c b n đ a bàn t nh Hịa Bình tác đ ng c a đ n ch t l ng, ti n đ thi công cơng trình xây d ng - Lu n v n sâu nghiên c u th c tr ng, l nh v c đ xu t mô hình, m t s gi i pháp qu n lý d án nh m nâng cao n ng l c qu n lý d án c a Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L Cách ti p c n ph ng S n giai đo n 2016-2020 ng pháp nghiên c u a Cách ti p c n: Thông qua cơng trình th c t , ng d ng Ngh đ nh, Thông t , Lu t xây d ng c a nhà n c n ph m phát hành nghiên c u, phân tích đ gi i đáp m c tiêu đ c a đ tài b Các ph - Ph ng pháp nghiên c u: ng pháp thu th p thông tin, ti p c n th c t , t ng h p phân tích tài li u - Nghiên c u m t cách t ng quát c s lý thuy t v mơ hình ho t đ ng c a Ban qu n lý xây d ng c b n - Ph ng pháp phân tích - Xin ý ki n chuyên gia, giám đ c Ban qu n lý xây d ng c b n khác đ a bàn t nh Hòa Bình hồn thành đ bàn giao tài s n cho đ n v s d ng Vi c khâu cu i cùng, r t quan tr ng c a trình đ u t Qua quy t toán đ đánh giá k t qu đ u t , xác đ nh n ng l c s n xu t hi u qu đ u t mang l i, nhìn rõ trách nhi m c a Ban QLDA, Ch đ u t , nhà th u, c quan c p phát v n, ki m soát toán, đ ng th i rút kinh nghi m nh m hoàn thi n, nâng cao hi u qu công tác qu n lý v n đ ng th i có quy t đ nh giá tr c a cơng trình đ i v i ng i s d ng B i đ c m c a ho t đ ng đ u t phát tri n th i gian dài nhi u y u t liên quan đ n giá thành s n ph m l i bi n đ ng, vi c qu n lý, theo dõi ph c t p, nh t đ i v i cơng trình th y l i đ u thu c s h u Nhà n c nhà n c đ u t v y vi c xác đ nh giá tr đích th c c a s n ph m đ u t xây d ng c ch qu n lý hi n hành công vi c r t khó kh n V y nên tình tr ng ch đ u t nhà th u đ ngh quy t tốn cao h n giá tr đích th c, cơng trình xây d ng hồn thành ch a quy t toán, quy t toán ch m v n x y V n đ Nhà n c c n ph i b sung quy đ nh cho m i ch đ u t , c p ch đ u t bu c ph i quan tâm đ n vi c quy t tốn Qua t ng b c kh c ph c tình tr ng này, theo cá nhân tơi c p có th m quy n c n ch đ o ngành liên quan rà sốt, n m xác, c th s l đ ng d án đ u t th y l i hoàn thành b ng v n Nhà n c đ n ch a c t quy t tốn theo quy đ nh, đ có gi i pháp x lý V i d án m i hồn thành c n có h ng d n ch đ u t nhà th u l p báo cáo quy t toán theo ch đ th i gian quy đ nh Tùy theo m i quy mơ tính ch t ph c t p c a t ng d án c quan c p phát v n tr c ti p th m tra báo cáo quy t tốn ho c trình c p có th m quy n thành l p t t v n th m tra quy t tốn Vì v y cán b làm công tác ph i có n ng l c đ phát hi n nh ng sai sót, th thu t c a Ch đ u t Nhà th u công tác quy t tốn nh kh i l ng khơng v i th c t , áp đ nh m c, đ n giá không đ nh m c quy đ nh ph i đ m b o th i gian th m tra theo ch đ ph i công tâm không đ c tiêu c c thơng qua vi c h p th c hóa cho nhà th u Quá trình th m tra quy t tốn đ i v i cơng trình đ u th u h t s c ý đ n ch t l biên b n nghi m thu ch t l ng, ch ng lo i v t li u ng cơng trình, b n v hồn cơng, kh i l ng phát sinh th u V i cơng trình ch đ nh th u c n h t s c ý t i đ n giá kh i l Nghiêm túc th c hi n vi c gi l i 5% giá tr th i gian b o hành Gi i pháp t ch c th c hi n 114 ng - Th c hi n l p thông báo giá v t li u theo tháng Giá đ ph i phù h p v i th tr c l p theo quy trình, ng ph i khuy n khích, t o u ki n đ c nh tranh gi a nhà cung c p v t li u - Khi cơng trình k t thúc đ u t ph i ti n hành quy t toán theo th i gian quy đ nh N u cơng trình quy t tốn ch m so v i quy đ nh, c quan th m đ nh quy t tốn có quy n đ ngh c p có th m quy n có hình th c ki m m Ch đ u t Khơng th m đ nh quy t tốn ch a đ th t c theo quy đ nh Nh ng c quan c p phát th m đ nh quy t toán ph i ch u trách nhi m v vi c c p phát, th m đ nh quy t toán sai c quan phát hi n Công tác gi i ngân v n đ u t có giá tr r t quan tr ng ho t đ ng đ u t xây d ng Q trình khơng ch có ý ngh a vi c gi i ngân v n đ tài cho nhà th u, thúc đ y nhanh ti n đ thi công, s m bàn giao, đ a cơng trình vào khai thác s d ng mà cịn có nh ng tác đ ng, nh h ng tr c ti p đ n t m quan h t m qu n lý v mô Nh đánh giá th c tr ng tình hình, công vi c gi i ngân v n đ u t khơng riêng huy n L Nhà n ng S n mà cịn ph m vi tồn qu c đ u ch m Không ch v n ngân sách c, v n ODA mà c v n tín d ng, m c dù Nhà n tháo g song k t qu c ng ch a nh kì v ng c n m t p trung t ng b c kh c ph c tình tr ng xin đ xu t m t s gi i pháp án u tiên v i công tác gi i phóng m t b ng, vi c ti n đ cho vi c th c hi n d gi i quy t đ c v n đ này, c s sách Nhà n Ch đ u t c n nhanh chóng xây d ng ph c, Ban qu n lý d án, ng án đ n bù thơng qua c p có th m quy n phê t Ti p theo chu n b đ kinh phí, qu đ t đai (tr ph i c p l i), tri n khai c n ch đ o kh n tr ng h p ng đ ng lo t d t m Trong trình ti n hành c n k t h p ch t ch v i quy n c s , đồn th qu n chúng, tr ng ph ng án thuy t ph c, gi i thích đ dân t nguy n ch p nh n N u ch đ đ n bù th a đáng mà m t s h khơng ch u di chuy n ph i c ch theo pháp lu t c bi t đ i v i cơng trình 115 ng quy t c ng v trí quan tr ng, b o v khu v c dân c có nh h ng đ n qu c phòng, an ninh c n t ch c GPMB kiên quy t, d t m - Th c hi n c i ti n th t c c p phát, ch n ch nh t ng c đ u t T tr ng k lu t quy t toán v n c t i vi c toán v n bao g m c c p phát cho t m ng, vi c quy t tốn cơng trình th ng ch m ch p phát sinh nhi u tiêu c c ã t o ách t c v tài cho đ n v thi cơng, làm ch m ti n đ thi công xây d ng t o nh ng s h công tác qu n lý v n Nh m kh c ph c nh ng t n t i đây, ta c n quy đ nh rõ trách nhi m c a t ng khâu, t ng c p t ng ng th g n v i ch đ th ng ph t rõ ràng i v i tr i có liên quan m t cách c ng h p c p phát cho t m ng không ti n đ , gây lãng phí, th t v n tài s n c a Nhà n th ng b x lý theo Pháp lu t - n v c p phát ph i đ m b o ti n đ th i gian, kh i l v i thi t k d toán đ c ph i b i ng hồn thành phù h p c t ph i ki m tra giám sát vi c s d ng ngu n v n toán Nghiêm túc th c hi n cơng khai quy trình c p phát; đ n gi n hóa m t s gi y t , th t c thu c trách nhi m c a c quan khác nh gi y c p đ t, gi y phép hành ngh , gi y phép xây d ng i v i tr ng h p q trình tốn v n có nh ng sai sót tách ph n riêng ra, cho toán nh ng ph n đ u ki n Ti n hành kh c ph c tình tr ng Nhà n gi i ngân đ c có v n, nhà th u c n v n mà khơng c v n b trí theo k ho ch ban đ u Nh ng tr nhân khách quan d n đ n tình tr ng kh i l c quan Tài – Kho b c Nhà n ng h p nguyên ng hồn thành có mà cịn thi u th t c c ph i báo cáo c p có th m quy n v n d ng tháo g nh cho phép t m c p, ho c cho vay v n m t t l nh t đ nh ch đ i hoàn ch nh th t c M t khác ph i ý nâng cao ki n th c k thu t – kinh t xây d ng c b n cho cán b chuyên qu n đ có u ki n đáp ng v ch t l th i gian gi i quy t công vi c V i tr ng qu n lý ng h p ch đ u t không làm ho c làm ch m th t c nghi m thu toán cho Nhà th u nhà th u đ u ki n ph i quy trách nhi m có hình th c x lý nghiêm kh c đ i v i Ch đ u t 3.2.3.3 Nâng cao s g n k t n i b Ban qu n lý d án có th xây d ng đ c n n t ng v tinh th n, qua thúc đ y s tr ng thành cho đ n v t r t s m Ban có nhìn xác v ph i hình thành riêng cho 116 m t l i v n hóa đ c tr ng Trên c s Ban t o d ng cho m t l i v n hóa doanh nghi p đ n c ng có nh ng thành cơng b t o d ng hình nh c ng nh uy tín l n th tr thành m t môi tr c đ u vi c ng Bên c nh cịn hình ng làm vi c chuyên nghi p, nâng cao tính t p th trách nhi m c a m i cá nhân: - N ng đ ng linh ho t công tác qu n lý - N i b g n k t, hài hòa m i quan h đ i ngo i - ng viên, giúp đ , khuy n khích ti n b công vi c - Trong công tác qu n lý c n coi tr ng ch tín - Ý th c coi tr ng giá tr nhân v n c ng nh đ cao tinh th n c ng đ ng Qua th i gian dài xây d ng có nh ng b c đ u mang l i thành cơng, ta có th tin r ng d hình thành v n hóa doanh nghi p c a Ban s mang l i nhi u đóng góp to l n vào thành tích trung c a đ n v 3.2.3.4 Nâng cao n ng l c tài Nh đ u bi t vi c chi tr ti n l ng đ y đ , h n th a đáng cho đ i ng k s c ng nh công tác ti n hành th c hi n h p đ ng không ph i u mà m i cơng ty đ u có kh n ng đáp ng, nh v y có th th y r ng n ng l c tài c a m t công ty u r t quan tr ng Ngu n v n tích l y đ c c a Ban đa s đ u t ph n tr m c a cơng trình mà Ban làm qu n lý d án B i v y Ban ph i có nh ng quy t đ nh đ u t h p lý xác, k p th i nh m có th đ y nhanh trình phát tri n doanh nghi p c a Bên canh đó, Nhà n c c ng c n có thêm nh ng sách u đãi đ h tr v ph n tr m chi tr cho Ban M t khác đ có th nâng cao n ng l c tài c a Ban tr c h t ph i hồn thi n cơng tác qu n lý chi phí d án, vi c qu n lý chi phí th c ch t q trình qu n lý v giá thành cơng trình Vi c qu n lý t t chi phí đ ng ngh a v i vi c ti t ki m đ 117 c ngân sách, t o u ki n đ phân b v n cho gói th u khác, tránh lãng phí th t Do v y c n ph i có gi i pháp qu n lý t t cho chi phí d án M t d án hồn thành ti n đ k ho ch s hi u qu h n n u t ng chi phí th c hi n d án c ng b ng chi phí d tốn - Vì v y, nhi m v c a qu n lý chi phí d án cho d án hoàn thành ti n đ , ch t l ng đ m b o v i chi phí th p t t Nh nêu gian hồn thành d án có th đ trên, th i c rút ng n song song v i vi c đ y chi phí lên cao Chi phí bao g m chi phí tr c ti p chi phí gián ti p N u th i gian th c hi n d án đ rút ng n chi phí gián ti p c qu n lý chi phí có hi u qu , c n cân nh c m i quan h gi a chi phí tr c ti p, chi phí gián ti p th i gian th c hi n công vi c V i vi c l i d ng m i quan h m t thi t gi a nhân t trên, ta có th đ a m t k ho ch u ch nh chi phí cho t ng chi phí th c hi n d án th p nh t - B i th , đ có th qu n lý chi phí m t cách hi u qu , gi m thi u chi phí thi cơng, Ban qu n lý d án c n l p k ho ch u ch nh chi phí m t cách h p lí t ng b b c đ đ m b o c v m t th i gian, chi phí c ng nh ch t l c t ng ng d án - Ngồi ra, q trình đ u t xây d ng cơng trình, vi c th t thoát lãng phi v n đ u t c ng th ng x y Vì v y, c n ph i có nh ng bi n pháp nh m ng n ch n v n đ lãng phí nh sau: + Ph i h p ch t ch gi a Ban qu n lý d án v i đ n v t v n đ đ a ph ng án đ u t h p lý, t ng d tốn xác + H t s c tr ng công tác th m tra, phê t d toán L a ch n đ n v t v n th m tra có n ng l c, có trách nhi m đ Ban có th phê t d án theo th m quy n b o đ m h p lý, hi u qu v chi phí + Th c hi n thi công theo b n v k thu t tiêu chu n ch t l tránh vi c thi công u nh m đ t ti n đ mà ch t l lúc l i m t cơng phá làm l i gây lãng phí 118 ng cơng trình, ng cơng trình khơng đ m b o, đ n + T ng c ng công tác ph i h p v i t v n thi t k , t v n giám sát hi n tr ng, k p th i u ch nh thi t k phù h p v i u ki n th c t thi công, b o đ m s d ng hi u qu ngu n v n đ u t hay k p th i ng n c n nh ng thay đ i không đ c phép, vi ph m pháp lu t + Phân b ngu n v n h p lí cho t ng giai đo n th c hi n d án, đ ng th i ph i th ng xuyên t ng h p s li u v chi phí nh m qu n lý sát sao, đ a bi n pháp đ i phó k p th i x y s s ( ví d nh thi u v n t m th i…) Bên c nh Ban qu n lý c ng c n đ i m i ph - Công tác qu n lý d án c n đ ng th c qu n lý d án: c th c hi n theo m t th t c nh t đ nh c a Ban qu n lý d án đ t nh m h th ng hóa m t cách khoa h c công vi c c a công tác qu n lý d án yêu c u m i cán b , nhân viên c n ph i tuân theo Ban c n ban hành b bi u m u th ng nh t coi m t ph n c a h p đ ng kinh t xây d ng cơng trình, quy đ nh hình th c giao d ch, trao đ i, gi i quy t tình hu ng phát sinh su t q trình th c hi n thi cơng Các bi u m u quan tr ng là: + M u yêu c u nghi m thu c a nhà th u thi công + Bi u m u quy đ nh cách phi u đo đ c, ki m tra cao đ đ i t ng đ c nghi m thu + Bi u m u nghi m thu công vi c, h ng m c công vi c, m u nghi m thu công trình, bàn giao cơng trình vào s d ng + M u báo cáo c a đ n v thi công, đ n v t v n giám sát + M u biên b n hi n tr ng gi a bên - V i vi c xây d ng th t c qu n lý d án, m i thành viên trình qu n lý d án có th tham kh o đ th c hi n công tác qu n lý d án m t cách nhanh chóng, tránh kh i cơng vi c b ch ng chéo, gây khó kh n cho công tác qu n lý d án Rõ ràng có m t th t c xác đ nh, công tác qu n lý d án s đ m t trình t nh t đ nh, giúp cho ng c th c hi n theo i qu n lý d án có th tìm thơng tin m t cách nhanh nh t đ qu n lý d án 119 - i m i công tác phân công nhi m v qu n lý d án đ i v i cán b qu n lý d án + M i d án t nhóm C tr lên, thành l p nhóm qu n lý d án mà đ ng đ u m t cán b có kinh nghi m nh t n m cơng tác, thành viên nhóm c n ph i có 01 k s chuyên ngành v d án, 01 k s kinh t xây d ng, 01 k s v t li u xây d ng, 01 k s tr c đ a cơng trình Ngồi k n ng s d ng thông th o ph n m m tin h c v n phịng, k s cơng trình ph i s d ng thành th o ph n m m chuyên d ng nh Auto CAD, SAP, SLOP, k s kinh t ph i s d ng thành th o ph n m m D toán, MicroSoft Project i v i ch c danh k s v t li u xây d ng + Vi c giao cho m t cán b ch u trách nhi m qu n lý su t trình t ch c th c hi n d án đòi h i n ng l c kinh nghi m c a cán b không ch gi i m t l nh v c mà ph i hi u bi t nhi u công vi c, ki n th c, s c kh e nhi u k n ng khác liên quan t i d án Th c t có cán b có th đáp ng đ c đ y đ tiêu chí Vì v y theo Ban nên tách b ch công vi c: L a ch n nhà th u xây d ng công tác lên phi u giá, th c hi n quy t toán cho b ph n k ho ch b ph n k toán th c hi n Nh v y s giúp cho cán b qu n lý d án t p trung th i gian, công s c vào khâu tr ng y u c a công tác thi công nh H s thi t k , qu n lý d án đ c th c hi n ngồi cơng tr ng - Nâng cao trình đ , n ng l c chuyên môn, b i d ng kinh nghi m, ki n th c qu n lý d án cho đ i ng cán b : + i v i lao đ ng l n tu i có th b trí nh ng công vi c phù h p v i s c kh e nh cơng tác hành chính, l u ch h s d án + i v i s lao đ ng tr nh ng chuyên ngành đ c đào t o ch a phù h p v i công vi c qu n lý d án c a ban, c n t o u ki n c v th i gian, h tr m t ph n kinh phí đ h t h c v n b ng đ có th đáp ng đ c nhi m v đ c nhi m v qu n lý d án c a ban Khi b trí cơng vi c c n phân cơng cán b có kinh nghi m kèm c p h Xây d ng h th ng l u tr h s d án 120 ng d n - Xây d ng h s th c hi n d án: H s th c hi n d án m t h th ng c s d li u v trình th c hi n d án t giai đo n chu n b , th c hi n đ n nghi m thu, bàn giao, v n hành, khai thác, s d ng N i dung d li u h s có th bao g m: + Quy trình th c hi n d án, g m th t c, yêu c u mà Ban qu n lý ph i th c hi n trình th c hi n d án + Các bi u m u trình giám sát th c hi n cơng trình + H th ng v n b n pháp lý quy đ nh v ho t đ ng qu n lý th c hi n t ng giai đo n d án đ u t + Biên b n cu c h p bàn giao, rút kinh nghi m trình qu n lý th c hi n cơng trình - V i vi c xây d ng th vi n h s th c hi n d án Ban có th theo dõi trình th c hiên d án m t cách ch t ch h n, tìm v n đ sai sót nhanh h n đ y đ h n đ s a ch a v n đ ; t o u ki n thu n l i cho công tác ki m tra, ki m toán c a c quan qu n lý c p cao; giúp cho vi c xây d ng báo cáo m t cách nhanh chóng h n Nói tóm l i, H s th c hi n d án s góp ph n nâng cao hi u qu qu n lý d án t i Ban - Xây d ng s tay d án: Khác v i th vi n d án công c dùng đ tham kh o v công tác qu n lý d án đ i v i t t c ch th trình qu n lý d án, s tay qu n lý d án đ c l p v i m c đích b nh ngồi b sung cho cán b qu n lý d án N i dung s tay d án có th bao g m: + Công vi c d án: T t c công vi c c th thu c ph m vi d án + Thông tin v bên liên quan c a d án + K ho ch th c hi n + Bi n pháp kh c ph c + Th c t công vi c làm + Các trách nhi m c a thành viên c a Ban qu n lý d án 121 - V i s tay d án, cán b qu n lý d án có th th ng đ th c hi n v i th i gian kh i l c công vi c c n ng chi ti t, tránh b sót cơng vi c trình qu n lý d án, th góp ph n nâng cao hi u qu qu n lý d án c a cán b qu n lý d án đ u t Qua nghiên c u tình hình ho t đ ng th c t t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n, sau h n m t n m vào ho t đ ng, s l ng d án ngày t ng nhi u bên c nh m t s d án c ng s p hoàn thành nên kh i l ng công vi c c ng nh h s cho t t c khâu t th t c đ u t đ n quy t toán đ u ph i làm g p nhi u khó kh n Các cán b hi n t i c a Ban h u nh đ c phân cơng t m t s phịng chun môn c a huy n chuy n sang, bên c nh Ban c ng kí h p đ ng v i nhân viên n u xét th y nhân viên có đ u ki n n ng l c c ng nh b ng c p, nhiên v i s l ng cán b nh hi n t i so v i kh i l ng công vi c ngày nhi u c a Ban khơng đ , đ c bi t l nh v c v chuyên môn nh xây d ng, giao thông, th y l i nên Ban c ng c n kí thêm h p đ ng v i nhân viên khác Ngoài ra, Ban c ng có th c cán b có tu i đ i tr h c thêm v n b ng có ch đ u tiên, khuy n khích 122 K T LU N CH NG Thơng qua q trình cơng tác th c t t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n ó u ki n h t s c thu n l i cho tác gi trình thu th p thông tin v c c u t ch c, ho t đ ng c ng nh tài li u, h s liên quan đ n Ban qu n lý xây d ng huy n đ a bàn t nh Hịa Bình Qua phân tích t ng mơ hình t ch c Ban qu n lý xây d ng d a theo pháp lu t c a Nhà n c T tác gi đánh giá đ m, nh c nh ng thu n l i, khó kh n c ng nh u c m c a t ng lo i mơ hình t ch c Ban qu n lý xây d ng Bên c nh c ng phân tích v m i quan h qu n lý gi a đ n v có liên quan c quan qu n lý nhà n c v i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n trình t ch c th c hi n d án Trên c s đó, tác gi đ xu t mơ hình t ch c gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n lý d án t i Ban qu n lý xây d ng nh : hoàn thi n b máy qu n lý, nâng cao n ng l c qu n lý d án t ng giai đo n, nâng cao s g n k t n i b Ban qu n lý d án, nâng cao n ng l c tài Khi đ xu t mơ hình t ch c t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L l ng S n, tác gi đ xu t c th s ng cán b có chun mơn phù h p cho t ng phòng Do kinh nghi m trình đ cịn h n ch nên trình nghiên c u th c hi n lu n v n ch c ch n tác gi s cịn g p nhi u thi u sót V i th i gian làm vi c th c t t thành l p t i Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n, tác gi mong r ng, Lu n v n c a s m t tài li u tham kh o t t giúp cho Lãnh đ o UBND huy n, Phòng N i v , nh ng cán b thu c Ban qu n lý xây d ng s m n m b t đ c tình hình th c t v mơ hình cách th c v n hành, ho t đ ng c a Ban qu n lý d án huy n, qua ti n hành xây d ng l i mơ hình t ch c m i cho Ban qu n lý xây d ng cho phù h p v i quy đ nh hi n hành c a Nhà n 123 c K T LU N - KI N NGH Nh ng k t qu đ t đ c Sau m t th i gian tìm tịi nghiên c u v n đ liên quan đ n mơ hình t ch c Ban qu n lý d án đ u t xây d ng đ có th s m hồn thi n công tác qu n lý d án, cung nh t ch c b máy qu n lý v ti n đ , ch t l nh ng d án đ u t đ ng cơng trình cho hi u qu c a c nâng cao tác gi c a Lu n v n hoàn thành nh ng nghiên c u sau đây: - D a c s v n b n pháp lý c a Nhà n c tác gi nghiên c u, h th ng c s lý lu n v v n đ c b n đ i v i mơ hình t ch c Ban qu n lý d án đ u t xây d ng; - Qua trình thu th p thơng tin, phân tích đánh giá nh ng thu n l i, khó kh n c ng nh u, nh c m c a mơ hình t ch c Ban qu n lý hi n t i nói chung Ban qu n lý xây d ng đ a bàn huy n nói riêng Qua đó, th y rõ vai trò quan tr ng c a Ban qu n lý xây d ng c b n, nh ng tác đ ng, nh h ng, cách th c tác đ ng c a Ban qu n lý t i công tác qu n lý t ch c b máy, ti n đ , ch t l ng hi u qu c a d án xây d ng cơng trình - Cu i cùng, d a vào k t qu phân tích v n b n pháp qui hi n hành c a nhà n c nh Xây d ng n m 2014 Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 c a Chính ph , Tác gi đ xu t đ c m t s gi i pháp nâng cao ch t l ng mơ hình t ch c t i Ban qu n lý d án đ u t xây d ng; nh t đ i v i mơ hình t ch c c a Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n Nh ng t n t i trình th c hi n lu n v n Nh ng h n ch q trình nghiên c u v n đ ph m vi, b i tác gi nghiên c u nh ng Ban qu n lý xây d ng tr c thu c m t s huy n đ a bàn t nh Hịa Bình, cịn có nh ng huy n ch a ki n tồn Ban qu n lý nên ph m vi ít, kh n ng tìm hi u, phân tích đánh giá v công tác t ch c c ng nh ho t đ ng, phân chia công vi c ch c n ng c a Ban ch a đ t đ đ m i phòng c k t qu t t nh t K t qu nghiên c u ch a d ki n c v kh n ng b trí v n cho nh ng d án c a Ban mà m i ch có gi i pháp hoàn thi n kh n ng qu n lý chi phí nh m trì ho t đ ng c a c quan, góp ph n làm c s đ d 124 ki n s l ng cán b Ban qu n lý d án cho phù h p B i v y, sau trình cơng tác làm vi c, tác gi s ti p t c ph n đ u nghiên c u nhi u h n đ a nh ng đánh giá c th h n đ có th đ xu t v i c quan có liên quan nh ng gi i pháp t t h n cho mơ hình t ch c Ban qu n lý xây d ng c b n Ki n ngh nhà n c ngành xây d ng - Nh m t o u ki n t t nh t cho vi c th c hi n u kho n m t cách th ng nh t đ i v i m i vùng ch th c ng nh h n ch t i đa nh ng b t c p, m ch a nh t quán trình th c hi n, d n đ n x y nhi u nh h l ng c a cơng trình Nhà n c ph i th ng không t t đ n ch t ng xuyên h th ng hóa v n b n pháp lu t, c s làm c n c ban hành nh ng v n b n h p nh t xóa b nh ng v n b n khơng cịn phù h p - D a u ki n th c t đ ban hành Lu t Ngh đ nh cho đ m b o tính phù h p v i hi n tr ng Sau ban hành Lu t c n s m có nh ng Thơng t , Ngh đ nh h ng d n đ Ban qu n lý có c s đ áp d ng th c hi n công vi c Ki n ngh kh c ph c nh ng t n t i ban qu n lý c p huy n thành l p theo mơ hình cán b kiêm nhi m c n ph i ki n tồn xây d ng l i theo mơ hình chun trách ng th i đánh giá, nghiên c u đ phân chia l i b máy ho t đ ng c c u t ch c c a Ban qu n lý xây d ng nh : Ti n hành phân chia rõ phòng ban, ch c n ng nhi m v qu n h n c a t ng phòng cho phù h p v i v n b n pháp lý hi n hành c a nhà n nhà n c V i cách th c t ch m i s góp ph n t ng c ng công tác qu n lý c c a c quan chuyên môn; hi u qu s d ng ngu n nhân l c m t ngành c ng đ c nâng cao; giúp ích nhi u cho vi c qu n lý v m t hành d dàng h n; tính chun mơn hóa c a Ban qu n lý c ng nh phòng ch c n ng đ c nâng cao - Trong trình t ch c tri n khai nhi m v , Ban c n th nh t v n b n m i 125 ng xuyên b sung c p - Trong tr ng h p Quy t đ nh v phân chia phòng ban ch a ban hành quy ch làm vi c ch a có Ban qu n lý xây d ng c b n c n nghiêm túc giám sát ch t ch đ i v i t t c khâu trình qu n lý ch t l th c hi n đ d án đ m b o ch t l - Nh m nâng cao trình ch t l ng thi công đ i v i nh ng d án ng ti n đ xây d ng cơng trình theo yêu c u ng cho đ i ng cán b cơng, nhân viên Ban c n có nh ng sách s d ng n d ng nhân s h p lý Do th i gian nghiên c u có h n trình đ c a h c viên h n ch , nên nh ng v n đ nghiên c u lu n v n có th cịn ch a đ y đ ch a sâu r ng V y tác gi r t mong đ c s góp ý k n quý báu c a th y cô, nhà khoa h c b n đ ng nghi p 126 TÀI LI U THAM KH O [1] Qu c H i (2014), Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 [2] TS Tr nh Qu c Th ng, Qu n lý d án đ u t xây d ng, NXB Xây d ng, Hà N i, 2007 [3] Chính ph (2015), Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18/06/2015 V qu n lý d án đ u t xây d ng [4] y ban nhân dân huy n K S n (2015), Quy t đ nh s 251/Q -UBND ngày 06/02/2015 thành l p Ban qu n lý xây d ng c b n huy n K S n [5] y ban nhân dân huy n Kim Bôi (2015), Quy t đ nh s 328/Q -UBND ngày 03/03/2015 thành l p Ban qu n lý xây d ng c b n huy n Kim Bôi [6] Chính ph (2017), Ngh đ nh s 42/N -CP ngày 05/4/2017 V s a đ i, b sung m t s u Ngh đ nh 59/N -CP V qu n lý d án đ u t xây d ng [7] B Xây d ng (2016), Thông t s 16/TT-BXD ngày 30/06/2016 V hình th c t ch c qu n lý d án đ u t xây d ng [8] GS.TS Glenn A.Sears, Qu n lý d án xây d ng, NXB T ng h p thành ph H Chí Minh, 2011 [9] TS Ben Obinero Uwakweh, Qu n lý d án, NXB Xây d ng Hà N i, 2010 [10] PGS.TS Nguy n S Sùa, Qu n lý d án đ u t xây d ng, NXB Bách khoa Hà N i, 2011 [11] Qu c H i (2014), Lu t u t công s 49/2014/QH13 ngày 18/06/2014 [12] Chính ph (2015), Ngh đ nh s 32/2015/N -CP ngày 25/03/2015 V qu n lý chi phí đ u t xây d ng [13] Chính ph (2015), Ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 22/04/2015 V qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình [14] Chính ph (2015), Ngh đ nh 37/2015/N -CP ngày 12/05/2015 Quy đ nh chi ti t v h p đ ng xây d ng [15] Chính ph (2015), Ngh đ nh 136/2015/N -CP ngày 31/12/2015 H ng d n thi hành m t s u c a Lu t đ u t công [16] Qu c h i (2015), Lu t Ngân sách Nhà n 26/06/2015 127 c s 83/2015/QH13 ngày [17] Qu c h i (2013), Lu t u th u s 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 [18] Chính ph (2014), Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26/06/2014 Quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a Lu t [19] y ban nhân dân huy n L u th u v l a ch n nhà th u ng S n (2015), Quy t đ nh s 396/Q -UBND ngày 06/04/2015 thành l p Ban qu n lý xây d ng c b n huy n L ng S n [20] B Xây d ng (2016), Thông t s 26/TT-BXD ngày 26/10/2016 Quy đ nh m t s n i dung v Qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng [21] B Tài (2016), Thông t s 09/2016/TT-BTC ngày 18/01/2016 Quy đ nh v quy t tốn d tốn hồn thành thu c ngu n v n nhà n 128 c ... tích mơ hình t ch c m t s Ban qu n lý d án tr c thu c huy n khác đ a bàn t nh Hịa Bình 13 1.2.1 Mô hình Ban Qu n lý xây d ng c B n huy n K S n, t nh Hịa Bình 13 1.2.2 Mơ hình Ban Qu... 13 Hình 1.5: C c u t ch c c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n K S n 14 Hình 1.6: C c u t ch c c a Ban Qu n lý xây d ng c b n huy n Kim Bôi 17 Hình 2.1: Hình th c khơng thành l p Ban qu... 1.2 Phân tích mơ hình t ch c m t s Ban qu n lý d án tr c thu c huy n khác đ a bàn t nh Hịa Bình 1.2.1 Mơ hình Ban Qu n lý xây d ng c B n huy n K S n, t nh Hịa Bình Ban Qu n lý xây d ng c b n huy

Ngày đăng: 01/07/2020, 20:55

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w